公路收费站站长竞聘稿4篇公路收费站站长竞聘稿 高速公路收费站站长岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们， 你们好! 首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。 对我个人来讲，我想下面是小编为大家整理的公路收费站站长竞聘稿4篇,供大家参考。
篇一：公路收费站站长竞聘稿
公路收费站站长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、 同志们，
你们好!
首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。
对我个人来讲， 我想这不仅是一次竞争， 更是一次对自己的检验、 学习和锻炼。
下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法， 向各位领导和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
一、 个人工作经历
本人 20 年毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。
从学校毕业后， 公路局是我唯一的工作单位， 在座的各位也是最亲密的同事、 朋友。
在我工作的 3 年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助， 使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年， 到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。
我深深地感到， 个人的每一点成长、 进步， 都得益于单位的良好的氛围和环境; 体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在公路局这个大家庭里工作， 感觉踏实， 也很温暖。
是对公路局这个大家庭的热爱， 激发了我竞争办公室副主任的勇气; 是因为有了你们--在座各位的支持， 才树立了我竞争办公室副主任的信心。
特别是现在的公路局， 政通人和、 心齐气顺。
在这样的一种氛围里工作， 有这么好的工作环境， 没有理由不好好工作， 没有理由不积极开拓， 力求上进。
二、 竞聘办公室副主任具备的条件
竞争办公室主任我有以下优势：
(一) 三年养护基层工作的锻炼， 使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、 纪律意识和扎实的工作作风， 并基本具备了一定的组织协调能力， 综合管理能力、 文字表达能力和调查研究能力， 这些都是作为办公室副主任做需要的。
(二) 本人作为局兼职档案员、 信息员和安全员， 在亲身参与各项工作的同时，并参加了多种培训活动， 对办公室的信息报道工作， 档案管理工作以及安全生产较为熟悉， 这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础， 也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。
(三) 写作方面， 在我局开展的四个一工程中， 本人参与编写了反映我局十年发展变化的《大路朝阳》 一书， 体现出了较强的文字功底， 并被评为局四个一工程先进个人。
在我局建局十周年征文大赛中， 我的一篇反映养护工作十年发展状况的文章《细小之处见沧桑》 获得了一等奖。
调查研究方面， 本人在校期间在辅导员老师的带领下， 曾参加过各种类型的调查研究活动， 培养锻炼了个人这方面的能力。
工作后在领导的安排下， 曾先后进行了红金路开发可行性调研， 以及养护职工生活状况调研工作， 并写出了相应的调研报告， 得到了各级领导的肯定和认可。
信息写作报道方面， 局办公室主编的《历城公路信息》 上， 多次采用了我的文稿材料。
在我局开展保持共产党员先进性教育活动期间， 作为局领导小组办公室的成员， 本人负责保先教育活动简报的编辑， 文字整理工作， 做到了报导及时，导向正确， 从而使活动简报成为我局保先教育活动的主要宣传载体。
本人的文字编辑及材料整理能力也得到了较好的锻炼与提高。
此外， 本人在养护科一直负责内业资料的归档整理工作， 在档案管理方面也积累了一定的工作经验。
