我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究10篇我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究 119我国中小企业财务管理存在的问题与对策研究 汪文成（广东科技学院，广东东莞523083） 摘要：中小企业助力经济起色发挥着重要的作下面是小编为大家整理的我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究10篇,供大家参考。
篇一：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
9我国中小企业财务管理存在的问题与对策研究汪文成 （广东科技学院，广东 东莞 523083）
摘要：中小企业助力经济起色发挥着重要的作用，其本身所特有的经营灵活性，使其发展的道路不同于大企业，因此要针对其特性对存在的问题做具体的分析。由于党中共中央、国务院高度关注中小型公司的发展，并为此出台了一系列方针政策，目的在于为中小型公司在市场经济活动中营造一个良好的市场氛围，帮助我国中小企业循序健康发展。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策 中图分类号：F406.7
文献识别码：B
文章编号：1008-0155（2019）18-0119-02
1 中小型企业财务管理的现状 目前中小型企业的经营状况显现出动力不足的问题，2017 年 4 月，北京市科学调研协会根据近几年对中小企业的调查研究结果，发布了关于《中小型公司生存现状与发展战略》调查报告。76.74%的中小型公司就业人员数量不超过30 人。提高企业的自主创新能力不仅需要国家政策的支持、企业管理者树立诚信意识的理念，更离不开经济大环境和氛围，为此国家将创业热点区域选在了广州、上海、北京、南京等地，为中小型公司的发展道路提供有力的政策支持[1] 。
2 中小企业财务管理的特点 目前中小型企业筹资能力弱，渠道单一。大部分的金融机构类似商业银行的贷款都是面向大企业，对中小型公司设置门槛高，期限短，贷款金额少。由于中小型企业偿还债务的能力较弱、信用状况较差，商业银行也因此担心会产生更高的不良贷款率。中小型企业的内源融资渠道通常是由投资者自身的积累以及合伙人的投资组成，这使得资金来源过于集中，同时也带来了企业营运风险[2] 。
3 中小企业财务管理面临的问题 3.1 筹资渠道窄，资金短缺，企业发展能力不足 中小企业的资金来源主要还是依靠股东个人的积累，相对来说债权筹资的规模非常有限。另外，在筹资规模上，中小企业资产总规模与其信贷资金规模不相匹配，一般存在筹资缺口；依据债权筹集资金只能满足企业部分资金需求，所以，资金过度匮乏、筹资成本过高，已成为困扰中小企业发展重大问题。在资金筹集方式上，中小企业的短期筹资能力一般优于长期筹资能力，并呈现出筹资渠道单一化、筹资期限较短的特征。
3.2 抗风险能力较弱，管理模式单一，管理思维固定 目前，我国绝大多数中小型企业由投资者个人进行管理，也就是所谓的经营权与所有权的高度统一，未实行两权分离。而在这些中小企业中，相当一部分属于个体户性质，在这些个体户中，投资者个人往往高度集权，家族化管理出现的问题尤为突出，并且由于投资人缺乏财务管理专业知识和方法，致使其在财务管理过程中，或由于财务监控过程不严而出现财务信息混乱、或因投资者对财务管理的淡薄而忽视财务管理，从而导致财务信息的失真。而且，对于中小企业来说，一般没有或无法建立内控部门，即使有，也很难保证内控部门工作的独立性。另外，企业投资人或股东的管理能力和管理素质较差，管理思想相对落后。甚至有些企业经营者由于各种原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺少现代财务管理观念和认识，致使财务管理丧失了它在企业管理中应有的作用和地位。
3.3 规模大，但效益不高 据有关数据显示，我国发展较好的中小企业一般为外向型企业，自身拥有海外市场。多数企业在国内市场都占有一席之地。在扩张海外市场上，来料加工、进料加工、委托加工、贴牌等毫无技术含量的工作模式仍然是我国中小企业的主要运作形式，盈利能力不强。
3.4 资产疏于管理，财务控制不健全 我国有相当一部分中小企业的财务管理机制不健全。尤其是一些家族企业，公司财务一般是由所有者的亲属来担任，但并不考虑该亲属是否具备专业财务知识与胜任能力，在公司财务管理过程中，任由财务人员管理，造成财务管理混乱、工作效率低下、资金周转低下、应收账款跨期等一系列的问题，最终影响企业的资金流转；同时，财务部门成本核算数据失真，核算时间延迟，赊销信用政策期限过长最终会导致应收账款沉淀，甚至是坏账损失的发生，这都是在财务管理过程中经常出现的问题。
3.5 财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏
我国有相当一部分中小企业是委托代理记账的，由于代理记账机构缺乏对企业的深度认识，在代理记账时，为了追求时间效益，往往只是进行会计核算，而不会帮中小企业进行一些财务分析和规划，再加上企业管理者缺乏相应的财务管理专业知识，对企业财务管理认识不够，就算有些企业设置会计机构，其设置也不科学、不合理。
3.6 中小企业财务管理观念淡薄 我国大部分中小企业由于规模相对较小，导致员工数量不多，而管理者更少。在面对公司杂乱无章的各种事项时，由于在财务管理过程中没有头绪，或观念淡薄，而并没有把财务管理当作企业管理的核心来抓，致使公司财务管理并没有发挥其应有的作用。从纵向来看，我国大部分中小企业并没有真正两权分离，经营者与投资者往往都是由股东一人担任，而且，家族式管理模式依然是中小型企业的主要管理模式，因此，企业财务管理容易被股东个人的意愿来左右，股东的意愿往往又具有很大的随意性，加上缺乏对财务管理的认识，所以，并没有真正将财务管理知识运用到企业的管理当中；同时，一些企业股东往往是利益至上，把工作的重心都放在产品的销售或是技术更新上，而对公司财务管理的重要性的认识不够，加上企业管理者财务管理观念淡薄，从而制约了中小企业的发展，再加上缺乏相应的审计监督，或者审计监督缺乏独立性，从而形同虚设，进一步加剧了财务管理的恶化[3] 。
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120 4 中小企业财务管理的对策 4.1 树立现代化财务管理理念 中小企业要重塑财务管理理念，应该以资金管理为主要任务，通过真实有效的报表数据，更加全面客观地了解公司的整体情况，通过科学决策经营让企业走得更远。目前财务管理问题已经成为制约中小企业发展的短板，因此要从转变管理人员观念、明确财务管理职能、加快完善顶层设计、提高政策扶持力度、加强资金管理、强化内部控制等方面来解决中小型企业存在的问题[4] 。
4.2 完善激励机制，健全薪酬制度 中小企业在薪资方面不能仅仅提供相应的工资、奖金，应该给予员工更多的激励机制及时进行满意度调查。无论是只注重团队主要负责人而忽视员工个人的付出，还是按照管理者的意愿随意地制定员工薪资水平，只要公司内部缺少统一的浮动薪资标准都是不利于企业的长期发展。中小企业要重视员工的薪资福利待遇，只有提供员工满意的工资才能起到吸引和鼓舞的作用，借此留住人才[5] 。
4.3 加强资金管理，强化内部控制 中小企业财务部门的财务人员必须具有专业的财务知识，要从根本上解决财务账目混乱的现象，要及时处理“待处理财产损益”等科目，减少坏账，对于账实不符的内容要及时查明原因，切实的保证账实相符；进一步明确财务人员的职能分工，比如会计和出纳就不能由同个人担任，才可以构成岗位间的相互制衡，同时执行定时轮岗制度，让财务人员熟悉各个环节的操作过程，有条件的情况下定期开展员工培训，这也在帮助企业培养复合型人才；建立财务审批权限，目的在于加强对企业每一笔资金流出的严加把关，展现了财务管理的严谨性和规范性。
5 总结
总而言之，中小型企业要走出当前融资难、人才流失、规模小等困境，就要从根本上要做好自身的财务管理工作，通过科学合理的财务数据、国家的政策支持并且结合中小企业的自身实际，进而提高企业的盈利能力。
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作者简介：
汪文成（1985-），男，江西九江人，硕士研究生，讲师，研究方向：税法。
（上接 118 页）
+时代下管理会计转型的必要性，还要全面普及互联网技术，针对管理会计发展现状为企业工作人员提供有效的技术信息，改变传统的发展理念，充分利用互联网技术，提高管理会计水平。还要定期对管理会计人员进行技术培训，从网络操作技术培训和管理会计理论培训两个方面入手，全面提高工作人员的信息技术操作水平。同时，企业可以为员工争取软件学习机会。鼓励员工参与学习，提高计算机操作水平。第二，企业可以定期组织技术交流，邀请其他企业优秀的技术人才给本企业工作人员做技术培训，为他们提供科学的指导。同时，可以通过技术考试了解员工的工作水平，制定奖惩制度，优胜劣汰，调动工作人员的工作积极性。最后，企业要为员工提供一个交流的平台，共同探究管理会计转型过程中遇到的问题，并提出有效的解决措施。
3.3 充分运用大数据技术 大数据技术是互联网+时代背景下的关键技术，这种技术主要针对企业的数据整合，能够在短时间内完成海量数据的高效整合，而且还能为决策人员提供有效的信息，提高决策人员决策的科学性，有利于更加客观的分析企业的经济发展状况，对于企业的经济活动有重要的支持作用。对于企业的投资活动有重要的引导作用，能够有效降低投资风险，及时预报风险，为企业的发展提供科学的发展信息。再次，大数据技术能够准确预测企业的财务发展水平，有利于实现管理会计的转型，互联网+时代下，其他技术也对管理会计转型有重要作用，如云服务，云服务与大数据技术的结合能够全面提高企业的财务计算水平，提高财务分析能力，而且也从一定程度上简化了管理会计工作流程，实现预算、执行和评价的统一，全面提高了企业的发展水平[3] 。
3.4 加强管理会计信息管理 互联网+时代虽然为企业信息管理提供了必要的技术支持，但是随着应用范围的扩大，互联网的弊端也逐渐显现出来，其中最重要的影响就是网络风险，企业的各种信息都通过互联网传输，如果互联网传输被阻隔，那么很容易造成信息泄露，给企业的发展带来消极影响。所以，企业要进一步加强管理会计信息管理工作。首先，可以建立管理会计信息系统，利用监测技术全面监测网络环境，及时排查木马病毒，恢复网络系统的安全性。其次，要加强网络用户的培训，要求他们掌握正确的网络操作方法，安全上网。再次，国家要完善相关的法律法规，打击黑客以及其他违法犯罪行为，保证网络环境的安全性。最后，企业要制定阶段性的信息管理计划，可以分布管理，分析管理会计结构，制定合理的分布管理计划，提高管理效率。
4 结束语 互联网+时代下，信息技术也逐渐提高，管理会计转型已经成为发展的必然，通过转变管理会计思维，优化管理会计体系以及加强信息管理等多个方式实现管理会计转型。
参考文献：
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作者简介：
赵秀红（1968-），女，河北滦南县人，本科，高级讲师，财务管理和管理会计方向。。
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篇二：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
18 年第 35 期ECONOMIC RESEARCH GUIDE 总第 385 期 Serial No.385No.35 ， 2018经济研究导刊引言我国的中小企业在国民经济发展中起着十分重要的作用。目前，我国已经登记注册的中小企业的数量已达 1 000多万家，工业生产总值已经占到全部工业生产总值的 60%以上。
由于许多的中小企业生产规模有限、资金和技术力量相对薄弱，使其在财务管理方面存在着许多与自身发展和市场经济都不适应的情况。
近几年来，我国中小企业不断更新换代，淘汰了一批又一批。
但是处于亏损状态的中小企业有近30%左右，主要是因为这些企业的财务管理能力不足、水平低下。
因此，研究当前我国中小企业财务管理问题具有重要的现实意义。迄今为止，国内外已有不少学者对中小企业财务管理方面进行研究。比如，马科维兹（Markwitz）的投资理论、莫迪格利尼（Modigliani）和米勒（Miller）的资本结构理论。
程蕾、王铠、张波（2004）在《中小企业财务诊断》一文中也提出了中小企业关于财务管理目标、融资渠道、投资能力等方面的观点。笔者通过查阅大量的国内外文献， 对我国中小企业财务管理现存的问题进行分析，同时进行实地考察，对无锡市云硕机械厂财务管理存在的问题进行分析研究，并提出针对性的解决方案， 旨在提高中小企业的财务管理效率。一、我国中小企业财务管理存在问题分析（一）企业财务管理人员素质低下，财务控制水平薄弱目前各个地区的中小企业年营业额一般都不超过 500万元，财务管理方面专门聘请财务会计人员的企业只有约 1/3，绝大多数的企业聘用的是兼职会计。
此外，这些中小企业管理模式比较落后，企业的领导人保持经营者和所有者双重身份，这样的弊端使得自身权利得不到约束。（二）融资渠道有限，资金来源不足当前，我国众多中小企业在发展的进程中所需要的资金往往来自企业自有资本以及企业内部的留存收益，其比例高达 50%—60%，而企业发行债券等进行直接融资和外部股权融资的比例非常小，并在银行贷款方面占据非常小的比例。可以说，我国中小企业融资渠道有限，融资难，因此中小企业发展受到限制。（三）投资能力较弱，创新能力不足由于企业自身的限制以及企业主忽视人力资源管理，从而导致人才缺乏，所以企业的投资决策人员如果不具备长远的投资目光，就容易盲目决策，造成亏损。
另外，创新能力严重不足、墨守成规，经常会发生决策失败，严重的甚至导致企业破产。二、无锡市云硕机械厂财务管理存在的问题及其分析（一）企业概况无锡市云硕机械厂创建于 2002 年，主要生产各种规格的轴承、端盖、线圈等防爆机电配件。
注册资金 150 万元人民币，拥有固定资产原值约 130 万元，属于中小型企业。
企业设有 7 个部门，分别为厂办公室、财务部、技术部、生产部、销售部、质检部和 2 个生产车间。收稿日期：2018－09－11作者简介：张峰（1994－），男，江苏淮安盱眙人，硕士研究生，从事金融工程研究；徐洁，女，本科，从事会计理论研究。我国中小企业财务管理存在的问题及其对策研究—— — 以无锡市云硕机械厂财务管理存在的问题为例张 峰，徐 洁（南京林业大学 经济管理学院，南京 210037）摘 要：中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定、国家综合国力的提高起着举足轻重的促进作用。但因为诸多原因，导致中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。基于此，在分析我国中小企业财务管理现存问题的基础之上，对无锡市云硕机械厂财务管理存在的问题进行分析研究，从而提出针对性的解决方案，旨在提高中小企业的财务管理效率。关键词：中小型企业；财务管理；问题；解决方案中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673－291X（2018）35－0159－03159 － －万方数据
计算公式 2015 年 2016 年 平均1.短期偿债能力（1）流动比率=流动资产/流动负债 2.2 2.1 2.3（2）速动比率=（流动资产－存货）/流动负债 1.33 1.34 1.12.长期偿债能力（1）资产负债率=负债/总资产 55.1% 53% 42%（2）已获利息倍数=息税前利润/利息费用 3.1 倍 3.42 倍 6 倍3.营运能力（1）存货周转率=销售成本/存货 9.2 次 9.4 次 11 次（2）平均收账期=应收账款/ （销售收入/360）
87.8 天 89.2 天 38 天（3）总资产周转率=销售收入/总资产 1.73 次 1.78 次 3.1 次（4）固定资产周转率=销售收入/固定资产 4.1 次 4.2 次 4.7 次4.盈利能力（获利能力）（1）销售净利率=净利润/销售收入 3.5% 3.9% 5.6%（2）基本收益能力=息税前利润/总资产 11.5% 13.6% 15%（3）总资产净利率=净利润/总资产 4.8% 6.2% 8%厂长生产副厂长 技术副厂长质检部技术部厂办公室财务部生产部销售部轴承生产车间其他配件生产车间图 1 企业管理体系结构图（二）财务管理地位与财务控制诊断该企业的厂长就是该厂的经营管理者，没有做到所有权与经营权两相分离。
企业领导者财务意识薄弱，不重视财务管理，只重视利润指标、工程进度。
财务人员专业知识不够深厚，仅限于最基本的账务处理。
财务人员几乎不会参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低，没有为企业的长远发展考虑。由表 1 我们不难发现，该企业短期偿债能力中的流动比率和速动比率都控制在较好的水平，说明该厂的变现能力和偿债能力较强，但是长期偿债能力中的资产负债率高于同行业平均值，负债水平稍高，可是由于企业再借款的能力比较低，如果不削减债务，是会影响到企业收益和偿债能力的。
另外，已获利息倍数也高于同行业平均值，说明收益对利息的财务比例的计算和同行业的平均数据 表 1资料来源：根据云硕机械厂的资料整理得来保障程度较低。
而对于营运能力，我们可以看出该企业的存货周转率、总资产周转率都较低，而平均收账期长，说明存在着较多的财务管理方面的问题。
这些数据都充分说明了云硕机械厂的财务管理能力低下，而这些都是由于缺乏专业的财务管理人员，忽视了这些问题的存在造成的。（三）筹资决策诊断经研究发现，无锡市云硕机械厂的融资方式有限，目前发展主要依靠的是自身内部积累，银行贷款寥寥无几，所以导致内源融资比重过高而外源融资比重过低；亲友借贷、职工内部集资等非正规金融在该厂融资中发挥了重要作用。（四）投资决策诊断项目投资决策分析并不是中小企业的日常财务处理活动中最为频繁的部分，可能在一个会计年度都难得碰上个一两次，但是它却在企业财务活动中非常重要。
