处加油站经理竞聘演讲稿10篇处加油站经理竞聘演讲稿 新最新XXX加油站站长岗位竞聘书尊敬的公司领导、各位同事们： 大家好！我是来自XXXX加气站的XXXX。首先，借此机会感谢公司给我们提下面是小编为大家整理的处加油站经理竞聘演讲稿10篇,供大家参考。
篇一：处加油站经理竞聘演讲稿
最新 XXX 加油站站长岗位竞聘书 尊敬的公司领导、各位同事们：大家好！我是来自 XXXX 加气站的 XXXX。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报：
我今年 28 岁，20XX 年 7 月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。20XX 年 10 月进入 XXXXXXXXX 公司参加工作。今天我竞聘的岗位是 XZXXXXXXXX 加气站站长。
加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：
1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自 2014 年 5 月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，2015 年 8 月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我
具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。
当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。
如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：
一、强化红线意识、促进安全生产 天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。
1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。
2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。
3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。
4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。
5、做好站区各岗位的监督检查工作。
二、强化服务、严格管理 1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益！
2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率 100%。
三、站区人员管理及培训
作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力：
1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。
2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。
3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。
4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。
5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。
6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。
7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗 位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。
四、生产设备管理 1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间，做好检修记录。
2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。
3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态，并观察其数据是否正常，有无死表等现象发生。
4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。
5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常；能通过听、摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。
6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。
7、定期检查设备运行情况，做好设备安全检查记录。
五、市场分析及个人营销方案 贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个 LNG、L-CNG 合建站。现如今贵阳市 LNG 车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司，CNG 车辆
然而 LNG 车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于 LNG 销量的提升，我们只要努力，剩下的只是时间问题。而 CNG 的潜在客户至少有 8 家驾校属于我们天然气行业的资源，这些都是值得我们去发掘的客户。
六、成本利润的控制 目前，我公司部分加气站面临最大的利润问题——损耗过多。部分加气站因外界因素影响销量过少甚至 0 销量的问题而导致设备空置，人员闲置。这两方面的问题是直接影响销售利润的最大原因。每损耗 1NM 天然气大概需要销售3~5NM 才能弥补，所以每减少 1NM 的损耗既是销售 3~5NM 的成本，相比之下的利润值显而易见。而外界因素的影响是不可抗拒的，就损耗问题主要有以下两点：
1、卸车导致的损耗。卸车损耗直接原因是卸不干净。LNG 槽车卸不干净的几种情况和措施：
（1）地势原因，我们常见的 LNG 槽车都是尾部卸液，而且液相管也在槽车储罐后部，如果卸车时槽车“头低尾高”，最后部分 LNG 液体留在前部，在采取措施改变这种状态后，将槽车储罐状态调整成“水平”或“头高尾低”，以上卸不干净的情况可以解决。
（2）加气站储罐压力过高。按照经验，一个 60M 储罐因为日销量低而导致卸液周期过长，储罐内 LNG 液体温度升高，同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时，我们通常采用压差，即槽车压力高于储罐压力，在这种“顺压差”保持在 0.2MPa 以上才可以顺利完成泵的卸车。鉴于以上原因可采取液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对 33333 槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。
（3）卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车，增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及 LNG 液体温度过低而压力降得很快，卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种情况是这样做的，卸一部分后停泵，给槽车增压达到一定程度再后继续卸液。
2、排空损耗。各个安全阀的起跳泄压，泵池排空，设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查，减少泄漏，其次对泵池充分预冷，避免出现气室以减少泵池的排空。
加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效控制加气站损耗的有效措施，减少损耗既是增加利润。
各位领导，作为这次岗位竟聘的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足、兢兢业业做事，为我们华油天然气股份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献。
最后我以“只有目标，没有问题”这句话来结束我的竞聘报告，这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策，同时也是我日后面对工作压力的应对态度！
篇二：处加油站经理竞聘演讲稿
站竞聘报告范文 加油站站长竞聘报告 尊敬的各位领导：大家早上好！
一、本人的基本情况
首先自我介绍一下，我叫××，来自××省××市，××年生，毕业于××。××年×月起在××工作。××年×月起担任中石化××加油站站长。在担任站长的××个月中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天，非常感谢各位领导及在座的每一位，给我这次上台竞聘××加油站站长的机会。
二、我参加此次竞聘的优势有三：
1、一定的的加 厂 油站工作经验累积。工 砾 作一年来，我熟悉并掌 黄 握了一定的安全、计量 语 、记账、经营管理等方 感 面的知识。积累了一定 郝 的加油站管理实战经验 秩 和站内外关系的协调能 应 力。
2、一定的客 伯 户网。自进入中石化以 载 来，我掌握了一定的客 慢 户群，例如：××搅拌 糊 站，××洗煤厂。我将 娃 利用已有的客户网和本 蹈 人的社会关系，努力拓 天 展市场。通过积极的客 规 户拜访和意见反馈来改 谷 进加油站工作，提升销 挚 量。
3、较强的工 锹 作责任心与自信心。我 本 深知，任何成绩的取得 犹 都源于个人的努力。只 俐 有有耐心、敢创新、自 吊 强不息
才能搞好加油站 狡
三、如有幸竞聘成功， 弛 我的工作思路是：
1、 付 增强安全意识
在加 桃 油站工作的这一年余， 旭 我深知加油站安全工作 宛 的重要性。
安全是 涛 我们中石化永恒的主题 喘 ，所以要时刻将安全工 啸作放在首位，开展好安 莲 全教育工作，增强员工 倒 的安全意识和自我防护 楔 能力，这就需要经常性 倦 的组织员工学习和掌握 挣油品基本知识，加油站 于 日常工作中的应知应会 睡 及注意事项，特别是新 肢 员工的岗前培训以及油 绢 品安全知识的教育和应 眶 急技能的培训。严格执 砂 行公司的各项制度,健 颜 全应对突发事件的预案 吉 机制,培养员工应对突 烦 发事件的能力，让每位 吨 员工都具有高度责任心 贤 和防范意识。同时抓好 欲 现场管理，严格遵守“ 貉 十大禁令”，严禁“三 沾 违”现象的发生。完善 盒 安全设施，落实安全措 桐 施，扎实的做好加油站 友 日常工作。在安全工作 辈中，层层落实好安全生 遭 产责任制，让安全永伴 铀 加油站。
2、加强资金 阎 管理，确保资金安全。
落
建立完善的资金管 株 理制度，加强加油站资 皂 金的日常监督，落 实资 榔 金管理制度的执行情况 骸 及考核。
3、强化 溺 员工的优质服务意识， 摄 树立以人为本的管理理 诽念。
认真落实我们 欣 公司的加油“八步法” 影 。严抓、严管，从严治 奈 站，