(四) 本人性格开朗， 爱好广泛， 喜欢各类文体活动， 有一定的摄影、 摄像、编辑技术， 这些综合素质将我的办公室工作起到了推进作用。
三、 竞聘成功后的工作打算
假如本次竞聘我能荣幸担任办公室副主任一职， 我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：
一个目标把办公室建设成为精干、 高效、 协调有序、 团结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用， 助手作用， 协调作用， 枢纽作用和保障作用。
1、 强化新闻宣传报道工作， 加大宣传报道力度， 认真做好《历城公路信息》的编写工作， 注重信息的准确性与时效性。
并保证在省、 市、 区各级报刊杂志上的发稿数量。
同时， 密切与新闻单位的联系， 做到沟通及时。
2、 扎扎实实地抓好督查督办工作。
督办是决策、 执行、 监督过程中的重要一环。
是保证政策、 决策准确及时执行的关键， 是政策调整和进行再决策的主要依据。
因此需要及时准确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态情况。
做到督查督办的程序化、 经常化、 制度化， 加大督办工作力度， 制定具体措施。
督查督办情况形成文字， 并适时公开督查督办结果。
3、 做好调查研究工作。
重大决策的会前， 办公室及时提交有关情况的书面调查报告， 做好相关方面的意见汇总收集。
对有关公路改革发展形势的资料、 重要政务信息及时收集、 反馈， 以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、 预见性。
4、 突出做好全局招商引资的服务工作。
积极协助能够引进项目的职工完成招商引资工作， 严格把好项目引进的审核关， 为职工提供政策、 信息和其他资源上的服务。
5、 加强档案管理工作。
确保档案管理水平。
作为办公室副主任， 实际上是办公室具体事务的操作者和执行者， 必须严格要求自己， 以身作则， 作为副主任，
是主任的得力干将， 是联系上下的纽带， 也是办公室领导班子的重要一员， 必须明确自己所处的特殊位置。
既要注意收集大家的意见和建议， 协助主任从办公室整体利益出发， 制定有利于办公室发展的政策和举措。
又要做好宣传思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。
作为办公室副主任， 应该是一个多面手， 对办公室的各项工作都应精通， 懂管理、 会管理、 能管理。
要求别人做到的， 自己不仅要做到， 而且要做好， 这样才能发现问题并及时地指导。
办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心， 以政务工作为重点， 以信息工作为突破口， 逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制， 加快办公自动化建设步伐， 充分发挥办公室参谋助手、 协调服务、 监督把关的职能作用， 最终实现为领导服务、 为机关服务、 为基层和群众服好务的目标。
努力当好领导的参谋助手， 工作中多请示、 勤汇报， 既充分尊重领导的意见， 又敢于表达自己的看法，提出合理化建议; 对领导交办的工作做到事事有回音、 件件有着落， 坚持做到不越权、 不越位、 不错位、 不失位， 协调好与各科室的合作关系， 让领导和同志们满意、 放心!
应该说办公室主任是一个具有辅助和承办的双重性角色的岗位， 它是沟通上下、 联系左右的枢纽和桥梁， 发挥着承上启下、 参谋和助手作用。
它的主要工作职责， 简单地说：
就是负责公司文件的起草、 处理、 形象宣传、 会议组织、 协调、督办、 车辆、 安全、 事务等各项工作， 概括地说就是办文、 办会、 办事。
一是要树立效率观念。
文秘的日常工作繁锁而且枯燥。
但是， 我会用高度的责任心， 树立时间速度和质量相统一的效率观念， 勇于创新， 善于发现新问题，想出新点子， 改变以往的一些旧方法、 旧习惯， 极大地提高工作效率， 适应公司发展需要。
案前百事， 能分清轻重缓急， 做到大事不误， 小事不漏。
争取在定量的时间里做出更多、 更好的事情。
二是要树立信息观念。
做好信息收集、 整理、传递工作。
文秘工作在某种意义上说就是信息工作。
