煤矿矿长年终总结10篇

煤矿矿长年终总结10篇煤矿矿长年终总结　煤矿掘进队长个人全年工作总结和计划（精品多篇）　掘进队长X20XX年年终工作总结工作总结11　时光荏苒、转眼20XX年即将过去，回顾总下面是小编为大家整理的煤矿矿长年终总结10篇,供大家参考。

煤矿矿长年终总结10篇

篇一：煤矿矿长年终总结

掘进队长个人全年工作总结和计划（精品多篇）

　掘进队长 X 20XX 年年终工作总结工作总结 1 1

　时光荏苒、转眼 20XX 年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在各位公司领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下：

　一、一年的工作和成绩

　 1、加强学习，提高职工的安全意识，确保安全生产。利用班前会学习，每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程，目的就是提高职工的安全意识和操作技能，防止事故的发生。

　 2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。

　 3、健全各类台账管理。

　 4、坚持队务公开，每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度。

　 5、质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来一直坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整洁。

　6、队伍建设：

　我队分 3 个生产班，一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4 个锚杆机手、3 个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名，配3名杂工。因前期综掘三队成立，我队人员

　机电班长调入综掘三队，还有锚杆机手分别调入综掘三队，我队人员流动较大，对前期生产影响较大。

　 7、生产任务：

　 20XX 年我综掘队完成掘进进尺 2798 米，两条联络巷，一个倒车硐室，一个临时避难硐室，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：

　 1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

　 2、机械设备的损坏影响了生产。

　 3、施工至 1335 米处遇地质冲刷带，施工困难，掘进速度缓慢。4、10月份安装105工作面，我队停产50天，配合采一队安装。

　 7、安全生产管理。

　在 20XX 年的生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：

　1、通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

　 2、加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，及时处理各种隐患。

　 3、加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。

　二、存在的问题和不足

　在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但与其他几个队的成绩相比，我队仍有不足，主要表现在：

　 1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别

　员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

　 2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

　 3、工程质量，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

　 4、质量标准化工作较差，因巷道煤层含水量较大，综掘机司机技术差。

　三、今后的打算

　针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

　1、继续加大学习的力度，提高全队职工，特别是个别的后进员工的素质，确保安全生产。

　 2、加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。

　 3、在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。

　 4、狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。

　 5、严格落实上级的各项安全生产方针。

　 20XX 年 12 月 27 日

　煤矿掘进队队长 X 20XX 年年度工作计划 2 2

　20XX 年度华泰煤矿掘进队工作计划 20XX 年 7 月份进入华泰煤矿以来，已有半年之余，非常感谢领导们对我的关心和工作上的支持。再次表示衷心的感谢。

　在即将到来的 20XX 年之际，我认为掘进队的工作重点安排如下：

　（一）认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。

　（二）进一步加强我队职工班子建设，稳定职工队伍，计划年初开工以来招收 30 名新工人，来充实我队。并且还要大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风，进一步增强服务意识、大局意识、安全意识，密切联系群众、帮助职工解决实际困难，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。

　（三）切实把安全工作放到更加突出的位置，加强职工安全教育培训工作，严格执行作业规程，及时处理隐患。当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时间、抢任务，这我们已有深刻的教训，前事不忘后事之师。我们必须彻底转变思想观念，杜绝习惯性违章，要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念，在实际工作中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。

　（三）增强超前意识，合理安排生产计划（除本队合理安排外。

　要积极主动争取生产技术科合理安排计划），力求作到均衡生产，尽可能避免突击生产，凡事必须做到有备无患。

　（五）进一步加强各项基础工作，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。

　（六）严抓班组质量标准化工作，要把安全、质量作为我们掘进队工作的生命线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性，才能是安全质量标准化工

　作上一个新的台阶。所以，新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，要用百分之百的努力应对各种困难。

　（七）生产中必须保证煤质，在保证煤质的基础上还要按时完成矿领导下达的生产任务。

　最后我会组织全队所有人员在 20XX 年里凝聚力量，鼓舞士气，服从大局，特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动，全面调动职工的积极性和主动性，充分发挥他们的作用，广泛动员各方面的力量。我们知道当前煤炭形势不容乐观，任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望，坚决按照矿上的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成集团公司和矿上下达给我队的各项任务！

　掘进队队长：*** 20XX 年 12 月 30 日

　煤矿掘进队 X 20XX 年年度工作总结及 X 20XX 年年度工作计划 3 3

　20XX 年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：

　一、一年来的工作回顾

　（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：

　 1、掘进进尺：到10 月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道 3000 米，返修 U 型棚子 3875 架。

　2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。

　 3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。

　 4、掘进工效：煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效米/工。

　 5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动。计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理。加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

　 6、职工收入：全年职工平均收入 6 万以上元，较上年有大幅度增加。

　 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。

　（二）一年来所做的工作

　1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施。及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。20XX年我队承担 1532 机巷、1532 风巷、0541-3 风巷、0541-3 机巷的掘进任务 5100 米。维修了 1270 轨道石门、1270 提标高上山，1333 运煤斜巷、1345 提标高上山、1270 皮带巷、1512 机、风巷等巷道。成功的安装了 0541-3 风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

　 2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚

　持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到 200 余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于 20 学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在 6 月份全国安全生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”标准，学习人次达 180 多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在 8、9、10 月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50 人次。把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了有力的保障。

　掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安

　全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。

　 3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。

　掘进队 20XX 以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在 0514-3 机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532 机巷提升距离较长，运料非常困难。

　每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况。

　奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种

　条件向前掘进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。

　 4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动。都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。

　（三）存在的问题和不足

　尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理...

