关于企业文化的演讲稿8篇关于企业文化的演讲稿 企业责任文化演讲稿 大家好！ 今天，我要演讲的题目是：让责任文化越来越厚重。 人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化下面是小编为大家整理的关于企业文化的演讲稿8篇,供大家参考。
篇一：关于企业文化的演讲稿
责任文化演讲稿大家好！
今天，我要演讲的题目是：让责任文化越来越厚重。
人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。一个企业，尤其是大企业，如果没有独特的企业文化，也就没有了灵魂每一个企业都有其自身的文化。而优秀的企业责任文化、独特的核心竞争力则是企业的能量宝库，也是企业立于不败之地的制胜法宝。
责任是一种境界，这种境界没有高深的包装，没有豪言壮语渲染，但人人可见可知可感，它源于忠诚，可以创造奇迹，可以使人伟大。一个人如果对自己不负责任，他将会失去自尊，放弃进取；如果对他人不负责任，他将会失去关怀，放弃和谐；一个员工如果对企业不负责任，他将会失去自我，放弃根基；一个企业如果对社会不负责任，它将会失去财源，放弃发展，这样的企业注定也不会走远。“责任文化”是企业文化的脊梁，有了这个脊梁，企业文化才可以昂首挺胸，有了这个脊梁，企业员工才可以达成优秀，有了这个脊梁，我们宝世达才可以实现“令人羡慕，受人尊敬”的企业愿景。
工作就是责任，态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础，也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争，从某种意义上讲，就是责任感的竞争。我们要将责任感植根于心，让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无
论在日常行为中，还是在工作执行上，这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能，从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家十多年来的创业历程和辉煌业绩，正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶。
正所谓：责任如山，巍巍屹立；责任如火，熊熊燃烧；好风凭借力，送我上青云！就让我们的责任文化越来越厚重吧！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
我们的责任心是企业远航的风帆
——企业在我心中演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先我要感谢公司领导、还有我们 xx 部的 xx 经理给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。
今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆！——企业在我心中
“企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与员工、客户携手共创成功的过程”。
——我坚守这一信条，我坚信“企业文化，传承永远，星星之火，可以燎原? 岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家庭是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。在进入雅孜贡布的这两个月的日子里，企业的领导及各位主管让我感觉到你们与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连的一系列举措。公司开始了走向成熟、走到了今天硕果累累的辉煌；我是企业企划部的一名策划助理，从开始进入这个部门的一无所知，经过何经理的指导和培养，让我学习到了很多以前在学校学不到的知识，也深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。我自豪我是雅孜贡布的一员，虽然我们企业才初出茅庐、小河才露尖尖角，但是我相信企业定能创造辉煌、书写高端滋补品行业一个传奇。感谢雅孜贡布商贸有限公司培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。还有我能参与企业以后这艘激流勇进的航船扬帆远行的行程，我更加会用努力工作，来赢得尊严和价值！
俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的
人才”，你看那以博物馆式风格装修设计的特色卖场；你看那严谨又不失乐趣的综合办公区；企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。再想一想企业输导给我们的理念“学习与成长的角度、注重培养年轻人”，催我们奋进、赶我们超越，我们能
不感激我们的企业！能不珍惜我们的工作！能不在乎我们的岗位吗？！也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不想工作。思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！
在我的身边有很多朋友没有工作，找不到工作。所以我时常提醒自己“今天对工作不负责任，明天就得努力去找工作”。一个有责任心的人，一定是一个积极向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一样消极的人，初一十五不一样。经验是最好的老师，当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好，就是不平凡。我们做不了大路，何不做
一条羊肠小道；不能成为太阳，又何防当一颗星星，成败不在于大小，只在于你是否已经竭尽所能。
有一句话是这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着”。对啊！我存在，我们 存在，所以我们要让我们的存在有价值——那就做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在！什么叫有能力？我认为：有责任心就有能力，没有责任心就没有能力！
这么多年的学习和生活，丰富了我的社会阅历，教会了我一些人情世故，让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。工作和家庭一样，永远意味着责任，肩负起自己的责任是多么重要！因为责任意识会让我们表现得更卓越！只有承担责任的生命，才叫真正的生命！
让我们用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆！把企业当作我们的家，共同经营好这个大家庭吧！最后，祝愿公司领导和所有员工身体健康、万事如意，也祝愿我们的“家”一帆风顺！越走越好！
xxx
企划部/xxxx 年 x 月 x 日
企业文化演讲稿范文
>
企业文化演讲稿范文一：
为深入贯彻落实《国资委党委关于加强企业文化建设的指导意见》，充分借鉴日本企业文化建设的成功经验，进一步推进中央企业的企业文化建设，国资委组织部分中央企业及下属单位主管企业文化建设的领导和部门负责同志，于2005 年 3 月 16 日至 4 月 5 日赴日本进行了企业文化培训考察。
培训采取三种形式
一是听取专家集中授课。长崎大学神郡克彦教授讲授了《如何建立企业名牌》，神户大学黄磷教授讲授了《跨文化交流与管理》，经济产业省经济产业政策局铃木先生讲授了《推进企业履行社会责任的有关政策》等课程。
二是专题讲座。荏原制作所通过一个环保的典型案例介绍了企业的危机公关处理和文化创新;资生堂介绍了如何秉承福原信三的理念，几十年如一日，致力于企业形象的创造;丰田自动车株式会社全球化人事部小西工己先生介绍了《丰田之路与人才培养》;松下电器产业株式会社介绍了松下幸之助的经营理念和经营哲学;JR 西日本铁道公司介绍了如何培训民营企业精神;金钢峰寺宗务总长土生川正道理事长介绍了日本人精神的形成;东京证券交易所介绍了企业统治的思路和原则;经济产业省玲木先生介绍了日本政府推进企业落实社会责任的有关政策。讲座中还采取互动式的讨论，进行深入研修，在交流和探讨中，既了解了日本企业的文化建
设、人才培养等方面情况，同时又宣传了我国经济发展成就和中央企业的实力。
三是参观考察。先后参观了荏原制作所、资生堂株式会社、松下电器产业株式会社、丰田自动车株式会社、大金工业株式会社、西日本旅客铁道株式会社、日本电通公司、日产自动车株式会社 8 个企业和东京证券交易所，与大金工业株式会社副社长川村群太郎等 20 多位企业高层领导人进行了座谈交流;参观了松下电器产业株式会社国际展览中心、资料馆、技术馆、丰田公司资料馆、资生堂画廊和资料馆等10 个企业展馆;观摩了爱知县世博会中国馆、日本馆、主题馆等展馆;访问了日本经济产业省、兵库县、神户港务局等 3个政府部门。在走访的企业中，既参观了历史馆、资料馆、艺术馆、技术馆，又参观了生产线，既对政府部门的宏观管理情况有所了解，又观摩了企业的实务操作。同时，我们还通过乘坐地铁、公共汽车、新干线高速列车 等途径，比较广泛地了解了日本的社会文化和日常生活。培训结束前，考察团的 19 名同志利用晚间时间分组进行研讨交流，大家一致感到此次培训时间安排紧凑、内容丰富，培训期间能安排考察如此之多的世界知名企业实属不易。同时，大家认为通过培训拓展了开展企业文化建设的思路，学习了日本企业文化建设的经验及需要引以为鉴的问题，对加强本单位企业文化建设得到了很多启示。培训结束时与我国
