基层党建工作述职评议整改方案模板(5篇)

篇一:基层党建工作述职评议整改方案模板

  

  述职评议考核反馈问题整改方案

  述职评议考核反馈问题整改方案

  上午好!

  各位领导:

  首先,感谢各位领导让我向大家汇报一年来所思所想、所作所为。下面就从三个方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。

  一、思想政治方面

  本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业:能服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,在各个方面从严要求自己,努力提高自己的政治思想觉悟,自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀,在各方面严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。

  二、教学工作方面

  为提高教学质量,课前认真备课,课堂上注重采用启发式教学,课后及时辅导答疑,作业全批全改。同时根据作业中反映出的问题及时调整教学内容、方法、进度等。经过不断地努力,教学效果在不断得到提高。

  虽然教学工作量很大,但终于克服困难,顺利完成了各项教学任务。

  三、教改与科研方面

  本年度以第一作者身份发表国际会议论文一篇(已被ISTP检索)、中文核心期刊论文一篇、教改论文一篇。

  本年度完成了一项青年教师科研基金的结题。

  本年度顺利完成了第五期大学生科研训练计划项目的结题工作,并成功申报了第六期大学生科研训练计划项目,目前正在进行中。

  本年度,所指导的本科毕业论文被评为院系级优秀毕业论文,本人被评为20—本科毕业论文院系级优秀指导教师,所指导的学生获得20__东北三省数学建模联赛二等奖,作为指导教师,参与指导的学生20__先后获得20_全国大学生数学建模竞赛国家级二等奖、辽宁赛区一等奖。

  以个人身份,协助—老师指导了两名研究生的毕业论文,已经在上周周三(12月22日)通过了论文答辩。

  积极参加教改,参与了《常微分方程》典型训练习题集的编写,参与了《常微分方程》课程考试改革试点的工作。

  本人和我校金融系老师合作,作为主编之一的《证券投资学》教材今年下半年已经在我校金融学等专业开始推广使用,20年将正式出版。

  这一年,如果说,我的工作还取得了一些成绩,那都是在各位领

  导和老师的关心与帮助下才取得的。借此机会,感谢一直关心和支持我的领导和老师,敬请各位领导和老师一如既往、更大更多更有力度地关心和支持我,谢谢!

  述职评议考核反馈问题整改方案

  作为一名专职的教育研究者,本人爱国爱岗,奉公守法,秉承研究、指导和服务的工作理念,坚持学习研修,勇于改革创新,在理论研究和工作实践中严格要求自己,在智能贡献中有效地提升专业服务能力,取得了较好的效果,现将本年度专业工作作简要汇报如下。

  1、倡导教师研究,引领专业发展。学习教育部颁发的幼儿园和中小学《教师专业标准》,参编无锡市《教师资格考试用书》,独立完成第四章基础教育课程改革部分。倡导教师反思教育实践,成为自觉地研究者,在核心期刊上发表多篇相关论文。辅导教师教育科研方法,组织教师专项课题的评审和结题工作,在权威核心期刊上推介江阴市的教师教研专项课题成果。与华东师范大学合作,聚焦课堂教学,组织两次中小学教(科)研员素养提升现场研讨活动,促进教(科)研员和教育名家培养对象的专业发展,完成两个推荐阅读书目。本人精读了其中15本理论专著,并在教科院做研读汇报讲座。

  2、研究学校文化,促进校本发展。指导各市(县)、区和学校以教育科学规划课题引领的学校教育品牌建设,帮助中小学校(幼儿园)策划学校(园)文化,指导教育特色发展。在《江苏教育》和《教育

  前沿》等省级专业期刊发表《完善教师流动机制,促进义务教育高位均衡发展》、《宜兴市学校文化建设调研报告》、《从觉醒到自觉无锡市学校文化建设扫描》等。全程参与市学校管理中心的文化建设,并担任专家组成员。开展民国教育史研究,应约发表无锡地区清末民初时期的教会办学、乡村教育和师范教育等领域专论6篇,影响非常大。

  3、诠释课程标准,指导英语教研。通读一年版义务教育各科课程标准,撰写专题解读论文,先后在核心期刊上发表标准解读通论和英语课程标准专论两篇,在不同区域作英语教师课标培训专题讲座多场。指导初中英语口语自动化考试研究,协助编制教学辅导材料;帮助四星级高中英语组选题,开展学科教育研究。

  4、辅导课程开发,推介教育成果。深入现场策划基于本土资源的区域和校本课程开发,辅导校本教材编写,为《承载特色,成就未来南长区校本课程建设经验荟萃》和《江阴好》等优秀成果作序。组织学校参加长三角城市群校本课程开发温州,点评省锡中课程案例,《普通高中校本课程开发的学校案例评析以江苏省锡山高级中学为例》入编课程文集。完成省校本课程和教材的评比工作。指导第二批省高中课程基地申报,今年又中标四所学校。参与市教育局组织的第一批省高中课程基地调研,指导学校开展基地课程建设。

  5、推进课题研究,服务协作研究。积极推进教科院《主动参与式

  课堂有效学与教研究》,在各市(县)、区和有关学校多次做课题理解的专题辅导报告;成立了幼儿园教师专业发展、小学课堂文化和中学助学案三个科研共同体,举办现场推进研讨会5次,服务校际教科研专题合作和交流。协助教科院学科教育研究,参与小学科学、中学语文和生物等多门学科的课题选项和规划。热心关注中学助学案教学研究,经常调研惠山区多所中学的推进和实施情况,在江阴市初中课程与教学改革学校联盟,做专题辅导讲座。