使员工认识到 婆 提高服务的重要性。员 褒 工提高认识的同时，加 索 大监管力度。开展每月 巡 一次的加油站优秀加油 段 员评选活动，让每一位 骇 员工都积极参加，找出 三 并改正工作中的不足。
形 只有通过不断的学习才 桔 能够提高自身的业务能 侠 力和服务水平，也只有 流 不断的改善服务、创新 淆 服务才能紧跟公司的发 腰 展要求，才能在市场竞 折 争越来越激烈的今天， 尚 立于不败之地。
4、灵 巷 活商法
××市是重 般 工业地区，围绕着×× 琅 国道，周边厂矿众多， 猪 加
油站也很多，挑 殃 战与机遇并存，只有建 伪 立健全客户档案，把每 阿 个月的销售任务分配到 吱 每一位员工，每日分析 匝 全天营业情况，发现问 肝 题及时解决，发现有利 锭 因素及时出击，促使每 寇 位员工主动走出去推销 每 油品，要求全站员工对 熄 三次来站的大客户，知 喷 其名，认其人，帮助他 秽 们解决一些力所能及的 迸 困难，与加油站建立信 泛 赖。让他们信任我们， 劫 支持我们。让他们真正 芥 体会到在中石化加油站 瓢 花钱不仅是买到了油品 删 ，而且还买到了上乘的 治 服务。
加油站是公 翻 司最基层的部门，业务 凸 繁杂，事无巨细。加油 失 站站长一职是一个态度 滞 决定行动，行动决定业 跺 绩的职
位。我深知其职 烽 位的难处，但也自信具 琼 备该职位的各项要求。
整 从哪里跌倒，就从哪里 压 站起来。我相信在领导 钟 的关怀和各位同仁的顶 制 力支持下，我将很快走 蒙 上正轨，做一个执行力 迄 强，敢于担当的好站长 恿 。
×× ××.××.× 芹 × 加油站站长竞聘报告 卵
尊敬的各位领导：
凌 大家好，我叫 XX，X 烟 X 年生，本科文化。X 殉 X 年 XX 月起进入中石 滞 化 XX 分公司工作。X 谨 XXX 年 X 月起担任 X 晰 X 加油站站长。历任 X 瞧 X 站、XX 站、XX 站 腮 等站长职务，现担任 X 羞 X加油站站长，在担任 证 站长的这些年，无论是 芦 业务水平还是个人能力 韶 上我都有了很大提高。
窍 今天在这里，我竞聘 X 碌 X 加油站站长职务。
幕
在 2014 年，在 X 鬼 X 原因的不利局面下， 技 XX 加油站通过全体员 途 工的不懈努力，依然完 寨 成了汽柴油销量：XX 喀 吨，润滑油销售：XX 兽 公斤，燃油宝销售：X 厌 X 瓶，便利店销售额：
惹XX 元。除汽柴油销量 绢 因政府原因未完成公司 幽 下达的销量指标外，其 耸 他各项指标均超额完成 引 。
自进入中石化工 薪 作以来，领导和同事们 芯 给予了我很多锻炼和学 啼 习的机会，也使我积累 册 了一定的工作经验。我 以 参与竞聘的优势有三点 睹 ：
1、较为丰富工 掌 作经验。工作 XX 年来 好 ，我通过在加油站各岗 扫 位的实践锻炼，并积极 缔 参加 XX 的各项培训， 绪 增强了自己在记账、计 龚 量、安全管理、经营管 揉 理等方面的知识和能力 淘 ，积累了较全面的加油 脓 站管理的实战经验和协 邯 调内外关系的能力。
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2、较强的工作责任 对 心。XX 年的一线工作 窗 培养了我吃苦耐劳、自 详 信奋进的性格。任何成 逊 绩的取得来源于个人的 秆 努力和奉献；只有不断 塌 创新，敢于拼搏，不畏 惧 艰险，自强不息，才能 属 取得成功。
3、较 铸 为宽广的客户网络。利 援 用现有的客户网络和本 鸭 人的社会关系，努力扩 妄 大固定客户数量。同时 忻 采取走出去、请进来的 藉 办法，听取
客户的 竭 需求和建议，改进加油 洁 站的工作，努力提高加 桅油站的油品以及非油品 肃 销售量。
如有幸竞聘成 寨 功，我的工作思路是：
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加油站管理工作
1 煌 、安全是永恒的主题， 浦 安全是加油站生存发展 测 的根本保证，要时刻将 窄 安全工作放在首位，牢 维 记“隐患险于明火，防 掂 范胜于救灾，责任重于 郑 泰山”。开展好安全教 炼 育工作，增强员工的安 粤 全意识和自我防护能力 八 ，利用班前班后会组织 炎员工学习和掌握油品安 渊 全知识以及加油站日常 尤 工作中的应知应会及注 歪 意事项，严格执行公司 堑 的各项制度，健全应对 导
突发事件的预案机制， 圆 训练员工应对突发事件 捡 的能力，让每位员工都 晚 具有高度责任心和防范 磊 意识。同时抓好现场管 仗理，严格遵守“十大禁 绝 令”，严禁“三违”现 坦 象的发生，扎实的做好 辅 加油站日常安全管理工 漱 作。
2、加强数质 秘 量管理。加油站的数质 豫 量管理，涉及到进、销 攘 、存等三个环节，具体 芽 体现在油品接卸、储存 旦 、计量和损耗的管理上 谴 。我将把握好两个环节 抑 ，一是接卸环节，严格 牢 按照卸油操作规程，降 漓 低接卸环节的油品损耗 床 。二是储存保管环节， 焉 严格执行 XX 的各项规 靴 定，落实每班交接测量 冤水高，每车接卸遵守卸 湍 油规程，达到车车入库 赶 心中有数，升进升出帐 殖 目清楚。
3、加强 询 “三基”工作。要求员 傲 工以程序化、标准化、 艺制度化的服务标准为准 陇 则，做好对客户油品销 帜 售工作的规范化服务。
邯 对员工通过内部、外部 脓 监督，使员工岗位明确 志 、量化考核、公平合理 印 。
4、加强资金管理， 裕 确保资金安全。
严 闹 格遵守总部以及 XX 公 轴 司资金管理制度，加强 淡 加油站资金的日常监督 骤 ，落实员工白天现金不 咎 超过 2000 元，夜间 孙不超过 1000 元，及 再 时投币并做好记录，保 眩 险柜钥匙密码分人保管 瓷 等安全措施，确保加油 粪 站资金安全。
加油站营 诗 销工作
1、强化员 盐 工的优质服务意识，树 笑 立以人为本的管理理
念 以 。在市场竞争如此激烈 刺 的今天，导入现代营销 磺 理念，以人为本，强化 堡 意识，优质服务，认真 勋 落实加油“八步法”、 整“XX”等。使员工认 秉 识到提高服务的重要性 杭 。员工提高认识的同时 站 ，加大监管力度。只有 凿 通过不断的学习才能够 利 提高自身的业务能力和 休 服务水平，也只有不断 赢 的改善服务、创新服务 治 才能紧跟公司的发展要 僵 求，才能立于不败之地 勿 。
2、依托 XX 站 单 现有的硬件优势，开展 银 特色服务，在公司给予 拿 的权限内，最大限度的 怪 为客户提供优质服务， 渺 配合洗车服务、加水， 重 检查轮胎，做好非油品 沼 业务。首先，完善各项 瞬 便民服务措施，在做好 竞 日常经营工作的前提下 压 ，尽可能的解决顾客之 偿 急。在非油品上，动员 逊 全体员工大力展开非油 易 品业务，此举也可极大 液 促进我们的成品油销售 臻 。顾客在购买商品的同 层 时绝大部分都会加油， 趾 加油的同时又会购买商 钥 品，两者之间是互相促 锐 进的。在某种程度上它 浓 也是一项便民服务措施 仓 ，而且非油品引来的客 罐 户也为加油站聚集了人 羚 气。
其次，学习 X 酝 X 站的先进经验，结合 乔 XX 站现有的情况，充 葱 分挖掘
XX 站的市 占 场潜力，利用 XX 站地 根 处 XX 的地缘优势，开 赞展非油品特色经营，比 钧 如引进生鲜经营，联合 脯 长期在站内定点加油的 堕 出租车群体，开展各种 栅 特色商品的促销活动。
递
如果本次有幸竞聘 叶 成功，在今后的工作中 币 我会倍加努
力，勤奋工 躯 作，围绕今年的各项经 镇 营目标任务，结合本职 雏工作，脚踏实地，真抓 鼎 实干，再接再厉，为了 跃 企业的美好明天而努力 愤 工作。
XX 加油站 站长 楔 ：XX 竞聘报告 尊敬的 圾 各位领导：
大家好 孰 ！首先感谢公司领导能 苹 给我这个展示自我、挑 软战自我的机会，感谢领 皱 导近半年来对我工作的 咕 支持和培养，感谢片区 空 经理、同事们一直以来 铺 对我的帮助、支持与信 叮 任，使我有机会、有自 蕴 信站在这个公平竞争的 宣 舞台上，今天我竞聘的 却 岗位是**加油站站经 驭 理。
一、个人基本情况 菲
我叫***，今年 筹 30 岁。2006 年 5 轴 月进入中国石油**加 垂油站，从一名加油员干 勉 起，由于自己平时工作 月 努力，在技能比武大赛 没 中曾获得多个奖项，2 棚 007 年 2 月成为** 傈 加油站的核算员，20 宇 08 年 4 月调至**加 潦 油站任核算员，200 城 9 年 2月调至**加油 侦 站任核算员，期间曾多 玻 次被公司评为先进核算 刊 ，2009 年 8 月调至 秀 分公司财务部协助工作 弗 ，2010 年 5 月调至 硬 **加油站任临时负责 翅 人。五年多的工作经历 榆 使我从一名刚毕业的毛 争 头小伙逐渐走向成熟。
阎
二、任**加油站 协 临时负责人期间所做工 蒲 作：首先是任
务的完成 坏 情况：**加油站 20 仕 11 年全年销售任务 3 军 650 吨，目前已完成 贾 2200 吨；日均销量 磊 从年初的 5 吨，担高到 痒 现在的 13 吨；IC 卡 躇 任务 3000 张，已完 驯 成 2500 张；非油任 退 务36 万元，已完成 1 咋 9 万元。总体任务完成 燥 率 60%，按照目前进 掇 度， 基本能够完成全年 吨 任务。
客户开发情 隶 况：接站初期，恰逢油 苔 品紧张时期，我抓住这 腮 一有利条件加大对客户 贿 的统计工作，先后针对 聋 **市场公交车站、货 钟 运部、装饰材料城等车 铁 辆聚集地 1200 辆车 姨 的资料进行了详细登记 收 ，为下一步的客户开发 睁 奠定了一定的基础。但 稿 是受地理位置的影响， 处 虽然我多次走访联系公 湃 交车，菜市场客户以及 件 货车老板，但我站柴油 耐 销量始终变化不大，结 页 合实际情况，今年一季 扯 度我站将侧重点放在汽 翻 油客户开发上。通过站 曙 外宣传、现场宣传、客 蠢 户回访三点合一结合起 桥 来，再充分发挥公司周 炎 末汽油优惠政策和 IC 勺 卡优惠措施，真正使* 斡 *加油站的销量迈上了 退 一个台阶。截止目前， 矽 我站的汽油固定客户已 游 由原来的 155 辆车增 幌 加到 570辆，汽油日 呜 销量由原来的 2 吨增长 蕾 到现在的 9 吨，并仍保 糯持稳步上升的趋势。
行
现场管理方面：在现 骚 场管理上，首先制定和 你 完善交接班管理制度。
疏 每天交接班会议前要按 咽 照交接班表对站内各项 要 工作进行认真检查，最 首 后双方签字并打分，所 雌 列分数记
入员工当月考 巩 核档案，有效地规范了 埔 交接班的流程；其次在 休 现场，我严格要求员工 斗 ，从打开车门问一声“ 坦 您好”这样的细节做起 颧 ，带领大家用热情、规 蜗 范的微笑服务，跑动服 跪 务吸引着进站的每一位 柔 顾客。使每一个新调来 因 的员工，经过系统培训 公 ，都能很快融入到这种 夸 规范服务的氛围中；在 翻 日常管理中我手把手的 备 教员工叠军被，做十三 心 步曲，一切规范从我自 逞 身做起，时刻向员工传 碰 达规范化，标准化，常 虞 态
化管理的标准。
遭 使**加油站无论在任 腰 何时候都能以干净，整 霸 洁，规范的形象展现给 唾 顾客。先从感官上吸引 刃 顾客，再以主动，热情 码 ，快捷的服务让顾客感 徽 受中国石油的品牌魅力 姻 。
安全管理方面：
脏 在安全方面，首先认真 博 执行日巡检制度，安排 输 值班经理监督每天巡检 罚 ，时刻保持高度警惕； 只 其次我每天利用交接班 怔 例会对员工进行安全知 晶 识方面的培训和安全案 顷 例的分享，让每一个员 危 工熟练掌握基本安全常 吁 识，并避免出现日常工 淫 作中的安全隐患...