篇二：煤矿矿长年终总结

煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报

　分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐

　各位代表：

　0 20 年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年司经营指标，较好地完成了集团公司 0 20 年度对我矿下达的各项经济技术指标。

　作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，就恪尽职守，努力工作。现就 0 20 年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

　一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

　一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

　首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了 x x 届届 x x 中全会精神，把学习 x x

　届届 x x 中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好 x x届届 x x 中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

　其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。

　二、主要工作完成情况。

　本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

　1 1 、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1 1 ―1 11 月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

　2 2 、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目

　完成率 90 ，项目合格率达 100 0 ，工程结算准确率达 99 ，及时率达 100 。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

　3 3 、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。0 20 年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本

　给予增补调整。

　4 4 、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

　为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

　二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使

　分管煤矿经营副矿长年终述职汇报第 2 2 页

　用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等 0 20 多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了 0 130 项的材料回收、丢失奖罚目

　录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等 0 50 余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。

　总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分

　管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

　三、工作作风及廉正建设情况

　在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取. .

　同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

　同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。

　四、存在的问题和不足

　一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

　1 1 、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲

　击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

　2 2 、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

　3 3 、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，0 200 年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

　我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

篇三：煤矿矿长年终总结

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　终

　总

　结

　尊敬的公司领导：

　我叫 XXX，现担任 XX 煤矿煤矿机电矿长，分管“机电运输”工作。在任职期间，我尽职尽责，比较好地完成了矿领导交办的各项工作任务。这一切有公司及矿班子的正确领导，有各位同事的提携，有职能科室、基层班组的大力支持和帮助。近一年以来，我虽然做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向公司及矿领导作以下汇报。

　身为一名机电副矿长，我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作，肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型及维修、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年的机电工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性，也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和义务。

　一、坚持以人为本，努力打造一流机电队伍随着煤矿企业不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，而我矿机电人员底子薄、素质差。在矿领导的大力支持下，我矿机电部门人员加强员工职业技能和业务水平培训。比如：同设备（高爆开关）的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解。

　二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，今年以来，我矿从多个方面进行了机电整改：

　1、定期组织防爆大检查，确保井下电气设备无失爆。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的故障率。

　2、提高机电设备的本质安全，按《煤矿安全规程》要求，做好各种保护，降低电气设备的故障率。完成公司下达的机电设备“四检”制度，全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

　3、机电科组织，每月对全矿范围内机电隐患大排查，防止发生重大安全事故，多次组织人员对井下变电所高爆开关及变压器检查维修，大大降低井下高压供电的故障率，确保井下正常生产。

　4、完善供电系统，保证供电安全。在供电系统的完善和维护上，严把“安全关”和“质量关”。无论是地面高压系统还是井下高低压系统，从供电设备、供电线路、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、维护责任人的落实等全部进行统筹安排，务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。按照规程要求，对井下部供电分线路进行改造：随着我矿质量标准化的不断深入，对井下供电要求越来越高，为了使井下局部通风机供电线路符合《煤矿安全规程》要求，实现‘三专两闭锁’我矿机电对

　井下所有局部通风机供电线路进行改造，加装六台馈电开关及部分线路，确保井下局部通风机正常运行，通风机故障率较以前明显降低。

　5、优化机电运输系统、遏制运输事故。在运输系统的优化上，我本着安全为基，高效畅通的原则，定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查，严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后，必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试，确保设备正常运行运行。本年度完成了 1020 掘进机（EBZ-260）的安装、副井主提升机钢丝绳的调头、井下水泵房多台水泵的维修、多个开关维修更换、采煤机、掘进机的维修。

　6、深化内部隐患排查，从源头遏制机电事故。

　在配合矿和县局主管部门安全检查和整改的前提下，积极组织内部隐患排查，并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，处理要坚决，成果要巩固，杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

　三、查缺失

　潜学深改

　1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点，对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决，还是依靠原始的处理方式，逐步排除，影响正常生产。在今后的工作中，将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践，积极引入新设备、新工艺，采用创新的思维考虑和处理问题，与时俱进，带领机电部门迈入现代机电的行列。

　2、在专业技术人员的培养难以形成体系，我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐，而矿上组织的培训又不够具体和细化，导致他们技能提升缓慢，面对故障只是更换设备而不是维修，接下来我将致力于完善内部培训体系，邀请厂家技术员、有维修经验的老员工等，手把手、一对一的进行强化培训，提高员工的专业素养和操作技能。

　四、畅未来

　再铸辉煌旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆，展望 2021 年机遇和挑战并存，理想与希望同在，虽然煤炭系统整体形势依然严峻，但我坚信在公司的正确领导下，在各位同事及广大职工的精诚团结下，我们定能披荆斩棘，搏浪前行。我将与机电系统的广大干部职工一起，“用心、细心、尽心”履职，时刻自重、自省、自警、自励，用端正的态度、务实的作风再谱奉献煤海的新辉煌。

篇四：煤矿矿长年终总结

2020 年煤矿安全副矿长述职报告

　今年以来，本人能够严格按照集团公司和矿党政安全生产工作要求部署，紧紧围绕我矿安全生产实际抓安全工作。一年来，本人认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现并解决生产环节上出现的安全问题，为实现我矿全年安全生产做出了积极贡献。现就本人一年来的工作，述职如下：

　一、加强理论学习，提高综合素质一年来，本人积极学习关于安全生产系列重要论述和国家、 xx省、xx 市以及集团公司关于安全生产工作的安排部署和重要指示精神，深刻领会精神内涵，把好安全工作方向，为搞好我矿全年安全生产、质量标准化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成规定学习任务的同时，还积极利用业余时间结合我矿生产变化，有针对性地学习新政策、新标准、新工艺和技术措施，时刻注重安全知识的更新换代，使安全知识不脱节、不落后，始终用正确的理论知识，指导我矿安全生产、质量标准化等工作。同时，也使自己的安全业务技能得到明显提高。

　二、完善安全制度，夯实安全基础本人坚持依法从严治矿理念不动摇，全面加强和完善制度建设。结合国家、省、市和集团公司 2020 年安全工作新要求新指示，结合我矿安全生产工作实际，本人亲自督导安全管理部进一步完善了《XXX矿安全生产奖惩管理规定》《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》《“三违”查处及安全教育处罚管理规定》《管理干部