因为项目投资的资金额度大、影响的时间长、风险大，一旦投资就难以改变或补救。
但是，无锡市云硕机械长的财务人员却没有正确认识到投资决策的重要性。该企业盲目投资决策且墨守陈规缺乏创新。
该企业于2009 年跟风决策投资热销品，未开展市场调研与考察，其产品无法与其他专业经营者的产品抗衡， 导致资金实力不足，影响了其他配件的生产。
同时，该企业的职工队伍自身素质低下，其产品又多属于纯劳动密集型，技术含量低，管理层人员墨守陈规不敢创新。（五）资产管理诊断由于当初在兴建该企业时投入资金较少，另外还由于企业主、领导对流动资金的有效管理缺乏重视，资金使用结构存在不合理性，造成资金不足或闲置，导致有时资金极度短缺。表 2 云硕机械厂 2015 年流动资产结构表项目 平均值（万元）
百分比%货币资金 15 11.19应收账款 72 53.73应收票据 3 2.24预付账款 2 1.49存货 42 31.34流动资产合计 134 52.14资产合计 257 100资料来源：根据云硕机械厂的资料整理得来160 － －万方数据
[责任编辑 柯 黎]参考文献：[1] 程蕾，王铠，张波，等.中小企业财务诊断[M].杭州：浙江大学出版社，2004.[2] 程艳.中小企业财务管理的问题与对策.企业经济[J].企业经济，2010，（5）：148－150.[3] 郑学敏，万庆松.中小企业财务管理问题根源及对策研究[J].财会通讯，2010，（5）：84－85.[4] 赵栓文.内部会计控制的现状与对策[J].财会研究，2005，（3）：36－37.[5] 王立明.推行三层次综合成本控制提升中小企业竞争力[J].会计之友，2008，（1）：32－33.[6] 巩亦平.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].财会研究，2005，（3）：58－59.[7] 姚远.谈民营企业融资现状及其原因[J].沿海企业与科技刊，2007，（9）：7－8.[8] 文华.中小企业财务管理中的问题及对策[J].三峡大学学报：人文社会科学版，2005，（S1）.Research on the problems and Countermeasures of Financial Management of small and Medium-sizedEnterprises in China－Taking the problems in financial management of Yunshuo Machinery Factory in Wuxi City as an exampleZHANG Feng，XU Jie（School of Economics and Management，Nanjing Forestry University，Nanjing 210037，China）Abstract：Small and medium－sized enterprises are an important part of the national economy and play an important role in promotingthe economic development and social stability and the improvement of the national comprehensive national strength. However，due tomany reasons，SMEs in financial management are not suitable for their own development and market economy. Based on this，on thebasis of analyzing the existing problems of financial management of small and medium－sized enterprises in our country，this paper an－alyzes and studies the problems existing in financial management of Wuxi Yunshuo Machinery Factory，and puts forward targeted so－lutions. The aim is to improve the financial management efficiency of small and medium－sized enterprises.Key words：small and medium－sized enterprises；financial management；problem；solution由表 2 可以看出，该企业的应收账款和存货在流动资产中的比重过高，超过生产经营需要，并且可能存在呆账、坏账的隐患。分析发现，该企业的固定资产账实不符，虽建立了明细账，但忽视固定资产的价值形态和实物形态的双重管理，往往账面上固定资产已经提完折旧，但实物仍然完好并且正在继续使用，不对其进行建账、盘点。
由于该企业的会计调换过几次，会计之间并没有协商一致，擅自修改固定资产管理方案，导致账面混乱，无法反映该企业的实际固定资产情况。三、财务管理问题的对策与建议通过分析无锡市云硕机械厂财务管理存在的问题，笔者对我国中小企业财务管理问题提出以下对策与建议。（一）提高企业管理人员财务素质，健全财务管理体制首先，通过高效执行完善的员工养老、医保等相关保障制度来吸引更多的高素质财务管理人员加入企业。
其次，通过开展学习相关法律的活动，如《会计法》《会计制度》《会计准则》，来提高广大会计人员的职业道德水准和监督意识，保证他们的职业技术水平。
再者就是注重强化民营企业法人的法律意识，加强企业负责人对财务工的领导能力。（二）改善财务控制水平，提高成本管理效率首先，要用可行的财务分析来准确评价和考核新投资项目、资产重组等项目的风险、成本以及收益；从专业的角度，为企业的领导提供全面的建议。其次，定期进行财产的检查和盘点，适时的督促管理人员以及记录人员做好本职工作，以达到强化财务监督的目的。同时，为了避免资金呆滞，必须尽可能压缩旧库存，建立一套完善的收款管理办法，如建立对赊销客户的信用评价系统以及定期核定应收账款。（三）拓宽筹资渠道，提高资金量使用效率拓宽直接筹资渠道。
企业应该积极主动地与银行沟通，联系，建立好关系，为以后的筹资工作做足充分的准备。
也可通过融资租赁方式拓宽融资渠道。
企业可占用并使用设备，利用经营产生的效益向租赁公司支付租金。
这种方式成本低，风险较小，操作灵活。
同时，企业要及时了解政府的各项优惠政策，随时做好利用政策筹资的准备；企业还应该提高资金的使用效率，加速现金周转，降低存货成本，提高存货管理的质量。（四）正确进行投资，规避财务风险一方面，中小企业应该回避那些风险大、决策存在不确定性的决定，在投资中要优化投资方案，对投资项目进行严格的考察、验证，尽量采用中、短期的投资形式；另外，要抓住机遇，适时扩大规模实现发展。另一方面，注重以新产品为主要目标的对内投资，不断创新，缩短产品销售周期，生产适销对路的新产品，同时替换已被市场淘汰的老产品，这样才能抵抗住市场变化的风险。161 － －万方数据
篇三：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
I A N G S UU N I V E R S I T Y
小企业财务管理课程论文 所属学院
班
级
学
号
姓
名
我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析 【摘
要】
中小企业是我国经济发展中一支极为重要的力量， 其发展状况关系到中国整个经济大局。
随着中国改革的开放， 中小企业得到了飞快的发展， 财务管理是现代企业管理的核心， 目 前， 我国中小企业财务管理存在很多困难和问题， 难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。
文章针对我国中小企业在财务管理方面的现状， 从多角度分析中小企业会计管理存在的问题， 并探讨解决问题的对策， 以增强中小企业的的竞争力， 使其获得持续、 健康的发展。
【关键词】
中小企业； 财务管理问题； 对策； 问题 随着国内外经济的不断发展和市场竞争的加剧， 我国大量的中小企业由于经营规模较小， 资本和技术水平较低， 自身实力和发展有限， 也将受到前所未有的冲击。目前， 我国中小企业所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的 60％和 40％， 并提供了大约 75％的城镇就业机会， 成为县及县以下财政收入的主要来源。
可见， 中小企业是国民经济的重要组成部分。
但是由于中小企业自身的局限性以及财务管理中存在的问题， 导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。如何及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题， 增强中小企业竞争力， 是我国中小企业面临的首要任务。
（一）
中小企业财务管理的现状
1． 机构设置
企业财务管理机构， 是组织企业资金运动并对企业发生的财务行为实施全面管理的部门， 属于企业管理的职能部门。
目前， 我国中小企业财务管理结构的组织形式是财务、 会计管理机构合并的组织形式。
这种组织形式， 是将财务管理和会计管理两个机构合并在一起。
这种一体化财务会计组织形式关系简明， 但是会计核算职能与财务管理职能不能明确划分和分工， 而且机构内部往往以会计核算职能为轴心来划分内部职责。
2． 岗位设置
大多数中小企业是家族式的管理组织形式， 财务机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象。
有些中小企业管理者基于其自身的原因， 没有将财务管理岗位纳入企业管理的有效机制中， 甚者将家庭财务管理和企业财务管理岗位混为一谈，使财务管理岗位失去了它在企业管理中应有的地位和作用， 从而造成中小企业处于亏损状态。
3． 职能效率
财务管理是企业组织财务活动、 处理与各方面财务关系的一项管理工作， 有的企业因忽略包括财务管理在内的管理工作， 单一片面地追求生产过程的生产结果和销售部门的外营情况， 始终无法提高效益。
我国中小企业的财务管理一直未受重视， 特别在中小型民营企业业主的管理中影响不大， 地位不高。
我国中小企业的决策模式主要为经验决策， 虽然我国中小企业在经营决策方面有着高效率的
优势， 但决策程序比较粗糙。
4． 融资模式
私营个体经营的特点也体现在了其资金筹集的方式上， 自身劳动积累、 亲友借贷、 合伙集资构成了其初始资金的大部分， 筹资渠道单一。
（二）
我国中小企业财务管理存在的主要问题
1． 缺乏明确的产业发展方向， 对项目投资缺乏科学论证
一是片面追求“热门” 产业， 不顾客观条件和自身能力， 无视国家宏观调控对企业发展的影响， 认为什么行业都可以做， 什么行业都能够做好。
有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么， 肯定能赚钱。
二是对项目的投资规模、资金结构、 建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署， 对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测， 仓促上马。
一旦国家加大宏观调控力度， 收紧银行信贷， 使得建设资金不能如期到位， 企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。
近几年来许多企业所投资的钢铁、 电解铝、 水泥等项目由于资金困难而夭折， 或“割肉” 卖出或成为永久性“在建工程”， 不仅企业自己为此付出了惨重的代价， 也将一些银行拖入泥潭。
2． 财务风险意识淡薄
财务风险意识淡薄， 企业始终在高风险区运行。
主要表现在三个方面。
一是过度负债。
企业要发展， 就不可避免地要负债经营， 充分利用财务杠杆的作用。但是， 一些企业不顾成本、 不惜代价， 不考虑自身的偿还能力， 千方百计从银行获取贷款。
有些企业甚至不明白“借债还钱” 这一最浅显不过的道理， 认为从银行获得贷款就是获得利润， 只考虑如何将贷款弄到 手， 而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益， 更没有考虑如何偿还。
在借入资金不能有效发挥作用的情况下， 一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。
其结果是债台高筑， 财务风险极大。
二是短债长投。
在国家实行较强的宏观调控力度的条件下， 企业要获得固定资产贷款比较困难。
一些企业就采取变通的办法， 擅自改变贷款用途， 将短期借债用于投资回收期 （三）
中小企业财务管理中存在的问题
中小企业财务管理中很多问题的形成和中小企业自身的特点有关， 如经营规模小， 容易受宏观经济环境的影响， 管理水平不高， 生产技术含量低， 抗风险能力弱等。
总体来看， 我国中小企业财务管理主要存在以下问题。
1.融资困难， 资金严重不足
我国中小企业普遍存在融资难、 贷款难的问题， 这严重制约了中小企业的发展。
其主要原因在于：
第一， 负债过多， 融资成本高， 风险大， 造成中小企业信用等级低， 资信相对较差。
由于考虑到中小企业的偿债能力等问题， 银行等金融机构对小企业的贷款审核要求比较高， 如要求申请贷款的小企业提供由会计师事务所出具的全面审计报告、 提供抵押物等， 从而加大了小企业获得银行贷款的成本， 降低了小企业获得银行贷款的可能性。
第二， 国家没有专设中小企业管理扶持机构， 国家的优惠政策未向中小企业倾斜。
随着国内外金融市场竞争的加剧，我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快， 国家对金融市场的监管也将进一步规范。
因此， 企业在金融市场将处于公平竞争地位， 只能凭借其良好的经济效益和市场前景与持续高速的增长获得资金， 而这些恰恰都是中小企业的弱势。
第三， 大多数中小企业是非国有企业， 有些银行受传统观念和行政干预的影响， 对其贷款不够热心。
这些因素都对中小对企业筹资、 投资产生极大的影响。
2.管理模式僵化， 管理观念陈旧
所有权与经营权高度统一是目前很多中小企业典型的管理模式， 企业的投资者同时就是经营者， 这种模式势必给企业的财务管理带来一定的负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、 私营性质， 企业领导者集权现象严重， 并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究， 导致其职责不分， 越权行事， 造成财务管理混乱， 财务监控不严， 会计信息失真等。
很多中小企业没有或无法建立内部审计部门， 即使有， 也很难保证内部审计的独立性。
其次， 企业管理者的管理能力和管理素质不高， 管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因， 没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中， 缺乏现代财务管理观念， 使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
3.财务管理人员素质不高， 财务管理工作重视不够
首先， 高素质财务管理人员缺少， 是影响中小企业财务管理作用发挥的主要问题。
企业普遍注重对技术人员、 销售人员的培养， 而对管理人员的素质提高重视不够， 对会计人员重使用轻培养， 会计人员只是被动地处理会计的日常事务，谈不上参与财务管理， 从而导致财会部门重核算轻管理， 重视资金运作和会计结构， 轻视会计资料的加工处理和经济活动分析， 淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
其次， 绝大部分小企业的管理者出于对成本效益的考虑， 普遍不设专门的会计机构， 而是采取聘请会计服务机构代理记账或聘请兼职会计完成记账的做法。
由于这些会计服务机构或兼职会计人员不能全程参与和了解企业的各项经济活动， 也就很难在会计核算的基础上进一步参与到其他的管理决策活动中去。
另外， 小企业给会计服务机构或兼职会计人员的报酬是相对固定的， 其收入与小企业的经营业绩并不挂钩， 从而影响了会计服务机构或兼职会计人员参与小企业管理的积极性。
第三， 不少中小企业， 特别是私营企业在用人上都倾向于“任人唯亲”， 对会计这个特殊的岗位更是如此， 不少中小企业的会计人员甚至没有学过会计， 只是经过简单的了解和学习后就上岗了， 更谈不上参与企业管理。
而会计专业的大学毕业生受传统就业观念的束缚， 不愿选择去中小企业就业。这些都导致中小企业的会计人员素质较低， 影响了会计信息的质量，第四， 财务管理不被重视。
许多中小企业的管理者认为， 会计就是记账算账的，是为企业主服务的， 只要能算出利润， 满足计税需要就足够了。
他们既不会让会计参与管理， 更不会想到如何加强会计的管理能力。
因此， 这些小企业的会计最多也只是在履行最基本的反映职能。
4.企业资产管理混乱
首先， 现金管理混乱无序。
大多数中小企业缺少现金计划， 经常出现现金不足或闲置现象； 多数中小企业材料采购和产品销售均采用现金交易； 企业财务人员随意支取现金长期不结算； 企业现金收入与费用支出不入账； 信用管理水平低，缺乏严格的信用政策， 对即期付款、 延期付款、 超期付款的客户没有具体的鼓励和惩罚措施； 缺乏强有力的催收措施， 产生较多的呆账坏账， 影响了销售额和利润的提高， 降低了资金的流动速度。
第二， 应收账款控制不力。