篇三：处加油站经理竞聘演讲稿
站值班经理转正申请与加油站副站长竞聘方案合集加油站值班经理转正申请
加油站值班经理转正申请
尊敬的领导：
我叫 xx。11 年 10 月份来到中油首汽。起初在中油首汽二号站担任加油员工作，在日常工作中我认真执行公司的各项规章制度，并积极学习油站安全知识，学习油站各项工作的流程与管理。通过不断的努力，在今年 4 月份的值班经理竞聘中我成功竞聘为值班经理，很荣幸能在本站担任实习值班经理的工作。首先，我感谢领导给我这样一次锻炼自己的机会，更感谢领导对我的教育和培养，在站长和三员的带领和帮助下，提高了我对油站的安全管理意识，掌握了本岗位的各项业务知识，懂得应该如何去应对解决工作中的一些事件及管理方式方法，也对值班经理这一职位的工作有了更深一步的认识。
通过这段时间的实习，我深深地感到值班经理这份责任重大，作为一名基层管理者的重要性，做一名合格的值班经理不是一件容易的事。在今后的工作中，我认真做到以下几点：
一、安全 作为高危销售的一个企业，巡检是预防安全事件发生的重要环节之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡检工作，对此我对四班推出定人、定时，对站内外的巡检工作，员工都能认真巡检、做好检查工作，首先对进出口的巡视，如发现可疑人、可疑物、可疑车辆，以便对此做好相应的防范工作，检查生活电器是否正常运行或关闭，保证工作的安全运行。不断加强员工的安全知识，定期组织安全知识竞赛，工作中经常组织预案演练，将理论与实操结合在一起，
更大程度的加强每个人对突发事件的应对与应变能力，和对安全事故的排查解决能力，从而更好的做到安全第一，预防为主的目的。
二：服务
油站是本着服务至上的理念去盈利的，所以服务是最为之重要的，更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客。
现场服务 由于夏季正值成品油销售的旺季，车流量较大、车辆较为拥堵，因此，开展时段服务法。目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作。
加油高峰期：此段时间由于车流量较大，现场较为拥堵，着力做好车辆加油、车辆疏导情况。在有顾客需求时，可以在较短的时间内为顾客提供服务。安排引导员在进站口，为等候加油司机发放报纸，减缓司机的烦躁情绪和等候产生的不满。
加油平峰期：在该段时间段内，正常开展各项增值服务——擦车、掸车，免费提供车胎充气、免费提供牵引绳、汽车吹风机、提供交通事故处理单等。
除此以外，由于夏季气温较高，还将全天候的为顾客提供冰镇酸梅汤。还有做好善后服务，随时清理垃圾桶四周，保持时时清洁。
三：团队建设 首先我们坚持工作的原则性，以高效率，高质量的标准来落实好公司及油站的各个规章制度，在现场以奖罚制度来激励约束每一个人自主的将本职工作做好，当班期间时刻去关注每一位员工，使其没有被忽视的感觉。对于新员工到站就应主抓严抓，严格按照公司及有站的各项规章制度去运行，这样才能使其更快的融入班组融入集体，老员工更不能对其松懈从工作与生活中去发现挖掘其优点使其起到带头作用，培养核心员工，使其能够充分发挥自身的价值。
日常生活中，多举行一些集体活动，丰富业余生活，如聚会，聚餐，及举行一些竞技活动来挖掘大家的主动性与积极性使其得以放松，以全新的面貌去面对每一天。多去关心每一位员工，与其心与心的交流，像挚友一样倾听员工们的委曲和牢骚，用真情来释放他们心中的压力。在他们面前不带任何面纱，用真情换忠诚的管理方法，用细腻的情感来感化每一位员工，使员工留恋加油站的生活，这样即增强员工安心留在油站工作的信心，从而避免了人员的大量流失，在生活中的困扰及时帮其解决，让其感到被重视的感觉，家的温馨。
四．业绩 在工作中业绩是最为之重要的一项工作，这更是凸显出一个班组实力的方面，油品方面：将现场的增值服务加强做到时时有时时做，会派专门人员进行监督，将大家对十三部曲的灵活运用保障车辆的畅通避免车辆的堵塞。非油 IC 卡方面也是凸显业绩的一大项工作在工作中制定计划任务随时监督随时询问了解销量情况并及时提高员工的积极性与现场气氛，以确保计划的实施任务的完成。对非油 IC 卡的销售上举行班组间的竞赛活动以奖罚制度来调动大家的热情与积极性从而鼓励每一个人，以确保任务的完成。
作为一名基层的管理者，必须做好一名优秀的执行者，对于公司下发的文件和要求及时领会和学习，同时带领其他人员学习，作为油站的一份子，站荣我荣，站耻我耻，在油站经营过程中，必须向全员灌输此思想，对于员工出现的问题，立即进行纠正和解决，同时制定出相应的监管措施和管控制度，加大员工教育以免其他员工再犯类似错误。其次我作为一名基础制度落实的监管人，应时刻关注员工思想动向和制度落实情况，及时跟踪和监督制度落实的过程和结果，对于过程中出现的新问题，立即进行整改和完善相应的制度。使之更加匹配。其实，我认为一名管理者，一名服务于油站员工，衣食住行、工作等多方面的服务者，对于自己所管理的团队，有义务，有责任，让员工和谐共处。
通过这段时间的实习工作，我相信能胜任此行工作，希望领导给我这次转正的机会。在以后的工作中我会继续努力，端正态度，用较强的工作责任心和爱岗敬业精神投入到工作中去，努力做一名优秀的值班经理。
申请人：
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加油站副站长竞聘方案
加油站副站长竞聘方案
为了细化青海石油分公司零售管理工作，公司决定针对单站日销量 5 吨以上的加油站扩编一名副站长，同时对副站长进行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案，各分公司组织实施。现将具体方案如下：
一、 竞聘目的 为了更好地提升销售量，提高加油站对周边市场的控制能力和占有率，更好地开发客户，迅速适应零售业务快速发展的需要。
二、 基本原则 方案公开，方法科学，人人平等，择优聘用。
三、 竞聘岗位 本次加油站副站长竞聘涉及全省 4 个分公司 34 个岗位，具体为：
1、 西宁分公司 13 个岗位，分别为：逯家寨加油站、腾飞加油站、城南加油站、韵家口加油站、朝阳加油站、振西加油站、新世纪加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰达加油站、甘河滩南加油站、贵德河滨加油站。
2、 海东分公司 11 个岗位，分别为：高速马场垣站、民和闫家口站、民和享堂站、巴州站、乐都交通站、高速乐都站、平阿加油站、平安西营站、互助交通站、化隆兴隆站和互助环城路加油站。
3、 海西分公司 2 个岗位，分别为：天峻站和天峻第二加油站 格尔木分公司 7个岗位，分别为：南山口站、北出口站、柴达木西路站、柴达木东路站、郭乡站、东出口站和花土沟加油站。
四、 竞聘办法 （一）人员组织 成立竞聘考核组，考核组成员由分公司经理、主管零售副经理、零售主管和片区经理组成。
（二）参加加油站副站长岗位竞聘人员的基本条件 1、 具有良好的职业道德，较高的政治觉悟，作风正派，爱岗敬业，吃苦耐劳，责任心强。
2、 具有一定的石油商品知识、经营管理经验，掌握相关的法律法规，有履行岗位职责所必须具备的协调能力、管理能力和营销能力。
3、 有一定的加油站零售管理工作经验 竞聘人员：在中国石化加油站工作 1 年以上的员工（海西分公司由于刚成立不久，可酌情考虑）。
5、 竞聘人员需准备竞聘书一份，内容主要包括：
（1）简历 ① 竞聘者根据个人实际简要写出自己的工作经历。
② 竞聘者根据个人实际工作情况，证明自己有组织协调、经营管理、营销能力，有能力为公司做出贡献。
（2）营销方案 竞聘者根据所聘加油站周边市场的大小以及客户群体等写出自己的管理办法和营销方案，要明确完成各项经营目标的具体办法和手段。
（3）管理方案
竞聘者从人员分工、优质服务、安全、设备、数质量、货款回笼、站容站貌等方面拿出所应聘加油站管理思路和方案。
（三）竞聘程序 1、凡符合竞聘基本条件，且本人愿意参加竞聘的，各分公司务必于 20**年 7 月30 日前向各分公司报名，并接受资格审查。
2、所有参加竞聘的人员首先进行业务知识考试，考试合格以后参加下一轮的竞聘演讲和答辩。
3、竞聘者根据自己所竞聘加油站的具体情况，在笔试合格后三个工作日以内按照竞聘书的内容要求，上交竞聘书各分公司于 20**年 8 月 8 日以前组织召开竞聘大会，竞聘者在竞聘大会上进行竞聘演讲和答辩。
5、多名员工竞聘同一座加油站副站长时录取综合得分最高者，出现并列两名以上时，由评委根据平时表现确定竞聘人选。评委必须公正、公平，接受员工监督，有亲友竞聘者回避。
6、一个加油站只有一人竞聘或无人竞聘，由竞聘考核组按照综合得分和平时表现确定人选。
五、 附则 各分公司于 8 月 12 日 17:00 以前上报省公司零售中心竞聘结果。
篇四：处加油站经理竞聘演讲稿
站项目申请报告与加油站领班竞聘演讲稿汇编加油站项目申请报告
**x 加油站项目申请报告第一章申报单位及项目概况 1.1 项目申报单位概况**是一家专业从事测绘生产的股份制企业，成立于 20**年 8 月 4 日，同时取得丙级测绘资质，后于 20**年 12 月升级为乙级测绘资质，并由广东省国土资源厅颁发乙级测绘资格证书。公司现有员工 73 人，其中高级职称 14 人，中级职称 26 人。年轻化、技术化的高素质队伍是公司测绘事业发展强有力的保证。全公司有 10 个外业测量队，以及房产测绘队，地理信息中心等骨干 5 个生产队；公司设办公室、生产科、质检科、财务科、人事科、保卫科、后勤部等职能科室，公司所属各单位和各职能科室各负其责，团结合作，形成具有强大凝聚力的创新型团队。公司自组建以来坚持以“合法经营、严守秘密、产品达标、客户满意、自己放心、服务到位、精益求精、与时求新”为原则开展工作，力求公司能长足发展，几年来，公司测量仪器设备、软件不断更新，人员素质不断提高，所出成果受到用图单位的好评也越来越多，后续服务也越来越到位，与客户已建立起了有良好信誉的合作关系。现在本公司正以优良的姿态、越来越完善的管理健康发展，以信得过的产品、及时的服务赢得顾客。公司先后投资开发建设了景新科技园（东江画廊别墅用地）、锐纳服饰厂（忠信工业园）等项目。
1.2 项目概况**加油站（以下称本项目）位于**县道 X162 线灯塔至**段以南，**镇青雅工业园以东约 100 米处，占地面积 4415.3 平方米。本项目所在地——**镇，地处**x 西北部，新丰江畔，依山傍水，空气清新、风景秀丽，交通便利，距205 国道、粤赣高速路 5 公里，距市区仅 50 公里，是**半小时经济生活圈中的一个特色镇；广州、深圳、香港都在 200 公里地域范围内，交通运输十分便利，二十一世纪的**镇以优越的地理位置优势早已融入“珠三角两小时经济生活圈”。全镇总人口17500 多人，**镇近几年来，加大 1**x 加油站项目申请报告改革力度，发展经济建设，积极响应省、市推进“双转移”的经济发展政策，以生态、环保、持续、和谐的