  6、指导基层科研,培育精品课题。深入基层,为教师作基于课堂现场的教师研究方法讲座,指导各市(县)、区省教育科学—年度规划课题和省中小学教学研究第九期(—年度)课题的开题论证,积极培育和指导职业教育和幼儿园教育精品课题建设。我市今年又入选两个省级精品课题。承办江苏省中小学教学研究第九期(—年度)重点课题现场培训工作会议。

  7、服务名师成长,提供智能支持。参与市教育局承担的江苏省教育科学—规划重点课题《以县(市、区)为单位的义务教育阶段公办学校教师(校长)校际流动操作方案研究》和《区域推进义务教育高位均衡发展机制创新研究》课题研究报告及其结题工作。支持和参加各市(县)、区的名师工作室专题研讨活动。多次参加学校发展或学科组建设研讨活动,被辅仁、南菁和宜兴市一中等多所学校聘任为学校发展学术顾问。

  8、其他工作。服务江南大学,做好兼职教授工作,上好了科研方法和教学技术两门课程。完成无锡市教科研课题论文和多学科论

  文评审工作,研制高级专业技术职称论文评审拟不采用杂志目录(—年版)。兼任新区旺庄和新安、锡山区云林等街道的文化建设专家,做乡土人文讲座多场。参与策划无锡电视台和教育电视台的文化专题节目。再次当选为市吴文化研究会、心理学会、翻译协会等常务理事或理事。高品质地圆满完成市教育局、教科院布置的事业发展策划和文件起草等方面的其他工作任务。

  各位领导、各位同事:去年一月,我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位,主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职中,我曾经说过:不管竞职能否成功,作为在办公室岗位工作的一名,我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从四个方面着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、努力学习,全面提高自身素质

  办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文

  明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。

  二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

  三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀和先进工作者。

  二、加强修养,时刻注意自我约束

  在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是地税局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不。张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护市局机关和各级领导的威信,维护地税部门的整体形象。

  三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

  我从基层调入市局工作以来,市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计,全年撰写各类文字材料近一篇计—余万字,平均每天近一字,地市级以上各类媒体采用一篇。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

  四、尽心履职,全心全意当好配角

  作为办公室领导的副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领

  导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,a做到真诚相待,互帮互学。一年来,办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

  总而言之,一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我。

  述职评议考核反馈问题整改方案

  各位领导、各位同志:

  大家好!

  过去的一年,在学校党支部、校长室的正确领导下,本人恪尽职守,兢兢业业工作。现将一年以来的工作简要向各位汇报如下:

  一、工作职责方面:

  本人主持教导处工作,分管教导处日常事务、教务室、学籍管理等方面工作。我能虚心向各位领导、同志学习,不断钻研业务,提升应变能力,创造性地开展工作。在各年级教师配备、组织各年级大型考试、召开各年级大型考试质量分析会等方面发挥了应有的作用;学籍管理规范、有序,确保教学秩序的正常进行;教学后勤管理有序、高

  效,保证了教育教学的有序开展;完成了学校下达的各项任务,如田径运动会的召开、课时津贴的计算、奖金的测算与审核、教育教学常态运行机制的建立、四星工作的创建、考勤的汇总审核、绩效工资基础数据的统计与审核等一系列工作,保证了规范有序的教育教学管理和教师积极性的调动。

  本学年度,本人担任高一(1)、(14)班的政治教学任务。我能认真学习教育教学管理理论,用先进的管理理论指导自己的管理实践,既注重教育教学管理的结果,更注重过程管理。我自觉服从学校的安排,主动学习现代教学理论,刻苦钻研教学大纲、教材、考试说明,自觉理顺和驾驭教材,把教学六认真落实于教育教学的各个环节,落实政治教学中的每个知识点,把赏识教育理论、目标教学理论、研究性学习理论运用于教学实践中,狠抓双基,突出重点,所带班级均分居年级中游水平。在教好自己班级的同时,努力加强研究,撰写的《高中新课程标准下政治教学初探》发表在《学友文摘》上。

  二、遵纪守法方面

  我能坚持四项基本原则,事业心、责任心强,在道德、人格、思想、作风等方面,严于律己,为人师表,作风正派。我能模范地遵守学校的各项规章制度,处处以身作则,勤政廉洁,既认真学习党的各项路线方针政策,努力提高思想政治觉悟,又带头奉献,以吃苦在前、享受在后的精神感染广大教职工,廉洁从教,纯洁校园风气,凝聚人

  心。

  当然,本人在取得一定成绩的同时,还存在脾气不好、理论水平偏低等不足。在今后的工作中,我一定要克服以上不足,使自己的工作向科学、民主、合理发展。

  20年6月19日

篇二:基层党建工作述职评议整改方案模板

  

  述职评议查摆问题的整改方案范文

  一、问题回顾

  根据公司安排,我将结合自己的工作实际,总结述职评议中被指出的问题,并提出相应的整改方案,以期改进自己的工作表现。

  (一)工作目标不够明确

  问题:在以往的工作中,我经常由于工作目标不够明确而产生困惑,导致工作进展不顺利。

  整改方案:为确保工作目标明确,我将在每个工作任务开始前与上级进行沟通,并明确任务的具体要求和目标。同时,我将利用工作规划和时间管理工具,将任务分解为具体的步骤,以确保每个阶段都能够明确目标,并且能够及时调整方向。

  (二)沟通不畅

  问题:在工作过程中,我意识到自己在沟通方面存在一些问题,经常出现信息传递不准确、沟通不畅等情况。

  整改方案:为改进沟通能力,我将积极参加公司内部的沟通培训,学习如何有效地传递信息并提高沟通效果。此外,我还将主动与团队成员进行沟通,了解他们的需求和意见,并通过定期的团队会议和交流,促进团队之间的良好沟通。