家外专局驻日本办事处的同志进行了会谈。
日本企业文化建设
的基本特点和经验
通过这次学习考察，我们感到日本企业文化建设呈现出以下 6 个显著特点。
积极倡导企业使命与社会责任相统一，为企业发展培育和谐的文化环境和氛围。
企业的社会责任是近年来世界各国企业界和理论界关注的热点问题之一。我们所考察的日本企业都把履行社会责任放在非常重要的位置，在企业文化建设中积极倡导，把企业使命与社会责任统一起来，成为日本企业文化发展的一个趋势。日本企业把履行社会责任放在突出位置，有五个方面的原因：一是从历史背景上看，18 世纪近江商人就提出了"卖方、买方、社会"三方都好的理念;明治维新时期日本的企业明显地抱有一种"报
德思想"，二官尊德提出"社德合一"，即"事业在自己得利的同时，必须给国家和社会带来实惠"。20 世纪以后，松下幸之助等杰出的企业家又积极地倡导企业必须承担起社会责任，并于 1956 年召开经济同友会全国大会，通过了经营者必须自觉履行社会责任的决议。进入 21 世纪之后，经济同友会又把企业的社会责任提到了重要的议事日程，于2004 年 5 月改定通过了《日本经团联关于企业行动宪章》，
提出了 10 条企业行动准则，使企业落实社会责任的工作进一步得到强化。正是由于长期以来一些杰出的企业家的积极倡导和实践，形成了日本企业自觉履行社会责任的文化传统，这一传统引领着日本企业的发展方向，使日本拥有一大批历经百年长盛不衰的企业，有力地促进了社会经济的发展，为日本跻身世界经济强国奠定了基础。二是从现实状况看，近年来，日本企业出现了一些丑闻，突出表现是对社会不负责任、做假帐、欺骗社会公众。如在东京证券所上市交易已有 50 多年历史的西屋铁道公司，违反有关规定，使公司股票 80%掌握在特定人手里，利用员工假持股来逃避监管，欺骗股民达 10 年之久，这件事曝光后在日本社会造成恶劣影响。这一教训使日本企业充分认识到，在经营过程中必须以诚信负责的社会形象取信于公众和消费者，只有这样才能保证企业长期健康稳定发展。三是从企业面临的宏观发展环境看，随着世界经济一体化进程的加快，市场竞争日益激烈、公众维权意识日益增强，履行社会责任的状况日益成为衡量企业优劣的重要标准。四是经过长期实践，日本的企业家认识到，在当今人类的社会活动过程中，除了战争，工业企业的生产经营活动是占用社会资源最多、对环境影响最大的实践活动，企业在占用社会资源的同时必须给社会回报，以争取社会的支持与理解，为企业创造长远发展的环境。五是政府的大力倡导。日本政府把推进企业落实社会责任作为重要
内容，由经济产业省具体负责推进和实施。如通过社会调查向企业提供社会需要等情报，对企业落实社会责任的情况进行监督等等。由于上述原因，日本的企业都很重视
将企业使命与社会责任统一起来，企业家们都清醒地认识到，只有站在履行社会责任这个制高点，才能赢得企业长期发展的良好环境，所以努力为企业发展创造和谐的社会环境和文化氛围。
日本企业在履行社会责任时突出强调五点：一是企业履行社会责任的最主要内容就是切实实现股东和雇员的利益。二是企业履行社会责任的直接外在表现就是为社会公众提供最好的商品和服务。三是在可能的条件下最大限度地促进所在地区和国家的社会繁荣。四是遵守法律法规，做到及时向社会公布企业信息，保证经营活动的公开和透明。五是把企业发展同造福人类、保护环境、建立循环型社会统一起来。如丰田公司 1992 年为了倡导"人类与环境和谐相处"的全新环保理念，专门设立了"丰田环境委员会"，制订了"丰田地球环境宪章"——《丰田对于地球环境的参与方针》，在此基础上确立了公司面向 21 世纪的未来战略——"制造亲近人类与地球的汽车"。为了落实这一战略，丰田公司不惜将年销售额的 6%作为攻关资金，组建起 1.2 万人的庞大研发队伍，开始了"绿色"汽车的发明创造。经过长达 5 个年头的不懈努力和反复试制，1997 年 12 月丰田公司推出了世界上第一款
批量生产的混合动力汽车——先躯。它消耗每升汽油的平均行驶里程比一般汽油车至少提高一倍，污染物却减少了 90%。
把企业以人为本与员工以企为家统一起来，特别注重建设人企合一的发展团队。
我们考察的日本企业在企业文化建设中把企业以人为本与员工以企为家很好地统一起来，努力构建命...