因为， 撰写各种材料、 文件，就是生产信息; 收发文件、 资料， 就是传递信息; 整理文件、 资料、 立卷、 归档，就是储存信息; 调查研究、 综合情况、 督办检查就是信息的反馈和整理。
一是整合现有的电脑办公网络， 将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网;二是办公室配备专人采集录入每天动态信息， 并兼职维护安庆开发区网站。
从而保证内外信息渠道全面、 及时、 畅通、 共享， 提高办公自动化和政务电子化水平。一是， 积极主动、 真诚及时地与各部门搞好沟通， 搞好各项服务工作; 关心每一位干部职工的工作感受， 关注他们的需求， 传递他们的心声。
同时， 健全规章制度。修订办公室内部职责分工， 细化工作。
办公室工作的主要职能是参与政务， 抓好事务， 做好服务， 搞好协调。
着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理， 加强档案管理。
提高档案利用率。
要认真抓好调查研究和信息工作。
一是开展好调查研究， 不断掌握新情况，
研究新问题， 为公司领导的重大决策提供可靠依据。
二是加强信息沟通， 充分利用信息这条渠道， 加大企业形象宣传的力度， 对上积极报道我公司的好人好事、好做法;
如果我当选， 我将把领导和同志们的期望铭刻在心， 按照管好自己、 带好队伍、 搞好服务的工作思路开展工作， 团结带领办公室全体人员， 争创一流业绩，树立良好形象， 以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、 加强学习。
办公室是工会的参谋部、 情报部、 督导部， 是沟通上下， 联系左右的枢纽。
要发挥好参谋服务协调作用， 就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习， 以适应办公室工作的要求。
二、 开拓创新。
形势发展日新月异， 如果办公室工作因循守旧， 就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。
因此， 必须不断开拓创新。
要创新工作方法，提高工作效率。
改革后勤服务管理， 提高服务质量， 在总结以前好的制度的基础上， 根据不同情况， 不同条件， 不断完善， 不断创新， 使之更加科学、 规范。
三、 精心搞好服务。
服务是办公室工作的天职， 在这方面要团结同志， 调动大家积极性， 按照及时、 热情、 超前、 立体的标准来要求自己， 不断强化服务意识， 提高服务质量努力做到不以事小而不为， 不以事杂而乱为， 不以事急而盲为，不以事难而怕为， 尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公， 维护好公路局形象。
办公室是公路局的窗口。
办公室主任公道、 正派、 廉洁与否， 直接影响着工会整体形象。
公道正派， 心无杂念， 是做好办公室工作的重要前提。
有私心、 缺乏公共意识、 整体意识就要出问题。
为此，我将会按照党纪国法和公路局的规章制度严格要求自己， 努力做到慎独， 慎微，不辜负领导和同志们的信任。
工作中， 将在严格执行各项规章制度的同时， 尽最大能力满足领导和同志们的工作需要， 为公路局工作的开展提供有效的后勤保障，确保公路局各项工作正常、 有序、 高效运转。
实事求是地讲， 在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己， 作为一名党员， 就要把自己的一切交给党和人民， 让群众来评判， 由组织来选择。
我会坚决服从工作需要和组织安排。
无论结果如何，我都将以此为新的起点， 更加严格地要求自己， 以更优异的工作成绩， 回报领导和同志们的关心和厚爱。
各位领导， 同志们， 以上是我的竞职发言， 由于心情比较激动， 时间有限，在发言中如有不妥之处请提出批评。
我的演讲到此结束， 谢谢大家!
篇二：公路收费站站长竞聘稿
竞聘收费站站长演讲稿发布时间：XX-06-06 各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