由于企业间的竞争激烈， 不少中小企业为了扩大销量， 避免自己的产品被淘汰出局， 过多地采取赊销的方式， 造成应收账款比例过大， 加上对应收账款管理力度不够， 增加了按时收回货款的风险和坏账的数量。
第三， 固定资产管理混乱。
购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账； 由于原始记录不清， 购置的固定资产无法按现有会计制度要求计提折旧； 报废、 毁损的固定资产没有按规定清理， 造成账实不符等一系列问题。
（四）
解决中小企业财务管理问题的建议
中小企业的财务管理问题并不是一朝一夕形成的， 所以它的解决也不是一蹴而就， 而是要在企业内外的共同努力下， 针对中小企业自身的特点和存在的问题，找出解决问题的对策， 逐渐改善中小企业的财务管理， 最终达到促进中小企业发展的目的。
因此， 笔者从以下几个方面， 提出了解决中小企业财务管理问题的一些对策， 希望能对中小企业发展起到一点借鉴的作用。
1． 加强领导者的理财意识
企业领导者应认识到理好财对企业发展的重要， 作为企业管理职能部门应定期不定期对企业领导者进行理财知识培训， 给他们提供创造学习的机会， 并应把企业领导是否会理财作为考核企业领导者是否合格的重要指标。
使企业领导者真正认识到， 不会理财的领导者， 不是一个合格领导者， 不会理财的企业， 是不能发展的企业。
2． 完善内部财务管理制度
公司财务部门应明确职能， 建立健全财务管理的各项规章制度， 加强经营核算管理， 厉行节约， 合理使用资金， 合理分配公司收入， 积极纳税。
构建完善的财务会计制度。
如报销制度、 财产管理制度、 现金和银行存款的管理制度， 应收账款的管理制度、 成本分析制度、 工资制度和福利制度。
同时要规范各种财务行为， 保证财务战略和财务规划的实施。
建议建立以经济责任制度、 追究责任制度、不相容职务和岗位制度为关键控制点的具有相互牵制和监督作用的财务内部控制机制。
3． 加强财产控制
首先要建立有效的财务监督体系， 保证企业已经制定的政策得到有效执行，在物资采购、 领用、 销售及样品管理上建立规范的操作程序， 堵住漏洞， 维护安全。
其次是要加强对存货和应收账款的管理。
加强存货管理， 尽可能压缩过时的库存物资， 避免资金呆滞， 并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
加强应收账款管理， 对赊销客户的信用进行调研评定， 定期核对应收账款， 制定完善的收款管理办法， 严格控制账龄， 对死账、 呆账， 要在取得确凿证据后， 再进行妥善的会计处理。
4． 优化中小企业的外部环境
优化中小企业的外部环境需要政府建立健全保障民营中小企业健康成长的法律法规， 贯彻落实好已出台的鼓励中小企业发展的相关政策， 创造一个公平竞争的环境， 严格执法， 维护民企的合法权益， 要改善民营中小企业的金融服务体系。
进一步完善金融机构贷款决策程序， 建立适应中小企业的信贷审批制度， 简化审批环节， 完善信用担保体系， 降低中小企业融资的时间成本和资金成本， 构建一个服务于民营中小企业的商业性担保为主体， 政策性、 互助性担保为补充的担保机构配套协作、 运作规范的信用担保体系， 切实为民营中小企业获取信贷担保支持。
同时中小企业应关注政策的变化， 主动与当地政府沟通交流， 让当地政府感觉到其存在的重要性， 要注重在市场上的形象， 不偷税， 不漏税， 不污染环境等。
5． 拓宽企业融资渠道
资金是企业的血液， 缺乏资金， 企业将寸步难行。
解决中小企业融资难的问题， 使其和谐发展， 需要各方面共同努力。
（1）
政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业融资的优惠政策， 为解决中小企业融资难问题创造条件。
政府要从税收、 财政支出、 贷款援助等方面建立和完善我国中小企业资金扶持政策体系， 为中小企业创造良好的发展环境。（2）
可建立中小企业基金，
包括特...
篇四：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
企业财务管理问题及对策 ．中小企业是国民经济的重要组成部分， 对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于其产出规模小、 资本和技术构成较低、 受传统体制和外部宏观经济影响大等因素， 使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
一、 中小企业财务管理的现状
目前， 我国中小企业中， 有相当一部分单纯追求销量和市场份额， 忽视了财务管理的核心地位， 管理思想僵化落后， 使企业管理局限于生产经营型管理格局之中， 企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
另一方面， 由于受宏观经济环境变化和体制的影响， 中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策"歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争； 地方政府行业管理部门大量的干预， 使中小企业的财务管理目标短期化； 财务管理受企业经营者的影响过大等等。
二、 中小企业财务管理中存在的问题
（一）
融资困难， 资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、 渠道多元的融资体系， 但是， 融资难、 担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
其主要原因：
第一， 负债过多， 融资成本高， 风险大， 造成中小企业信用等级低， 资信相对较差。
第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构， 国家的优惠政策未向中小企业倾斜， 使之长期处于不利地位。
第三， 大多数中小企业是非国有企业， 有些银行受传统观念和行政干预的影响， 对其贷款不够热心。
第四， 缺乏财务管理战略。
大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。
（二）
投资能力较弱， 且缺乏科学性
一是中小企业投资所需资金短缺。
银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源， 但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款， 也因高风险而提高贷款利率， 从而增加了中小企业融资的成本。
二是追求短期目标。
由于自身规模较小， 贷款投资所占的比例比大企业多得多， 所面临的风险也更大， 所以它们总是尽快收回投资， 很少考虑扩展自身规模。
三是投资盲目性， 投资方向难以把握。
（三）
财务控制薄弱
一是对现金管理不严， 造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好， 造成现金闲置， 未参加生产周转； 有些企业的资金使用缺少计划安排， 片面考虑到季节价格波动， 过量购置不动产， 无法应付经营急需的资金， 陷入财务困
境。
二是应收账款周转缓慢， 造成资金回收困难。
原因是没有建立严格的赊销政策， 缺乏有力的催收措施， 应收账款不能兑现或形成呆账。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞， 周转失灵。
四是重钱不重物， 资产流失浪费严重。
不少中小企业的管理者， 对原材料、 半成品、 固定资产等的管理不到位， 财务管理职责不明，资产浪费严重。
（四）
管理模式僵化， 管理观念陈旧
一方面， 中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一， 企业的投资者同时就是经营者， 这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、 私营性质， 在这些企业中， 企业领导者集权、 家族化管理现象严重， 并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究， 致使其职责不分， 越权行事， 造成财务管理混乱， 财务监控不严， 会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门， 即使有， 也很难保证内部审计的独立性。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差， 管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因， 没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中， 缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
(五) 难于规避财务负债的陷阱。
过度负债可说是高速度成长企业的典型通病， 也是财务危机的根源。
战略需求效应由企业的战略布局驱动， 或表现为现有业务的发展， 或表现为新业务的开拓， 规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张， 在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。
因此， 高成长企业为达到快速扩张的目的， 普遍采取负债经营策略。
组织放大效应由许多企业在快速扩张中倾向于采取企业集团或控股公司模式。
但这类模式债务放大效应也十分明显：
一方面母、 子公司都会从各自立场出发追求数量扩张； 另一方面， 子公司除保留原有业务联系和资金融通渠道外， 还可能获得母公司再分配的业务或资金。
这一业务和融资放大效应很容易使企业负债过度， 最终成为财务危机的"始作俑者"。
财务不透明与内部互相担保由财务不透明、 各自为政和内部关联企业间的相互贷款担保是高成长企业常见的问题。
这不仅加大了银行对企业财务判断的难度，也给财务监管带来很大困难， 从而造成整体负债率不断抬高。
债务、 资产的结构性错配由最常见的就是短债长用， 短筹长贷。
还包括负债到期过分集中的结构与现金流量错位， 长、 短期负债结构比例失调， 贷款的银行结构单一， 资产和负债币种结构不合理等。
企业将短债用于投资回收期过长的长期项目投资， 导致流动负债大大高于流动资产。金融机构基于高成长企业的前景，往往也采取短筹长贷方式， 支持企业搞长期投资， 从而加大了企业的资金风险，一旦银行收紧银根， 企业将会进退两难。
高成长战略造成资金短缺， 企业就不可避免地要负债经营。
组织放大效应和
内部担保则加剧债务水平， 造成负债过度。
在过度负债的情况下， 企业经营成本和财务压力加大， 支付能力日渐脆弱， 短债长用则可能使企业潜在支付危机随时爆发。
(六) 财务危机的陷阱突现
经营持续亏损由企业扩张过度， 容易因经营管理不善或战略性失误引起亏损。
如果企业只是短期亏损， 只要亏损额少于折旧， 未必导致债务偿付困难， 但如果持续亏损， 将造成企业净资产数量和质量不断下降， 大大削弱企业的经营能力和偿债能力， 进而导致企业不能到期偿还债务。
如果亏损严重到资不抵债的地步， 将意味着企业偿付能力的丧失， 最终很可能走上倒闭、 破产的不归路。
1996 年进入全球 500 强之列的香港百富勤公司， 1998 年初却因为缺乏足够现金无法偿还几千万美元的债务而被迫破产， 10 年辉煌毁于一旦。
珠海巨人集团财务危机的导火索则是兴建巨人大厦时国内卖楼花所形成的 4,000 万元人民币债务。
突发性风险事件由在市道畅旺的时候， 高成长企业或许可以凭其资产规模和营业收入的大幅增长， 给市场以太平盛世的感觉。
一旦经济环境突然变化， 重大政策调整， 各种自然灾害或其它突发性风险事件发生， 企业就可能因为业务萎缩、资产缩水或重大财产损失而陷入困境。
三、 解决中小企业财务管理中存在问题的对策
我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。
所以， 为了更好地解决问题， 除了政府出台扶持政策、 适应市场， 优化价值链和供应链外， 企业自身应从三方面入手。
（一）
投资要面向市场， 对投资项目进行可行性研究， 正确进行投资决策，努力降低投资风险。
1、 应以对内投资方式为主。
对内投资主要有以下几个方面：
一是对新产品试制的投资。
二是对技术设备更新改造的投资。
三是人力资源的投资。
目前应特别注意人力资源的投资， 从某种角度说， 加强人力资源的投资， 拥有一定的高素质的管理及技术型人才， 是企业制胜的法宝。
2、 分散资金投向， 降低投资风险。
中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后， 可以搞多元化经营， 把鸡蛋放在不同的篮子里， 从而分散投资风险。
3、 规范项目投资程序。
当企业在资金、 技术操作、 管理能力等方面具备一定的实力之后， 可以借鉴大型企业的普遍做法， 规范项目的投资程序， 实行投资监理， 对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。
另外， 要注意实施跟进战略， 规避投资风险。
（二）
企业要苦练内功， 强化资金管理， 加强财务控制
1、 提高认识， 把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容， 贯彻落实到企业内部各个职能部门。
由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面， 企业经营者应转变观念， 认识到管好、 用好、 控制好资金不单是财务部门的职责， 而是关系到企业的各个部门、 各个生产经营环节的大事。
所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。
2、 努力提高资金的使用效率， 使资金运用产生最佳的效果。
为此， 首先要使资金的来源和动用得到有效配合。
比如决不能用短期借款来购买固定资产， 以免导致资金周转困难。
其次， 准确预测资金收回和支付的时间。
比如应收账款什么时候可收回， 什么时候可进货等， 都要做到心中有数， 否则， 易造成收支失衡， 资金拮据。
最后， 合理地进行资金分配， 流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。
3、 加强财产控制。
建立健全财产物资管理的内部控制制度， 在物资采购、领用、 销售及样品管理上建立规范的操作程序， 堵住漏洞， 维护安全。
对财产的管理与记录必须分开， 以形成有力的内部牵制， 决不能把资产管理、 记录、 检查核对等交由一个人来做。
要定期检查盘点， 以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。
最后， 要不定期地突击检查， 督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
4、 加强对存货和应收账款的管理。
近年来， 很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境， 加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。
加强存货管理， 尽可能压缩过时的库存物资， 避免资金呆滞， 并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
加强应收账款管理， 对赊销客户的信用进行调研评定， 定期核对应收账款， 制定完善的收款管理办法， 严格控制账龄。
对死账、 呆账， 要在取得确凿证据后， 进行妥善的会计处理。
5、
保持财务资料完整。
很多中小企业疏于日常记录， 很难提供一份完整的财务资料， 这势必会给自我评估、 融资、 计划、 预算等财务管理工作带来很多困难。
现代化的企业管理， 特别是有效的财务管理， 必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。
(三) 优化财务结构， 平衡高成长和稳健发展。
太阳神等大企业的破产案例说明， 企业如果不顾自身条件通过负债经营盲目铺摊子， 就容易聚集过多盈利能力差的资产或业务， 规模再大也难逃被淘汰的命运。
对企业来说， 只有在财务稳健的前提下取得的成长性才是合理的。
优化财务结构是企业财务稳健的关键， 其具体标志是综合资金成本低，财务杠杆效益高， 财务风险适度。
企业应当根据经营环境的变化， 不断通过存量调整和变量调整（增量或减量）
的手段确保财务结构的动态优化。
企业财务结构管理的重点是对资本、 负债、 资产和投资等进行结构性调整， 使其保持合理的比例：
一是优化资本结构。
企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构， 使负债水平始终保持在一个合理的水平上， 不能超过自身的承受能力。负债经营的临界点是全部资金的息、税前利润等于负债利息。在达到临界点之前，提高负债将使股东获得更多的财务杠杆利益。
一旦超过临界点， 加大负债比率会成为财务危机的前兆。中小企业受企业规模的限制， 承受财务风险的能力比较低，因此， 形成合理的资本结构， 确定合理的负债比例尤为重要。
负债过多， 一旦情况发生变化， 就会造成资金周转困难； 负债过少， 又会限制企业的长期发展。
企业的长期发展， 需要外来和自有资金的相互配合， 既要借债， 又不能借得太多，以形成合理的资本结构。
二是优化负债结构。
负债结构性管理的重点是负债的到期结构。
由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致， 这就要求企业在允许现金流量波动的前提下， 确定负债到期结构应保持安全边际。