篇二：关于企业文化的演讲稿
精神演讲稿范文 尊敬的各位领导、员工同志们：大家好！记得四年前，我也曾站在这里，为大家阐述我对企业精神的认识，今天，在经过了四年的企业精神教育、企业文化熏陶和自己切身的感受和理解之后，我只想用朴素的语言，真实的情感为大家讲讲我的故事。
我曾是一名普通的收费员，记得第一次坐在红亭里收费时，师傅对我说了这样一番话：“收费工作是平凡甚至枯燥的，但是只要你记住并且相信干一行就去爱一行，那么再微不足道的工作也一定能干得很出色。”后来， 耶 当我成为一名收费班班长的时候，我也常 趾 用这番话激励我班里的收费员：只要干一 骰 行爱一行，就一定能干好工作。
转眼八 缄 年的时间过去了，我由一名收费员成长为 彤 一名收费站长，工作努力，生活幸福。我 以为就这样正正直直做人、安安稳稳的工 蚕 作，生活会平静的一直继续下去。然而随 惋 着市场经济的飞速发展，人们的思想意识 缫 发生着微妙的变化，奉献精神、职业操守 Ⅲ 这些观念在许多人的头脑中变得抽象和淡 狈漠，取而代之的是物质欲望的无限膨胀和 磊 不择手段地追名逐利。社会上一些这样的 人，往往也能获得所谓的成功。面对这些 ，我一度感到深深的困惑。
“女儿，你 攀 一定要相信，你所说的丑恶现象只是个别 ⒅ 现象，永远也不会成为我们这个社会的主 练 流。”对于我的困惑父亲这样解答。望着 蚤 几十年来始终以勤勤恳恳做事、清清白白 钲 做人为原则的父亲，我想起了一件事：那 沃 时我初为人母，照顾婴儿经验不足，每天 吝 手忙脚乱，而工作是在离家几十公里全线 铧 车流辆最大、条件比较艰苦的临潼主[网 -http://找各类范文，到网]线 啤 收费站当班长。我很想让父亲找找关系想 昕 办法为我调换一个轻松一点离家近一些的 缗 岗位，可我知道我无法对父亲开口，我太 翳 了解自己的父亲了。记得那个下午，我正 洧 满头大汗、满脸黑灰的在收费广场疏导交 遄 通，听到车道上有人叫我的名字，是父亲 挈 乘车经过，我惊喜的跑过去打招呼，父亲 杆 眼里闪着泪光说了四个字：“注意安全。
滦 ”车就缓缓的开走了。那天回去，父亲独 置 自在客厅抽了三支烟以后终于开口对我说 俑 ：“爸爸知道你现在有困难，公婆身体不 乱 好，你把孩子接过来我们帮你带，工作要 埭 靠自己去努力。”这就是我的面对亲情依 然坚持一尘不染的父亲。我想，也就是因 陪为这样的坚持，父亲才能步履坚定的走过 姓 他风风雨雨的几十年。我丝毫不怀疑父亲 沸 对我的爱，父亲的爱是深沉的，这样的爱 舵 让我学会坚强，懂得对待工作要热爱，对 み 待事业要执着。可我还是经常这样对父亲 愍 说：“如今，你这样的人太少了。”“不 ，是你没有深入去发现。”父亲很坚定。
是的，用发现的眼睛看看我的周围。我 倏 们有 860 多名好
同事卷起袖管捐献干细 ┊ 胞，为社会献上我们的爱心。我的见义勇 噩 为的好同事，面对持刀抢劫的歹徒毫不畏 哌 惧，奋勇追赶，为失主挽回几万元的损失 簦 。我的热心尽职的好同事，遇见迷途的儿 枕 童伸出热情、温暖的双手，端来热腾腾的 防 面条，买好了归程的车票，感动的其亲属 泼 泪流满面。我的奋不顾身的好同事，看到 獾 自燃的汽车，不管男女操起灭火瓶，面对 う 着油箱可能爆炸的危险，奋勇救火保住了 卧 车辆和货物，激动的车主要下跪致谢！不 艴 为利益，不为虚荣，无私无畏……对于我 且 的困惑，同事们给了我满意的答案。有人 镳 可能要问：是什么样的精神力量在支撑着 擢 他们？今天，我能够响亮的回答：那是一 种崇高的职业责任感，一种对企业精神的 芦 忠诚，一种源自内心的对企业的热爱。对 厄 于那些为了一己私利不择手段的人，我想 湎 借用美国总统肯尼迪的一句话：“不要问 少 国家为我们做了什么？而要问，我们为国 蛇 家做了什么？”我不禁问自己：你为企业 磷 做了些什么？做的怎么样？我早已不再困 惑，内心涌动着的是前所未有的愿为企业 瘳 做出更大贡献的激情。
我是幸运的，爱 胞 与企业精神伴我成长。
我们大家是幸运 骋 的，因为我们的企业充满前途和希望，我 唣 们的企业懂得：人，是体现企业价值的基 怨 础。我们的企业不仅仅创造利润，还不遗 暗 余力的去培养人、造就人，激发人的价值 祓 。正是这样一种精神形成的巨大合力在推 忤 动着＋＋高
速全速前进！
携着梦想与爱 谕 心，在“和谐、诚信、敬业、创新”的企 鲛业精神指引下，我们为自己是＋＋高速人 谁 而骄傲！
亲爱的同事们，让我们共同燃 『 起对事业的激情，在企业精神的照耀下， 泗 放飞每一个音符，跳动每一个旋律，携手 前行，一起奏响＋＋高速的时代强音！
篇三：关于企业文化的演讲稿
化工企业文化演讲稿 201X 年是公司建厂 X 周年。整整一代人的拼搏与奋斗，换来企业翻天覆地的变化。发展的征程从来不曾止步，社会的变革又使我们面对新的局面。当前，千万吨项目的全面推进， 使每个人都有理由憧憬未来的美好前景。但另一方面，公司严峻的安全生产形势以及节能创效的巨大压力，又使我们不得不沉下心来、殚精竭虑的面对一个个难题。X 年来，像今天这种大好机遇与严峻挑战并存，彼岸在前却逆水行舟的发展局面，华北石化人并不陌生。从 15 万吨到500 万吨的每一阶段、每一年，我们一直就是在这样的局面下拼搏奋斗过来的。是什么支撑我们走到今天？是什么帮助我们直面挑战、战胜困难？我们这些年发展、改革的动力来源于哪里？我们每个人期待美好明天的自信又来源于哪里？答案就在我们的文化中。公司迈向千万吨级大型企业的发展之路，是在公司企业文化的指引下，全体干部员工义无反顾的付出与奋斗写就的，这既是全体干部员工的胜利，也是公司企业文化的胜利。