  (三)工作质量有待提升

  问题:尽管努力付出,但我仍然意识到自己在工作质量方面有待提升,存在一些细节不够到位的情况。

  整改方案:为提升工作质量,我将加强自身的学习和研究,不断提高专业知识水平。同时,我也会积极反思自己的工作过程,将工作中的不足之处记录下来,并寻求同事和上级的指导与帮助。此外,我将制定详细的工作计划,并在工作完成后进行自查,以确保工作质量的提升。

  (四)时间管理不当

  问题:在过去的工作中,我经常面临时间管理不当的情况,导致工作进度拖延。

  整改方案:为改善时间管理,我决定制定详细的工作计划,并且每天对工作进行规划和安排。同时,我还会引入时间管理工具,帮助自己更好地管理时间。此外,我也会学习并运用一些时间管理技巧,如任务分解、优先级排序等,以提高工作效率和时间利用率。

  二、整改方案实施计划

  (一)明确目标和任务

  1.与上级沟通,确保每个工作任务的目标明确。

  2.制定工作计划,将任务分解为具体的步骤。

  3.定期进行目标和任务的调整和确认,以确保工作方向正确。

  (二)提升沟通能力

  1.参加公司内部的沟通培训,学习有效沟通的方法和技巧。

  2.主动与团队成员开展沟通交流,了解他们的需求和意见。

  3.定期组织团队会议和交流,促进团队间的良好沟通氛围。

  (三)加强学习和自我反思

  1.积极学习和研究,提高专业知识水平。

  2.在工作中记录不足之处,并向同事和上级寻求指导与帮助。

  3.制定详细的工作计划,并进行工作自查,确保工作质量的提升。

  (四)改善时间管理

  1.制定详细的工作计划,每天对工作进行规划和安排。

  2.引入时间管理工具,帮助自己更好地管理时间。

  3.学习并运用时间管理技巧,提高工作效率和时间利用率。

  三、整改方案的预期效果

  通过以上的整改方案的实施,我期望在工作中能够实现以下效果:

  1.工作目标明确,进展顺利。

  2.沟通效果提升,信息传递准确。

  3.工作质量提高,细节做到位。

  4.时间管理得当,工作进度不再拖延。

  总之,我将积极认真地贯彻上述整改方案,并在实际工作中不断总结经验,不断提高自身的工作能力和综合素质,以更好地完成工作任务,为公司的发展做出应有的贡献。

篇三:基层党建工作述职评议整改方案模板

  

  述职评议查摆问题的整改方案范文

  XX县XX乡党委书记XXX同志述职评议查摆问题整改方案一、基层党组织的作用发挥方面存在的问题及整改措施(一)关于“对基层党支部书记培训差”的问题。整改目标:选优训强支部带头人。整改措施:加强对支部书记的教育培训。每半年安排一次党支部书记参加乡上集中开办的培训班。加强村“两委”班子成员的教育和学习工作,全面提高班子的决策能力、领导能力和执行力。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:乡纪委、党政办整改时限:立即整改,长期坚持(二)关于“基层党支部对重点工作和中心工作的关系处理不好”的问题。整改目标:理顺“两委”关系,明确各自职责整改措施:一是强核心,正确处理好支部、村委的领导和被领导关系。村委会要牢固树立党的领导观念,自觉维护和尊重村党支部的领导核心地位,在党支部的领导下开展工作。党支部要增强民主法制观念,带头维护和尊重村委会的法律地位,支持村委会依法开展工作,共同营造一个默契合作、各展所长的良好共事氛围。二是明职责,正确处理好责任与权力的关系。(1)明确人事权。进一步强化村党支部在思想、政治和组织工作中的领导地位,明确村党支部对村级配套组织负责人的教育、培养、选拔、考核、监督的权力。(2)明确审批权。村级财务主管由村主任担任,较大数额的支出须经村支书和村主任共同商议后审批,巨额支出须经村两委会议研究或提交村民代表会议讨论决定。同时,进一步加强村民理财小组制度、财务公开制度建设,以加强对村财务管理的民主监督。(3)明确决策权。凡