企业应对长、 短期负债的盈利能力与风险进行权衡， 以确定既使风险最小、 又能使企业盈利能力最大化的长、 短期负债比例。
此外， 企业还应密切关注各地经济、 金融形势和汇率的变化情况， 调整贷款的银行结构和币种结构， 尽可能避免过份集中向某一国家或区域的金融机构融资或以单一货币进行借贷或业务结算， 以预防和降低借贷和汇率风险。
三是优化资产结构。
资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营， 又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平， 其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的"净营运资本"。
四是优化投资结构。
主要是从提高投资回报的角度， 对企业投资情况进行分类比较， 确定合理的比重和格局， 包括长期投资和短期投资， 固定资产投资、无形资产投资（如研究开发、 企业品牌等）
和流动资产投资， 直接投资（项目）和间接（证券）
投资， 产业投资和风险投资等。
（四）
加强财会队伍建设， 提高企业全员的管理素质
目前， 不少中小企业会计账目不清， 信息失真， 财务管理混乱； 企业领导营私舞弊、 行贿受贿的现象时有发生； 企业设置账外账， 弄虚作假， 造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象； 等等。
究其原因， 一是企业财务基础薄弱， 会计人员素质不高， 又受制于领导， 无法行使自己的监督权； 二是企业领导的法制观念淡薄， 忽视财务制度、 财经纪律的严肃性和强制性。
为要解决好上述问题， 必须加强财会队伍建设， 对财会人员进行专业培训和政治思想教育， 增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育， 首先从企业领导做起， 不断提高全员法律意识， 增强法制观念。
只有依靠企业全员上下的共同努力， 才有可能改善企业管理状况， 搞好财务管理， 提高企业的竞争实力。
篇五：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
企业财务管理存在的问题及其对策 中小企业财务管理存在的问题及其对策摘 要：
财务管理方面存在的问题是制约中小企业发展的一个关键因素。
由此找出财务管理存在的问题， 并从企业的外部和内部分析了产生这些问题的原因。
针对存在的问题和产生问题的原因提出了改进中小企业财务与管理的一系列对策， 努力使企业财务管理的核心作用得到充分发挥。
关键词：
中小企业 财务管理 风险控制 问题 对策
中图分类号：
F235. 19 文献标识码：
A 文章编号：1672-3791（2014）
01（a）
-0106-02
中小企业是我国国民经济的重要组成部分， 对经济发展和社会稳定起着很大的促进作用， 而企业的财务管理融入到了企业的各个环节和各个领域， 是中小企业管理的核心内容。
因此， 找出目前我国中小企业在财务管理方面存在的问题， 分析问题的根源， 提出有效的解决办法， 从而来降低企业的财务风险， 提升财务管理水平， 改善我国中小企业财务管理现状， 对中小企业健康、 可持续的发展具有关键的推动作用。
1 中小企业财务管理的内容及特点
1. 1 中小企业财务管理的内容
随着经济的全球化， 竞争日益激烈， 企业家越来越重视确立以财务管理为中小企业的管理核心。
中小企业因受到自身条件的限制， 其财务管理的内容主要集中体现在：
投资、 融资和利润分配等方面。在投资方面，中小企业是期望在未来能够获得相应的收益， 是企业资金实现增值的一个重要环节。
在融资方面， 中小企业财务管理的主要内容就是解决企业在融资过程中存在的融资渠道狭窄、 融资方式缺乏创新等方面的问题。
最后， 在利润分配方面， 财务管理的主要内容就是解决如何对利润进行更加合理地分配问题， 充分发挥利润分配的经济杠杆作用，充分调动企业各级人员的积极性， 为实现企业的共同目标而不断的努力奋斗。
1. 2 中小企业财务管理的特点
中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制， 管理机构简单， 内部控制制度不健全。而且很多中小企业处在盈亏平衡的边缘， 根本无暇顾及内部管理的有效性。
所以普遍存在内部管理基础普遍较弱、 抗风险能力较弱、 信用
等级较低、 对管理者的约束较多、 融资渠道相对有限的特点。
2 中小企业财务管理存在的问题及原因分析
2. 1 管理观念陈旧，模式僵化
中小企业典型的管理模式就是所有权与经营权的高度统一， 企业的投资者同时就是企业的经营者， 这种模式势必会给企业的财务管理带来一定的负面影响。
中小企业中有相当大一部分是属于个体、 私营性质的企业， 企业管理者的集权现象严重， 并且缺乏对财务管理理论方法的认识和研究， 导致其权责不分、 越权行事， 造成财务管理的混乱、 财务监控不严、 会计信息失真等问题。
另外还有些经营者财务管理的意识淡薄， 管理观念陈旧， 认为企业的效益主要依靠的是业务发展， 并不是依靠财务管理， 忽视了财务管理对于经营活动的指导作用， 阻碍了中小企业的健康发展， 使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
2. 2 企业融资困难， 资金成本高
在直接融资上， 现行的上市额度管理机制决定中小企业很难争取到发行股票上市的机会； 在发行债券上， 也因发行额度较小难以获准。
在间接融资上， 由于企业本身素质不高， 人才缺乏、 内部组织关系不稳定、 规模经济效益差、 经验风险高、 信用等级低等原因， 往往难以满足银行等金融机构的贷款条件， 再加上银行贷款手续繁杂、 收费高，对抵押品的要求条件非常苛刻， 除了土地和房产外， 银行很少接收其它形式的抵押品。
由此造成中小企业资金严重不足， 投资能力相对较弱， 筹资成本相对较高， 使得中小企业在市场竞争中处于不利的地位。
2. 3 缺乏明确的产业发展方向， 对项目投资缺乏科学论证
（1）企业忽略了对自身能力的分析， 一味地追求热门产业， 对国家宏观政策缺乏理解和分析， 对市场没有进行实际考察， 认为什么行业都是可以做好的。
（2）
由于企业自身规模较小， 缺乏长远规划， 追求短期目标， 贷款投资在资金中所占的比例较高， 企业需要承担较大的风险， 因此， 这些企业都希望快速回收资金， 忽略发展自身的规模。
（3）
企业对项目的投资规模、 资金结构、 资金来源和建设周期没有充分的科学的部署和规划， 经营过程中对从事项目建设和需要的资金没有可靠的预测， 漫无目的的投资。
当国家收紧银行信贷加强宏观调控时， 就会使建设资金不能如期到位， 企业就会面临很困难的情况，从而造成巨大经济损失甚至会使企业破产。
2. 4 企业资金管理
混乱
2. 4. 1 资金管理意识差
大多数的中小企业缺少现金计划， 经常出现现金不足或大量闲置。
由于中小企业管理者缺少时间价值观念和现金流量观， 缺乏详细的财务分析方法和资金使用计划，在资金的筹集使用方面和分配上科学性不足， 有的时候甚至会导致项目的资金链断裂， 从而可能导致企业破产。
2. 4. 2 资金分散，使用效率低下
在许多的中小企业资金的使用过程中， 有些中小企业的部门中存在着多头开户， 资金失控的情况； 同时企业筹集小额资金又犯难， 调剂资金余缺的能力较差， 银行贷款余额很高， 导致财务费用只增不减。
因而让企业生产经营的过程中不能及时的把资金回笼， 使得企业资金流不通畅， 降慢了企业的发展速度， 甚至影响到了企业的生存。
2. 4. 3 监控不力， 缺乏事前、 事中的正规监督和事后控制
中小企业资金的流向与控制脱节， 事前控制乏力， 事中监督落后， 事后控制审计形同虚设， 缺乏可行的考核办法。
管理失控， 企业成员不按制度规定乱投资、 乱借款、 乱担保， 引起财务混乱、严重的资金流失甚至会使企业走向灭亡。
2. 5 财务人员水平低
就现阶段来说， 大部分中小企业的财会人员专业性都不强， 很多都是由经营者的亲戚、 朋友甚至家属担任， 都没有受过系统化、 专业化的知识教育， 无证上岗的现象尤为严重。
财务会计工作流程不规范没有形成一套严格的会计流程。
会计报表的编制没有完全按照国家有关的法律法规要求去制定， 所以就不能充分反映企业的实际生产经营情况，从而造成会计信息的失真在这样的企业环境之下， 很多的数据资料并不能充分说明企业的经营状况， 这样也不能改善企业的经营、 降低成本， 从而降低了财务管理在企业管理中应该发挥的地位和作用。
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3 改进中小企业财务管理的对策
3. 1 强化企业管理者财务管理意识， 提高财务工作人员素质
（1）
中小企业的管理者与经营者要从根本的观念上改变对于财务管理的原有认识， 在当前局势下提高加强财务管理的重要性和必要性的认识， 减少个人集权的情况， 从而建立以财务管理为中心的企业运营模式， 使得财务管理在企业生产经营过程中的取得支配地位。
（2）
培养职业道德高， 专业水平好的专业财务人员。
根据企业的自身实力， 改变由亲属控制财务的情况， 尽可能招聘和培养具有较高专
业素养的财务管理人员。
严格贯彻执行相关法律， 加强对财会人员的管理。
定期专业化的组织财会人员进行培训， 通过不断地学习新的专业理论知识， 掌握科学先进的管理思想， 提升财务管理的水平。
对财会人员进行先进的政治思想教育和专业技能培训， 不断提高财会人员的监督意识， 加强财会队伍的建设。
依靠企业全员上下的共同努力努力改善企业的现状， 提高企业的竞争实力。
3. 2 政府应加强对中小企业的扶持
（1）
建立健全中小企业法律体系。
我国应在已出台的《公司法》《乡 镇企业法》 的基础之上研究制定关于中小企业的一系列法律体系， 以明确中小企业在我国社会经济发展中的地位和作用， 确定中小企业发展的基本方针， 保护中小企业的合法权益， 明确鼓励与扶持中小企业发展的政策措施。
（2）
设立专门为中小企业服务的政府机构。
基于中小企业自身存在的弱点和在国民经济中的特殊地位， 很多方面需要政府出面进行适度干预， 因此要设立专门的政府机构， 加强宏观指导， 确保中小企业的合法权益， 帮助中小企业解决发展过程中的资金、技术、 信息和管理等方面的困难。
3. 3 实现企业的多渠道融资
（1）
为保证中小企业理财的稳定性与灵活性， 理论上融资管理必须注重成本的控制和资本结构的合理安排，融资应该密切配合投资和生产经营的实际需要， 做到适时和适量； 在实务操作方面应把与中小企业有关的供给、 客户、 财务、 经营者的经营能力等信息在媒体上予以适当公布， 提供真实的财务报表并引入权威的信用评级机构对其进行评级， 以减少中小企业的信息不对称及潜在的逆向选择和道德风险的问题， 为从银行获得贷款支持做好充分准备。
（2）
为促进中小企业的快速发展创造条件， 争取从社会多方面筹集资金。
首先， 国家应该对中小企业逐步制定和实施扶持政策，为其提供优惠的服务政策， 支持多层次上市标准， 逐步使股票筹资活跃起来； 其次， 充分利用和发挥政府、 银行、 担保机构和企业的积极性， 为中小企业提供形式多样的金融、 信用服务， 支持中小企业的发展， 同时鼓励中小企业以股权融资、 项目融资等方式筹集资金； 最后可以设立专门面向中小企业的政府专项基金， 以保证其资金供应的充裕性。
拓宽中小企业的融资渠道， 使中小企业得到更好的发展。
3. 4 提高投资的科学性
中小企业应适当分散投资风险， 优化资
本结构， 制定科学合理的财务战略决策， 降低投资风险， 减少决策的随意性和盲目性， 提高投资的科学性。
另外还必须合理的安排资本结构， 在不断增加内部资本积累的前提下， 适度举债以满足企业投资发展的需要。
另外中小企业要加大研发投入， 提高技术创新能力和产品质量， 正确进行投资决策， 充分考虑市场的需求和变化， 与时俱进， 努力降低投资风险， 重在对新产品、 技术设备更新改造和人力资源的可行性投资。
当企业在资金、 技术操作、 管理能力等方面具备一定的实力之后， 可以借鉴大型企业的经验， 实行项目投资程序规范化， 实行投资监理， 对投资活动的各个阶段进行精心设计和实施， 充分考虑投资项目面临的风险， 做好现金流量的预测， 建立投资管理责任约束机制， 充分调动各级管理人员参与投资管理的积极性、 主动性与创造性， 只有这样才能使中小企业的投资更具科学性。
3. 5 建立和健全企业财务管理制度
健全企业财务管理机制， 加强财务预算和成本控制。
中小企业在首先应当从自身情况出发制定财务管理制度， 并结合操作性和针对性的原则， 建立一套既有相关性又具可操作性的财务管理制度。
其次将财务管理与企业管理的各个环节和过程相结合， 做好企业的内部控制制度的建设， 强化企业内部控制建设，通过反馈、 总结和分析财务信息和数据， 努力提高中小企业对风险的防范和控制能力。
提升中小企业财务管理水平与企业财务管理制度化、规范化密切相关。
财务管理制度的健全和规范是中小企业发展繁荣的必要途径。
3. 6 建立财务风险控制机制
首先， 企业可以设置相关的风险转移机制。
其次， 企业之间可通过联营的方式， 投资多元化的经营方式来分散和降低企业的财务风险， 若通过分析和测试发现项目发生财务风险的可能性较大， 企业应该选择放弃该项目或者改变原有的方案， 以此来规避企业的财务风险。
最后， 企业可以通过积累大量的资本， 扩大自身的经济实力与规模来提升企业抵抗财务风险的能力。
然后， 将风险管理的文化和意识融入企业财务风险控制中。
不仅要改变企业员工陈旧的风险管理思想， 还要增强员工的财务风险管理意识。
通过制度控制和风险管理文化的双向引导， 让员工了解财务风险存在于财务工作的各个环节中， 尽可能避免因为投资失误而给企业带来风险。
最后， 需要完善财务风险管理控制机构。
企业通过设立单独的风险管理机构， 配置相应的专业人员来识别、 分析、 评估和监控企业的财务风险， 这样就能在第一时间发现财务风险并采取相应的措施， 以此来完善企业的风险控制机制。
此外， 企业还需建立完善的企业治理结构， 增加企业对财务风险的控制能力， 实现科学的决策机制、 激励机制和制约机制。
并建立行之有效的监督机构。
4 结语
中小企业财务管理是企业发展壮大的核心， 而现阶段中小企业财务管理的不健全却成为制约企业进一步发展的瓶颈。
然而在中小企业的发展过程中， 不仅仅包含财务管理的问题， 还包括企业经营战略混乱和外部竞争压力较大等方面的问题， 但是由于本文作者的水平和时间有限， 不能够一一进行列举， 若有不妥之处， 还请批评指正。
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篇六：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要 随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营离不开好的财务管理。所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。关键字 ：中小企业，财务管理，问题，对策，创新
With the development of the market economy, it is increasingly critical for small and medium-sized enterprises to make a good financial management. Thereby company can maintain a constant and healthy development. Financial management is a important part of enterprise management, a good company operating requires a high-quality financial management. The reasons for small and medium-sized enterprises play crucial roles in national economy is great incentives to the benign competition in the market they give, job opportunities they create and contributions to the national economy . They are the strategic chapter of the economical development. During small and medium-sized enterprises’ development processes, since the defective financial system, disordered cash managing, lax budget planning and bad investments without perfect considerations, small and medium-sized enterprises are facing great challenges in competitive market. This paper analyses the financial management problems which small and medium-sized enterprises have and introduce the current situation they are in so as to discusses the meaning of financial management. Advice for small and medium-sized enterprises’ financial management included as well.