全新理念走新工业化道路；正在为打造电子专业基地、生态文明镇、工业大镇、移民安康示范镇、茶叶名镇上下功夫。走新型工业化道路，落实科学发展观，实施借外发展战略，规划确立了“三带一区”的发展模式（即工业经济带、生态旅游带、农业经济带三带和一个商业区）。注重科学规划和环境保护，为未来的发展打基础、留空间，实现可持续发展目标。**镇在灯塔至**10 公里的公路沿线规划富民、库区、禺山三个工业园，连通一条工业经济带。目前，园区规划正在进一步扩大，其中富民工业园首期面积 1.25 平方公里，南临风景秀丽的万绿湖，西距**街镇 1 公里，北边紧靠环湖公路，地理位置优越，交通便利，基础配套设施好，吸纳劳动力的条件优越。其内已投产使用的青雅工业园就是积极推进“双转移”政策的成功典范。本项目选址在富民工业园区内是符合**镇远期规划的（见**镇富民工业园区总体规划图），也是加快园区基础配套设施建设、公共服务功能建设及提升园区竞争力与接纳能力的重中之重。图 1**镇富民工业园区总体规划图 2**x 加油站项目申请报告**镇充分利用矿产、水力、土地、生态等资源优势，加快发展，以打造工业强镇为目标，抓住产业“双转移”机遇，先后引进和建设资源开发型的企业有坚基矿业有限公司、新中电站、大往鱼寨电站、石下电站等项目。其中坚基矿业有限公司 20**年实现上缴税收 1100 多万元。**镇已成为外商投资建厂、置业的热土。目前，该镇富民工业园完成规划面积 3平方公里，已开发面积 2 平方公里。现已落户园区项目共有 8 个（包括青雅电子科技有限公司、绿安奇生物工程发展有限公司、鸿基电子有限公司、绿源水业有限公司、华宝绿色饲料集团、华森电子（深圳）有限公司、深圳一鸣达科技有限公司等），合同资金超过 18 亿元，动工项目 5 个。园区企业主要生产液晶电视、手机、汽车音响、电子玩具等四大系列电子产品及其配套产品，进一步增强了电子专业镇的发展平台，为今后发展电子产业夯实了基础。随着全镇经济的突飞猛进，前来**镇各转移园的投资者将逐年增长，根据**公路网交通量预测，到 20**年县道 X162 线的交通量将增至 5000 辆/pcu 以上。全镇经济建设的不断发展,城市化规模的逐渐扩大,以及机动车普及率和使用率的提高,对成品油的需求以及加油站服务要求的提高,加上国家对加油站设置规范的调整,加油站的设置是全镇总体规划的前提。而目前整个工业园区内公共服务功能尚未健全，如缺少加油站、医院等等。该区域内加油站的缺少，使的大
多数投资者前来工业园都担心其车辆“没油”而有所顾虑，进而影响了整个园区的招商引资的进程。为满足该区域内基础配套设施建设、公共服务功能建设的需求，**镇加油站的建设就成为当前园区建设的重要环节。基于此，**与**镇人民政府通过友好协商，合作开发建设**加油站项目。
1.2.1 项目的建设背景近年来，**在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻落实省政府《关于广东省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见(试行)》(粤府〔20**〕22 号)，抢抓发展机遇，创新共建机制，加快推进产业转移，**先后与深圳、中山建立了政府间联席会议制度和共建开发机制，及时协调解决转移园开发建设的相关事宜。同时，**专门出台了《关于加快与珠三角地区联手推进产业转移园区建设的实施意见》等一系列配套政策，大力推进转移园建设。截至今年５月底，**产业转移园规划总面积１７４.６７平方公里，已开发面积６９.６９平方公 3**x 加油站项目申请报告里，落户项目７６２个。２００７年，**产业转移工业园区规模以上工业总产值占**规模以上工业总产值达６4.５％，对经济增长的贡献率达４４.２％，有力地推动了**经济快速发展。为促进产业转移园良性循环，实现滚动发展，建设效益园区，**制定了《**产业转移工业园规划指引》，实行“统一规划、分期开发、开发一片、建成一片、滚动发展”，使转移园做到高标准、高起点、高效率开发建设，防止出现“圈地”现象，提高土地利用率和价值。在园区建设资金投入方面，**以经营城市的理念经营园区，实行“三垫三补”，即工业用地垫、商业用地补，服务方面垫、经营方面补，眼前收益垫、长远收益补，多形式、多渠道筹措资金。同时严格控制开发成本，按打造“阳光工程”的要求，在开发建设中严格管好人、管好钱、管好地、管好工程。在此基础上，**坚持招商选资，促进产业集聚。**产业转移园从规划建设开始，就明确产业发展战略定位，注重通过引进上下游关联企业形成产业集聚，完善产业链条，培育特色产业，围绕培育主导产业，既“筑巢引凤”，又“进笼选鸟”，积极推动招商引资向“选商选资”转变，“求多项目”向“求好项目”转变，“项目招商”向“产业招商”转变，着重引进有较强带动能力、有高科技含量的大企业、大项目，促进相同或相近产业项目向园区集中。如中山（**）转移园
已引进手机及配件生产企业２５家，２００７年手机产值４５.４亿元，超过该产业转移园工业总产值的５０％；深圳罗湖（源城）产业转移园的电子信息产业、深圳福田（和平）产业转移园的钟表产业等，也已经初步形成了产业集聚。随着惠河、粤赣、河梅高速公路相继建成通车，**认真落实省政府《关于我省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见（试行）》精神，坚决把承接产业转移作为事关**发展大局的重大战略任务来抓，坚定不移走“园区式、低污染、用地省、好效益”的新型工业化道路，打造承接产业转移的载体。**工业总产值从不到１００亿元猛增至５００多亿元，约为建市之初的１００倍；ＧＤＰ也从１００多亿元跃到３００亿多元。工业迅猛发展的背后，正是一个又一个企业从珠三角转移到**。今年１—５月，**产业转移园开工项目１５０个、竣工项目６９个，规模以上工业总产值和增加值同比分别增长３４.８％和２７.６％，发展势头迅猛。更为难得的是，在产业转移助推**做大经济“蛋糕”的同时，“高增长与好生态共存，工业化与低污染齐飞”，**仍然是国内空 4**x 加油站项目申请报告气质量最好、水质最优的城市之一，青山绿水依旧。专家们将此称为“**奇迹”。20**年**以加快基础设施建设为重点，促进有效需求和发展环境优化。因此本项目的建设，是落实完善市委市政府推进“双转移”策略的需要；是改善工业园区基础配套设施建设、公共服务功能建设的需要；是改善投资环境、提升服务水平，促进区域经济的快速发展的需要。
1.2.2 编制依据 1.《**土地利用总体规划》（1997-20**）**人民政府； 2.《**公路网规划》（**交通局，20**.3）； 3.《**统计年鉴 20**》、《**统计年鉴 20**》（**统计局）； 4.《**镇总体规划》（**镇人民政府）； 5.《富民工业园总体规划》（**镇人民政府，20**.5）； 6.《小型石油库及汽车加油站设计规范 GB50156-92》（建设部，1992）； 7.《汽车加油站防火设计规范》；
8.《广东省加油站管理办法》粤经贸资源[20**]445 号。
1.2.3 建设地点拟建项目位于**县道 X162 线灯塔至**段以南，**镇青雅工业园以东约 100 米处，占地面积 4415.3 平方米。
1.2.4 主要建设内容和规模拟建项目为**镇加油站，是《富民工业园总体规划》中主要油站之一，占地面积约 4415.3 平方米，是**镇及富民工业园区的重要公共服务设施。主要建设有 5 个功能区域，即加油区、油罐区、车行道和停车场地、辅助区、生活区等。预计总投资约 422 万元，详见投资估算表 1-1。项目投资估算表 1-1单位：万元 1.2.5 项目功能、目标和工程技术方案项目功能 5 篇二：加油站建设项目申请报告。
韶山市章公加油站建设项目申请报告目录 1 总论〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃41.1 项目名称及建设地址..41.2 项目建设单位..41.3 项目编制单位..41.4 项目申请报告编制的依据.51.5项目概况 51.6 项目建设的必要性分析 61.7 研究结论 62 市场预测分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃92.120**年国内成品油市场回顾 2.220**-11 年国内成品油市场展望 102.3 湖南省成品油市场.122.4 湘潭市成品油市场.133 建设规模与产品方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃133.1 建设规模..133.2 产品方案..134 项目选址及建设条件〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃164.1 项目选址..164.2 建设条件..165 工艺技术与建筑方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃205.1 工艺简述..215.2 工艺流程框图.215.3 设备选择..215.4 设计说明..225.5 建筑方案..246 劳动安全与工业卫生〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃256.1 设计依据及设计采用的标准、规范.256.2 危险有害因素分析.266.3 重大危险源辨识..316.4 劳动保护措施.316.5 安全经营、职业卫生对策措施 316.6 防范措施的预期效果.33 环保与消防〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃337.1 环保 337.2 消防 348 项目实施方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
348.1 劳动定员..348.2 项目实施进度.349 投资估算与资金筹措〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃359.1 投资估算依据.359.2 投资估算..359.3 资金筹措..3910 财务分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4010.1 对项目进行利润测评.4010.2 项目盈利能力分析 4310.3 不确定性分析 4310.4 财务评价结论 4411 项目研究结论〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃46 附件：附件一字号名称预先核准通知书附件二章公加油站平面图附表：
1.建设投资估算表 2.项目总投资使用计划与资金筹措表 3.固定资产折旧费估算表 4.无形资产和其他资产摊销估算表 5.总成本费用表 6.营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 7.利润及利润分配表 8.项目投资现金流量表 9.项目资本金现金流量表 10.财务计划现金流量表 11.投资各方现金流量表 12.资产负债表 13.财务评价指标汇总表 14.单因素敏感分析表 1 总论 1.1 项目名称及建设地址项目名称：韶山市章公加油站建设项目项目地址：韶山市祝赞村喻家湾组项目位于韶山市祝赞村喻家湾组，临韶山—白田公路，韶白公路是通往宁乡灰汤的必经之路，西通大坪，北面连接灰汤，东面直达韶山。项目位于两条主要交通路段交叉口，所在区域具有较大的车流量，加油站密度较小，区域优势明显。
1.2 项目建设单位项目单位：韶山市章公加油站（筹）1.3 项目编制单位项目编制单位：湖南力源土地房地产估价咨询有限公司公司住所：长沙市雨花区曙光中路 88号 5 楼法定代表人：刘林军注册资本：人民币贰佰万元整资质等级：建筑乙级联系人：刘林军联系电话：0731-84765192138731930011.4 项目申请报告编制的依据（1）国办发[1999]38 号《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》； （2）国办发[20**]72 号《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》；
（3）国办发[20**]18 号《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》； （4）由省商务厅核发《成品油零售经营批准证书》； （5）湘潭市 20**年加油站网点规划； （6）建筑设计、工程造价咨询行业有关经验数据。
1.5 项目概况拟新建加油站按国家三级标准建设，根据当地机动车辆和周边加油站的密度情况，确定建设规模为：项目规划设 2 个埋地油罐，总储油量为 60m3。其中30m3 柴油油罐 1 个，柴油总容量为 30m3；30m3 汽油油罐 1 个，汽油总容量为 30m3。2 台双枪加油机（0＃柴油机、93＃汽油机各 1 台），1 台发电...