  是涉及村里经济和社会发展规划、宅基地的使用方案、兴办本村的公益事业等村内重大问题和重大事项,都要坚持民主集中制的原则,规范决策程序,充分听取党员和群众意见,保证村民参与重大事项的决策。(4)明确管理权。加强以村民自治章程、村规民约、民主对话制度为主要内容的民主管理制度建设,保证村民参与村内事务的管理。(5)明确监督权。建立健全以村务公开、民主评议村干部和村两委定期述职为主要内容的民主监督制度,保证村民能够监督村干部的行为和村两委工作,保证村民自治工作走上制度化、规范化的轨道。落实主体:XXX牵头领导:XXXXXX参与部门:乡纪委、社事办整改时限:2018年6月底前(三)关于“村级党组织作用发挥缺乏经济支撑”的问题。整改目标:加强产业发展,促进群众增收。整改措施:一是更新观念促发展。组织村“两委”负责人外出参观考察学习、鼓励党员干部创业等办法,带动班子克服等、靠、要思想,切实增强发展意识和开拓创新精神。二是明晰思路促发展。乡党委帮助指导各村充分挖掘地域、环境等诸多优势,围绕区域经济发展格局市场需求,进一步明确发展方向,详细制定发展规划,找到符合各村发展的路子。三是培育产业促发展。以调整产业结构重点,帮助各村培育群众稳定增收新途径,进一步拓宽农民收入渠道,推动群众致富奔小康。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:农业服务中心整改时限:立即整改,长期坚持(四)关于“部分村基层民主流于形式,村民自治工作没有得到很好落实”的问题。整改目标:完善制度,规范行为。整改措施:。一是抓决策机制。帮助各村制定系统规范的决策议事规则,深入落实村级重大事务公开制,村级干部述职评议制度,认真执行村级财务管理办法、村级集体资产管理办法,进一步规范“三资”管理。二是抓运行机制。认真执行干部日常行为规范,不断促进工作规范运行。三是抓监督机制。深入落实村级财务“村财乡管”制,注重把村级财务、农村低保、退耕还林补贴、救灾款物发放等群众反映突出的内容纳入村务公开范围,积极探索建立民主监督的有效形式,切实保障党员群众的知情权、参与权和监督权。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:社事办整改时限:立即整改,长期坚持(五)关于“村级阵地建设有待加强”的问题。整改目标:强化措施,充分发挥作用。整改措施:。一是思想认识到位。充分认识农村党支部活动阵地的重要性和必要性,把村级阵地建设作为增强村级战斗力的凝聚工程。二是工作指导到位。党委书记是阵地建设的第一责任人,分管副书记和各村支部书记是直接责任人,在每年的乡村工作计划中,明确当年阵地建设巩固的目标、任务,并采取切实有效的措施,确保当年目标任务的完成。三是配套建设到位。要按照相关要求,完善室内设施,建成党员活动室、电教室,实行专人管理,确保活动开展经常。四是管理措施到位。要进一步完善管理制度,制定《党员活动室活动制度》、《党员活动室使用管理规定》等制度,健全和完善“三会一课”等党内生活制度,平常有活动记录,年终有工作总结。同时,乡党委将阵地建设情况,纳入村队年终党建工作目标考核的专项内容进行考核,在每年党建工作考评中,阵地建设与经济发展、班子建设、队伍建设一样,是硬指标,对乡村阵地建设、巩固差的,当年不能评选为先进基层党组织。落实主体:XXX牵头领导:XXXXXX参与部门:乡纪委、党政办、财政所整改时限:2018年12月底前二、党员干部教育管理及队伍建设方面存在的问题

  及整改措施(一)关于“对支部教育管理形式单一”的问题。整改目标:规范制度建设,不断坚持与完善教育管理的工作机制。整改措施:一是加强组织领导,充分发挥党组织在教育管理中的核心作用。要把党员教育作为重要的党建工作来抓,不搞形式主义,不走过场,做到党员教育有计划、有部署、有检查、有总结,常抓不懈。领导干部除了坚持参加中心组学习外,要以身作则,以普通党员的身份带头参加支部的学习;坚持“领导点评制”,建立《党员领导干部联系支部工作制度》,及时了解各支部党员思想情况,并针对存在的问题,及时提出意见建议,督促整改。二是丰富学习内容,切实加强党员的党性教育和思想作风建设。加强党性锻炼,提高党员自身素质,帮助党员明确方向,树立全心全意为患者服务的宗旨。在教育内容上,首先是加强党性教育。利用中心组学习、党员组织生活会以及自学等方式,认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观重要论述、社会主义核心价值体系、党的基本知识以及习总书记系列讲话精神等具有中国特色的重大战略思想的教育。其次是加强理想信念教育。坚定广大党员建设中国特色社会主义的理想信念,教育引导党员在为实现小康目标而努力奋斗的同时,始终不忘共产主义的远大目标。再次是加强党的宗旨教育。在“七.一”、“国庆”等重大节日,通过唱读讲传、参观红色教育基地或其它形式进行宗旨教育,重温入党誓词,引导党员自觉多作贡献,少讲索取,吃苦在前,享受在后,清正廉洁,克己奉公。第四是加强科学文化和法律法规知识教育。引导党员干部遵纪守法,用法律知识保护自我。第五是加强文明素质的教育。引导党员大力提倡新风尚,破除封建迷信,宗教势力、好逸恶劳等不良习气。三是创

  新教育形式,充分调动党员干部的学习积极性。各支部结合实际,创新党员教育管理形式,不断改进学习方法,充分调动党员干部的学习积极性。第一是坚持分类施教,增强党员教育的实效性和针对性。对于一些政治性、政策性强的问题,可以采取灌输的方式,聘请专家教授进行集中辅导或参加分期分批的轮训班等方式进行学习;对于那些通俗易懂的学习内容,可以根据接受能力的不同,分小组学习或组织自学,但要统一规定学习篇目,要求定期汇报,集中谈收获体会,启发大家学习的积极性和主动性;对于传统教育内容,可以采取走出去的方法,让广大党员在社会实践的大课堂中接受熏陶;同时还要充分运用互联网、12371党建信息平台引导广大党员进行自学,切实增强党员教育的针对性和实效性。第二是坚持灵活多样,以党员喜闻乐见的方式开展组织生活。在保证党员组织生活严肃性的前提下,围绕单位中心工作,积极创新党员组织生活形式。如采取义务劳动、主题讨论、结对帮扶、比赛竞赛、参观考察等方式,提高党员组织生活的吸引力和影响力。第三是创新活动载体,引导党员积极争创一流业绩。结合实际,深入开展“一个党员、一面旗帜”、“党员身边无事故、无纠纷、无投诉”等主题实践活动,在活动中挖掘典型,大力宣传,示范带动,引导党员大胆亮身份、显本领,树形象,做到学有榜样,赶有目标,确保取得良好的学习效果。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:乡纪委、党政办整改时限:立即整改,长期坚持(二)关于“对大学生村官管理不严”的问题。整改目标:达到村官有序有效教育管理。整改措施:一是政治上关心。发展党员重点倾斜;评模评优倾斜;参与两委决策优先;支部书记和驻村干部“两级帮带”;支持竞选农村两委。二是工作上培