目录 摘
要......................................................................... 1 绪
论......................................................................... 3 第一章：中小企业加强财务管理的意义............................................. 4 第二章：中小企业财务管理存在的问题............................................. 5 2.1 财务管理的源头——筹资管理.............................................. 5 2.2 投资能力薄弱，且缺乏科学性.............................................. 6 2.3 管理模式僵化，观念陈旧.................................................. 7 2.4 内部组织架构不足，权责不分.............................................. 8 2.5 会计核算、监控方面的不足................................................ 8 第三章：解决中小企业财务管理中存在问题的对策................................... 9 3.1 树立科学的理财观念..................................................... 10 3.2 加强内部管理，统筹资金管理，财务控制................................... 12 3.3 简化中小企业财务会计报告............................................... 14 3.4 加强财务管理工作并建立预警分析指标体系................................. 15 3.4.1 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算 ........................... 15 3.4.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统 ....................... 15 3.4.3 加强财务管理工作 ................................................. 16 3.5 中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策........................... 17 3.5.1 以对内投资方式为主 ............................................... 17 3.5.2 拓宽投资渠道，提高融资能力，促进自身发展 ......................... 17 结
语........................................................................ 20
绪论 自古以来，便有“安居才能乐业”的说法。和谐社会的前提是老百姓只有先做好“安居”工作，才能在各个行业专心致志于自己的岗位。为什么说中小企业是国民经济的重要组成部分呢？因为中小企业的肩上是重大的社会责任，为大众百姓解决了数不清的生活问题，在社会大机器的运行过程中提供了无微不至的服务，为解决就业和再就业问题做出了巨大的贡献。中小企业没有了发展，那么何来社会的安定和谐？ 截止 2014 年相关统计资料显示，以个人独资企业等形式的中小企业大概有1100 万家，另外以个体户登记的中小企业有 3600 万家，合在一起有将近 5000万家。是全国企业总数目的 99.3%左右，从业人数占全国劳动力 75%以上。中小企业的发展状况，决定了我国经济持续发展的内在力量到底有多强大，是满足社会需求与供给的关键所在。我国中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值（GDP）总量的 60%，纳税占国家税收总额的 52.2%，完成了 65%的发明专利和 80%以上的新产品开发。在促进国民经济平稳较快增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等诸多方面，均发挥着越来越重要的作用。以近几年中小企业的成就来看，我们国家的经济体系支柱非中小企业不可，中小企业实乃我国特色社会主义经济发展过程中积极活跃的重要因素。鉴别我国社会主意市场经济的发展情况，能否健康快速发展，可不可以达到预定目标因而快速发展，中小企业的发展情况依然是必须参考的最重要的因素。
由于我国中小企业自身发展规模的问题，财务制度的不够健全，再加上外部宏观经济影响和传统体制自身的弊端，导致中小企业的财务管理存在不可忽视的问题。尽管中小企业取得了优异的成绩，但是仍然存在严重的问题，它的财务管理状况不是很乐观。因此，中小企业要想更好的发展必须解决财务管理中存在的问题，对财务管理存在的问题要引起高度重视，切实将财务管理技能提高到一定水准，让财务管理能够发挥出它应有的作用，使得中小企业的发展状况得到质的改变。
第一章：中小企业加强财务管理的意义 随着国民经济的发展，中小企业已经逐渐成为经济发展的重要支柱，在支撑我国经济增长方面做出了卓越的贡献，是当今保持社会稳定的重要力量。中小企业数量之多已经达到一定程度，我国的中小企业占我国企业总数量的 99.3%左右，毋庸置疑地成为了我国特色社会主义经济的强大力量。
尤其这些年，中小企业为社会解决了诸多问题，在缓解就业压力、推动经济发展等方面起到至关性作用。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。[1]简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要内容。在社会经济潮流的推动之下，财务管理发挥了日益重要的作用，在经营活动的管理方面主要依靠它的价值形式管理活动。财务管理合理地在投资、筹资、营运资金、利润分配几方面分配了管理力量。随着经济全球化的到来，更多的挑战在等待着中小企业，科学的财务管理工作更加需要重视。
但是目前的中小企业财务管理状况不容乐观，企业成本上升，效益得不到提高充分体现了财务管理力度的弱化。我国中小企业普遍发展规模小，财务制度不完善，再加上受到外部宏观经济的影响，财务管理出现了不可忽视的弊端。财务管理在社会主义经济的发展中所扮演角色日益重要，归功于财务管理对中小企业发展的重要程度。财务管理目标的合理设立，是目前中小企业持续性发展的关键所在。
第二章
：中小企业财务管理存在的问题 在商品经济发达的今天，企业的财务管理在公司管理中占有极其重要的地位。我国对于中小企业的财务管理工作的关注仅仅是从在这几年才开始的，因此，我国中小企业的财务管理工作还存在着各种各样的问题，下面就对中小企业的财务管理的现状进行描述。
目前的财务管理多数缺乏明确的战略目标，没有好的财务战略规划，产业发展方向不明确。很多中小企业存在片面追求“热门”产业的倾向。不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，认为自己的企业规模小，转型快，什么行业都可以做。或者是发展目标过于保守，丧失了发展机遇和动力。总之，企业的经营者对企业目标的确定缺乏科学性，没有明确的战略目标，即使有了目标，对企业也没有一个合理的规划，只是“走一步”、“看一步”，全凭管理者的经验或常识做出决策，而不是运用科学的方法进行规范的、系统的规划。因此往往管理者的决策脱离企业实际，导致企业经营失败。
究其根本而言，其一，财务管理在中小企业内部管理中的地位过低，没有引起重视，很多人思想还处于传统阶段，认为财务管理是生产性的管理。因此，财务管理没能让它的作用良好地发挥出来，对当下财务管理局面造成了严重的影响，使得财务管理呈现在一个不科学的局面之下。其二，外部因素的影响，例如宏观经济体制以及经济形式变化的影响，使得良好的财务管理施行时存在阻力。
2.1 财务管理的源头——筹资管理
企业的日常活动离不开资金，筹集资金是最为重要的步骤，贯穿于企业的生产和日常经营的过程，企业的财务管理也正是从融资管理开始的。筹资管理指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本的财务行为。[2]中小企业，顾名思义其自身的经营规模不大，资产也有限度，加上贷款的难度比较大以及没有明确的法律支持中小企业融资等原因，因而在融资方面面临着不小的困难。
《2013-2017 年中国金融仓储业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，由于多数中小企业因其规模受限，没有办法采取包括股权融资和债权融资在
内的直接融资，目前我国中小企业能直接融资的比例仅为 1.3%左右，其他的中小企业只能通过依靠银行贷款及一些民间融资的方式进行融资。银行对于目前的融资需要，只能满足到总量的 12.5%左右。
其筹资难主要体现在：
（1）中小企业的机制存在问题，尤于中小企业自身经营规模小、资产少，缺少有效的抵押和担保，而且资本技术密度低，技术装备水平落后。多数中小企业因为缺乏高端人才，管理一直存在问题并且得不到解决，管理总体质量比较落后。也有不少中小企业因为产品的质量达不到标准，信誉因此变差，情况严重的信誉度一落千丈。
（2）金融机构在制度方面的约束，使得融资的难度较大。由于银行控制风险、内在经济利益的要求，获取贷款的要求较多、周期长而且成本高。至今为止，没有一家金融机构能够专门为中小企业提供融资业务的。
（3）社会力量对中小企业的支持不够，加之我国金融体系的不完整，使得融资存在阻力。中小企业缺乏完善的担保体制，体制的不健全很难让企业的需求得到满足。
2.2 投资能力薄弱，且缺乏科学性 在经济飞速发展的时代，企业之间的竞争日益激烈，想要赢得更大的市场，企业自身要具备强大的竞争力。多数企业在技术、设备、产品开发方面投入精力，根本目的在于增强企业自身竞争力。但是，有的企业急于求成，没有考虑好自身情况，投资方向不明确，盲目地做决策。发生这些情况的根源在于财务管理的水平低下、人才的缺少以及没有科学的管理方法，在这样的情况下，即使拥有科学的管理方法也无法使之发挥作用。企业在多种不利因素的影响下，没有办法对市场做出客观的分析，因而投资方向不明确、市场论证不合理，所以不能做出正确的决策。有的企业更为严重，花费了巨额资金投资，但是自身存在的问题无法达到预期的效果，无法获得预期收益，甚至濒临破产。
引起这种状况的原因有三种：
其一，中小企业投资时缺乏资金。中小企业自身规模小，资产数量少。所以，无论从自身资金水平还是融资能力来看，中小企业都不能获得充裕的资金进行长
期的投资规划，即便采用了科学的财务管理方法，经营管理者也无法完成任务。
其二，目标追求存在问题。中小企业的贷款资金比例太大，面临的风险相比大型企业要大得多。如果一味地追求利润，那么眼光就会短浅，只看重眼前的利润。很多中小企业为了尽快收回投资的钱，不会去考虑太多其他因素，比如自身的经营规模。这种行为是很危险的。
其三，过于盲目的投资。没有方向的投资可谓是盲目的，没有办法把握投资的总体方向。在信息不对称的情况下，没有足够的信息和科学的论证方法，中小企业多数在看到利益的情况下都去投资一种东西，使得市场供需关系急速变化，难以掌控。商品的价格在短...