首先我要感谢组织给了我这么一个展示自我，参与竞聘的机会，对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。通过这次竞职，让领导对我各方面有更深的了解，给予更多的鞭策和支持。我将珍惜这次机会，接受组织的考验。下面我就把自己竞聘收费站副站长的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下。
首先对我个人工作经历 涤 做个简要介绍：我叫何 芒 xx，现年 25 岁，大 鸡 专文化，现任 xx 收费 暗 站内保员。xx 年 3 月 萤 通过考录，我光荣的成 谰 为了公路收费队伍中的 寇 一员，从一名内保员做 典 起，勤勤恳恳地完成本 校 职工作，xx 年 4 月至 汛 xx 年7 月从事班长。
颜 在此期间本人时刻告诫 研 自己要珍惜这个工作岗 嘱 位，尽职尽责， 其次， 旺 我参加这次竞聘具有以 翌 下优势：
一、有较为丰 颇 富的工作经验
一年 楞 多的站点基层工作，使 体 我树立了政治意识，大 贝 局意识，纪律意识，养 善 成了扎实的工作作风， 杯 工作态度细致严谨，具 衷 备了一定的组织协调能 殷 力和综合管理能力。尤 焰 其是近年来，在上级领 淹 导和同志们的指导帮助 吼 下，使我在政治思想、 蚊 工作能力、协调管理等 盯 方面有进一步的提高， 膝 也
在实际工作中取得了 次 一定成绩和进步。同时 褂 深知收费站副站长在工 澜 作中的地位，作用和职 峡 责，清楚副站长所应具 染 备的素质和要求，自信 亢 能够胜任收费站副站长 酉 工作。
二、有强烈的事 裁 业心和开拓进取精神
肇
作为一名公路人，我 试 倍感荣幸和自豪，深深 药 热爱公路收费事业，在 杉 工作中能以大局为重， 帚 爱岗敬业，无私奉献， 榔 工作中踏实肯干，为求 玄 完美，业务上争先创优 声 ，不甘落后，宽宏大量 朗 ，从不斤斤计较个人得 责 失，处理问题果断坚决 凄 ，能当好领导的好帮手 愚 。
三、有较强的工作能 婿 力和对收费管理的认识 敢
一年多来，我一直 呸 坚持政治、业务和其他 蓬 科学知识的学习，通过 痔 不断的学习充实自己， 与 努力提高自身修养和业 漾务水平。在收费中作中 芒 ，针对过往司乘人员素 心 质、法律意识高低的不 刺 同，我在热情服务的基 屑 础上，认真履行自己的 昆岗位职责，对存有抵触 拜 情绪的司机能较好的加 微 以说服和教育。在班组 懈 管理工作中，我认真管 称 理好班组工作纪律。积 坝极参加站、所开展的活 民 动，带头组织本站人员 助 学习业务知识，和同事 史 们共同探讨工作中出现 止 的异常和疑难问题。
晓
假如我能在这次竞聘 糟 中脱颖而出，我一定不 儡 负众望，在领导和同事 釜 们的支持下，更加努力 矾 学习，开拓进取，解放 瘁 思想，大胆创新，紧紧 雪 围绕公司的中心工作， 稚 不断提高服务水平，为 弊 收费事业的发展积极做 裴 出贡献。因此我打算
从 屡 以下几方面来开展工作 熊 ：
一、摆正位置、当好 一 参谋
首先，认真做 翻 好自己的本职工作，配 宣 合站长完成上级领导下 谦 达的各项工作任务，其 雅 次，要有统筹兼顾的意 选 识，做个站长的助手， 岗 向站长提供合理建议和 莎 主张，帮助站长正确作 迷 出决策，及时准确的掌 汹 握单位的各方面工作动 讯 态，及时向站长和上级 肖 领导反馈各方面的信息 袄 ，并且注意调查分析， 缉 对各种情况进行科学的 翌 分析和判断，为领导决 绿 策提供可靠的依据，以 洒 强烈的责任心和使命感 抹 当好站长的左膀右臂。
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二、强化内部管理，做 购 好安全、节支工作
赵 “安全生产重于泰山” 冀 ，抓好安全检查和安全 隶 生产考核，加大员工的 啥 安全生产知识培训力度 词 ，做好每月一次的全面 垒 安全检查与不定期抽查 拎 ，让一切隐患和不安定 沪 因素，均处于未然。将 西 建设节约型收费站作为 凡 一项重要工作，通过加 正 强车辆管理和用电管理 馆 ，杜绝“非工用车”， 妹 “长明灯”，“无功损 丝 耗”等浪费现象，在水 剖 电方面，在保证收费工 兽 作和安全的前提下，控 讥 制部分用电设备——做 豆 到节约用电、用水。
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三、多动脑筋、多思 悠 考，以身作则，充分发 阀 挥骨干作用、带头作用 嫂
《论语》有言：“ 蹬 其身正，不令而行;其 育 身不正，虽令