篇五：处加油站经理竞聘演讲稿
站站长竞聘演讲稿与加油站站长青年岗位能手先进事迹材料汇编加油站站长竞聘演讲稿
加油站站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：
1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位
顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。
2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的 20**年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。
3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。
4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。××.×.× 篇二：加油站站长竞聘报告
加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好，我叫**，**年生，本科文化。**年**月起进入中石化**分公司工作。**年 X 月起担任**加油站站长。历任**站、**站、**站等站长职务，现担任**加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘**加油站站长职务。在 20**年，在**原因的不利局面下，**加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量：**吨，润滑油销售：**公斤，燃油宝销售：**瓶，便利店销售额：**元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。自进入中石化工作以来，领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点：
1、较为丰富工作经验。工作**年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加**的各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。
2、较强的工作责任心。**年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。
3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘成功，我的工作思路是：
（一）加油站管理工作 1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具
有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管理工作。
2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。
二是储存保管环节，严格执行**的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。
3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理加强资金管理，确保资金安全。严格遵守总部以及**公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过 20**元，夜间不超过 1000 元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。
（二）加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油“八步法”、“**”等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。
2、依托**站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间
是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。其次，学习**站的先进经验，结合**站现有的情况，充分挖掘**站的市场潜力，利用**站地处**的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。如果本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。**加油站站长：** 篇三：加油站站长竞聘演讲稿范文 述职报告尊敬的各位领导：20**年，是党的十八大召开之年，也是十二五计划承上启下的重要一年。公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。不管成功与否，我相信，这都是我的一次宝贵经历。新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。
第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、
难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本)，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。
第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配－－升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。一至对外，我记得有这样一句话，世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。
第三，在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位，每月月末组织安全常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。
第五，如果竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实、高服务、高素质的队伍，为企业的发展贡献力量。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把优良的工作作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参加今天的竞聘，本身就是一种成功，所以不管竞聘结果如何，我都会服从公司的安排，在自己的本职岗位上做好本职工作，为创造石油公司美好的明天而拼搏进取！
谢谢大家！姓名：20**年 12 月 17 日
加油站站长青年岗位能手先进事迹材料
“**市青年岗位能手”中国石油化工股份有限公司**石油分公司**环市西加油站站长**任职中石化**环市西加油站站长职务，在他的带领之下，该站 20**年 1 月份至12 月份自营零售量 6307 吨，月均 526 吨，同比月均 296 吨增加 230 吨，增幅 78%。其中汽油月均增量 29 吨，增幅 15%，机出柴油月均增量 46 吨，增幅为 60%，小额配送月均增量 155 吨，增幅 3100%。此外，**围绕提高服务、抓客户开拓，在竞争激烈的市场里取得了机出柴油同比增幅 35%、神秘顾客检查平均成。绩为 85 分，最低的一次检查分数为 80 分，均名列**石油分公司前茅，同时也多次也得到公司检查的认同和表扬。
二、销量是根，客户是本环市西站是市区站，销量较为稳定，为了提高销量，**可...
篇六：处加油站经理竞聘演讲稿
标题：石油公司竞聘——分公司营销副经理竞聘演讲稿范文
内容导读：
最新整理石油公司分公司营销副经理竞聘演讲稿。
做好服务工作， 打造高质量的服务品牌。
我将在营销科下设客户服务中心，专门负责客户资料收集整理归档及客户投诉处理等。
加大潜在客户拜访力度， 定期开展大客户拜访活动， 定期组织大客户开展联谊活动， 加深感情让其成为我们的忠实客户， 巩固老客户， 发展新客户。
分公司营销副经理竞聘演讲稿正文：
尊敬的各位领导、 各位评委， 同事们：
大家上午好！
我要竞聘的岗位是分公司营销副经理。
当前， 世界性金融危机波及全球， 全世界许多国家都受其影响， 我国金融也存在不稳定因素， 经济调整压力加大。
这对我们来说， 是挑战也是机遇， 只要我们牢牢把握好，找准突破口就能化被动为主动， 化劣势为优势， 实现我们中石油新的跨越。
而如何转变思维方式， 在实际调查的基础上将江北分公司的销售业绩推向一个新的高度， 也一直是我思考的问题。
这次竞聘更为我提高了施展自己才华的机会， 希望我的工作方法能够得到领导的认可。
下面做一下自我介绍， 以便让大家对我有一个更加全面的了 解：
个人简介以及主要工作经历、 取得的成绩。
工作中， 我一直将“踏踏实实工作， 老老实实做人”作为座右铭。
十几年的石油工作生涯， 锻炼了 我良好的自身素质， 培养了 光明磊落、 有正义感、 不计个人得失的品德。
工作中生活中， 我还注重加强自身修养，做事坚持原则， 遵纪守法， 思想进步， 工作遵纪守法。
我带领的五里店加油站被中国石油集团公司评为五星级加油站和“青年文明号”， 我个人也被庆销售分公司评为2006年度优秀加油站经理。
我深深知道， 做好做好石油销售工作， 光有经验和技能还不行， 没有一定的专业理论功底是很难的。
参加工作以来， 我从没有放弃任何学
习的机会， 利用各种机会不断的努力、 不断的提高。
除前几年利用业余时间参加法律专业自考和金融专业本科学习外， 近两年正在参加全国专业技术职称考试， 到目前为止， 英语和计算机已全部一次性通过， 仅剩下《经济基础知识》 和专业课程未通过， 可望于今明两年通过。
2004年9月， 我的论文《五里店加油站企业文化建设探索》 荣获中国石油重庆销售分公司“库站文化建设”征文三等奖。
这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
当然， 工作的十几年是我人生中进步最大、 成长最快的一段时间。经综合权衡， 我认为自己还具有以下几点竞聘优势和不足：
一是我有一颗热爱之心。
我热爱本职工作的强烈的事业心和责任感， 在五里店和石门加油加气站工作五年多， 为了 五里店加油站创建五星级加油站顺利成功， 我将考评细则要求的 1072 条与站上的工作一一对照， 组织后勤管理人员及值班长分工合作， 不符合项立即整改落实到位， 才得以让五里店加油站顺利通过五星级验收。
对“细节决定成败”、“ 精 细 化 管 理 ” 认 识 深 刻 体 会 颇 深 。(http://www.yanjiang.com.cn)业代写比赛演讲稿， 十余年代写经验， 因为专业所以出色。：
400—6618—526
二是丰富的工作经验。
从参加工作至今， 已有十几个年头， 当了 八年半的加油站经理。
可以说， 多个岗位的工作经历， 使我的工作能力、适应能力有了较大的提高， 并积累丰富的成品油、 CNG及非油品营销工作经验， 熟悉成品油、 CNG及非油品经营的政策法规， 精通公司批零环节和配送业务流程； 特别是在石门加油站任职期间， 我在狠抓安全生产的同时， 严格贯彻执行公司的控销政策， 严格遵守公司的销售纪律， 从未卖过一滴人情油， 加大对员工规范服务的培训力度， 目前石门站全体员工均能熟练流畅地操作“加油十三步曲”。
三是较强的营销能力。
我是企业管理科班出身， 之后又通过一系列的进修使我掌握了扎实的营销专业知识， 并能将各种知识熟练的运用到石油营销中。
与此同时， *年的石油营销工作经历， 更把我的营销能力推向一个新的高度， 具备了 作为一名营销副经理所要求的素质。
在水土加油站任经理期间， 我开动脑筋想办法， 跑工地和厂矿企业， 想方设法中 国 演 讲 网
增加外送油销量， 不在成品油紧张的时候， 最高的一个月就送了100多吨， 使水土加油站的日均销量由最初接任时的1. 5吨增长为4吨。
在2007年， 我带领的五里店加油站日均销量由开业之初的不足15吨增长为62吨。
当然， 有优势也有劣势。
我的劣势就是， 不是全日制统招大学本科毕业， 未拿到中级专业技术职称， 也未在分公司科级岗位上任过职。
我想， 这些过去并不能代表未来。
在以后的工作中， 我会更加努力， 用自己的努力来弥补这些不足。
请大家放心， 我一定能够做到最好！
各位领导、 各位评委， 当前， 江北分公司在职职工1553人， 在岗1072人， 下设74座加油加气站， 其中年销量万吨级以上的加油站共5座； 7000至10000吨的加油站6座； 4000至7000吨的加油站14座； 1000至4000吨的加油站13座； 1000吨以下的加油站36座。
今年1至9月份江北分公司共完成销量31万吨。
这是江北分公司的实际， 如果竞聘成功， 我将根据这一实际， 力争在2009年， 实现成品油销量45万吨； 非油品销售额1500万元；利润2000万元。
为此， 我将采取以下措施：
一是认真落实上级政策， 立足实际做工作。
我将认真贯彻落实上级公司的营销政策， 在资源紧张时， 我们想办法控销； 资源丰富时， 立即行动起来充分利用平时在客户维系方面做好客户工作的基础上大力促销。
立足自己的实际， 加强成品油、 CNG及非油品管理制度化建设和日常检查。
并抓好便利店出售的香烟、 饮料、 小食品及汽车美容等非油品业务。
二是做好服务工作， 打造高质量的服务品牌。
我将在营销科下设客户服务中心， 专门负责客户资料收集整理归档及客户投诉处理等。
加大潜在客户拜访力度， 定期开展大客户拜访活动， 定期组织大客户开展联谊活动， 加深感情让其成为我们的忠实客户， 巩固老客户， 发展新客户。并按A、 B、 C、 D四级客户分类管理， 不仅加油站要建好客户档案， 在江北分公司也要备案， 充分利用现有的信息系统， 随要随调。
三是搭建营销平台， 打造强有力的营销队伍。
我将根据目前的情况，设置营销科， 将营销科与加油站管理科合并， 实现两块牌子一套班子，最大限度的节约人工成本， 提高人力资源利用率。
同时， 对营销人员加
强培训， 组织营销科成员、 经营部业务副经理及加油站经理进行成品油、CNG及非油品理论知识及实践操作培训。
并在全公司范围内抽调营销精兵强将成立专销组， 成立5-8人小组， 专门负责江北公司外送油业务及非油品业务。