　跟值班管理规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》《安全红线管理规定》《安全生产应急管理制度》《井下零散作业人员管理规定》《电气设备防爆管理规定》等各项安全管理制度 52 项，形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追究有据的安全管理工作机制。明确了矿井、专业部室、基层单位的安全责任分工，形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的安全管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的安全责任机制。同时，本人亲自督导安全管理部对我矿各项安全管理制度的落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查，对落实不力的单位严格追究一把手责任，对落实不力的个人严格追究其个人责任，严格落实安全奖惩规定，真正使全矿干部职工在安全生产工作中严起来、紧起来、动起来，为我矿保持安全年奠定了坚实的基础。

　三、强化安全管理，落实安全责任目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高。

　保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作，但目前生产安全形势依然严重，威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好“安全第一”理念，使生产安全服从于生命

　安全。

　以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使许多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推进好“安全第一”理念。

　而要以人为本，落实和推进好“安全第一”理念，就必须从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危险的，这样的人在我们的工作中，即使安全设施如何完备，也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必须做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮

　云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“安全钟”，警醒自己爱惜生命，真正做到以人为本，落实和推进好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展。

　俗话说：前事不忘，后事之师，血的教训一次又一次告诉我们，安全生产一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起点，没有终点。对于那些不能复苏的生命，对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。

　人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。试问朋友们,世界上有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿蒸蒸日上，有哪一个国家不愿繁荣昌盛？安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

　朋友们，幸福是什么？一万个人可能有一万种回答。但是在煤矿，却有一个共同的认识，那就是，安全是最根本的幸福，没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来，团结一心，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，在警钟常鸣的轰响中，让我们敬畏生命、重视安全。让幸福的乐章不断起伏！！！

篇五：煤矿矿长年终总结

生产矿长述职报告 1 尊敬的公司领导：

　2019 年 2 月，公司聘任我为 xx 煤矿生产副矿长，首先领导对我的培养和信任。一年来，在公司及煤矿矿长的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

　首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

　其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采区实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好矿井控制性工程的施工及矿井接替采区的布置，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年 20 次巷道开口，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题。

　再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍流动频繁，新进职工多，进入 XXX 年，为满足矿井发展需求，xx

　矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有 10 支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工 100 余人，大多都是外省人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，开口多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

　最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。全年多个掘进头面通过公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

　一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有 9 支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到 200 余米，全年完成进尺达到 1600 余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

　通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和

　员工的期望。20xx 年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，新工人招用，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿领导班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

　目前，我们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方法解决问题，一定能把自身工作做好。团结才能出成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下功夫，做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们的工作做的更好。建议各级领导加快矿井证照办理进度，确保矿井正常生产建设接续。

　20xx 年工作计划面对井下采掘空巷较多、地质构造复杂等众多困难，矿领导班子团结一心,困难面前不低头，千方百计克服困难，按期完成了矿井证照延期手续办理，及时申请复工复产验收并批复，在前期供电、压风、运输系统不完善的条件下，截止6 月底，完成机械化改造工作初步工作及矿井其他改造工作，具体工作有以下内容：1、完成主下山一对下山的掘进工作（250 米岩巷）；2、完成井底水仓的建设工作、3、完成 11401 首采验收工作面的开拓布局工作；4、完成矿井供电、排水、运输系统的改造工作；5、完成矿井轨道的更换工作；6、完成矿井猴车井的改造工作。

　由于各种困难，矿井接替采区的采区开拓巷道及准备巷道进度缓慢，20xx年应招收有组织、有资金、有技术的施工队，尽快完成矿井 C3 片区的开拓工作及矿井东翼的 C4 片区开拓工作，具体工作如下：

　1、矿井 C3 采区一对上山的掘进工作(250 米半煤巷)； 2、完成 C3 采区的接替工作面的布置； 3、完成矿井东翼的接替采区布置； 4、完成矿井东翼采区的通风系统建设工作。计划全年完成采准巷道 1500 余米，保证矿井的正常接替。

　在工作中，坚持认真学习党的路线、方针、政策，学习国家、省、集团公司各级部门的文件精神，明确工作方向和重点，纠正偏差，改进工作方法；不断加强业务技术学习，大胆改革、注重技术创新，注重向基层向职工学习，建设“学习型”矿井，走“科技兴矿、科技兴安”之路。在政治和业务学习上，两手抓,把学习成果转化和运用到实际工作中，全面提高自己政治业务水平。不断改造自己的世界观。

　目前，我们处在资源整合、煤矿发展的起步之初，机遇和挑战同在，困难和方法并存，但应该清醒的认识到，机遇大于挑战，方法多于困难，只要我们不懈怠，不气馁，坚定信心，用发展的眼光看问题，用发展的方法解决问题，一定能把自身工作做好。

　团结才能出成绩，团结才能有效益。我矿人员组成面广点多，但只要我们紧密团结，心往一块想，劲往一处使，扑下身子，踏踏实实，在落实上狠下功夫，

　做好自己的本职工作，相互协调，精诚团结，一定能会把我们的工作做的更好。

　尽管我努力做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距，下一步，我将与全矿干部职工同心同德、开拓创新、强化管理、扎实工作、落实好下井跟班带班制度，靠前指挥，保安全，抓生产、提效益，恪尽职守，做好自己的本职工作。在公司各级领导的关心支持下，在全矿干部职工的共同努力下，决战四季度，为实现控亏减负和公司下达的各项目标任务而奋斗。

　煤矿生产矿长述职报告 2 尊敬的各位领导、同事们，大家好：

　我叫 XXX，是 XXXX 生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就 20xx 年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

　一、强化政治理论学习，不断提高素质。

　作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

　二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

　在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总

　体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。

　三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。

　安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10 月份所开采的丁 5-6-22050 采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12 月份所开采的己 16-17-16070 采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12 月份施工的丁 5-6-22070 采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁 5-6-22050 采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。

　四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。

　面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。

　五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。

　班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。

　六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

　在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52 个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”

　和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

　通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2013 年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。

篇六：煤矿矿长年终总结

生产矿长述职述廉报告尊敬的各位领导：

　大家好!