回顾历史，是责任造就了我们的文化。作为中国石油距离首都 XX 最近的炼化企业和河北省最大的炼化企业，在党中央最需要的时候，华北石化集全厂之力生产出京四、京五油品，
保证了绿色奥运和首都的蓝天；在国家最需要的时候，公司以百亿利税和百万吨级优质能源，发挥龙头效应引领产业聚集，持续带动地方经济快速发展；在集团公司最需要的时候，我们秉承奉献能源、创造和谐的企业宗旨，以板块第十六位的加工量创造了第十位的账面利润。而在华北石化最需要的时候，广大干部员工为了企业每一个光荣而艰巨的任务，配合扁平化、信息化管理改革，在“增规模不增人”的情况下保证了企业又好又快发展。责任重如山峦，但因为热爱，所以承担。正是对党忠诚、爱国主义、大庆精神和铁人精神，形成了华北石化人爱党、爱国、爱中国石油、爱华北石化的“四爱”道德观。
回顾历史，是困境造就了我们的文化。作为炼化板块唯一地处县级市的分离重组企业，公司既没有地处沿海港口的区位优势，也没有临近高产油田的油源便利，装置规模、工艺水平、产品质量一度落后于国家产业整合的及格线。这样的困境，用生死存亡来形容毫不夸张；这样的困境，也让华北石化人义无反顾的团结起来，内练功力、外谋支持，在产业政策调整的浪尖上飞跃，在淘汰落后产能的火线上追赶。这样的困境，意味着竭尽全力的付出，意味着无私奉献的代价，也意味着对群体智慧的考验：没有国家利益至上的大局意识，就没有以国产技术炼出京五，高成本保供首都 XX 的胆
识魄力；没有企业利益为本的奉献精神，就没有面对国际金融危机，全员薪酬抵押的团结一心；没有实现员工利益的服务理念，就没有对制度公平公正的不懈追求和员工发展权益的竭力维护。此行一路艰险，但因为信任，所以共渡。正是对大家与小家、集体与个体关系的深刻理解，形成了国家利益至上，企业利益为本，实现员工利益的企业价值观。
回顾历史，是奋斗造就了我们的文化。面对炼化行业安全生产和企业转变发展方式的客观要求，企业只有培养和依靠将现代 HSE 理念与大庆精神、铁人精神有机结合的新时期石油工人，才有其核心竞争力；员工只有将个人的奋斗纳入到企业管理体系中去，才能完成自我提升与职业发展。群体的坚韧离不开个体的强健，个体的强健则需要对抗人性的异化。若不用积极、自律、奉献、正直 每日自省、革除时弊，就会让消极、散漫、物欲、私情积习渐靡、常然若性。华北石化提倡自强与善待，这种自强，就是用“对抗惰性”换来能力才干的不断提升，就是用“自省吾身”换来思想水平的逐步进阶，就是用“战胜自我”换来身心健康的全面发展。而企业创造条件，以制度、规范、舆论和文化鼓励这种自强，才能完成造就人、练就人、成就人的“善待”之本。汗水浸满辛劳，但因为执着，所以收获。正是这些，形成了华北石化自强不息、善待他人的人才理念。
回顾历史，是创新造就了我们的文化。从扁平化到信息化、从人情管理到正负激励、从主管负责制到监督负责制，其中理论，自有专述。但为什么别人不搞，我们搞；为什么别人搞不了，我们能做成？有外在政策压力的客观性，也有华北石化地域环境和历史发展的特殊性，但是石化人的创新精神和忧患意识永远是动因的主导。对打破改革坚冰的破局者而言，苦，是改革的代价，不是不改革的理由；难，是胜利者的荣耀，也是畏缩者的关隘。在改革开放进入到深水区，面对变革的社会和复杂的局面，矛盾与阻力必然出现，也必然让位于华北石化人的共同信念。时代大浪淘沙，但因为理想，基业长青。凭着对国情国史与现代管理科学的有机结合，以敢为天下先的理想情怀不断探索，是企业科技创新、管理创新的第一推动，也成为了企业科学发展的灵魂。
“路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史”1（吉鸿昌语）。回顾往日之路，是为了在历史的审视中再一次坚定我们的信念。面对新时期与新局面，华北石化人初衷未改；面对复杂性与挑战性，也只有毫不动摇的坚持公司企业文化理念，在创新中继承，在发展中发扬，才能在迈向新征程中永远青春依旧。
篇四：关于企业文化的演讲稿
业文化演讲稿 4 篇企业文化演讲稿 4 篇
国家一统或是改朝换代，或兴或衰，每一次无不是历史的改革推动着时代的进步，中国文化之所以可以生生不息，无不在于学习，改革，创新。无文化之创新，何谈历史之进步，而当酒店选择海景作为企业文化的那刻起，它将会给我们带来什么？无人知晓，可是当领导们艰难的迈出这一步的时候，就已坚信，它能带来的必将是成功。
海景文化起源于青岛海景花园酒店，于 1995 年 1 月开业，历经 6 年的时间，对自己的文化进行提炼、汇总、改编，最终创造了海景自己的文化理念，因为海景的文化理念中汇聚了酒店所有员工的心血，所以它的成功已是必然，这也让我们的选择更加坚定。
曾经的我不会想信一种文化，一种培训方式可以把一个团队引领至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片绿洲，给人以向往，给人以生存之希望，既然我们选择了海景，领导者们就不单单只为生存，他们所要做的就是，通过这种文化理念，让我们的酒店比之海景更加辉煌。