  养。建立大学生村官工作联席会议制度,研究制定大学生村官创业政策,支持鼓励参与示范性和带动性强的经济发展项目;实行一日一签到、一月一报送、半年一考核、年终一述职的“四个一”考核监督机制,全面、客观、公正地评价大学生村官的德才表现,形成奖优罚劣的工作机制;积极组织大学生村官开展才艺展示活动,不断充实和丰富他们的精神文化生活。三是管理上从严。严格日常工作管理。拟专门成立千佛乡大学生村官管理办公室,实行定期不定期督查与年终考核相结合,定性与定量考核相结合等方式,对大学生村官的德、能、勤、绩、廉、学进行全面考核;严格大学生村官驻村管理。驻村和出勤情况每月底由所在村的支部书记、村委会主任联合审阅把关;严格大学生村官工作实绩管理,建立综合工作档案,收集全体大学生村官在参与全乡社会经济活动中所开展的重要活动,所参与的重要事件,所取得的重要成果,所接受的重要指示、批件等,为聘期考核提供科学依据,为上级选拔人才提供准确参考。四是生活上照顾。按照方便就近的原则解决大学生村官的食宿问题,配置书桌、台灯、图书,购买被褥、餐具等物品;心理上疏导,适时掌握大学生村官的所思、所想、所盼,及时协调解决他们在工作生活中遇到的问题。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:乡纪委、党政办整改时限:立即整改,长期坚持(三)关于“村级后备干部培养较差”的问题。整改目标:充实村级优秀后备干部人才。整改措施:1.制订办法管理。一是坚持标准,选拔能人。坚持不拘一格选拔后备干部,冲破旧的选人观念,看德才重民意,看能力重政绩,决不能搞论资排辈,任人唯亲。二是确定目标,定向培养。要给选拔上来的后备干部定目标,“备”什么职务就定什么目标,按照目标去培养,后备干部的政治和业务素质就能提高得快。三是村级备用,乡级管理。乡成立后备干部管理领导小组,对村级后备干部统一交任务,统一考核,统一管理,统一使用。这样,可以保证村级后备干部选拔和培养工作不流于形式,不受宗族势力干扰,不受权力、人际关系左右。

  2.拓宽渠道选人。一是广泛谈。找有代表性的党员、村干部、群众和退下来的“三老”(老支书、老村长、老会计)谈,让他们充分讨论,谁够后备干部条件就举谁。二是“三票”选。用测评票测谁够“备”,用推荐票推谁能“备”,用自荐票荐谁愿“备”,把测、推、荐的结果综合在一起,谁的票数多就用谁做后备。三是重标准。乡领导小组把关,选拔那些思想品德端正、作风正派、团结务实、群众信任的人;选拔那些懂经济会管理、有一定专业技术知识的人;选拔那些思想解放、锐意进取、勇于开拓的人。

  3.创造条件培养。一是大胆压担子。要给后备干部交具体工作,让他们到艰苦环境中去炼,到风口浪头上去闯。出现点失误不求全责备,要给撑腰,并要教方法,使他们能够大胆工作。二是结对教方法。村级后备干部有的是培养书记,有的是培养村委会主任,有的是培养副主任(文书),要分别和现任的书记、村委会主任、会计结成对子,一带一、一帮一,教方法、传经验,使他们在各方面都能提高得快。三是集中搞培训。要根据不同时期党的中心工作,结合乡、村的实际,组织后备干部办短期培养班。村上可自办,但主要是乡集中办。要理论结合实际,着重提高后备干部带领村民致富奔小康的本领。

  4.纳入目标考核。为使村级后备干部培养工作达到规定的标准,必须纳入目标考核。一是确定量化指标。要规定培养的时限,按时限安排培养计划,限期达到培

  养目的;要规定培养成功率。二是跟踪及时考核。对村级后备干部要不定期跟踪考核,考核形式分两种:理论知识考核,可采取口试和笔试,看他们的理论水平和科技知识掌握得如何;实际工作考核,要听支部班子的评估、全体党员的评价和广大群众的意见,考核合格的要择时启用。落实主体:XXX牵头领导:XXXXXX参与部门:乡纪委、党政办、社事办整改时限:立即整改,长期坚持(四)关于“流动党员管理难度大”的问题。整改目标:进一步加强流动党员管理,让他们离“家”不离“党”。整改措施:1、加强教育,提高流动党员的思想政治觉悟。督促支部着重抓好对流动党员的行前教育和返乡培训。在流动党员外出前,要及时找党员谈话,有重点地对他们进行党性党纪教育,切实做好他们的思想政治工作,并对他们提出明确的要求。外出期间,党组织应采取邮寄学习资料、发信函、电话联系等方式,加强对流动党员的经常性教育,不断提高其综合素质,使外出党员时刻想到自己是一个共产党员,按党员标准要求自己,树立共产党员的良好形象。在外出党员返乡期间,党组织采取上门走访、集中座谈等形式,对流动党员进行党的基本理论、基本路线、方针、政策等知识的培训,并加强对流动党员的党的宗旨教育、“三个代表”重要思想教育、“致富思源、富而思进”教育、政策法规教育、科技文化知识教育等。2、强化管理,不断提升流动党员教育管理水平。一是明确专人管理。有流动党员的党支部确定专人与流动党员联系,及时掌握流动党员的联系电话号码和通讯地址,通过信件、电话等方式了解党员在外的工作、生活、思想状况,并建立管理台帐。二要健全组织管理。在流动党员相对集中的流入地建立临时党支部或党小组,选好配强党组织负责人,协助原所