　共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：

　一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的的进入工作状态，工作中加强强与各部门的联系和协调，工工作分清轻重缓急，尽职尽责责，带班井下一班完成安全生生产任务。

　一、不辱使命命，恪尽职守，做好带头人。

　。

　没有不好员工，只有不不强领导日常工人坦诚交流，，给他们精神上鼓舞，以真成成合作带动他们，采取措施施为他们排忧解难，做好服务务工作，让他时刻感到困难，，首先想到的是由我们给他做做后盾。在工作中严格要求，，对安全隐患更不放过，特别别是在去年刚到后山垣煤矿和和今年刚开始回采 4203 工工作面，压力大支架不好用工工作面时大时小给我们工作造造成了很大的困难。但在矿领领导的大力支持下，我把我多多年来的管理经验和学到本领领运用到工作，并且和我们的的职工一道想办法大胆创新采采用了多种手段保证了回采工工作面的正常推进。采掘面面面

　临失调，4024 工作作面还没有准备就绪，掘进量量大，任务重，为不使采掘失失调就要在掘进上下功夫，按按正常的人工掘进是完不成的的，所以必须要想办法，通过过自己的努力和领

　导的支持大大胆创新，采取人工与风镐配配合，才能达到了预期的效果果，保证了采掘闭失调，完成成了上级下达的任务。

　二二、改变工作习惯方式，经常常检查做到调度的职责。

　一年来，我改变了以往的工工作方式，特别是夜班各工种种的工作需要加强调度，因此此我经常在夜里，多看多交流流，多检查，发现问题及时纠纠正和处理，发现违章立即制制止，特别是在检修班，因为为工作面不稳定，经常延长缩缩短，和设备的检修，头绪多多工作繁琐，所以在工作中不不能放松，经常检查操作规程程和劳动纪律的执行情况，对对违反的人员进行严肃批评教教育和考核，并且对工人细心心教育，说明利害关系，从思思想让工人接受教育，促使他他们遵守纪律完成任务。

　三、勤联系，多提醒，做好好调度工作。

　生产调度工工作室保障完成任务的基石，，上请下达，按照矿委的要求求，督促人员，勤观察，细调调整加强与矿领导的联系，做做好人员的调配，力求人工的的劳动和各工种调度和工作的的协调配合，积极维护公司和和领导的决定，做到我矿安全全生产正常运行。我主动与矿矿领导联系，及时汇报第一线线的生产情况和安全动态，合合理安排安排人员，随时解决决安全生产中存在的矛盾，工工作中多指导、多指挥、多教教育、把安全隐患消灭在萌芽芽状态，严格交接班制度、巡巡回检查制度，组织班组长召召开会议，分析讨论生产终于于到的问题，定期检查各工种种的隐患，确保完成任务。

　四、遇事冷静，处事果断断。

　一年来，工作中午论论遇到多么棘手的问题，从不

　不感情用事，是非分明，公正正、公平的对待发生的任何事事，在今年刚刚开始工作面压压力大，过破碎带式骂我在现现场发现工作面不能正常维护护时，我就果断下令停止生产产，采取措施，进行机组停止止采煤用人工前探粱方式向前前推进，分组作业，步步向前前，环环相扣，通过这样果断断的处理使工作面有了好转，，并没有影响正常的工作，完完成了任务。

　五、自我压压力，增加巡检次数确保安全全生产：

　安全生产调度管管理伸缩性大，我始终认为我我身负重任，发生任何事感到到很对不起自己的岗位，更对对不起矿领导和集团公司领导导我的信任，既然领导给我使使命，我就要管理做好，首先先严格要求自己，要求别人做做到的自己首先要做到，不想想要别人说半个不字纵向由由分身术多好，那样我就能多多做工作，面面俱到和各岗位位的同志一起探讨，报工作做做好，有效的制止违章，杜绝绝事故发生。

　六、今后的的努力方向：

　1、在管理理上精益求精，主动查找生产产中存在的问题，及时调整工工作方式，对得起自己的岗位位，保证完成任务。

　2 、、现在我进行 4200 回采工工作面的回采工作，在生产过过程中多探讨，多想办法，提提高资源回采和人工工资。

　3、认真学习新技术，和和公司的厥词保持一致，适应应公司的发展壮大，逐步加强强管理和监督强度提高各种事事故的应急能力，保证安全生生产。

　4、作为一名调度度主任要以身做责，工作中和和积极制造条件，树立主人翁翁意识维护企业的利益维护管管理者的职责，开头进去做一一名合格的管理人

　员。

　我我的述职完毕，谢谢大家。

篇七：煤矿矿长年终总结

安全副矿长工作总结煤矿安全副矿长工作总结们：

　我于***年*月担任***煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就 XX 年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

　一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

　一是认真学习党的路线、方针、政策，党身的十六届四中、五中全扶会精神以及党中央、省淤委、省国资委的一系列呐重要文件，特别是在开孕展保持共产党员先进性盎教育以来，重点学习了猪《保持共产党员先进性芯教育读本》，对照自身值进行了认真反思，明确遮了思路，纠正了偏差，烧改进了工作方法，进一眩步坚定了以“三个代表溃 ”重要思想和科学发展铜观为自己的行动指南。

　抒全年做学习笔记累计达广到 5 万字以上，撰写各伪种学习心得体会 5 篇，羡撰写党性分析材料 3 篇俊。

　二是认真学习党差和国家关于安全生产的芯法律、法规及有关指令烷，进一步提高了对安全唱生产工作极端重要性的屉认识，增强了搞好本质母工作，促进矿井安全生份产状况持续好

　转的责任值

　心、使命感。

　二、椰认真贯彻落实公司及矿焚党政统一部署，尽职尽印责抓好安全管理工作，赤为矿井的全面健康发展背做出应有贡献。

　一砂是认真贯彻落实上级有需关安全生产的文件、会萧议精神，加大安全检查割和问题整改力度。及时刺组织有关职能部门对照碗 “三大规程”要求对井涕下所有作业场所，进行啥全方位的督促检查，每铲月开展安全生产重大隐帖患排查。积极配合上级泡单位及行政监管部门开友展安全检查活动，对查扣出的各类问题以积极的凡态度对待，及时组织整铝改，全年问题整改率% 勿。