在做好以上工作的同时， 我还要做到以下两点：
一是努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。
我将努力加强自身修养， 勤奋学习， 不断提高业务能力和管理能力， 增强自身综合素质，我是一个在竞争环境中不断完善自我的人， 能够在很激烈的环境中生存下来， 我不怕吃苦能够无私奉献自己的智慧青春， 对自己热爱的石油事业能够激情的投入。
二是真诚讲团结， 以“三个服从和三个适度”要求自己。
“三个服从”是个性服务从党性， 感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位，主动不越位， 服从不偏位， 融洽不空位。
“三个适度”是冷热适度， 对人不搞拉拉扯扯， 即大事不糊涂， 小事不计较。
力争在服务中显示实力，在工作中形成动力， 在创新中增强压力， 在与人交往中凝聚合力， 努力协助经理做好工作。
无论竞聘营销副经理是否成功， 我都会尽自己的职责， 做好每一天的工作！
我的演讲结束， 谢谢大家！
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篇七：处加油站经理竞聘演讲稿
站经理竞聘演讲稿范文竞聘上岗，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术。对于竞聘来说，一份好的演讲稿很重要，下面是小编整理的竞聘演讲稿范文，欢迎阅读! 加油站经理竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好，在演讲之前，我想首先感谢 xx 公司为我们提供了这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排，今天是周末，如果不是最近xx 的空气污浊，还将感谢上帝能让 泊 我早早的见到升起的朝 溅阳，并和亲爱的同事们 饭 坐到一起，紧张成一片 硫 。
我叫 xx，今年 遏 25 岁，xx 年毕业于 亡 西安石油学院计算机信 柱 息管理专业，进入中石 弥 油之前，曾在 xxx 做 朔 市场管理，xx 年 9 月 休 父亲不幸车祸去世，本 址 着照顾病弱的母亲和正 刻 在大学校园就读的妹妹 塔 回到 xx，成为中石油 模 的一名员工。
参加 踊 工作以来，我一直践行 灭 认认真真工作，踏踏实 缨 实做人的处世原则，尊 延 敬领导，团结同事，关 佑 心集体，严格遵守公司 殖 和加油站的各项规章制 唉 度，很快就适应和掌握 烟 了加油站现场操作工作 袍 。因个人素质和表现较 拨 好，工作仅一个月就被 陈 聘为石空加油站前庭主 妖 管。此后，我在做好销 渗 售工作的同时，利用下 雌 班时间认真学习加油站 搐 《口袋书》和《员工培 傍 训教材》，并在工作中 障 严格执行。这一年多的 轧 加油
站基层工作经历， 安 使我对加油站的整体工 猾 作有了一个较全面的认 嚼 识，收获和感触颇多。
出 xx 年 7 月承蒙各位领 虱 导赏识，我有幸被选拔 信 参加集团公司 08 年成 房 品油销售系统职业技能 叼竞赛培训，系统的接受 仰 了油品储运调和操作工 新 工种的培训，并最终代 影 表宁夏销售公司出征集 沫 团公司在江阴举行的总 踢 决赛。总之，这些工作 振 经历既锻炼了我的工作 泻 能力，又丰富了我的人 陇 生阅历，使我成长、成 怨 熟。
我一直无法忘 撤 却非典时期那段刻骨铭 茄 心的应聘经历，无法忘 失 却站在一米之外倾听主 恿 考官从厚厚的口罩中发 叙 出模糊的提问，无法忘 样 却进入企业后，领导说 予 要想实现自己的价值要 婴 有铁一般的意志，无法 蕴 忘记自己站在西安市车 痹 水马龙的大街上咬着牙 哆 发誓若干年后我回首的 寝 不仅仅一段简单的过程 祭 ，创业的激情开始在我 音 的意识中荡漾开去，弥 甩 漫了我的整个灵魂。
这
我想要说的是，感谢 戈 中国石油接纳了我，感 玄 谢中国石油让我成为宝 仰 石花中骄傲的一员，从 裤 进入中国石油的那一刻 姓 起，我对自己的妈妈说 伙 ，这将是一个新的开始 养 ，我将以不懈的努力报 重 答无时不刻关心我们的 扑 石油公司，以及无时不 信 刻惦念着我们的人们。
摈
在 xx 加油站工作 睁 期间，我曾任发油员、 蛹 营业员、分帐等职并任 写 xx 加油站团支部书记 誊 ，在领导的衷衷教诲之 羌 下，在同事热情的帮助 预 之下，我以严谨的工作 丑 作风，丰富的创
造力及 吨 谦逊的学习态度得到领 展 导及同事的喜爱及信任 罩 。我深知学习是提高自 证 身素质的最佳途径，在 泅 站内，我向加油站领导 管 及同事们努力学习加油 熊 站管理规范、帐务知识 苹 、安全知识及专业操作 并 技能，业余，我抱着极 若 大的兴趣学习组织与管 逢 理概论、营销管理、心 厢 理学、客户管理、人力 蝎 资源管理等等专业理论 阳 知识，以不断提高自身 荧 的理论水平及素质修养 缘 ，希望能在工作过程中 洁 加以运用。在 xx 加油 靴 站工作期间，还参与制 鳃 订了 xx 加油站员工考 耪 评细则、员工学习培训 勤 计划及培训内容、qh 跃 se 管理体系、温馨提 氰 示 ci 设计，得到领导 遏 及同事的一致好评。
享
两年的工作经历，使 苯 我对加油站有了一个较 平 深的认识，加油站作为 绑 石油行业的销售终端， 蔗 承载着行政管理、营销 疲管理、客户管理、人力 沦 资源管理、财务管理等 叫 等一系列职能，是一个 鼻 创造效益的、有机的、 宴 完整的、负有社会责任 刷的实体单位。
随着 颐 信息技术的飞跃发展和 讯 知识型经济的出现，加 翼 油站的运作与管理正在 扑 发生前所未有的变化。
胡 如今的加油站管理不在 镰 是传统意义上的功能性 畔 管理，而是一种基于新 讳 的经营理念的集成化管 侨 理，其目的在于整合加 爆 油站的有效资源，最大 由 限度的发挥团队和所有 掇 员工的智慧和创造力， 挡 使加油站保持持续的竞 灯 争优势。
因此，我 稚 们将要面对的加油站， 分 首先是一个学习型的
组 脏 织，每一个加油站的管 匈 理者或普通员工都必须 懦 把学习放在重要的位置 狈 ，强化专业学习，加快 蚁 知识更新，切实提高技 匀 能，全面完善自己，从 滦 而达到自我管理的内涵 赦 式发展目标。零售市场 清 的放开让中国石油面临 俱 着日益激烈的市场竞争 柴 ，而所有竞争归根到底 音 是人力资源的竞争、智 交 力的竞争，高素质的管 浴 理者与高素质的员工是 休 实现企业变革和创新、 之振兴和发展的必要条件 屈 基础。
以上是我所 阂 具有的一点点资质，希 唐 望能得到领导和同志们 遭 的认可，如果在此次竞 绪 岗中得到领导和同志们 豹 的支持，能够从事 xx 该 加油站现场经理这一工 堕 作，我将从以下几个方 洲面展开工作：
一、 掩 抓安全。安全操作和安 羽 全管理是加油站经营的 激 基本保证。安全工作处 迁 于加油站一切工作的首 屯 位，抓安全就是抓效益 触 。这就要求我从以下几 彬 个方面着手做好加油站 誉 安全工作，防患于未然 褥 ：一是定期对员工开展 曾 各种安全知识和安全技 涨 术培训;二是落实好加 杭 油站闭路循环检查法， 漾 进行定时、定期巡检， 茂 及时发现安全隐患;三 蛛 是组织员工定期进行各 斡 种应急预案的演练;四 贪 是落实好六
条禁令 抉 和各项安全管理制度， 呀 从源头上杜绝事故的发 皮生;五是搞好与社区及 以 居民的关系，与周边群 卞 众做到联防联动，群防 釉 群治。
二、抓市场 猿 。xx 加油站地处原 x 氰 x 乡街上，位于省道
1 涩 01 线与中宣(中宁- 活 --宣和)公路交叉处 汰 ，北距中宁县城5km 勾 ，是宁夏南部地区各县 篮 市前往中宁以西以北地 翌 区的必经之地。随着中 雁 卫天景山矿山开发和国 寨 家 3a 风景名胜区-- 推 -寺口子景区建设加速 导 ，以及中宁县城城市框 止 架的进一步拉大，xx 种 加油站的区位优势将进 贩 一步显现。因此，在将 貉 服务对象锁定在周边近 蒜 4000 农业人口和企 钓 事业单位、过境车辆的 浙 同时，我将积极获取各 灿 种信息，紧跟各项工程 距 建设步伐，主动出击与 缕 客户联系，大力开发机 寝 构用户，确保完成年度 众销售任务。
三、抓 隘 服务。质量+服务=中 薛 国石油。服务就是经营 桅 ，服务就是效益。首先 诊 ，必须对员工的服务进 旅 行精细化、量化、规范 古 化。紧紧抓住公司开展 需 职业技能鉴定和劳动竞 碍 赛活动的契机，对员工 碧 进行岗位练兵，提升服 康 务水平。要求员工高标 运 准、规范化做好加油服 拇 务十三步曲，并且对每 崔 一个步骤的用时进行量 硒 化，动作精细化，做到 楚 微笑服务，礼仪服务， 楷 用心服务。让顾客从加 迅 油员熟练的操作、规范 泅 的动作上看到员工、加 鸯 油站的服务水平，最终 掂 实现用服务吸引顾客， 裤 用感情留住顾客的目标 百 。其次，围绕客户需求 促 ，延伸服务内容。充分 蚁 利用加油站区位优势， 轰 开展非油业务，丰富便 用 利店商品，方便周边居 郴 民以及过往顾客的生活 枝 需要。
附竞聘演讲稿的 窒 要求：
1、气势要先声 隧 夺人
竞聘演讲的一 案 个重要特征就是具有竞 嗽 争性，而竞争的实质， 钥 是争取听众的响应和支 靳 持。而做到这一点的有 地 效方法之一，就是要有 尽 气势，气盛宜言。这气 厦 势不是霸气，不是骄气 匝 ，不是傲气，而是浩然 谅 正气。有了渊博的才识 矩 、正大的精神和对党的 别 事业和人民的深厚的感 侵 情，作者就不难找到恰 恰 当的语言表达形式。
2 靡 、态度要真诚老实
哲 竞聘演讲其实就是毛遂 预 自荐。自荐，当然应该 琶 将自己优良的方面展示 症 出来，让他人了解自己 释 。但要注意的是，在展 肾 示时，态度要真诚老实 招 ，有一分能耐说一分能 求 耐，不能为了自荐成功 栗 而说大话，说谎话。
3 罩 、语言要简练有力
呀 老舍先生说：简练就是 仙 话说得少，而意包含得 读 多。竞聘演讲虽是宣传 碧 自己的好时机，但也决 元 不可长篇累牍。应该用 牌 简练有力的语言把自己 觉 的思想表达出来。
4、 闸 内心要充满自信
著 趾 名演说家戴尔卡耐基曾 石 说过：不要怕推销自己 悠 。只要你认为自己有才 阂 华，你就应该认为自己 正 有资格担任这个或那个 噪 职务。当你充满自信时 喜 ，你站在演讲台上，面 勒 对众人，就会从容不迫 渣 ，就会以最好的心态来 镰 展示你自己。当然，自 耙 信必须建筑在丰富的知 缸 识和经验的基础上。这 耶 样的自信，才会成为你 瞩 竞聘的力量，变成你工 卯 作的动力。
篇八：处加油站经理竞聘演讲稿
站值班经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：大家好！
很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的能力，也能够展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目标前进。
一、个人基本情况：
二、对本岗位的认识：
1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完 杏 好程度。虚心向别人学 沦 习，借鉴他人先进的经 猿 验和方法，不断提高自 效 身的管理水平。
2 趟 ．吃苦耐劳，先人后己 瘴 。要有吃苦耐劳的精神 岛 ，不因工作时间、环境 奄 、天气条件的好坏而影 肃 响情绪，坚持工作。搞 有 好站场卫生，不叫苦叫 旋 累。发扬风格，关心加 众 油员，不计较个人得失 盘 ，先人后己
3．机 豪 智冷静，反应迅速。在 亨 处理突发事件时能沉着 漳 冷静，在不违反规章的 得 前提下，尽量做到机智 试 灵活、反应迅速，保持 皑 车道畅通，关键时刻拉 陕 的出打的响。
4． 蹦 恪守规章，坚持原则。
函 严格遵守公司规章，起 棱 带头
作用，不受诱惑、 捶 恐吓、威胁，坚持原则 套 ，与各类违规、违章现 比 象作斗争，坚决抵制， 荒 决不姑息。
5．团 驯 结互助，发挥集体主义 预 精神。与加油员、整个 锐 班组及其他班组互相团 兄 结，互相帮助，友好合 则 作，充分发挥集体主义 夹 精神。
6．服从指 河 挥，顾全大局。坚决服 闷 从领导指挥和安排，凡 鞭 事以大局为重，处理好 贞 个人利益和集体利益、 药 局部利益和整体利益的 谢 关系。
7．有错必 薛 纠，勇于承担责任。总 隐 结工作，发现错误，虚 诛 心接受，有错必改，敢 音 于承认错误，接受处罚 徒 ，不推卸责任。
三、竞 政 聘成功后的工作想法：
片
1、在最短时间内 为 适应新的工作岗位，对 涸 自己提出更高的要求， 异 加强与员工的沟通，及 娇 时了解掌握站长的工作 钥 思路，并将自己的想法 樟 进行交流，做出合理的 义 调整，在平日工作中我 偏 要带头严格遵守公司和 匀 加油站的各项规章制度 仲 ，认真做好自己的本职 槽 工作，以身作则，帮助 的 站长做好各项工作，在 沪 完成本职工作的基础， 利 积极为一线同事服务， 躺 在工作上指导他们，在 锤 生活上帮助他们，在思 泪 想上引导他们，做好站 州 经理的好帮手。将员工 詹 的工作动态即时反应给 岩 经理，做好人员考核和 涨 激励工作，带动大家的 刹 积极性。
2、以身 评 作则，树立榜样，作为 浑 一个基层管理者最重要 蝉
的一项就是树立榜样- 夕 ---树立一个你期望 握 其他人学习的好榜样。
壶 榜样非常重要，因为大 催 家都相信自己的眼睛， 越 他们看到你做的比听到 伤 你说的效果要大得多。
萍 作为一个管理者不仅要 接 能激发他人跟随你一起 嘎 工作，以取得共同目标 嘿 。还应当采取许多其它 魂 的激励方法，比如：尊 驭 重、关爱、赞美、宽容 颊 下属，物质奖励等。综 官 合运用各种激励手段使 盐 全体员工的积极性、创 哉 造性、企业的综合活力 绎 ，达到最佳状态。
单 3、在管理上我将对班 拘 组成员的要求更加严格 校 ，无论在工作还上还是 嵌 生活中都始终如一。工 楞 作中我们除了本职工作 扶 以外还要对自身加油机 束 的卫生进行清理，时刻 庸 保持加油现场的净化。
躯 生活上也不例外，要按 号 时归站，内务军事化标 掷 准等等
以上就是我 悦 的竞聘报告，望各位领 腋 导给予我展示才华的机 沿 会。
篇九：处加油站经理竞聘演讲稿
公司加油站站长竞聘演讲稿竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。以下是关于石油公司加油站站长竞聘演讲稿，欢迎参考! 石油公司加油站站长竞聘演讲稿一 各位领导：你们好!