  在地党组织教育管理流动党员。三要接转关系管理。党员外出时间6个月以上,从业的地点和单位比较固定,且从业的单位已建立起党组织的,原党组织将党员正式组织关系转入所去地方、单位的党组织,以利外出党员参加其组织生活并交纳党费。特别是对一些长期居住在外地,户口已经迁出的党员,督促他们将组织关系转到所定居地方的党组织,确保其按时参加党的组织生活,接受外出所在地党组织的教育管理。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:乡纪委、党政办整改时限:立即整改,长期坚持(五)关于“党员结构不平衡”的问题。整改目标:严把党员入口关,逐年改变年龄偏大、文化程度偏低的现状。整改措施:优化党员队伍结构,及时补充新鲜血液。切实加强对发展党员工作的领导,把解决农村党员队伍老化问题当作加强农村基层党组织建设的一项战略任务来抓。切实制定出各阶段党员发展规划,逐步优化农村党员结构,弥补缺陷,努力充实农村青年党员队伍。把40岁以下的农村青年作为发展党员的重点,通过建立档案、实践锻炼、重点培养等措施,抓好入党积极分子的培养,从而夯实农村党员后备队伍的基础。拓宽党员发展的渠道,大胆在具备条件的专业户、科技示范户、冒尖户、致富能手、复员退伍军人、务工返乡人员、毕业回乡大学生、优秀团员等人员中发展党员,不断壮大农村基层党员队伍,及时为农村基层党组织补充新鲜血液。落实主体:XXX牵头领导:XXX参与部门:乡纪委、党政办整改时限:立即整改,长期坚持

篇四:基层党建工作述职评议整改方案模板

  

  (6篇)述职评议问题整改方案

  1.问题:工作效率不高,导致项目进度滞后

  整改方案:

  (1)明确任务,制定详细计划和时间表,优先完成紧急任务;

  (2)提高自身效率,合理规划时间;

  (3)有效沟通和协调,与团队成员进行有效合作;

  (4)合理使用工具和资源,提高工作效率;

  (5)定期进行进度检查和调整。

  2.问题:团队协作困难,合作效果不佳

  整改方案:

  (1)良好的沟通和协作,促进工作合力;

  (2)制定明确的合作目标,确保各成员清楚任务;

  (3)尊重每个成员的意见,发扬团队合作精神;

  (4)制定奖励制度,增加团队凝聚力;

  (5)升级团队系统,造就团队合作效能。

  3.问题:工作态度不认真,缺乏工作责任心

  整改方案:

  (1)建立健全的考核制度,表扬优秀成员;

  (2)激励员工,提高工作积极性;

  (3)加强对员工培训和指导,促进员工自我成长;

  (4)鼓励员工提高工作技能和创新能力;

  (5)定期组织员工交流会议,提高团队协作效能。

  4.问题:工作质量不高,存在明显的错误和纰漏

  整改方案:

  (1)加强员工培训,提高工作技能;

  (2)加强工作过程中的约束和控制,确保工作流程的规范;

  (3)规范工作标准,明确质量控制要求;

  (4)建立量化指标,定期检查工作质量;

  (5)加强团队监督和互助,提高工作质量。

  5.问题:沟通不畅,影响工作效率和工作品质

  整改方案:

  (1)升级沟通技巧,提高有效沟通能力;

  (2)加强沟通平台,提高沟通效率;

  (3)明确信息交流渠道和方式,有效提高认识;

  (4)行文规范,文明用语;

  (5)建立不断反馈机制,提高沟通质量。

  6.问题:缺少团队精神,影响工作效率和工作品质

  整改方案:

  (1)加强团队协作,提高凝聚力和向心力;

  (2)制定完善的工作计划和目标,确保团队通力合作;

  (3)促进团队互动,增进了解和交流;

  (4)举办团队建设活动,增加友谊感,提高团队合作效力;

  (5)建立激励机制,营造积极向上的团队氛围。将述职评议问题整改方案落到实处需要切实可行的措施和具体的执行计划。以下是对每个问题方案的详细阐述。

  1.工作效率不高,导致项目进度滞后

  (1)明确任务,制定详细计划和时间表,优先完成紧急任务

  在工作开始前,必须明确任务的完成时间和最终目标,了解转化为可行的计划和时间表。任务应根据其紧急性、重要性和上下文优先级进行排序。对于紧急任务,应将其放在优先级最高的位置。对于较长时间的项目,则应分解为阶段性任务,利用沉淀时间和缓冲时间保证最终完成时间。

  (2)提高自身效率,合理规划时间

  哪些任务完成需要耗费更多的时间,哪些任务可以集中精力短时间内完成?自己的时间规划就需要清楚。从里面最具挑战性的任务开始,合理规划工作时间,并为管理其他任务留出时间。确保任务完成前有足够的时间来处理额外的问题。

  (3)有效沟通和协调,与团队成员进行有效合作

  与同事或项目成员的有效沟通和协作是提高工作效率的关键。对于重要的与团队成员的沟通,可以通过电子邮件、电话、在线会议、面对面会议等方式进行。合理安排时间,分享上下文和情境信息而不是简单地传达任务,以便更好地理解和协作。