　二是实行目标管悠理，狠抓安全生产责任熔制的落实。年初对二 O 侦 O 五年安全生产工作进章行总体安排，下达安全券生产管理目标责任书，卢开展安全质量标准化、憎顶板管理会战工作。本韭人每月坚持下井 15 次虹以上，深入现场，靠前萝指挥，按照“谁主管，溶谁负责”的原则，认真克落实岗位责任制和安全恨生产责任制，分专业负直责，强化检查，认真考七核，奖罚兑现，指导基紧层队全面建立安全管理符体系，严格落实“安检投员、调度员、瓦检员” 筷三员一体的现场巡回检贷查制度和“三员”与井黔下带班队长会面签字制绕度，有效减少了“三违俘 ”现象。

　三是完善沾管理制度，夯实安全生彭产管理基础。指导安

　检豪部修订完善安全生产责香任制 137 项，安全生颜产管理制度122 项，抡安全质量标准化管理制音度 247 项。制定了《疮 ***煤矿负责人和生鄙产经营管理人员下井带职班制度》及《***煤默矿安全隐患排查、治理虹和报告制度》，为矿井谗安全管理走向规范化、普制度化奠定了基础。

　伊

　四是有针对性地组织尔开展各项安全生产活动备，营造良好的安全生产束氛围。坚持把适时、有在针对性的开展各项安全音生产活动作为矿井搞好寨安全生产工作的一项主娟要措施来抓。先后组织蚊开展了两个“百日安全愈生产活动”、“安全签凋名”活动、“安全生产琶月”活动、“安全生产警整顿月”活动、“秋冬恍安全生产月”活动，并握组织举办了煤矿安全知肝识竞赛活动。同时组织爷职工参加了集团公司“ 痈安康杯”、**分局“ 削 **杯”煤矿安全知识祷竞赛，取得了优异成绩焕。通过安全生产活动的逾开展，大大提高了广大臀干部职工搞好安全生产混工作的积极性，营造了脊学技术、强本领、保安稿全的安全生产氛围。

　别

　五是强化职工培训，呆狠反“三违”，提高全尧员安全意识。针对我矿苇职工业务素质和文化参吵次不齐等特点，长期抓酚好职工培训教育，全年斡共培训职工 1951 人茬次，自己参加基层安全瑰例会 18 次，带头讲安根全，绷紧职工思想上的莹 “安全弦”。“三

　涉违”不除，事故难免，胆我采用“敢”、“严” 咕、“细”的

　办法，坚持溢带头狠反“三违”，全戳年共查出并处理“三违除 ”人员 268 人次，罚郑款 11650 元，解除汉劳动合同 7 人，下岗培协训 9 人，对 5 名反“三宵违”有功人员给予奖励南。通过努力杜绝了重伤腥以上人身事故和二级以稗上生产事故，轻伤 1人雌，千人负伤率为 1，实沿现了矿井全年安全奋斗撮目标。

　六是强化基妹础管理，不断推进安全框质量标准化上等级、创也水平。带领矿安全质量疵标准化检查组采用定期痒检查和动态检查相结合夹的办法，组织安全质量址标准化大检查 69 次，酵配合公司检查 8 次，突页出抓了工作质量、工程蒙质量和文明生产。对查杰出的问题限期整改，并呈纳入绩效工资中奖惩兑曹现。使我矿安全质量标檀准化保持了行业一级标哦准。

　三、精心组织添、积极协调，完成矿年间初下达的掘进、巷道维掖修任务。

　一是组织屏协调综掘两个队完成了卜 ****面、**** 兽面的掘进任务，全年完淬成回采进尺 2580 米舒，掘进工作面合格率 1 涕00%，优良品率 68 避 %。保证了矿井采掘接碑续正常。

　二是积极畜组织主管部门和**队忆对所有失修巷道按照先帜急后

　缓的原则，制俗定了详细的施工排版、矿维修方案和安全技术措遭施有条不紊安排施工，棺全年维修巷道 3840 爬米，使巷道失修率控制渊在 3．9%，严重失修檀率控制在 1．4%，有舀力地保证了矿井安全生双产。

　四、克己奉公客，廉洁自律，牢记“两多个务必”认真践行“三樱个代表”重要思想。

　悠

　一年来，我严格遵守鲜 “四大纪律”、“三个妥不得”、“五个不准” 疙和“八个坚持、八个反节对”等廉洁自律规定，在始终以一个共产党员的括标准严格要求自己，做调好“六个表率”。牢记呜 “两个务必”，不断加谴强世界观的改造。认真博履行党员的权利和义务馋，在工作、生活作风等靴方面始终坚持按党性原湿则办事，实事求是，谦面虚谨慎，做到自重、自韶省、自警、自励，始终裕以“八荣八耻”规范自区己的言行，加强道德修讨养，自觉抵制各种不正乞之风。树立踏踏实实的桑工作作风，说老实话，殿办老实事，大事讲原则扒，小事讲风格。按时填享报了礼品上交登记等三稻项报表，在车辆使用和仰通讯费用上严格按照矿驰上的规定去做，没有做雍过违反原则的事，没有则脱离职工群众，没有为湖自己和家属谋过私利，忆真正做到了踏踏实实干姬事，清清白白做人。

　五顶、工作中不足和今后努闭力方向 XX 年述职报告蒲

　尊敬的各位领导、同志矢们：

　我叫 XXX，仰是 XXX 的安全副总经研理，分管公司的安全工萌作。今年我始终坚持以生科学发展观和“十八大纷 ”重要思想为指导，紧茸紧围绕总公司的发展战主略，牢固树立“安全为蔓自己，安全为大家”的烷安全理念和“安全事故涩零目标”的