不从”， 茄 努力学习，做好表率， 闭 学习和建立新的管理理 若 念，适应现代企业管理 俩 要求，如：在站内部实 驯 行奖励制度，对成绩突 搓 出贡献重大的人员实行 棒 奖励，促进人员好学上 锯 进，发挥积极主动性， 纶 带领大家深入学习公司 车 和管理处下发的各项规 努 章制度，收费业务知识 铱 及相关规章制度，提高 诣 业务技术水平，大力弘 婴 扬爱岗敬业精神，坚持 忻 “以人为本，服务社会 杂 ”的服务理念，把职业 陇 道德教育活动推向纵深 肖 。挖掘技术人员的潜力 阅 ，让人尽其材，人尽其 汁 能，为公路事业的发展 恐 做出贡献。
四、打造“ 刺 路畅人和”品牌，创建 帧 文明收费站
努力打 萨 造“路畅人和”品牌， 林 是公司企业文化的核心 莱理念。如果这次竞聘成 鞋 功，我将以创建文明收 撇 费站为工作目标，严格 工 按照设施规范化即安全 泊 设施、便民设施、监督 占设施、收费设施及亭内 框 设施摆放规范;收费管 叼 理制度化，以规范管理 腿 为根本，健全完善工作 沫 制度、工作程序和检评 秋 办法;岗位行为标准化 棺 即通过统一工作流程， 粪 统一服务规范，坚持用 系 心服务，热诚服务，主 印 动服务，不断提高收费 滚 管理水平和服务质量; 康 站务管理透明化即建立 视 “公开、公平、公正” 伊 的绩效考核机制，做到 诬 政策公开开，决策公开 载 ，财务公开，信息公开 鞘 ，考核公开，奖惩公开 颈 ，激发广大员工的工作 承 热情和主人翁意识。注 晋 重企业文化建设，开展 浆 丰富多彩的文体活动， 瘫 激励职工以站为家的热 碱 情。树立文明行业
新形 龋 象，体现人文关怀，展 褂 示收费站特色，树标兵 枚 ，学先进，向社会提供 坯 “一流服务窗口”。
篇三：公路收费站站长竞聘稿
站监控竞聘演讲稿与收费站站长工作汇报汇编收费站监控竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先非常感谢高速公路管理公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。我叫**，我今天竞职的岗位是监控中心主任这一职务。20**年随着**高速公路的通车我就加入了收费行列。参加工作 x 年来，先后从事过收费员、监控员、副站长、站长的工作，这些岗位的实践和锻炼，不但使我对收费站各项工作的全部流程、各个环节、各项内容都比较熟悉，积累和总结了做好基层收费管理工作的经验，而且使我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力和解决实际问题能力得到了很大提高，从而使得我自身的综合素质得到了质的飞跃。**路的监控是在通车后半年，也就是我线实行 IC 卡收费的前夕成立的，我认为它主要的工作职责就是监督管理，在整个收费工作的运作中，监控其实就是一个沟通各个站点之间以及各个站点与高速公路管理公司之间的纽带，对于收费过程中发生的问题，及时的处理，有效的把各类信息反馈给高速公路管理公司和相应站点，以便使问题得到快速的解决。但由于监控成立已有些年头，虽然软件系统几经调整和更新，但硬件设施老损严重，监控中心和分中心多台视频不可正常运作。这使得监控对收费第一现场的监督不够准确和及时，加之个别监控人员工作态度生硬，对监控系统和收费系统也不够熟悉，从而加深了收费员及各站点与监控的矛盾。针对这些问题，我主要有以下几方面的构想：
第一、严格内部管理。从日常纪律着手，做好监控员的思想教育工作，使其充分认识到监控工作的重要性与关键性，认真查找工作中的失误，总结经验教训，努力做到持续、改进和提高。通过管理使监控室员做到每班认真监控，定时审片，不得随意
关闭和调动监控系统，详细真实的记录当班时系统运转、车辆运行及收费员操作规范等情况，审片中发现的违纪违规情况要做详细记录，并及时与各收费站联系。
第二、强化内部学习。针对监控人员业务水平参差不齐的状况，我认为必须定期对监控员进行业务培训和考核，其内容除了熟练掌握监控系统的操作规程外，还应熟悉车道收费系统及相关的法律法规，通过业务培训和学习，不断提高监控人员的业务水平和突发事件的处理能力。
第三、加强内部沟通。由于监控人员分散，各个监控员的工作方式也不尽相同，这导致了对同类问题的处理结果千差万别。针对这一情况，我认为监控每月至少需利用军训时间进行集中例会，讨论一个月以来中心与各分中心所遇到和处理的事件，统一一个处理同类事件的尺度，以便以后遇到同类事件时有一个相近的处理结果。从而增进收费员及收费站点对监控的理解。