起初我对海景的概念很模糊，到后来认识这种文化，并逐渐的融入了这种文化，终于明白了，是什么带领这个企业走向成功，那个时候不得不敬佩那些选择，并且学习这个文化的领导者们，因为现在的海景是我们企业的基石，它的
推崇是酒店进步的缘由，这就是所谓的万里之行，始于足下，如基石未稳，安能胜人一筹。
长春的酒店业竞争日趋激烈，新兴酒店同样发展迅速，在我看来，酒店比拼，除了地理位置的重要性，无可厚非的就是比硬件和软件，综合起来说就是比客人的满足感。而硬件设施在大多的酒店里，基本是大同小异的，比拼起来吃亏的可能性相当小。这里所谓的软件被我们称之为服务，而在海景的学习中，光论学习服务这一环节就占据了其半壁江山，其中重要性显而易见。在这里我不妨打个比方，如果客人的满足感是一个杯子，硬件是石头，服务是沙子，这个杯子即使装满了石头，也不过是空其外表，没有沙子，它就永远都填不满，而海景就是给了我们更多的机会选择更好的沙子，当我们被这个杯子局限的时候，想必沙子的好与坏，其作用不言而喻。
服务不单单是满足客人的需求，那样只能把服务的本意越拽越远。我们眼里的服务太过普通，在海景的定义里服务的重要必其先优质。如果说酒店给了一个服务的平台，那我认为学习海景就是给这个平台上加了一块跳板。在我学习海景一年多的时间里，不能说学的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是让我受益不浅。在如今的对客中，我能更好的衡量其利弊关系，既满足客人的需求，也不能让酒店吃亏，长久下来这到似一门手艺。
一个企业需要学习，才能取得进步，海景规范着酒店的各个体系，制定了酒店的整体规划，把一个单纯的酒店，带入了一个企业的气息，据我所知如！要弘扬企业之功就，必定择海景之功劳。也许十年二十年之后，这个文化就会被替代，酒店就会从新选择，可是到了那个时候我们不得不叹服，那个时候海景文化它那辉煌的过去，它曾经给整个企业带来的，巨大的隐形利润，它让我们在行业中居高不下，并欣欣向荣。
海景文化把我们这个企业推向了一个时代，对于他的选择我们无可厚非，对于他的价值我们无可厚非，对于他的成功我们无可厚非。
企业文化演讲稿范文企业文化演讲稿（2）|返回目录
文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多-维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如“祸兮福之所倚，福兮祸
之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。
一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。
xx-xx 集团从一九八一年建厂，至今已走过二十七个春秋，从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团，行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达 183 亿元，XX 年销售收入达 123 亿元，实现利税亿元，品牌价植攀升到了亿元。回顾xx-xx 集团走过的历程，可以发现这其中闪烁着许多改革创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如：八十年代的打破铁饭碗，率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度改革;特别是 21 世纪“集智、放胆、拓荒、创新”，在棋盘井打造的工业园区项目，初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多，不胜枚举。企业的发展让我们认识到，每一步改革的成功都要遵循事物的
发展、运动、变化的规律，抓住机遇、做事合度，而不能一成不变、死水一潭，坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变，变是绝对的，不变是相对的;变即改革创新，是集团企业文化的核心动力源。
xx-xx 集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律，是在科学理论的指导下，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论，形成独具特色的企业文化，成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用，夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高-瞻远瞩，与时俱进，实事求是的去做事，并能做成事。相比之下，过去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路线，孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏，设计二十多层最后要盖到七十多层，最终盖到中途夭折。可见在企业发展过程中文化引领方向，理与事合，做事合度是多么重要啊!