篇七：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
( ( 一) ) 研究背景、目的及意义
1.研究背景 随着我国经济体制改革的深入，社会主义市场经济体制逐步发展，规模逐渐扩大的中小企业已成为了国民经济的重要组成部分，其中已经成为国家 GDP 增长的主力军的民营企业发展最为迅速。首先，达到全国就业率 70%的中小企业为市场创造了许多就业机会。其次，中小型民营企业的 GDP 总量占全国 GDP 总量的五分之三，与之相对应的纳税金额也占全国纳税总额的半数，进出口贸易总额占全国总额的 65%，成为了地方财政收入的主要来源。由于城镇中小民营企业的发展，不断减小了城乡之间的贫富差距，这就为下岗职工等创造了就业的机会，增加了农民的收入。但由于生产规模小、受传统体质和外部宏观经济影响重大、资金和技术含量低等诸多因素，中小企业在管理、防范市场风险和融资等方面存在诸多问题，这些问题已逐渐成为我国中小企业发展的障碍。
2.研究目的 文章通过对以下方面进行介绍和研讨：财务管理的含义和中小企业在财务管理方面存在的问题,并且结合中小企业在实际发展中存在的相关问题,对我国中小企业究竟为什么会出现这些问题进行了认真分析，并且提出了对应措施和相关对策，尽可能地解决这一问题，使得中小企业朝着更好的方向发展，避免给其协调发展带来威胁。
3.研究意义 现今，中小企业的发展引起了社会大众广泛的关注，其中发展最快的当属民营企业，在就业等方面发挥了自己的强大作用。本文希望深入研究中小企业的现状，通过财务管理功能，严格执行政府在公司各项生产经营活动中制定的纪律，发现问题，总结经验并鼓励企业增加生产和经营，提高经济效益，最终使得中国整体经济更快更好发展。
（二）国内外研究现状及主要观点 1.国外研究现状综述 国外学者已从以下两个方面进行了相关理论的分析：
一是信息不对称理论，它是指因在各种因素的影响下，不同利益组织方所收集到的信息存在着一定程度的差异，当一方能够通过资源优势获得对方的重大影响并获得相对较多的信息时，该方在一定程度上具有相对优势。另一方面，因为对信息毫无所知，在最新情况下不能灵活适应环境，各方面都遇到很大困难。迈尔斯的有序融资理论研究了信息不对称下的融资结构，迈尔斯认为，信息不对称现象是不可避免的，根本原因是公司的所有权和经营权是分开的。经营者将公司的管理层整合起来，并对公司的业务信息进行战略规划和预测，但是作为投资者，因为它只在投资货币中起作用，所以只能使用一些数据材料（如报表）来预测公司的发展，这导致了双方掌握的信息程度的差异。信息不对称理论也涉及到企业的投融资问题，双方在掌握企业未来经济效益方面会存在一些差距。由于融资方是企业的管理者，关
于公司生产经营状况的各个方面都很清楚，而投资方只能被动地通的财务报表数据等信息了解企业，因此，融资方在这方面比较具有优势。
二是企业成长金融周期理论，Weston 和 Brigham 在 20 世纪 70 年代引入了公司财务增长理论，他们认为公司的资本结构、盈利状况和营业额影响公司的融资结构和公司的财务生命周期，将公司分成早期、成熟和衰退阶段。后来，他们进一步完善了三个阶段，并结合了大多数公司的实际发展，将整个周期分为六个周期。其后，美国学者根据实际情况完善了这一理论，并总结了所发现的规律。这一规律处于不同时期，公司将因各种因素改变融资方式和资金来源，公司发展初期因社会声誉不好，主要采用内部融资方式进行业务运作和发展，但是经过长期的奋斗和发展之后 ，公司的各方面条件不断得到改善，并且具有一定的实力，公司财务逐渐多元化，外部资金份额逐步增加。
2．国内研究现状综述 中国的中小企业研究才刚刚开始，在 UKM 的金融研究方面，许国才、张远录、李凤鸣等多位国内专家学者对中小企业的内部控制进行了研究，如许国才、徐建的《企业内部控制流程手册》、张远录的《中小企业内部控制与风险管理》李凤鸣的《内部控制科学》等中小企业的内部控制进行了研究，在加强中小企业财务管理各方面提出了许多有意义的想法和措施，对中国企业在实践中的发展起到了重要的领导作用。舒利敏（2009）将着力打造品牌战略，认为中小企业在发展过程中的稳步发展，不惧怕一些大公司的强劲表现，而是依靠自己的战略力争在激烈的市场中大胆打响自己的品牌，勇敢闯出了一片天。高力（2010）认为，商业银行在向中小企业提供贷款方面发挥着最重要的作用，尽管许多商业银行在实践中为中小企业提供更多的个人服务，但整体服务质量仍有待提高，银行出于安全考虑并不准备将资金借给中小企业，因此中小企业融资面临重大问题。他创新地提出，保险业也可以用作融资公司，政府机构要大力引导这个行业的发展，使中国整体经济朝着更好的方向发展。卢宁（2011）认为，中小企业可以采用创新的融资租赁方式，直接获取相关的生产资料而不是资金，这种方法的创新体现在提高使用效率上，对于中小企业的资金和销售额，也是最大化的，以减少债权人未来因特殊原因可能面临的风险。郭占勤（2012）指出，在实践中应用这种供应链融资方法可以大大提高金融活动的各个方面，比如生产和管理的效率，并且出资方能够以各种方式提供各种类型的支持，并且也可以以某种方式实施，在一定程度上降低公司的风险，并降低由于风险而失去的机会成本。
3 研究内容 本篇文章先是从研究背景、目的及意义做了一个简单阐述，后面又剖析了中小企业的划分概念，对于有关财务管理的理论进行了一个较为详细的介绍，指出了凯斯布鲁公司在财务管理过程中面临的问题，通过对凯斯布鲁企业的具体分析，最后提出了针对中小企业的合理对策。
二、中小企业概述 （一）相关内容和特征 1．投资主体和所有制结构多元化 现今，非国有企业处于社会主义市场的主导地位，决定了当前中小企业应以发展为工作重点，但是，在加快自身发展的同时，还要积极参与国有企业的改革。以工业企业为例，国
有企业的总资产和工业总产值分别占独立核算中小企业的 15.85％，40.5％和 25.85％，也就是说，87％的中小企业是非政府企业。据其他数据显示，目前国有小企业已经重组了近80％，其余 20％是极其困难的企业，无法挽救。由此可知，中小企业的改革和发展同样重要。但是，改革的主要对象仍是小型国有企业，而发展则应包括城乡各类中小企业，因此，从中小企业的发展和改革过程来看，目前对中小企业发展的有力支持必须成为中小企业工作的中心。
2．劳动密集度高，两极分化突出 就中小企业在劳动密集型企业中生存和发展而言，我们可以看到，它的就业广度、宽度和就业灵活性明显超越大企业。据不完全统计，目前中国大、中、小型企业的资金有机构成之比分别为 1.82:1.25:1.1，就业率构成纸币分别为 0.5:0.7:0.9,这意味着中小企业比大企业安置的就业人数要多，大约是大企业总数的 1.5 倍。正因为如此，在工业化初始时间里，我国没有出现严重的社会就业问题，中小企业功不可没。但是，当今的市场背景已然改变，“卖方”市场已经变成了“买方”市场，总需求的缺乏与结构供应缺口共生，这导致中小企业遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将转变为竞争劣势。企业两级分化严重,中小企业尤其显著，为此，中小企业的有机构成和科技技术的提高，以及“二次创业”的实现是当前中小企业转折发展的重点。
3.发展不平衡，优势地区集中 中国地域辽阔，各地区中小企业的分布和发展情况参差不齐。据统计，按经济区划分，东部和中部地区中小企业数量占全国总数的 45％，西部地区占 20％，相应的工业产值东部约为 64％，中部约为 24％，西部约为 12％。这说明，在企业规模上，东部中小企业的平均产值大于中西部地区，约为中部地区的 2.5 倍、西部地区的 8 倍，同时说明明，东部中小企业发展迅速，而中西部中小企业发展缓慢。
（二）我国中小企业经营概况 1.经营管理者和所有者统一 在中小型企业中，管理人员往往是企业最大的股东，拥有资金并经营自己的公司，相对而言决策比较灵活与及时，同时明确的经营目标、对利润最大化的强烈追求致使经营者的目标与股东的目标一致，决策具有一致性。相反，自我经营也会带来许多弊端，譬如公司运营缺乏强有力的外部监督，致使资金使用存在一定程度的随意性，长久以往将不利于公司的健康发展。
2.经营多属于负完全责任的个人经营 企业的经营决策主要取决于领导者对市场的直观预测，因此，企业决策的成败很大程度上取决于领导者的个人敏锐力和决断力。
3.面临的市场竞争压力较大 中小企业面多，组成人员少，极易进入，因此，在扩大工业市场的时候，会有很多新的竞争对手出现，很容易造成过度竞争的局面，而中小企业本身薄弱不堪，难以承受频繁波动的冲击。
4.初始资本及可利用的资本少 公司经营的初始资金主要来自个人的积累、向其他金融机构的借贷，而初始资本金少，同时也没有足够的信誉像金融机构贷款，资金短缺已成为阻碍中小企业发展的主要原因。筹资受到一定限制，这将中小企业的活动范围只能限制在中小型资本公司自身可以经营的范围内，否则将面临很大风险。
5.具有经营机制方面的灵活性和易变性 在经营过程中，中小企业不仅能及时应对市场需求变化，还能合理调度和配置资金、劳动力等资源。
二、中小企业财务管理现状—以凯斯布鲁企业为例 （一）凯斯布鲁企业概况 凯斯布鲁公司成立于 2007 年 3 月，负责电梯的销售，安装，维护和服务。公司目前拥有 305 名注册员工，其中包括：综合办公室、技术部门、质量和安全部门、财务和审计部门、销售和运营部门以及遍布全国的安装和维护团队。凯斯布鲁企业拥有一支经验丰富，技术过关的专业团队，不仅可以承接各种电梯的安装和维修工程，还承接各种电力、电气设备和起重机械的安装、维修、翻新工程等。
（二）凯斯布鲁企业财务管理的现状 1.会计机构设置和人员的配备情况 凯斯布鲁公司的财务员工的平均年龄为 35 岁，财务人员任职资格及具体工作任职情况如下：①大专学历 3 人，中专学历 2 人，高中学历 2 人；②具备会计从业资格证的 5 人；③无一人得到专业技术资格。
表 2.1
会计机构人员情况 工作岗位 人数 年龄 学历 专业 是否有会计从业资格证 财务总监 1 人 55 岁 中专 统计 有 财务经理 1 人 43 岁 高中
有 主办会计 1 人 29 岁 大专 电算会计 有 办税会计 1 人 53 岁 中专 会计 有 内勤出纳 1 人 25 岁 大专 财务管理 有 外勤出纳 1 人 24 岁 大专 市场营销 无 存货管理 1 人 35 岁 高中
无
2.融资管理情况 目前公司正处于成长期，资金状况仍处于较低水平，公司自有资金不足，向金融机构贷款少，其他形式的融资，如商业债务融资和股权融资等融资方式尚未得到应用。公司的大部分资金来源是通过银行贷款来实现的，银行的贷款金额取决于过去一年的现金流量和工厂的抵押贷款，因为公司规模有限，贷款就主要看上一年的资金流。
表 2.2
凯斯布鲁企业资金流 筹资活动产生的现金流量:
吸收外界投资收到的现金
通过借款收到的现金 8,000,000.00 收到其他与筹资活动有关的现金
现金流入小计 8,000,000.00 偿还债务所支付的现金
分配股利、利润或偿付利息所支付的现金
支付的其他与筹资活动有关的现金
现金流出小计
筹资活动产生的现金流量净额: 8,000,000.00 上表显示公司的筹款活动现金流量相对较低，主要是由于借款所产生的现金流被使用而不是从投资中收到的款项，里面借款所得大部分仍然利用银行贷款达成的。之所以会这样，其原由如下：从间接融资的角度来看，当今中国的金融体系和信贷体系存在缺陷，凯斯布鲁企业经营规模较小，银行贷款往往更倾向于大公司，因此中小企业在抵押贷款和担保贷款等方面存在困难，间接融资不容乐观。对于直接融资来说，由于公司融资范围有限，民间借贷具有较大的负面干扰、较高的风险和较高的融资成本，所以股权融资对中小企业非常不利，企业直接融资难以实现。以上表明凯斯布鲁企业融资渠道狭窄，流动性不足，融资不乐观。
3.投资管理情况
表 2.3
2013 年该企业投资活动产生的现金流 投资活动产生的现金流量:
收回投资所收到的现金
取得投资收益所收到的现金
处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额
收到其他与投资活动有关的现金
现金流入小计
构建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金 6,296,340.80 投资所支付的现金
支付其他与投资活动有关的现金
现金流出小计 6,296,340.80 投资活动产生的现金流量净额: -6,296,340.80
资料来源: : 企业内部资料
利用上表可以发现，公司投资所赚取的现金流量为 0，在此阶段，公司没有实施对外投资，所以没有赢得投资收益。本期企业投资额为 6,296,340.80 元，主要是由于购置了符合生产要求的新设备用来满足制造。公司也缺乏对无形资产（如技术和劳动力）等方面的投资，而是主要集中在固定资产（如厂房和设备）等方面。由此可以发现，企业在资金使用上存在较大问题，需要极大的改进。
三、凯斯布鲁企业财务管理的问题 （一）财务管理水平低，管理制度不完善 企业存货计价方法选择的局限性，采用先进先出法存在时间成本，这种方法本身是比较复杂的，和企业还没有形成一个契合的管理信息系统，其精确度将直接影响价格的最终成本持续上升或下降。在成本节约上，过分强调规模的扩展，显然是不适应现代企业的发展。财务管理的主要弱点：一是现金管理松懈，企业缺乏计划来使用资金，过度购置房地产等固定资产，造成资金闲置或资金不足，资金流动性较弱，导致企业资金链衔接不上，陷入财务危机；第二，由于没有设立统一的赊销制度，没有采取应急的催收...