　管理理念，床认真履行职责，较好的砚完成了自己职责范围内摈的工作。现将这一年的踩学习和工作情况汇报如盎下：

　一、加强学习，不睡断提高综合素质

　为赞了更好地履行职责，提枉高安全管理水平，坚持呈用“学习，实践、总结肆 ”相结合的学习方法，姐重复自己的学习过程，努正确处理好工作与学习陡的关系，把加强学习做痔为提高素质，推进工作拭的重要手段。在工作之俺余，我认真学习了邓小兢平理论、“三个代表” 幕和“党的十八大工作报噎告”重要思想，不断提觉高自己的思想认识，坚聪持与上级党组织保持高眩度一致，顾大局识大体痪，摆正自已的位置，自狰觉维护班子团结，当好彰总经理的参谋和助手。

　态同时，积极贯彻国家、踌各级政府关于安全生产赤新规定、新制度，学习成借鉴先进的安全管理办役法，不断丰富自身安全矗知识，提高安全管理水炙平。

　二、完善制度，夯酝实安全管理基础

　面烯对当前严峻的安全形势舆，要提高认识，统一思贯想，把安全工作作为首拷要任务来抓，从基础抓饺起，从细节着手。半年中来，建立完善了安全隐邪患责任追究规定、安全残绩效考核办法、安全工仅程账户、

　班组建设稿、班前隐患排查制度等踩安全管理制度，全面推视行了安全精细化、安全汪质量标准化、安全信息掏市场化、“手指口述” 雨安全确认法等管理工作懒，为公司安全管理走

　向乓规范化、制度化奠定了臂基础，促进了公司安全骋形势的持续稳定发展。

　疲

　三、加大投入，确保公忧司平稳发展

　安全投恨入是确保安全的重要保竹证。首先为了提高公司甄综合应急能力，先后投肩入 200 余万元，上了销一套小灵通通讯系统和部采掘工作面压风自救系拟统，有效保证了人员安各全；其次是加强综采工蛙作面顶板管理，新上了答一套顶板动态监测监控香系统，及时监测因采动与产生的顶板压力；还投隅资 40万元建设了瓦斯喧巡检系统，有效控制了拂瓦斯员空班漏检现象发苔生，彻底杜绝事故发生材。同时，严格落实职工命劳动防护、安全教育经哲费、工伤保险、井下意溅外伤害险等资金到位，蛰增加生产一线的安全装盈置，夯实了公司安全基序础，确保了安全。

　四、增开展活动，营造良好安箩全氛围

　根据上级文辊件及会议精神，结合公器司实际情况，我始终坚烫持把适时、有针对性的跋开展各项安全活动作为褂搞好公司安全工作的重旬要方法。通过安全活动甫的开展，大大提高了广馋大干部职工搞好安全工盛作的积极性，营造了学焉技术、强本领、保安全战的安全氛围。年初以来脉，先后组织开展了“安疙全质量标准化月”活动佳、“安全生产月”活动趁、“安全签名”活动、域学“三规”，杜“三违漂 ”活动，并组织举办了菊“手指口指”军训及竞解赛活动。同时参加了县涵组织的“手

　指口述”竞帧赛，取得了优异成绩。

　蜕

　三、强化管理，严格安暂全责任落实

　为保障亭 XX 年各项安全工作顺昧利开展，公司以 XXX 莽 X［XX］1 号文件对喊安全工作作了安排、部跪署，各分管副总签订了械安全承诺

　书，与职惧能科室、施工队签订了日安全生产目标责任书、荤施工协议，建立了职能下部门责任落实指标，与船效益工资挂钩统一进行骆考核的新体系，进一步要明确职责，细化分工，找保证了各项工作安全有昼序开展。同时，严格落砧实项目建设、施工、监滨理三方安全责任，督促受健全项目建设机构及各召项制度，三方各负其责驹，承担相应的安全责任掩，做到层层责任落实。

　轴

　六、防微杜渐，加强日枪常安全监管

　 1、强橱化基础管理，不断推进烛安全质量标准化上等级豁、创水平。带领公司安映全质量标准化检查组采弗用定期检查和动态检查祸相结合的办法，组织安柏全质量标准化大检查 7 育 9 次，对查出的问题限渔期整改，并纳入绩效工焙资中奖惩兑现。使我公索司安全质量标准化上了相一个台阶。

　 2、强侩化职工培训，狠反“三辙违”，提高全员安全意含识。在日常工作中，针铲对公司职工业务素质和矮文化参次不齐等特点，帧长期抓好职工培训教育油，做到了先培训后上岗叶，全员持证上岗。同时绊利用开班前会时间开展稳 “每日一题”安

　全知识炕培训，上半年共培训职氟工 1325 人次，参加恿基层会议18 次，带头式讲安全，绷紧职工思想雏上的“安全弦”。坚持衣带头狠反“三违”，共锨处理“三违”人员 85 躯人次，罚款82900 翼元，对反“三违”有功蚜人员给予了奖励。通过卫努力杜绝了重伤以上人绽身事故，实现了公司上耿半年安全奋斗目标。

　署

　3、加大隐患力度，碑确保安全平稳运行。根班据上级有关文件要求深杨入开展安全生产主体责庐任落实年、安全生产年郭、安全质量标准化达标佳年等活动，积极组织自尝查检查，消除各类安全江隐患，杜绝事故发生。

　滁认真开展月、旬、周安泽全检查及不定期突击检褐查，并定期召开安全例痈会，对存在的问题和隐曰患制定切实可行的整改嚷方案进行

　整改落实蛰，保证了问题和隐患按宝期整改到位。同时配合搽上级部门检查 10 次，荷突出抓了“一通三防” 弛、防治水、机电设备、钟建设项目工程、工程质沫量和文明生产。一至六琴月份，共计查处各类事捡故隐患 617 项，部分邯已整改到位，少部分随盟着工期进度逐步整改完皆善。

　 4、以现场管敷理为重点，提高安全系英数。认真贯彻执行水害裹防治、机电设备管理、咱顶板管理、火工品管理谴等规定，严格岗位作业疾标准，规范职工作业行漂为，确保各项制度、措摇施落实到现场，落实到懈每位作业人员。所有作吟业场所和地点，必须有瞻作业规程和安全措施，欧作业人员必须熟悉并严笆格执行。不同工种、不艘同岗位、不同单位交叉砚作业，要

　明确工作范围宠和职责，零散作业和单程独岗位人员，要加大定稠时或不定时巡回检查次揽数。动火、停送电等特董殊作业时必须严格办理 ...