集团现在正大张旗鼓的搞比较管理，这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措，但比较管理的性质是刚性的，以排名奖惩为核心，还应将企业文化同步建立起来，刚柔相济、一张一弛乃文武之道。物质有限只能以文化激励人，最终是要以企业文化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的
关键是各层级领导和管理骨干人员，包括我们基层的班组长，都要率先垂范、关心职工，营造出上下同欲、同心同德的团队氛围，才能形成强有力的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出，那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下，我们在实施比较管理或日常管理工作中，各级领导是否要思考一下呢?是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢?是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面?所以提高企业管理骨干的个人文化水平，特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命，谋求发展的根本基矗做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想，以人为本首要是不断提高自身素质，管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的，也有很多大企业是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了质量是食品企业生命的根本规律，违背了它而受到了惩罚。一则短信是这样讽刺的：其它奶粉企业对三鹿说：我们是奶粉里掺三聚氰胺，你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省，说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西：基本素质。再如：三株口服液，受到一名消费者的投诉，不能宽容而妥善解决，最后诉诸法庭，官司打了几年，后三株虽胜，但因“计较”小小的得失，不懂把握大局而落了个名声扫地，退出了市场的结果。对企业来讲素质是“企业的基本财富”，对一个单个的人来讲“素
质是人生资本”。去年，在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案，从中可以感叹人生，修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会，市场经济的迅猛发展，一定程度上刺激的人们心态浮躁，贪求欲望强烈、追名逐利。好高务远，大事干不了小事干不好，外求心严重。中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”，治学或说人生的根本是要内求。只有内求，反省自己，虚心实腹，才能不断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行，诸恶莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些宽容，少一些计较。知足常乐。才能降服己心，平静那颗躁动的心。静下心来踏踏实实用功，踏踏实实做人做事，才会有辉煌的事业，和-谐的家庭，健康的体魄，幸福的人生。在 xx-xx 集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领。
比如：创造出“神七”飞天的那些功臣们，力志科研，为祖国争光。敢于“上九天揽月，下五洋抓鳖。”他们的人生观和志向是伟大而有价值的，这种精神值得我们学习。
人活着，不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，尽好自己的责任。在单位做好自己的工作，为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾，尊老爱幼。对自己要洁身自好，克己慎独，勤学好进，活到老，学到老。努力
提升个人文化水平，胜己者胜人，内圣才能外王。
企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。个人和企业，都需要在发展中追求自身价值观的升华，根据一项国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500 强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系，良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展，认识到这一点的企业才能获得长足的进步。
最后祝愿我们集团繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好!
谢谢大家!