  (4)合理使用工具和资源,提高工作效率

  使用合适工具可提高工作效率。需要考虑到需要什么样的工具来完成特定任务。例如,制作课程需要的软件程序,创作需要的文具工具,会议设备等。必须确定哪些工具是必要的,哪些是可选的,是否可以使用现有资源等等。

  (5)定期进行进度检查和调整

  对于大型项目,要定期检查进度表,确保进度按预期运行,确定是否需要调整已有的任务分配或动态分配新的任务。定期检查可以帮助防止被动的进度延迟,及时发现问题并进行调整。

  2.团队协作困难,合作效果不佳

  (1)良好的沟通和协作,促进工作合力

  有效的沟通和协作对于实现良好的工作成效至关重要。员工需要在开放、透明和互相尊重的工作环境中工作,以避免不必要的诸如误解和争吵等问题,建立有信任的关系,交流发言,分享自己的观点和想法,产生正向的团队势能。

  (2)制定明确的合作目标,确保各成员清楚任务

  要确保团队成员对项目目标有充分的理解。为了做到这一点,需要制定清晰而充分的项目目标,并逐一分析任务的可行性。如果每个人都明确自己的任务,那么在合作中就可以互补优势,发挥团队的最大效能。此外,成员之间需要留有足够的时间来彼此交谈,以确定每个人的工作方向,避免出现冗余或重复的任务。

  (3)尊重每个成员的意见,发扬团队合作精神

  开放和尊重是有效沟通和良好协作不可缺少的元素。每个成员都应发扬团队合作精神,做好自己的工作,尊重其他成员的贡

  献和想法,并提供帮助和支持,以便达到目标。每个成员都应受到尊重,相互了解和体谅,积极工作。这样就能获得最大的成就感和满足感。

  (4)制定奖励制度,增加团队凝聚力

  奖励可以帮助激励员工,并增加团队的凝聚力。这些奖励可以有物质奖励,如经济奖励或实物奖励;也可以是非物质奖励,如奖励信和奖状等表扬。制定奖励制度可以增加员工工作积极性以及严格按照工作标准和合作原则进行工作。

  (5)升级团队系统,造就团队合作效能

  要提高团队的有效性和效率,必须在团队系统中提供合适的工具和资源。这些工具可以对于虚拟的或者都是在现实中的团队会议进行重要改进。新工具和资源可以为团队提供更好的沟通渠道,以及激励团队成员。通过改进团队系统,可以提高团队合作效能。

  3.工作态度不认真,缺乏工作责任心

  (1)建立健全的考核制度,表扬优秀成员

  建立一个健全的考核制度,可以帮助员工独立思考工作标准和目标。这个制度应该鼓励工作忠诚度,团队拥有自己的工作责任感。优秀成员的表扬和褒奖等一些有利于提高团队合作和工作效率的措施能够确保签署的计划和目标得以实现。

  (2)激励员工,提高工作积极性

  刺激员工工作的积极性是重要的,可以表现在资金、期权激励、股票或竞赛奖金等多个方面。资金激励是最常见和直接的方法,它可以通过关键绩效指标进行测量,表现为积极性。

  (3)加强对员工培训和指导,促进员工自我成长

  员工的妥善发展和培训是团队成功的关键。一个公司可能花费大量的时间和资金来招聘高素质人才,但如果忽略员工的妥善发展和培训,他们最终会在团队内部表现的出色。议案规范对员工进行较全面的培训,包括技术方面的培训和软素质的培养,在培训之后对员工进行业绩考核,在提高的基础上,继续提高员工的素质。

  (4)鼓励员工提高工作技能和创新能力

  当员工提供了足够表现时,公司就应该为员工的专业技能发展和创新能力创造条件。建立可以激励员工积极创新和学习的环境对于未来的长期成功至关重要。企业应该不断探索和调整培训课程和发表激励,以发掘或培养员工的潜能和实践力。

  (5)定期组织员工交流会议,提高团队协作效能

  定期组织员工交流会议很有必要,这样员工之间可以彼此了解,交流经验,从而提高团队协作效能。相互学习、互相分享、共同进步甚至是疏导工作中遇到的问题等都会通过交流了解扩大效应。

  4.工作质量不高,存在明显的错误和纰漏

  (1)加强员工培训,提高工作技能

  员工的培训和发展是提高工作质量不可或缺的因素。员工需要得到充分的培训,从而确保他们可以为公司提供最好的服务。培训程序应该基于团队成员和公司的需要进行规划和实施;员工可以参加课程,包括产品知识和卖场技术课程等。同时,公司可以注重对员工进行技能培训、业务培训、文化教育培训等等。

  (2)加强工作过程中的约束和控制,确保工作流程的规范

  确保工作流程规范化是关键控制。需要对于待实施的计划制定明确的路线图,确保每一步都按计划顺利前进。对于具体的任务要有清晰的规范和执行流程,确保每一步都经过适当的约束和控制,减少错误或者纰漏的概率。

  (3)规范工作标准,明确质量控制要求

  在保障质量方面,要根据实际情况和实验成果,制定合适的技术标准和执行规程。切勿简略或过多地规范工作标准,而是坚持满足产品要求和质量控制要求之间的平衡。如果有必要,还应制定相应的培训项目,教员工按标准规定实施工作。

  (4)建立量化指标,定期检查工作质量

  建立合适的量化指标,是有效监督工作质量的一步。指标将确保在重要任务中所达到的水平和预期值之间的一致性。对于各项目部分,要规定相应的标准,如产品质量、信息精准度、处理速度等等。定期的检查和审查可以确保工作在符合质量标准的同时,落实到力,达到预期。