第四、充分发挥监控的监督管理职能。监控员是收费现场的第一监督人，应该具备基本的职业素养——那就是正直、机警和有担待。所谓正直就是不把个人的好恶带到工作中，平等对待每一位收费员。所谓机警就是善于发现的收费现场的各类问题并及时的对现场人员进行提醒纠正。所谓有担待就是遇到突发事件时要给现场处理人员一个明确的指示，不应含糊其辞，推卸自身责任。
第五、提升服务意识，做好信息反馈工作。监控同样是收费战线的一个窗口，它除了沟通与监督还肩负着协调的使命。应而在工作中同样需要使用文明礼貌用语，并且应该把接听、处理各类业务电话的文明度、准确度、完整度、和及时度做为衡量业务水平的标准，加强与交警、路政的协调，利用公路通信、收费、监控三大系统对道路车流量、气候变化等路况信息进行数据采集和分析，根据道路通行条件进行流量控制，通过可变情报板对过往司乘人员进行路况通报，引导司乘人员进行合理的路线选择。对于监控中心主任一职，我认为自己具有以下几个方面的优势：
一是我从 20**年 x 月被任命为副站长就开始从事收费管理工作，对收费站的整个运作流程非常熟悉，对于收费管理可以说是驾轻就熟，虽然监控和收费站的工作内容不同，但收费管理的性质是相同的。
二是我曾经也做过监控员，而且当时是以全线第一的成绩考进监控的。虽然离开监控已有些年头，可我的专业基础还在，学习起来很容易上手。
三是虽然这几年来我线的各个系统经历过几次大的变动，但由于我学的是计算机专业，所以每次的系统更换学起来都很容易，掌握得也很快，在新系统运行后可以做到在现场指导收费员操作。
四是我做过一线的收费工作，对收费员的疾苦也了解得更为深刻，所以在我的管理工作中更能理解自己所管人员，站在他们的角度思考问题，与之沟通，因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。
五是工作以来我掌握了大量与工作相关的法律法规及常识，加之在工作之余我已取得了大学法律本科的毕业证，这不仅丰富了我的法律知识，更加为我在工作中有理有据的处理问题奠定了坚实的基础。由于时间有限，在此，我只能对我的初步构想和自身情况做一个简要地介绍，如果我这次有幸竞职成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为高速公路管理公司创建一个有序的沟通平台。如果这次落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位中，一如既往，加倍努力地做好本职工作，争取更大的进步，不辜负领导和同事们的支持和信任。
谢谢大家！
篇二：收费站竞聘演讲稿。
2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：
一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二，我做为一名入党6 年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：
一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：
1.认真仔细，虚心好学。上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。
3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
5.团结互助，发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。
二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。
1.与上级领导，部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。
2.与本班组收费员的关系。要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。
3.与本站其他班组的关系。做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。
三、最后，班长还应做好四项职能工作：
1.系统设备管理。了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。