我叫 xxx，今年 xx 岁，是 xx 加油站的记账员，从事记账员岗位已有 7 汞 年多，在六年多的时间 陨 里，从本来一个什么都 狱 不懂的年轻人成长成一 询 个有经验、有上进心的 提 人，我感谢在座的各位 焦 领导能给我面试加油站 官 站长一职的机会。我有 冰 以下几个优点。
( 伍 一)我有较好的沟通能 啤 力，在工作中，能准确 或 明了的向员工传授加油 卡 做账的知识，与客户交 遏 流时，能借机拉近彼此 丫 间的距离，了解客户的 活 实际情况，使客户能发 逻 展成站内长期定点客户 痉 ，增加客户量。
( 游 二)与站内同事们都保 掷 持着良好的人际关系， 铲 辅助站长管理好站内事 弧 务，员工有问题时，帮 何 助他们解决问题，使站 遮 里保持一个良好的工作 扯 氛。
(三)向员工 带 教育安全方面的知识， 铸 加油站最重要的就
是安 逝 全，协助站长开展安全 韶 教育会议，强调进错油 砚 品和加错油品的严重性 凯 ，员工还不明白的地方 影 亲自指导他们，直到全 绒 部学会为止。
如果 馏 这次我竞聘站长一职成 蕴 功，我会加强开展以下 尧 几点工作 (一)稳定客 颖 户，做大销量
现同 咬 行业加油站竞争激烈， 谣 其它油站都在油价的优 爷 势和促销的方式上直接 战 冲击着我们、削弱我们 陪 的市场。面临如此激烈 荚 的竞争，我们更要准确 找 落实便民措施，加强推 舅 广优质服务。发放救援 益 联系卡，帮助客户联系 陡 修车，解决用户困难。
潍 抓住资源，在中石油脱 脏 销时抓住机会，大力度 宅 宣传，争取客户。了解 臣 对方的经营情况，准确 访 掌握对方销售节奏，做 欺 好应对措施。
(二)以 槽 人为本，强化服务
扮 组织每日进行单人服务 邯 考评。考评优秀的员工 锹 进行奖励，提高全站职 种 工的工作积极性。规范 充 服务对加油站的形象来 垦 说是十分重要，抓好规 库 范服务，就等于抓住了 柒 品牌效益。要从细微、 牵 点滴入手、从着装、站 羡 容、站貌、服务用语着 症 手，要求每个员工牢记 农 引、问、开、加、盖、 藻 擦、唱、送八个字，并 檬 能细分每步操作过程， 伟 按章严格要求。同时要 栋 求员工做到三个一点， 勘 对客户热情一点，服务 盔 周到一点和耐心一点， 尽 让他们真正体会到在中 芝 石化加油站加油不仅
是 砍 买到了油品，而且还感 约 受一种回家的温馨。
弓
作为这次竞聘参与者 狄 ，不管是否能否竞聘成 啃 功，我任会在自己的岗 唱 位上为油站的发展做出 嫉 积极的贡献。
石油公司 蹈 加油站站长竞聘演讲稿 阂 二 各位领导、各位评委 码 ：
你们好!
二十五 抡 年的辛苦工作,历尽坎 域 坷,但也硕果累累,我 饶 把人生中最宝贵的青春 灯 献给了我衷爱的石油事 张 业，我见证了鹤峰片区 浙 由弱到强、由松散到规 得 范中的每次变革。变革 爬 中我曾迷惑过、也曾深 廖 深的不解过，我一次又 零 一次的思考，做为一名 社 老职工，老站长，我该 诡 怎么办?最后我想通了 兄 ，只有通过学习，再学 疑 习，更新观念，奋发上 冉 进。面对这一次脱胎换 赖 骨的真正竞聘，我不再 洁 犹豫，决定抓住机遇， 醚 开辟我人生的第二次创 吟 业，今天，我竞聘的加 批 油站是鹤峰最大的容美 凋 站。
我的口号是：实践 颈 自我，再创辉煌!
朝 我来自一线，多年从事 苑 加油工作，1962 年 牺 出生，高中文化，中共 告 党员，自 83 年从部队 瓜 复员到石油公司工作， 晃 二十四年来，从事油库 双 计量员、加油站计量员 迂 、润滑油门市、液化气 训 站站长、白鹤加油站站 蜒 长、容美加油站长。几 解 年来被省，州公司评为 馅 优秀加油站站长，我深 磊 信凭借我丰富的工作经 望 验和成熟老练的办事能 偿 力，力争赢得胜利，取 剥 得成
功。下面是我如何 贩 开展工作的几点想法：
雍
一、稳定客户，做 妨 大销量。容美加油站搬 券 迁新开业，中油云南庄 韭 加油站已开业一年，相 烹 距不远，油价的优势和 捕促销的方式将直接冲击 湿 到我站的销量、削弱我 藏 们的市场、抢走我站的 报 客户。将面临一场激烈 罚 的竞争，容美站将做好 擂以下工作，1、落实五 侈 项便民措施，推行容美 严 茶水服务，形成员工与 半 顾客浓浓茶水情。2、 痴 建立用户会员制，长期 荡 会员，资源紧张时想受 紧 优先权。3、发放救援 劝 联系卡，帮助联系修车 匈 ，送配件，送润滑油， 莎 解决用户困难。4、抓 稗 住资源，在中油脱销时 梅 抓好服务，做好宣传争 溃 取用户，5、了解对方 蝎 的经营情况，准确掌握 陈 对方销售节奏，做到心 彼 中有数。6、建立客户 依 视像档案，做到人车合 鱼 一。依托容美站可开展 棵 多元化服务的硬件优势 亦 ，特色服务，亲情服务 蚤 ，在公司给予的权限内 佣 ，最大限度的为他们提 诚 供优质服务，洗车服务 玉 、加水，检查轮胎，依 纳 托市场调研、电话联系 挖 、登门拜访等方式，做 腥 到客户的信息及时更新 兜 ，客户的需求及时回应 刊 ，客户的抱怨及时处理 由 ，形成紧密、牢固、友 摔 好、和谐的客户关系。
优 走访大客户，特别是菜 啼 坡煤矿运输车队，鑫新 闻 矿业公司，物流公司， 伶 反季节蔬菜运输老板， 磊 大型矿山机械。应尽快 鸯 把这部分用户聚拢起来 怎 ，力保市场不失，做大 休 销量。
二、强化服 揪 务，严格管理。在市场 堰 竞争如此激烈的今天， 场 及时导入现代营销理念 阎 ，以人为本，强化意识 面 ，优质
服务，加油站员 绩 工使用文明服务用语， 醒 礼貌迎送，规范服务， 锌 编写日常考评细则，每 仇 日组织单人服务考评， 演 改 24 小时工作制为 8 矿 小时工作制，实行站长 埃 长期值班制，确保住站 薪 率 85%。工资二次分 横 配，实行升油工资+考 玉 评积分的新办法，提高 驶 全站职工的工作积极性 帚 ，打破吃大锅饭的旧分 犹 配体制。
三、抓规 攒 范化服务,树品牌效应 邮 。加油站是中石化对外 驯的形象窗口，规范化服 短 务的好坏，直接影响到 妥 整个公司形象。为此规 誉 范化服务对加油站的形 咙 象来说是十分重要，抓 狞好规范服务，就等于抓 吉 住了品牌效益。抓规范 南 化服务要从细微、点滴 遂 入手、从着装、站容、 寿 站貌、服务用语着手， 谎要求每个员工牢记引、 诊 问、开、加、盖、擦、 延 唱、送八个字，并能分 透 细每步操作程序，按章 墅 严格操作。规范员工的 乌行体动作，同时要求员 颖 工做到三个一点，对用 氰 户热情一点，服务周到 涎 一点和耐心一点，给客 表 户一个好的环境，好的 秉 心情，让他们感受到一 坏 种回家的温馨，让他们 助 真正体会到在中石化加 椿 油站花钱不仅是买到了 公 油品，而且还买到了上 印 呈的服务。让司机们走 黄 了想回来，来了不想走 罢 ，确保司机回头率 10 鸣 0%、油箱加满率 10 憋 0%。
石油公司加油站 宇 站长竞聘演讲稿三 尊敬 持 的各位领导、同志们：
康
大家好!