  (5)加强团队监督和互助,提高工作质量

  在工作流程中,需要加强团队监督和互助,以提高工作质量。在工作中,需要将质量与绩效进行奖励,并根据团队和个人的表现,来调整流程和制定后续的任务计划。通过提高团队合作的质量,可以有效提升工作质量,减少错误或者纰漏的可能性。

  5.沟通不畅,影响工作效率和工作品质

  (1)升级沟通技巧,提高有效沟通能力

  沟通技巧是在与团队成员内部外部人员进行沟通和协作时所学习和应用的特定技能。有效的沟通技巧包括建立良好关系、积极听,以及清晰的表达和解释等。必须不断提高沟通能力,以了解在整个沟通过程中其所涉及的特定技能,并利用这些技能来充分利用沟通过程中的各种流程。

  (2)加强沟通平

篇五:基层党建工作述职评议整改方案模板

  

  述职评议考核反馈问题整改方案模板

  标题:述职评议考核反馈问题整改方案

  一、问题概述

  在今年的述职评议考核中,我部门所面临的问题主要有以下几点:

  1.实施计划与目标的不匹配:部分员工虽然完成了自己的工作,但是却没有达到我们制定的目标。

  2.沟通协调不畅:由于工作内容太过繁杂,部门内部和他部门之间的沟通协调存在着差异和问题,导致了工作难以完成。

  3.员工工作态度不积极:部分员工在工作过程中存在消极怠工,甚至有迟到早退的现象。

  以上问题已经严重影响到了我们部门的工作效率和工作成果,必须尽快采取措施加以解决。

  二、整改方案

  1.制定详细的工作计划:每个员工都需要对自己的工作计划进行详细的规划和评估,以确保计划与目标完全匹配。

  2.加强内部沟通:实行“沟通周报”机制,定期汇总各项工作进展情况,及时发现和解决问题,同时也可以促进内部沟通和协

  作。

  3.建立岗位责任制:针对员工工作态度不积极的问题,制定严格的工作岗位责任制,明确每个员工的工作职责,建立考核制度,力求员工全力以赴,发挥主观能动性。

  4.加强培训:针对员工训练不足所引发的问题,加强员工培训力度,提高员工工作能力和综合素质,增强整个团队的实际操作能力。

  5.注重激励机制:设立适当的激励机制,以奖励表现最好的员工,鼓励大家参与工作中、承担责任、挑战自我等方面,提升员工的贡献度和工作热情。

  三、总结

  本次述职评议考核中出现的问题虽然比较严重,但是我们有信心通过上述措施的实施可以及时有效的解决,确保部门的工作任务和实际完成的结果的匹配度、优化了内部沟通和协作效果、提升了员工工作效率和工作态度,确保全年目标顺利完成,实现发展目标的实现。四、方案落实细节

  1.制定详细的工作计划

  针对实施计划与目标不匹配的问题,我们需要制定更加详细的工作计划,精细打磨每个员工的任务分工,并通过与员工沟通咨询,让每个员工都了解清楚自己所承担的任务及时间要求。此外,我们还需要针对每个任务的完成情况及时进行反馈,对

  于完成度较低的员工进行深入分析和修正。

  2.加强内部沟通

  工作繁杂的情况下,各位同事之间不够沟通经常导致一些工作难以完成。我们建立“沟通周报”机制,每周固定时间点,所有同事需要在周报中汇报各自的工作进展情况,同时团队领导也可以对工作进展情况进行总结和反馈,发现问题及时解决,保证工作顺畅进行。

  3.建立岗位责任制

  针对员工工作态度不积极的问题,我们制定了“岗位责任制”,明确员工在岗位上应该承担的职责和具体任务。同时,我们还建立了考核制度,发现情况老化处理,对于工作表现较好的员工进行适当的赞扬和奖励。

  4.加强培训

  为了提高员工的工作水平,我们需要加强员工的培训。充分利用内外部培训资源和公司内部的专业技能与知识,为员工提供多种类型的培训,并通过专门的课程安排和培训计划,补充团队成员的学习情况。实行培训计划制,每个员工每年至少参加1-2次内外部培训,培养他们良好的职业素养和工作能力。

  5.注重激励机制

  对于表现出众的员工,我们将为他们提供有力的动力以激发其

  工作热情、积极性和创新性。我们将建立奖励制度,通过对员工工作成绩的评价,根据季度、月度等不同的周期性进行奖励,同时加强沟通,了解他们的困难与问题,并及时提供解决方案,挖掘和激发员工的工作潜力和动力。

  五、方案实施的预期效果

  通过以上几个方面的切实落实和推进,我们预期可以获得以下几个方面的实际效果:

  1.优化部门工作流程和效率,提高员工工作能力和创造力,确保工作计划和实际完成情况完全匹配。

  2.加强内外部沟通,畅通信息交流渠道,及时发现和解决问题,确保每个部门工作无障碍进行。

  3.建立责任制度和考核机制,动员员工参与工作,发挥主观能动性,提高员工的工作积极性和责任意识。

  4.加强员工培训和激励机制设立,保证员工能够不断提升本身的工作技能水平和实战能力,提高员工的主动性和工作热情。

  六、结语

  这次述职评议考核问题整改方案,是我们部门的一次自我检视与总结。我们认为,只有切实落实工作计划、加强内部沟通、建立责任制度和考核机制、加强员工培训和激励机制,才能实现优质的产品和服务,提高团队整体效能,推进工作进展,达

  到团队的管理和效益最大化。

  我们相信只要每个成员共同努力,坚定信念,积极创新和练就高素质,就能够在未来的工作中大显身手,为公司做出更为出色的贡献!

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