篇八：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究崔旭君（ 吉林大学管理学院）【摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分， 目的在于以最低的成本筹集资金， 投资高效益的项目， 提高资金的使用效率。
而目前我国中小企业在财务管理中仍存在若干问题， 严重影响企业长远发展。
本文从我国中小企业财务管理的现状入手， 揭示中小企业在财务管理中存在的问题， 并针对这些问题探讨相应的对策。【关键词】
中小企业， 财务管理， 财务风险一、 我国中小企业财务管理现状在我国， 与所处行业的大企业相比经营规模、 资产规模、 人员规模等都比较小的经济单位称为中小企、 Ｉｐ 。
中小企业在我国的国民经济体系中是最具活力的部分之一， 其特点是生产规模比较小、采用灵活的经营方式， 积极进取， 为社会提供了大量的就业机会，对推动社会和谐健康发展具有重要的意义。
相关数据显示， 中小企、 ｌｋ 销售收入、 总产值、 出口总额和实现利税分别占全部工业总量的５７ ％、 ６６％、 ６０ ％、 ４ ０ ％， 表明中小企业在我国国民经济生活中的重要性。
但绝大部分的中小企业缺乏系统的管理体系， 管理基础薄弱，管理意识淡薄。
企业管理者在处理经济活动时， 不会认真参考财务资料， 所做出的决策明显具有随意性：
同时， 财务人员素质普遍较低， 在企业管理中不能发挥参谋作用。
此外， 中小企业在财务管理过程中因受宏观经济和体制改变的影响也遇到了一些问题。二、 中小企业在财务管理方面存在的问题（ 一）管理观点落后， 财务管理形式僵化Ｈ 前， 家族式管理是我国中小企业典型的财务管理形式。
在这种管理模式下， 企业的组织结构混乱， 任人唯亲， 特别是企业的核心领导层， 几乎都是家族成员。基于中小企业家族式管理模式的特点， 财务管理制度在企业中基本上是按照所有者的意愿制定的。
而所有者本身能力的局限性以及其他人为因素使得所制定的制度缺乏科学性和实用性， 从而财务上的很多事情都不能按照正常的程序处理。
甚至在有些企业中， 财务上根本就没有制度可言， 或即使有制度也凶所有者的态度变化而随时改变， 根本形同虚设。
因此， 中小型的企业在财务上的随意性都很大， 不利于氽、 世的财务制度的形成和财务处理的规范， 更不利于企业的财务管理。（ 二）人员财务水平不高， 管理能力低下首先， 中小型企业缺乏科学规范的人员招聘制度， 企业可能从节约成本的角度考虑， 会录』 月 ‘些能力相对差一些但对工资要求不高的人， 这虽然从。
一定程度＿ 』 ：
节约了企业的人工成本， 但却不利于企、 世的长远发展。
其次， 有些氽、 【ｋ 任人唯亲， 所录取的财务人员大多都是所有者的亲戚， 而这些人可能并不具备从事财务工作所应有的素质和能力， 不能胜任自己的工作； 而且， 这些人仗着自己是老总亲戚这一层关系， 不司其职， 或者在处理事情的时候不按规定办事， 严重影响企、 Ｉｋ 财务管理的规范性。
第三， 企业并不重视对管理人员的培养， 对会计人员重使用轻培养， 使其大部分时间和精力只能被动的处理日常事务， 很少甚至完全不会． ＿ ｌ三动研究管理层面的问题。（ 三）缺乏健全的财务管理机构和规范的财务管理过程日常管理不严格， 导致财务控制薄弱。
主要表现在：
第一， 对现金管理不严， 滥用现金现象严重， 主要表现在：
使用现金交易过于频繁， 任意使用现金：
用白条抵库的现象严重：
坐支现金情况十分普遍； 没有设定库存现金的使用限额； 有的企业甚至私设“小金库” ， 违法私存公款； 有些开户单位问互相给予便利， 公开拆借现金； 对大额支付现金无制度约束等。
第二， 应收账款的控制制度不完善， 易形成呆账、 死账， 造成资金损失。
表现在：
没有单独为应收账款设立账簿进行管理， 也未对其进行辅助管理， 而是简单地将其作为资产负债表的报表附注进行披露； 未设立应收账款的往来对账制度， 定期与客户的往来款项进行核对， 也未建立核销坏账的制度； 没对应收账款进行风险评估， 以确定其能否收回及回收程度。三、 完善中小企业财务管理的措施（ 一）健全中小企业的现代财务管理风险意识。
财务管理要培养风险意识， 对由于各种原因带来的不确定因素进行科学预测， 及时采取防范措施， 使可能遭受的损失降到最低， 提高风险防御能力。
可采取以下两种途径：
～是定期制订财务计划， 形成财务机制应对不确定因素， 减少未来风险对企业的影响； 二是建立预测风险的模型， 尽可能事先辨认可能出现的风险， 从而变被动为主动， 防患于未然。（ 二）建立规范的财务管理制度１． 采用集权型的财务管理体制。
中小企业根据自身规模和特点， 适宜采用集权型的财务管理体制， 这有利于中小企业对其财务活动进行高效统一的管理和控制， 很好解决中小企业管理制度混乱的问题。２． 构建科学的决策程序， 保证决策的民主和科学性。
科学的决策程序可以分为发现问题一确定目标一拟定方案一评估分析一确定方案几个步骤。
中小企业在决策时采用科学的决策程序， 有效解决其随心所欲制定决策的问题， 有利于企、 世的长远健康发展。３． 实施预算管理制度， 并与管理者薪酬挂钩。
“凡事预则立， 不预则废” 。
实行预算管理有利于纠正中小企业管理者的短期行为，使管理者明确各自的责任， 按时完成相应的预算指标。（ 三）建立健全内部控制制度， 重视财务监督１． 解决库存现金的管理问题加强对中小企业大额支付现金的监管审查， 规定支付大额现金的上限和次数， 预防大额支付现金的纰漏； 加强对库存现金的限额管理， 对库存现金的限额进行定期审查， 对违反限额规定的企业进行处罚； 着重控制企业开空头支票、 坐支现金等现象， 将其作为现金控制监督的重点。２． 解决应收账款的问题企业应设立应收账款总账和明细账进行准确的会计核算， 当发生应收账款业务时， 根据其经济实质对应收账款总账和明细账进行平行登记， 并定期与客户进行往来账款的核对， 对存在的差异及时做出处理， 保证双方的往来账项相符。
要定期对应收账款计提坏账准备， 对不能收回的坏账及时予以处理。深入调查赊销客户的诚信状况、 偿债能力、 经营规模等， 根据调查情况为每个客户评定信用等级， 建立赊销客户信用等级资料，并对其等级进行定期审核， 结合赊销客户的信用等级和还款能力及其他相关情况， 制定销售政策。参考文献：［ １］钟开威． 中小企业财务管理存在的问题与战略对策［ Ｊ］． 湖南环境生物职业技术学院学报， ２００５（ ２）：
１６１， １６４．［ ２］巩亦平． 中小企业财务管理中存在的问题及对策［ Ｊ］． 财会研究，２００５（ ３）：
５８．［ ３］刘春和． 浅析我国中小企业财务管理问题［ Ｊ］． 北方经济， ２００７ （ ６）：６ ７ —６ ８万方数据
我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究作者：崔旭君作者单位：吉林大学管理学院刊名：商情英文刊名：Shangqing年， 卷(期) ：2013(15)
本文链接：
http: //d. g. wanfangdata. com. cn/Periodical_sq-zh201315026. aspx
篇九：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
摘
要
我们中小企业的是市场经济发展的重要组成部分，也是经济发展最积极部分面之一。离不开财务和会计管理如果企业想要可持续发展。随着我们地区的现代化、信息和意识的增强，市场经济的发展，中小企业的生存必须从生存的角度来看待，企业应该采用创新和战略方法进行财务和会计管理和经济发展。例如，该研究针对的是中小企业，他们分析了企业会计管理的现状，并应用了适当的会计标准。发展科学技术，从而为解决问题和发展有关企业提供理论支持。
关键词：中小企业
财务会计管理
问题
对策
ABSTRACT
ABSTRACT ：China"s small and medium-sized enterprises are an important part of market economy construction and the most active part of economic development. From the enterprise self-construction to lasting development, we can not open financial accounting management. With the modernization, informatization, knowledge and the survival and development of small and medium-sized enterprises in China"s market economic development region, we must face up to the problems in financial accounting management and realize our own economic development through the adjustment of innovative paths and strategies. Taking small and medium-sized enterprises as an example, this study analyzes the status quo of accounting management in their enterprises, solves problems through implementing corresponding countermeasures, and provides theoretical support for the development of related enterprises. KEYWORDS ：minor enterprises
Financial accounting
problem
countermeasure
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目录 一、财务会计管理对企业发展的作用 ...................... 6 二、中小企业财务会计管理的问题 ........................ 6 2.1 中小企业融资难问题。
........................... 6 2.2 会计从业人员素质偏低。
......................... 7 2.3 财务管理机制不健全。
........................... 7 2.4 财务管理徇私舞弊现象严重。
..................... 7 2.5 预算管理体系不健全。
........................... 7 2.6 企业财务管理的风险意识不强。
................... 8 三、加强中小企业财务会计管理的对策 .................... 8 3.1 加强中小企业国家宏观调控 ....................... 8 3.2 以内部审计振兴财务管理 ......................... 8 3．3 强化会计部门人力资源管理建设 .................. 9 3.4 强化会计管理工作风险管控 ....................... 9 3.5 完善中小企业财务管理体系建设 ................... 9 3.6 加强中小企业财务会计结算 ....................... 9 3.7 不可忽视的内部会计预算管理 .................... 10 四、提升中小企业财务会计管理水平的具体策略分析 ....... 10 4.1 构建多元化的融资渠道。
........................ 10 4.2 组建专业的会计管理队伍。
...................... 10 计管理机制。
...................................... 10
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4.4 建立中小企业的风险预警系统。
.................. 10 五．结束语 ........................................... 11
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我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策 陈士香 对于中小型企业关于财务会计的管理内容，它们大多都是包含概括的范围大，对管理里方面的内容较多、还有繁杂和提取关键的特点等。从分项内容来看，大多含有产业管理、经销管理、投资融资管理、全面管理等全方位财务管理的事项。在管理企业建设中有关键的内容，在财务管理的集中点上重要的方面有: 税务管理、资金使用管理、收入和支出管理、预算管理等，并逐渐升级为企业建设环节的关键点。从当今的管理实践着手，企业还有“重视外部的管控，忽视内部财务管控”等缺陷，一定要对与此类似的问题展开分析以后再重点解决，只有这样才会从企业整体上达到会计管理的科学化。
一、财务会计管理对企业发展的作用 对公司的财务会计进行管理能够推进企业的经济财务方面的革新进度，对于中小企业内部的会计方面的管理工作的看管监督和整顿有促进作用， 此外，在现有的管理控制决策范围内，可以实现各方面的最佳经济效益和社会效益。从企业内部管理的本质看来,对公司的财务会计管理优化企业资源,防止资金流失,提高企业资源利用效率,节省投资成本,并最终实现全球可持续发展战略的“碳会计”管理，是最优的路径,能够满足财务管理,实现有针对性的价值在企业的经济发展。
二、中小企业财务会计管理的问题 2.1 中小企业融资难问题。
当前，各个商业银行依旧是以企业融资的主要提供单位，企业想要得到贷款，要依靠抵押贷款和担保贷款两种方法开展融资。中小企业因为规模不大这一情况，对高价值的抵押物的拥有数量不够，从而它们的抵押贷款折扣率相对较高，最终影响企业融资得到的资金总额。与此同时，大部分中小企业对资金的需求比较大， 即使中小企业申请的项目拥有广阔的投资前景，但与商业银行的贷款标准不符，
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也使许多中小企业无法获得支持创新的贷款金额。另外，商业银行拥有繁琐的贷款申请的流程，需要层层审批。贷款效率很低，与中小企业灵活的经营方式不一致。因此，许多中小企业对信贷融资没有足够的信心，不愿意向商业银借贷贷款。
2.2 会计从业人员素质偏低。
虽然近年来高等教育造就了大量的会计方面专业人才，但与对会计人才的巨大需求相比，依旧存在着相当大的人才需求缺口。由此，许多中小企业只能通过招聘其他人才进入财务会计管理队伍，由他们暂时担任会计方面的工作。财务会计管理工作是一项高度专业化的工作，人员各方面才能需求极高。它要求有关方面的人才一边要掌握业务技能，一边还要努力学习，从而有一个强大的理论体系作为支撑。这是目前很多会计专业人员所没有的，致使企业缺乏高素质的财务管理人才支持，大大的影响了财务会计管理职能的发挥，限制着中小企业的不断发展。
2.3 财务管理机制不健全。
从实际情况看，直接负责中小企业管理任务的投资者，因为企业的经营规模小，员工数量少，公司治理具有很大的随机性，治理色彩厚重。缺乏专业分工和完善的财务管理制度，使得财务会计管理更加混乱，影响财务管理的规划、预测、监督和检查等职能。导致企业面临巨大的财务风险，对企业的健康发展产生很大阻碍。
2.4 财务管理徇私舞弊现象严重。
由于财务管理的特殊性和风险性，应根据《国家会计法》等法律的规定，确保其组织和合法性，但许多机构缺乏对小企业财务管理的监督和控制。中等规模的控制和会计机制是必要的，这导致了巨大的工作管理差距，允许非法人抓住机会，必须对许多专业人士在会计造假、造假他人利益造成严重会计差错，损害企业和利益集团的真实利益的会计领域进行打击和整改。
2.5 预算管理体系不健全。
预算管理,是提高经营的经济合理性中的，重要的财务管理结构,但在中小企业的经营中,预算几乎没有被管理，基础的金融支出不均衡和不必要的纠纷对企业经
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济产生影响，这些经济影响会极大的损害企业的盈利能力。
2.6 企业财务管理的风险意识不强。
中小企业的建设通常在相对较短的时间内进行，活动相对有限，市场相对狭窄，生活条件相对较低。如果出现问题，中小企业的相对较低的资产可能会受到严重损害，这将严重损害它们的资产。因此，我们必须把生命置于危险之中，加强对商业风险的控制。然而，由于认知上的限制，许多公司没有注意到这一点，这是对中小企业发展的最大威胁，因此应该引起公司董事的注意。随着社会和经济的发展，中小企业的财务管理在这两个办公室都有所下降，以使中小企业的情况正常化。企业倾向于发展、增加和扩大市场经济增长与增长之间的差距。
三、加强中小企业财务会计管理的对策 我们中小企业的会计问题直接影响着企业的发展。全面实施有效措施，解决会计管理和当前形势的问题，并在会计和业务推广的直接意义上发展分散的科学活动战略。
3.1 加强中小企业国家宏观调控
公共部门的环境支持和管理是中小企业在工业和工业国家的基本地位的指标。虽然有效的财务管理是国家政策的主要指导原则，并提供重要的指导方针和基本价值，但它往往是一个复杂的问题。国家政策规则旨在增加而不是减少中小企业在监管方面的作用。在实践和操作技能方面，财务和会计管理办公室和关键技术技能的发展和发展是显而易见的。呼吁采取政策，确保财务管理的科学效率。在具体的执行和管理阶段，信息和通信技术报告应精简并纳入适当的生产管理。负责信息的管理导致了科学的管理会计。在对中小企业融资进行审计后，有必要对企业资产损失和财务报表的原则和措施进行分类，以使其符合这些原则和措施。我们必须以不同的方式处理这个问题。
3.2 以内部审计振兴财务管理
中小企业审计服务的职能定位取决于中小企业资产管理和资产安全。除了建立独立的会计服务外，政府还在 1998 年批准了一项新法律。关于中小企业的财务和
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会计管理，审计师通过建立内部控制框架进行内部调查。在日常审计的框架内，加强了企业内部审计，以发挥企业内部控制和服务的作用，从而确保管理审计。在内部审计中，内部审计人员的真正独立性、独立性和专业精神，旨在重振财务管理，并实施了改进道德管理的方法。实现以职业道德完善管理的路径选择。
3．3 强化会计部门人力资源管理建设
中小企业会计的发展，加上对财务会计素质的严格管理，为提高业务效率，知识技能，部门效率提供了良好的指导。提高了财务会计方面的知识和技能，改善中小企业的工作关系，改善雇员的待遇和提高工资，重视工作经验和候选人培训，以及掌握会计知识和技能，以便为中小企业的商业要求和财务安全提供技术支持。并在职业培训方面拥有保障。
3.4 强化会计管理工作风险管控
在一个充满活力的市场经济环境中，为了使中小企业能够以稳定、快速和平衡的方式发展，除了预防与财务信息管理有关的风险外，还应特别注意加强公司内部的财务管理。建立综合市场预警平台的基础，通过监管工具和企业的效率进入市场，以防止企业发展的潜在风险，尽量减少损失，建立设计良好的预警系统，为中小企业的发展铺平道路。
3.5 完善中小企业财务管理体系建设
中小企业财务管理的改善应该建立在加强中小企业财务控制的基础上。财务管理，加强流动性分析和预测在企业发展中产生着重要的作用;改善基金和应收账款的管理，加强财务控制;全面实施预算资金管理制度;在财务管理中发挥关键作用，全面实施企业财务管理改革。从工业的角度来看，改善卫生研究管理制度和平衡需要扩大资金来源，并严格加强外部监管和财务管理的制度措施。将中小企业的整体发展制度化，实施战略规划。
3.6 加强中小企业财务会计结算
对于中小企业来说，加强中小企业的会计管理需要更频繁的财务结算，以便每月进行交易，促进合同、本票、银行和文件数据的平等。从管理效率的角度来看，
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重点是生产管理和成本规划、产品设计和试管。商业管理变量是根据市场需求和企业产品价格水平以及产品销售预测来管理的。
3.7 不可忽视的内部会计预算管理
预算管理战略是企业管理财务管理模式改革的主要问题。以预算、资源管理和设备管理为基础的分散管理模式旨在提高员工的专业精神，提高员工的专业化水平和科学素养。这是一种比预期更有效的管理资金的方法。从效率的角度来看，创新的财务管理模式，反映了管理者和员工的质量，在财务管理中调动了足够的活力和创造力。从而实现对中小企业完全控制。
四、提升中小企业财务会计管理水平的具体策略分析 4.1 构建多元化的融资渠道。
融资问题是中小企业发展的一个主要障碍。要想解决这一问题，首先，要改善融资系统，为中小企业融资的机会，降低中小企业融资的门槛。第二，中小企业应该调整其政策，政府帮助他们建立有效的融资渠道。第三，发展融资渠道，建立多样化的融资渠道如民间资本，外企资本，满足企业的融资需求，同时减少金融风险风险，建立企业融资的新途径，如公民融资，外国投资等 4.2 组建专业的会计管理队伍。
中小企业会计管理的综合分析应包括为创建自己的企业会计管理小组而培训和培训。尤其是招聘形式应结合社会招聘和招生、招聘经验的业务专家 2 – 3，未来的毕业生应并入会计组,以优化结构、新旧会计管理小组,同时采用理论实践和选择合适的人才,在教学、管理会计与毕业生就业,制定研究方案,确保人员质量持续提高。
计管理机制。
财务会计科学的先决条件是管理机制，直接与财务管理工作有关。因此，应当建立管理机制的财务会计管理理论，参考成熟的企业管理机制，改善当前的财务会计业务，，对企业现有的财务会计管理机制进行创新，形成适应企业发展需要的财务管理机制。所以,为了实现目标，要进行三个方面的设计工作,实行系统的工
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作过程和工作,确立合理构筑完美的系统,简单的管理机制...