2.环境卫生管理。应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。
3.站场安全管理。保护收费员人身、现金、卡票的安全，注意可疑人员靠近收费厅，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。
4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重，包含三方面。
①思想方面：带领收费员学习十 N 大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。
②纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。
③业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。以上七三四准则互相依存，互相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。(责任编辑：徐老师)篇二：公路收费站管理员竞聘演讲稿公路收费站管理员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导同事们：您们好！首先感谢领导的信任和支持，给我这个机会参加今天的竞岗演讲，此时，我心情澎湃倍感荣幸。我叫，今年 6 月通过招考顺利进入公司杨寨所，一直以来担任收费班长。现在我想竞选的是收费管理员的岗位。我到所
上岗已经有两个多月了，虽然时间不长，但是对整个收费系统的运行都有一定的了解，也明白收费管理员的工作职能。恰逢此次竞岗的机会，我也很想把自己近段时间来的工作情况向领导作一汇报，争取能够竞选成功。我之所以竞选这个岗位是因为我有一下几点优势：一：我始终坚信“明明白白做人，实实在在做事”才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。对待工作，我又一颗积极向上的心，从参加这份工作开始，我就对这份工作产生了浓厚的兴趣，轻松不失严谨，枯燥却不乏味，在工作中，我始终能够积极负责的去对待每一件新鲜事务，在摸索着逐渐成长，获得了许多宝贵的经验。二：在平时的工作生活中注意不断的加强个人修养，言行举止、一点一滴、待人处事都能反应出一个人的精神世界。对待领导虚心听取，积极配合领导的工作，认真完成领导交办的各项事务，有好的建议及时向领导反应。与班员、同事之间和谐相处、团结协作共同进步，能够化解班员之间的矛盾。对待司机真诚服务，以礼相待，始终给司乘人员以最美丽的微笑。三：我有较强的服务意识，同时不忘学习，学习新的业务知识，考核办法和收费相关文件。勤钻研、善思考，不断丰富自己，提高自己。通过自身的学习，我深知收费管理员在整个收费系统中的地位，熟悉收费管理员的工作任务和规范。所以，如果我能成功当选，我一定能认真贯彻执行收费政策和上级决定，积极组织完成各项收费任务，做好日常考核工作，维持正常收费秩序，加强本单位的精神文明建设，树立良好的窗口形象，积极认证负责本单位的安全生产，应急处置和后勤保障工作，营造和谐稳定的工作环境等。如果我不能当选，我也不会气馁，人外有人，天外有天。别人的优秀是我学习的榜样，所以我会更加努力的做好自己的工作，加强业务知识的学习和班组建设工作，让自己更具有竞争力。做好收费管理员我有信心，虽然我的年龄不大，但是梦想没有年龄的界限，只要努力朝着梦想奋斗，我相信总有一天会到达成功的彼岸。我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：公路收费站管理员竞聘演讲稿公路收费站管理员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导同事们：您们好！首先感谢领导的信任和支持，给我这个机会参加今天的竞岗演讲，此时，我心情澎湃倍感荣幸。我叫，今年 6 月通过招考顺利进入公司杨寨所，一直以来担任收费班长。现在我想竞选的是收费管理员的岗位。我到所
上岗已经有两个多月了，虽然时间不长，但是对整个收费系统的运行都有一定的了解，也明白收费管理员的工作职能。恰逢此次竞岗的机会，我也很想把自己近段时间来的工作情况向领导作一汇报，争取能够竞选成功。我之所以竞选这个岗位是因为我有一下几...