迎着十八 阿 大的春风送走旧去的一 穿 年，我公司在现任领导 她 班子的带领下，各项工 剔 作蒸蒸日上，欣欣向荣 哮 ，面对石油事业的明天 血 ，我充满信心，鼓足干 需 劲。今天石油公司站长 造 竞聘开始了，强烈的事 己 业心和责任感驱使我勇 订 敢地站在了演讲台上， 殃 不管成功与否，我相信 礁 ，敢拼就是赢。
新 舆 鲜的事物总是伴随着全 仰 新的契机，伟大的企业 申 、伟大的改革，通过这 棚 一制度的不断完善，必 盅 将对深化加油站用人分 发 配机制起决定性的作用 膘 ，为企业的做大、做强 甥 奠定良好的基础，又一 鬼 次面对竞聘，我心中兴 诌 奋之情无以言表，去年 绽 的失利带给我深深的思 隐 考，激励我在工作中更 菲 加努力，因为失败是成 驯 功之母。通过这一年的 只 不断自我更新、自我调 眼 整，我自感与去年相比 羽 ，应变能力、组织能力 玻 、协调能力、处事能力 绚 都已提高，所以我决心 术 在今年的竞聘中一展身 衅 手，完成我心中的抱负 斟 ，让美梦成真。
今 命 年我参聘的加油站是公 她 司的标杆站--南站。
悠 面对竞聘我信心十足， 骄 自认为具备了应聘的条 伞 件，从南站建立开始， 冰 下管道、控地面、立罩 望 棚处处都留下我的足迹 役 和汗水，我对南站的每 稿 条线路、每段管线甚至 贵 每处接头都了如指掌， 涸 烂熟于胸。开业以后， 宋 又因工作需要从维修调 浪 到南站，加过油、当过 爬 班长、代理过站长，将 蛀 近一年的工作使我对站 思 内站外情况十分熟悉， 蚤 更跟左邻右舍结下了深 演 厚的友谊，建立了良好 阀 的关系，这对我以后开 镑 展工作十分有利。
如果 秃 我竞聘成功，我将努力 愧 做好以下工作。
第 沼 一，强化职工的优质服 章 务意识，树立以人为本 喳 的管理理念，服务竞争 窃 越来越成为商家的主要 于 竞争内容，只有不断的 并 改善服务、创新服务才 赛 能在市场竞争中立于不 淹 败之地。述职报告提高 哪 服务的重要性有目共睹 腹 ，是每位干部职工的共 疏 识，可是为什么总是说 鹊 的多做的少呢?究其原 悲 因是多方面的，但根源 劲 还是人的因素在作怪， 瑟 不好意思、难为情、放 帮 不下架子只要这样的意 明 识存在，我们的优质服 假 务就是空谈，所以我决 写 心，从我做起，从南站 腺 做起，星级服务，使青 李 年文明号倡业、树德、 询 争优、践诺、建制、创 育 效的十六字方针真正落 边 实到位，追赶先进，超 嘘 越榜样。在去年的竞聘 熊 中我提出了站长前台服 躯 务制，加油员站位服务 今 制、早晚点验制、服务 掩 评分制等具体措施，要 萎 坚决落实下去，严抓、 呆 严管，突出严字，从严 鹏 治站，用两个月的时间 途 使我提出的各项制度成 缝 为每位南站职工的行为 郎 规范，使之成为理念。
企 在提高认识的的同时， 峪 加大监督力度，实行站 汰 内、用户、公司三重监 嘛 督，站内设监察站长一 垮 名，主抓日常服务、卫 张 生工作，定立服务十分 铸 制，每日由站长组织抽 擦 车看服务，达不到标准 倘 扣减一分，每扣一分罚 氟 款 10 元，累计扣满十 锈 分者，予以辞退，交回 呀 公司。面向用户公布监 韵 督电话，站内设投诉处 蹋 ，对用油数量较大或有 烬 政治影响力的客户发放 蹦 监督卡(附有样本)， 种 随时接受监督，无论谁 织 发生有效投诉，
给公司 兰 造成不良影响的，上报 栖 公司建议辞退。面向公 胁 司上至站长下至职工层 曾 层定立服务责任状，并 涨 上报公司，如工作中发 懈 现未能做到，自愿扣减 渔 全月工资，两次达不到 藐 我愿自动辞职。工作中 谁 推行特色服务、精神服 雕 务，建立健全用户档案 离 ，要求全站职工对三次 佑 来站的大用户要知其名 黄 ，认其人，使他们真正 址 找到上帝一样的感觉， 馏 向用户发放救助卡，帮 尹 助他们解决一些力所能 勋 及的困难，让他们信任 弃 我们，支持我们。
逐 第二，开扩视野，拓展 曙 市场。全站工资实行二 瞬 次分配--升油工资， 侈 真正体现多劳多得，少 又 劳少得的原则，提高职 仁工的积极性，编制包月 又 任务卡，上至站长、下 铀 至职工分配额外销售任 伟 务，如完不成任务只发 曼 放实际月工资的百分之 缉七十，促使职工主动走 凰 出去推销油品。日常业 肌 务上建立营销台帐，每 巧 日分析全天营业情况， 楚 发现问题及时解决，发 逃现有利因素及时出击， 蔗 站内设立信息奖、点子 站 奖，每月从全站工资总 伞 额中拿出部分资金用于 邮 奖励那些提供对经营有 逸益、对站务工作有贡献 汉 的好信息、好点子，激 辞 发职工的创造热情，如 脖 条件允许，多印发宣传 赐 单，我将组织职工走上 丙街头宣传我们的企业， 系 宣传我们的油品，使石 打 化品牌深入人心。同时 许 我认为南站地处城乡结 耕 合部，左右有两座个体 赖加油站，竞争压力很大 轨 ，而且距黄土坑站不远 如 ，竞争较为激烈，根据 账 这一情况，在拓保市场 锹 方面首先要禁止内部无 矮
序竞争，一至对外，工 槛 作中要多和黄土坑站沟 虚 通，找差距、想对策。
甚 今年我利用休息时间曾 晾 多次考察过这两座加油 恃 站，服务质量一般，加 凸 油环境一般，但经营手 移 段灵活，价格较低，搞 衷 有奖销售，多元化服务 递 为零。与我正规大站相 度 比，人员素质不如我们 蒲 ，硬件条件不如我们， 授 但我们经营手段死板， 筹 同样多元化服务为零。
诊 这种现状对我们控制市 介 场构成威胁，单站效益 浴 下滑，所以我认为我们 集 除了努力提高服务质量 妖 ，还应该向多元化服务 僧 上下功夫，如政策允许 嗅 ，试想我们能否取消南 哀 站车库，将其改造成商 腋 店及洗车场，来吸引用 彼 户，我想这样会大大增 罕 强我们的竞争能能力。
求 我们还可以购买洗衣机 凶 、吸尘器、打气机、加 哄 水机等吸引用户，例如 勃 ：青平路上，长途、短 夯 途班车较多，但因我公 每 司油价较高流失严重， 率 经我测算平泉-党坝- 钱 青龙-宽城一线的中、 敛短途班车及小公共汽车 皂 大约有四十余辆，跑天 肘 津的长途车县内就有七 猖 八辆之多，如每辆车每 橡 天加油 25 升计算，每 坊 天就是 1125 升，一 赤 个月就是 3 万多升，这 虐 么一大块市场的流失， 旺 怎能不令我们反思，如 半 何才能抢回这部分失去 悸 的用户，我认为只有提 零 高服务的含金量，如为 畅 他们收车后清洁车辆、 懈 擦拭门窗，定期免费除 垣 尘，清洗坐套等吸引他 肇 们。
我记得有这样 若 一句话，世上一切美好 押 与辉煌都是在不断的创 魁 新与变革...
篇十：处加油站经理竞聘演讲稿
敬的各位领导、各位评委：你们好！
我叫**，今年 27 岁，我今天竞聘的是**加油站站长助理。我目前在**加油站实习，从去年研究生毕业加入上海销售**的大家庭后，我在积极熟悉油站的各个岗位同时,也收获了累累硕果，积累了宝贵的工作经验。今天，我感谢在座的各位领导能给我们这样一次公开竞聘的机会，入职的时候公司对我们的定位就是站经理培养方向，这次对我们的竞聘，是我们在职业发展中又一次前进的机会，因为这一年中除了自己实习的加油站，对浦西的其他站还是了解比较少的，而这次之所以想竞聘**，是由于它离我家比较近。这一年多来，我在加油站先后从事过加油员、前庭主管、便利店主管、核算员等职位，期间除了做好自己的专职工作，努力学习加油站的基本知识外，我也经常协助站长做了许多工作，学习站长对站内事务的统筹管理，从定期清理地罐，到应急演练是如何的组织开展，从定期清洗滤网到怎样检查油气回收系统，以及加油机的一些小故障的解决方法。特别是调到凯燕自助加油站后，我更是协助陈站长组织员工开展各项经营、管理、服务工作，想各种办法努力完成每月的任务指标。
除了硬技术，对于软本领的掌握我也在不断摸索。
无论是之前在**加油站，还是在现在的**，因为两个站都是市区加油站，周围竞争激烈，所以我们不得不调用自己和站里的一切力量来赢得每一次来加油的顾客，尽可能的使他们从路过变成回头，所以通过每次加油和顾客的沟通，我锻炼了自己的沟通能力，也认识了很多顾客，而这些顾客正是我们源源不断的财富，比如每次来只加 100 元的顾客，我都会和他们聊天，想了解他们为什么只加 100，（一般不外乎我是还车的、今天出来没带那么多钱、你们这油价太贵——这时候趁机推销卡），还有比如你给经常来开带有公司抬头发票的顾客，给他们在发票机上设个代码，同时和他们说这是 vip 客户才有的哦，看你经常来，让客户感到有被重视的感觉。
这一年来我呆了两个站，在两个站里，我都和所有同事相处的十分愉快，不论是一线的加油员，还是站长，他们每个人都给予了我在这个行业中从事多年的宝贵经验。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导如果这次我竞聘**加油站站长助理一职成功，我将继续精益求精，除了协助好站长做好站里工作，更是发挥自己的优势，相应公司的号召，积极走出去，开发客户，目前，我对**的了解仅仅是知道它附近小区比较多，而且我也在大众点评网上搜索过网友对它的评价 40%是 5 星，4 星和 3 星均是 27%，2 星的4%，其中一位给了 3 颗星的顾客在今年 6 月份的评价是“一直都是在这家加油，一个字方便，就是不远，每次去的时候都有人在，态度不是特别好，需要的时候还是要来的”，可见顾客对服务态度还是比较在乎的，但也不乏很多好评，所以可能是每个班组不同的员工的服务有比较大的差距，所以如果我能成为**的站长
助理，我会建议站长多了解网络上这些最真实的声音，之后有的放矢的改进不足，当然好的经验更可以拿出来和其他站分享因为我觉得网络的力量还是很强大的，特别现在很多人比如在吃饭买东西之前都会先看一下网上对他的评价，这就是我们的广告。
开挖顾客，如果竞聘成功，我还会协助站长开发油站周围的单位，同时维护好现有的客户，并把自己一些不成熟的想法和站长一起商量，比如增加对消费量大的客户提供免费的车内清洁，（站内配备一个充电式的车用吸尘器），作为一个提供给单位客户的服务。
如果竞聘成功，我也会积极协助站长完成对员工服务质量的提升，我会亲自以身作则，亲自示范，坚决将公司的精神贯彻到最基层。
各位领导，希望能给我这次机会，我一定会不负众望，加倍努力，扎实工作，希望领导能给我多提宝贵意见，谢谢。
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