篇十：我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究
电力大学（北京）硕士学位论文我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策姓名：戴志杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：任静20060510华北电力大学【：商管理硕士学位论文摘要中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。本文首先介绍了我国中小企业的总体概况：然后，分析我国中小企业财务管理的现状和存在的几个主要问题；最后，针对以上问题，主张从宏观经济环境和企业自身两个方面采取措施，提出了优化中小企业财务管理的建议和对策。本文旨在启发我国中小企业的管理者，包括中小企业外部政策制定者和中小企业的经营管理者，能切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。关键词：中小企业，财务管理，对策ABS’ I’ RAC’ I’The sm al land m edi um si zedenterpri ses[ SM E] pl ayani m portantrol ei n thedevel opm entof chi nanati onaleconom y．Fi rst the author i ntroduces the total character of SM E．And then，the authoranal yzes thepresentfi nanci al m anagem ent and theexi sti ng probl em si n SM E．Atl ast，the author i nsi ststhat the SM E shoul d take m easures tocom pl etethe fi nanci alm anagem entf romexternal andthe advi ces and counterm easures to i m provethe fi nanci ali nsi deaspectsandpoi ntsoutm anagem enti n SM E．The authorsuggeststhesupervi sors i ncl udi ngconsti tutorsof externalpol i cyandm anagersi n SM E shoul d consi der the facts toi m provethepresentfi nanci alm anagem ent，SOas to di rect SM E to w al kuDtoheal thyand substanti alw ay．D aiZhi j i e( M asterof Busi nessAdm i ni strati on)D i rectedby prof．Ren J i ngKEY W O RD S：Sm al l and M edi umSi zedEnterpri ses，Fi nanci al M anagem ent，Counterm easures
华北电力大学【：商管理硕士学位论文摘要中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。本文首先介绍了我国中小企业的总体概况：然后，分析我国中小企业财务管理的现状和存在的几个主要问题；最后，针对以上问题，主张从宏观经济环境和企业自身两个方面采取措施，提出了优化中小企业财务管理的建议和对策。本文旨在启发我国中小企业的管理者，包括中小企业外部政策制定者和中小企业的经营管理者，能切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。关键词：中小企业，财务管理，对策ABS’ I’ RAC’ I’The sm al land m edi umsi zedenterpri ses[ SM E] pl ayani m portantrol ei n thedevel opm entof chi na nati onaleconom y．Fi rst the author i ntroduces the total character of SM E．And then，the authoranal yzesthepresentfi nanci alm anagem entand theexi sti ng probl em si n SM E．Atl ast，the author i nsi ststhat the SM E shoul d take m easures tocom pl etethe fi nanci al m anagem entf romexternal andthe advi ces and counterm easures toi m provethe fi nanci ali nsi deaspects andpoi ntsoutm anagem enti n SM E．Theauthorsuggeststhesupervi sors i ncl udi ng consti tutorsofexternalpol i cy andm anagersi n SM E shoul d consi der the facts toi m provethepresentfi nanci alm anagem ent，SOas to di rect SM E to w al k uDtoheal thyandsubstanti alw ay．D aiZhi j i e( M asterof Busi nessAdm i ni strati on)D i rectedby prof．Ren J i ngKEY W O RD S：Sm al l andM edi umSi zedEnterpri ses，Fi nanci al M anagem ent，Counterm easures
声明X868218本人郑煎声明：此处所提交的工简管理硕士学位论文《我国中小企业财努管理存在的主要问题及对策》，是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学使期间，在导师指导下透露豹磷究工终窝取缀豹硬变成暴。攥本人瑟疑，除7文中黪澍热戳蠢注秘致谢之处外，论文中不包含其他入已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获樗华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任谤贡献均已在论文中作了明确的说明势表示了谢意。靴澈储撕：珲堕嗍：一关蔫学蠛论文使用授权的说明舔慕蹴整??解华北电力大学有关保窜、使用学便论文的规定，即：①学校有权保管、劳阿宥美掷门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复澍势像存学位论文；⑧学校可允许学位论文被套阅或借阕{④学校可以学术交流为嚣翦，复翻戆送和交换学佼论文；⑤秘意学校霄骧穗举嗣方式在不嗣媒体上发表、铸播学位论文的全部或部分内窖。《涉密的学位论文在解密后遵守虼撬定)作者签名：导师签名：日期：≥埋‘ 。=￡，坦日期：但墨：!：f·
华北电力火学』：商管理硕士学位论文1。1论文研究背景和意义第一章亏l言隧饕我嚣缀漭鳃浃逮发震，我嚣孛夺壹监在嚣涎经济瑟社会纛长中发挥羲不可替代的作用。它被形象地比喻为就业蓄水池，经济腾飞之翼，社会稳定器和创造奇迹的种子。可见，中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举慰轻重的促进作用。2005年12月，国家发展和潋革委员会中小企业司司长王远枝在j b京就《中小企业成长工稷》工律报告中指出，瑷在我国中小企娥育4240多万户，占念国企业豹99．6％，我黧丈金堑是矮天立蟪，孛夺金篷是镶天燕楚。孛枣金盈镑镪额占了蘑奏企业销售额蛉58．9％，最终产品和服务价值占国家G DP58％左右。税收占了48％左右，专利占了全国专利的66％，新产品占全部新产晶的82％，解决的就业占城镇净增就业人口的【! ! ；|分之三。2004年与2001年相比，中小艇业总资产规模增长60％，我们的工业增加德，产品销售收入稠利税总额都翻了一器。特别应该指如中小工业企鲎实瑷裁滤2004年是2001年兹2．s餐，乎薅每年增长44。4％，发震豹势头{}鬻逐猛。但由予中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制秘外部宏观经济影响大等因素，使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。目前，我国中小企业中有相当一部分单纯追求销嫩和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落艨，使企业管理局黼限于生产经营戮管理格局之中，众戴财务管理魏强险控铡豹律弱没毒霉受充分发撵。瑟显，孛小众数豹这耪褒获，砖中毒金整装信用和惑资粱邋带来了诸多的受蕊影响。国内很多学者，如吴少平的《中小企业财务管理》，楼德华、傅黎瑛的《中小企业内部控制》和李风鸣的《内部控制学》等在加强中小企业财务管理方面指出，必须突破行业棚所有制界限，合并、精简管理部门，建立专业豹中小众业政府管理援搞；挺立怼努管理在金盟管瑗中懿孩心缝位，建立键全中小金韭鬓|务镁彝俸系帮财务分辑据糠体系，加强中小企渡内部财务控割。馘举敏的《中小企渡愈融支持瓣题与对策》分析了中小企业融资阑难的原因，提出了中小企业如何在当前既定的融资环境下，通过对融资渠道的研究和改善管理水平，米提高融资效率。而国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》帮《小企-池技术剜耨法》，韩国、懑本豹《中枣企始基本法》等。融资鬃逶和致繁支持籀对国内藏鬟撩规范帮灵活，燕因为魏静原因，墩雩|了我国的穰多中小企韭去争取海外上市。本人认为煎视财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，提高经济效益；有利于信用等级的提升，从丽熨好地融资和筹资；有利于企
华托电力犬学1商管理硕士学饶论文遂投资，挺离投资收益率等。繇戳，孛夸企韭应在敬府已舞台弱静将港台瓣一系露有利政策基础上，狠抓财务管理，充分发挥财务管理的职能和作用，从而在激烈的市场竞争中能媵、稳步发展，为社会做出更大的贡献。1．2本文的{i 拜究动机和思路傲磐中小念犍的发震工作，对繁荣市场、满足社会需求、扩大裁渡警阔、保持社会稳定等方嘲都有着不可替代的作用。然而，财务管理工作是企业发展的核心工作之一，因此，企业越发展，财务管理就越重要。但是，很多中小企业的财务管理工作或多或少的存在一些问题，影响了中小企业豹健康发展。零文莺先慰中小金韭豹总访攘瀑进行了麓要分绣；其次，提出孛小企娃在财务管理方露存在瓣一些主要闯题，笼其是企监蠡身方羲l l 的一些不是；最藏从两个方匿分析破解解决我国中小企业财务管理问题的对策，即由于我国中小企业在财务管理方面存在的问蹶是由宏观经济环境和企业自身双重因素造成的，因此为了更好地解决问题，必须多措并举，一方斌骚充分发挥政府宏观调控作用，努力改游外部环境，完善融资体系；另一方嚣，金照零隽要重鬣鑫身警爨的磺究，完善金戴内部怼务管理运霉亍梳割，采取释学静管瑾方法，努力提高垒攮懿综合素矮。醴下怒论文的框檠结构图：隧1-l另外，本人结合自己的专业所学以及在企业中的真实体验，促使自己希望对中小企业有更多的了解和认识，以促进自己将来的创业及发展；也希望本文能对创业2
华北电力大学i ：商管理硕十学位论文者以及正在从事中小企业管理和研究的人员有所启发和借鉴。本文力求从实际出发，着眼于中小企业财务管理的现状及其存在的问题，为企业完善财务管理工作提出一些指导性意见和可行性建议。
华蔻电力大学一{：蠢管理颈士学链论文第二章我国中小企业的总体概况2．1我国中小企监的巽定中小企业在不同的国家有不问的界定，即使在问一国家里，不同历史时期，不同产业部门也肖不同的标准。对于中小企业的界定，国际上有定量界定和定性界定两种方法，定嫩界定设定的标准一般有三个因素：一怒实收资本：二是戤此职工人数三是一定时期( 遵鬻为一年) 的缀裁额。定性界定的标凇一般有独立所蠢，自圭经营帮在簿学鼗中不缝子垄繇遣霞A含标准。各莺一般嘏獾窭己静实耩涛凝采用不霹靛标准，匿前大多数国家都采用定爨界定标准，这种标准比较简单且易予统计。但也有少数国家在采用定量界定的同时采用定性界定标准，这样更有利于豳家支持中小企业的发展，弼是由于中小企业猩竞争中处于弱势地位，政府为了弥补市场缺陷，保护公平竞争，促进效率的提离，焉l 定相应的保护瞧毁策，所以规定了中小金业为在毒亍婆中不楚予鎏蘩遣谴豹金潼。鲡褒美国，裁在采瓒定量赛定懿圈辩袋矮定毪界定标准来定义中小企业，规定凡年营业额在一亿美元以下，员工在500入以下的企业，独立所有，自主经营，在同行业中不占垄断地位的企业均被视为中小企业，政府对符合这些规定的中小企业提供了一系列的政策支持。我国中小企她的划分标准一般以独立核算的基滕生产单位为对象，随着经济的发矮经历了晁次夔调整，正在不凝突善中。我鏊鼹攮《中华人跫共帮黧中夺金鲎霆迸法》，翩定了《中小企业标准暂行溉定》，中小盒艟梅准根据企业职工入数、销售额、资产总额镣指标，结合行业特点制定。以下是我圈2003年颁布出台的《中小企业标准暂行黼定》中有关中小众业划分标准的内容。d
华l ￡电力火学一￡：裔管理硕士学位论文表2一I中小企业标准暂行规定划分标准髓’ 算单行业名称指标名称大型中型小型位2000及以上300-2000以下麸韭人员数人30000及戳 3000- 30000班 300潋下工业企业销售额万元3000以下资产总额万元40000及以 4000—40000以4000以下P3000及鞋上600-3000戮下从北人员数人30000及以3000—30000以 600以下建筑业企 销俦颧万无卜3000以下照资产慧凝万元40000及激 4000- 40000叛 4000鞋下200及以上100—200以下批发业企 从般人员数人100以下30000及戳 3000- 30000以鼗锻壤额万元3000疆- F500及以上100～500以下零售业企 从业人员数人100以下15000及以 1000—15000以≮照销整攒万元i 000以下交通运输 从娥人员数人3000及以上500—3000以下500以下30000及以3000—30000以业企业销倦颥万元3000以下1000及以上400—1000隘下邮政业企 从业人员数人400以下30000及以 3000—30000以业销售额万元3000以下上800及良上400～800醴下往宿和餐 从般人员数人400以下15000及以 3000～15000以饮业挺业销售额万元3000以下上说明：( 1) 丧中的“ 丁业企般” 包括采矿北、制造业、电力、燃气殿水的生产和供戌照三个嚣延豹企魏。( 2) 巍定中，酸工九数戳臻行绞嚣翱震中豹年来麸照天受鼗健替；下业企业的销售额以现行统计制度中的年产晶销售收入代替：建筑业余业的销售额以现行统
牮Il 电力大学~』：褒簿理硕士学短论文专}裁黢串熬年工程结算牧久代替；援发秘零毽渡豹销售额以理行摄表钢度中姆年销售颟鼗替；交通运输和邮政业、住宿和餐饮业企业的销售额以现行统计制度中的年蒋业收入代替；资产总额以现行统计制度中的资产合计代替。( 3) 大罄和中型企业须阍时满足所剐箨项条僻静“ F限掺标，覆剩下翔一糖。2．2我国中小企韭目前的经营特点中小念业馋为一个群体，必然有着不网子大企业黔经蕾特点，主要表现在以下几个方面：2．2．1经营管瑷者和所有者往往统一中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自已经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，缀营目标明确和强烈的追求利润最大他的优势，缀营者目标与羧东到盏取得一羧，这静一羧静程标搜企鼗不霞要逶避舞孝务管嚣采对缎营老实行监督控制和激励，财务篱理可以在保证管理者目标实现的同时实现硷业价值的最大化；另一方面表现为公铷在经营上缺乏有力的外部艇督，资金使用上存在一定的...
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