篇四：公路收费站站长竞聘稿
收費站站長競聘演講稿各位領導、各位評委、同事們：
大傢好！
首先我要感謝組織給瞭我這麼一個展示自我，參與競聘的機會，對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競職，讓領導對我各方面有更深的瞭解，給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機會，接受組織的考驗。下面我就把自己競聘收費站副站長的一些想法，向各位領導和同事們匯報一下。
其次，我參加這次競聘具有以下優勢：
一、有較為豐富的工作經驗
一年多的站點基層工作，使我樹立瞭政治意識，大局意識，紀律意識，養成瞭紮實的工作作風，工作態度細致嚴謹，具備瞭一定的組織協調能力和綜合管理能力。尤其是近年來，在上級領導和同志們的指導幫助下，使我在政治思想、工作能力、協調管理等方面有進一步的提高，也在實際工作中取得瞭一定成績和進步。同時深知收費站副站長在工作中的地位，作用和職責，清楚副站長所應具備的素質和要求，自信能夠勝任收費站副站長工作。
二、有強烈的事業心和開拓進取精神
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作為一名公路人，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費事業，在工作中能以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，工作中踏實肯幹，為求完美，業務上爭先創優，不甘落後，寬宏大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
三、 有較強的工作能力和對收費管理的認識
一年多來，我一直堅持政治、業務和其他科學知識的學習，通過不斷的學習充實自己，努力提高自身修養和業務水平。在收費中作中，針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同，我在熱情服務的基礎上，認真履行自己的崗位職責，對存有抵觸情緒的司機能較好的加以說服和教育。在班組管理工作中，我認真管理好班組工作紀律。積極參加站、所開展的活動，帶頭組織本站人員學習業務知識，和同事們共同探討工作中出現的異常和疑難問題。
假如我能在這次競聘中脫穎而出，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，更加努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高服務水平，為收費事業的發展積極做出貢獻。因此我打算從以下幾方面來開展工作：
一、 擺正位置、當好參謀
首先，認真做好自己的本職工作，配合站長完成上級領導下達的各項工作任務，其次，要有統籌兼顧的意識，做個站長的助手，向站長提供合理建議和主張，幫助站長正確作出決策，及時準確的掌握單位的各方面工作動態，及時向站長和上級領導反饋
3 各方面的信息，並且註意調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據，以強烈的責任心和使命感當好站長的左膀右臂。
二、 強化內部管理，做好安全、節支工作
“安全生產重於泰山”，抓好安全檢查和安全生產考核，加大員工的安全生產知識培訓力度，做好每月一次的全面安全檢查與不定期抽查，讓一切隱患和不安定因素，均處於未然。將建設節約型收費站作為一項重要工作，通過加強車輛管理和用電管理，杜絕“非工用車”，“長明燈”，“無功損耗”等浪費現象，在水電方面，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備——做到節約用電、用水。
三、 多動腦筋、多思考，以身作則，充分發揮骨幹作用、帶頭作用
《論語》有言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，努力學習，做好表率，學習和建立新的管理理念，適應現代企業管理要求，如：在站內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進人員好學上進，發揮積極主動性，帶領大傢深入學習公司和管理處下發的各項規章制度，收費業務知識及相關規章制度，提高業務技術水平，大力弘揚愛崗敬業精神，堅持“以人為本，服務社會”的服務理念，把職業道德教育活動推向縱深。挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為公路事業的發展做出貢獻。
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四、 打造“路暢人和”品牌，創建文明收費站
努力打造“路暢人和”品牌，是公司企業文化的核心理念。如果這次競聘成功，我將以創建文明收費站為工作目標，嚴格按照設施規范化即安全設施、便民設施、監督設施、收費設施及亭內設施擺放規范；收費管理制度化，以規范管理為根本，健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法；崗位行為標準化即通過統一工作流程，統一服務規范，堅持用心服務，熱誠服務，主動服務，不斷提高收費管理水平和服務質量；站務管理透明化即建立“公開、公平、公正”的績效考核機制，做到政策公開，決策公開，財務公開，信息公開，考核公開，獎懲公開，激發廣大員工的工作熱情和主人翁意識。註重企業文化建設，開展豐富多彩的文體活動，激勵職工以站為傢的熱情。樹立文明行業新形象，體現人文關懷，展示收費站特色，樹標兵，學先進，向社會提供“一流服務窗口”。
各位領導、各位評委、同事們：這次競聘，不管結果怎樣，我都將保持良好心態，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，充分發揮我的聰明才智，為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。
謝謝大傢！
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