篇八：煤矿矿长年终总结

新煤矿矿长述职报告

　最新煤矿矿长述职报告

　述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

　以下是由为大家整理的最新煤矿矿长述职报告材料，希望对你有所帮助。

　各位领导、同志们：

　 XX 年以来，在 xxx 煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。

　现就本年度的工作简要述职如下：

　一、强化政治理论学习，不断提高素质。

　作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。

　基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员先进性教育活动，利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论， xx 的“xxxx” 重要思想，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。

　在日常的安全生产管理活动中，能够按照“xxxx” 重要思想和党的“xx大” 精神严格要求自己，认真落实“一切为了发展，一切为了职工” 的企业宗

　旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。

　二、深入基层，勤政务实，扎实工作。

　我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。

　本着“为基层，为职工着想” 的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。

　同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。

　在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业” 的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入实际，现场解决问题，作风扎实，遇事不推诿，因而，自我担任六矿矿长以来，未曾出现过工作重大失误。

　三、积极抓好职工队伍稳定，促进安全生产。

　由于历史的原因，稳定问题一直困扰着矿区，在煤矿表现尤为突出。

　随着大井职工工资水平的攀升，职工的心态愈显不稳，各种想法会愈来愈多，稳定工作的难度将无疑增大。

　针对这一实际，今年以来，我们加大了稳定工作的力度，一方面，党政分工不分家，实行“一岗双责” 抓稳定; 另一方面，认真做好职工的思想政治工作，特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。

　同

　时，加强了对职工来信来访的接待工作，认真进行政策解释，耐心说服教育。通过积极努力，一年来，本单位的形势保持了稳定。

　在做好职工队伍稳定的基础上，按照集团公司“善待职工，严管干部”的要求，加强了经济分配管理，制定了“三公开” 制度，认真加以执行，较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。

　四、积极推进安全“三化” 工作。

　在上级组织开展的安全“三化” 教育活动中，除按要求积极组织好本单位安全“三化” 工作外，个人能够做到认真学习，坚持到班前讲安全，并认真作好“一周一案” 、安全大课的备课笔记，按时参加 xxx 煤矿组织的“每月一考” 活动，且每次均能顺利通过，真正发挥了安全“三化” 工作排头兵的作用。

　五、廉洁奉公，以身表率。

　廉洁自律方面，能够通过学习不断提高思想认识，时刻按照党员干部标准要求自己，对照《党章》，照“镜子” ，寻不足，能够认真贯彻执行《廉政准则》与《八项规定》，以身作则，不谋私利，正确处理好个人与组织、个人与企业的利益关系。

　回顾个人一年来的工作，虽取得了一些成绩，但仍存有不足：

　一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善; 二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作; 三是制度建设上，要拾遗补缺，不断完善。

　在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，克服不足，与班子成员一道齐心协力，共同为单位的经济发展做出贡献。

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篇九：煤矿矿长年终总结

15 年煤矿机电矿长述职报告年煤矿机电矿长述职报告

　尊敬的 xx 集团的各位领导您们好!

　时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为 xx 矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围;每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们!并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

　这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创 xx 煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。

　大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定

　的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：

　一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理

　在我进入 xx 煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认;二抓质量，细致入微;三抓消耗，斤斤计较;四抓纪律，铁面无私;五抓创建，持之以恒;六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范;强化培训，提高素质;强化管理，精细运作;强化分配，公平公开;强化定额，优化组合;强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

　二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍管理队伍

　人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。

　这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，

　真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

　三、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开

　 1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

　 2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

　 3、 “五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求机电管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔(或粉笔)划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

　以上就是我来矿以后所做的工作重点，真诚希望各位领导指正建议。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自己。善于发现问题，及时改进不足，带领全矿机电职工为全面完成矿井各项工作目标，为建设一流矿井作出积极努力和更大的贡献

　最后祝愿大家身体健康,心想事成!

篇十：煤矿矿长年终总结

矿长述职报告精彩范文抢先看

　中国煤炭新闻网201 1 -1 1 -1 4 1 2: 33: 29 论文专区

　1 、

　各位、同志们：

　我于* * * 年* 月担任* * * 煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。

　公司安排，下就 201 0 年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。

　恳请各位和同志们宝贵意见。

　一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

　学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了想和科学发展观为的行动指南。

　全年做学习笔记累计 5 万字，撰写学习心得体会 5 篇，撰写党性分析材料 3

　学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全状况持续好转的责任心、使命感。

　二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

　安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。

　组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。

　及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改问题整改率 98.89% 。

　管理，狠抓安全生产责任制的。

　年初对二 OO 五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安量标准化、顶板管理会战工作。

　本人每月下井 1 5 次，现场，靠前指挥， “谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系， “安检员、调度员、瓦检员”三员一体巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

　管理制度，夯实安全生产管理基础。

　安检部修订安全生产责任制 1 37 项，安全生产管理制度 1 22 项，安全标准化管理制度 247 项。

　制定了《* * * 煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《* * * 煤矿安全隐患排查和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

　有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。

　把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措抓。

　组织了两个“百日安全生产活动”、 “安全签名”活动、 “安全生产月”活动、 “安全生产整顿月”活动、 “秋冬安全月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。

　组织职工参加了集团公司“安康杯”、 * * 分局“* * 杯”煤矿安全知赛，了优异成绩。

　安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全

　生产。

　强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。

　我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全培训职工 1 951 人次，参加基层安全例会 1 8 次，带头讲安全，绷紧职工的“安全弦”。

　“三违”不除，事故难免用“敢”、 “严”、 “细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员 268 人次，罚款 1 1 650 元，解除劳动人，下岗培训 9 人，对 5 名反“三违”有功人员奖励。

　努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤 1 人，千人率为 1 ，了矿井全年安全奋斗。

　强化基础管理，安全质量标准化上等级、创。

　带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全标准化大检查 69 次，公司检查 8 次，抓了工作质量、工程质量和文明生产。

　对查出的问题限期整改，并纳入绩资中奖惩兑现。

　使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

　三、精心组织、，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

　组织综掘两个队了* * * * 面、 * * * * 面的掘进任务，全年回采进尺

　 2580 米，掘进工作面合格率 1 00% ，优良品率 68% 。

　了矿井采掘接续。

　组织主管和* * 队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不排施工，全年维修巷道 3840 米，使巷道失修率控制在 3.9% ，严重失修率控制在 1 .4% ，地了矿井安全生产

　四、克己奉公，廉洁自律，牢记“ 两个务必” 践行“ ” 思想。

　一年来，我遵守“四大纪律”、 “三个”、 “五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准“六个表率”。

　牢记“两个务必”，世界观的改造。

　党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。

　踏踏实实的工风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。

　按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人

　五、工作中和今后努力方向。

　过去的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，了成绩，但难免问题和，主要是还，理论还有待于; 零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建措施的不严不细等。

　问题，我将在今后工作中，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，狠反“三违”，

　干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

　汇报请大家批评指正。

　2、

　述职人：

　* * *

　述职报告

　董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

　根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

　一、今年以来各项工作的基本情况

　今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导，牢记董事长所说的“安一” 思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年安全生产。

　1 、

　抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

　我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。

　在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。

　①完善规章制度，规范员工行为。

　充分结合我矿实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。

　从程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。

　以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项逐步正规化、标准化。

　②铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全。

　以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。

　积极开展安全质量标建设。

　坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。

　严格按照《煤矿安全规程》要求进理，取得了良好效果。

　③继续在安全管理上狠下功夫，越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦，严格落实责任，强化班组管理，坚持隐患排查，加大安全处罚力度，扎实提升矿井的安全基础管理水平，确保矿井的长治久安。

　④加大思想教育工作，稳定职工队伍，广泛宣传。

　我矿为过渡期间生产矿井，矿委多次召开职工大会，让大清当前的形势变化，保持清醒头脑，稳定职工情绪，为职工解除了后顾之忧。

　2、

　围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成

　 201 0 年是不平凡的一年，尤其对于我矿来说，面对井下采掘接替紧张的实际，面对 4204 回采工作面遇地化带，在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大，在没有抽放设备的情况下，我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一起研究布置工作面接续，一同安排部署生产工作，克服种种困难，确保了生产任务的顺利完成。

　在全年回采有效生产 248 天(8 个月)，回采总进尺 83完成掘进总进尺 1 300 米; 完成产量 41 .5 万吨，全年工资 27.5 元/吨，全年材料消耗 28.8 元/吨，超额完成了年初制定的计划指标。

　3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进

　我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一

　的高度。

　①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念，对井下分片包干，从地面到井下，从井下到工作面划分责任区，落实责任人，推出质量标准化新亮点，得到上级主管部门的认可。

　②建立健全标准化考核体系，按照动态达标要求严格进行日常检查和验收，在县煤炭局和集团公司安技部月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩，受到市包联组、县包保组的好评。

　③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设，以开展“讲文明、促和谐”活动为契机，从制度建设、环境卫生动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比，每月奖罚兑现，在安全生产和后勤服务等各个环节，全方全过程的推进全面质量管理，提高了干部职工的标准化意识。

　4、以百日安全为契机，再创安全生产新战果

　根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞，严抓工程质量，确保安全生产”的指导思想，结合县委县政府“百日安项整治活动”精神，紧紧围绕“建立隐患排查长效机制，实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标，立足于治防事故。

　在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中，先后得到了县局包保组和政县长南建中的表扬; 市煤炭局长吴俊平的肯定; 市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。

　并在县煤炭局安全会议上向全县煤矿做了经验推广。

　5、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围

　我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了后山垣煤矿崭新的企业

　①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作，在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下，在工作推行“事前有计划，事中有督促、事后有评价”的工作理念，并启动“事前问责”制，大大的提高了我矿安全管理水

　②积极参加公司开展的各项活动。

　在“五一运动会”活动中，获得全公司拔河比赛一等奖;

　在“安全生产月”竞动，获得全公司机电技能大比武二等奖; 在集团公司 7 月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装查活动中，我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩，并在 201 0 年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬

　③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。

　集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程，取得了显著的成效，得到了县煤炭局刘局长的好评。

　6、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变

　坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。

　我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人受委屈，不怕挨批评的“五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

　①矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。

　每周日进行“全矿井安全隐患大检查”，并召开安全例会。

　把能够的问题当场解决，一时不能解决的通过“四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。

　及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只

　的”向管好“管的、看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。

　②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以给干成事的以地位，着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效氛围。

　二、存在的问题和不足

　一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。

　二是安全管理上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。

　三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

　以上问题在今后工作中将努力克服。

　三、 201 1 年的努力方向和工作措施

　做好 201 1 年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作矿之长，更深感责任重大。

　一是要加强学习，不断提高综合素质。

　在新的一年里，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习集团公司、上级主管部门的会神，全面领会科学发展观的深刻内涵，不断提高自己的思想政治素质和管理水平。

　同时，要进一步加强企业管理上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记董事长所说的“安全第一，不安全不生产原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

　二是要千方百计地抓好安全生产。

　煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚...

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