企业文化演讲稿企业文化演讲稿（3）|返回目录
尊敬的各位领导、战友们大家好：
金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身
体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。
所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。
两年前，还一脸书生气的我，背着行囊，载着希望，踏上征程，怀着鱼游大海之志，抱着美丽憧憬之梦，来到钢运。晃然间，我已不是当初那个懵懂的少女。在浓厚企业文化的熏陶下，使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关心关爱，热情和激-情。当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓，誓于钢运共进退的誓言。
欣赏和尊重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长。有人说：欣赏是一门艺术，欣赏是一种修养和美德，是尊重他人的风度。这不正是对我们公司厚德待人的完美诠释吗?领导尊重欣赏下属，赏罚必严，同事间相互欣赏和尊重，诚恳相待。这不正是体现了我们钢运人的风度吗?当然，在这竞争激烈的社会，也有人感觉到了很大压力，或许我们可以积极的把它当作对社会，对公司，对大家自己的一种责任，只要尽到了这份责任，这就是我们工作的极致。激-情的注
入，工作的源泉，只有激-情才会有极致，那样就是我们的精进。不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善，这就是我在钢运这片沃土中成长。而欣赏和尊重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律。一直以来，这旋律伴我成长，宛如是在伴我跳起一支激-情成长的舞曲。而你们，我亲爱的战友们，我舞曲中的舞伴们，当我在舞曲中跌跌撞撞，困难无助，失败挫折的时候，因为你们的融入，让我在挫折和失败中重拾信心，因为有了你们的倾情，让我在困难无助时充满前进的动力，使得我在这旋律中跳得更加优美，更富有激-情。也正因为大家的这些倾情融入，让我在工作中无不热情，而同事恰如亲情，同行见状怎不悲情?我们就好像一条条的小流，汇聚在钢运这片海，让小流身上的浪花翻滚，大海何不气势如虹。所以，在这么好的工作氛围中，作为钢运一员，我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢?
明理厚德，和衷精业。明理明德，既是发扬人身上固有的天赋能力。公司一直以来推崇民-主，公平公正，较好的激发了员工的潜力，使得才善其位，尽其则。厚德育人，更是公司继承千年育人精神的传承。公司以人为本，厚德待事，每隔一段时间的各类培训，从刚进公司的新人到公司上层领导都一一接受了相应的课程培训，让我们在公司安排的这些各类培训中增强和提升了自身的业务知识和业务水平。
每逢各个佳节，公司又会组织各类丰富的文艺晚会活动，使...
篇五：关于企业文化的演讲稿
1 页 共 26 页关于企业演讲稿模板汇总八篇
演讲人：
日
期：
年
月
日
第 2 页 共 26 页
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在学习、工作生活中，演讲稿使用的情况越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编精心整理的企业演讲稿 8 篇，欢迎阅读与收藏。
企业演讲稿 篇 1
时光荏苒，成长如蜕。当金秋的薰风再次吹过大地，当质量技术部办公楼前那颗桂花树再次把清香溢满车间的每一个角落，我们和你和这个收获的季节一起迎来了湖北天神实业股份有限公司四十华诞！
暮然回首，自九二年七月进厂，我已在天神这个大家庭工作、生活了整整十八个年头，不觉间十八载春秋已如白驹过隙。我由一个钳工学徒开始，做过硝酸铵粉碎投料工，做过成品转运工，做过设备维修工，而今做销售区域业务代表，由意气风发走向不惑之年。期间耳闻了一个又一个老一辈们曾经蓝缕，感动岁月的创业故事；目睹了一幅又一幅几代领导人物栉风沐雨，励精图治，谋划企业发展的画面；亲历了无数次众多同事、工友们披星戴月，挥汗如雨，团结拼搏，恪尽职守，默默奉献的工作场景，见证了企业由一条工棚式简易生产线年产几千吨到拥有三条国内先进的连续化、自动
第 3 页 共 26 页 化的流水生产线，年产三万多吨，产值超亿元的沧桑巨变，由国有到民营的历史跨越！
岁月不寻常，甘苦寸心知。十八年的那些或浓或淡，亦真亦幻的时光历历在目，那些挥之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足樱还记得周振龙手把手地教我们拿宰子的手要稳，要松，拿榔头的手要狠且准；还记得第一次烧电焊，焊缝像蚯蚓却被王世成善意的赞许；还记得九二年高温期间大修，陈志明的认真与执着；还记得王燕峰做检验员时的细密与苛求；还记得硝酸铵包子砸在脚上的疼痛；记得那年端午节，邻居大嫂送来的粽子和鸡蛋；记得您和您们讲“毛驴拉磨”“挖土方”“亦工亦农”“知青下乡”等经历；还记得我那张亲手做的木板床……
九七年初春，因公司三项制度改革，我冒然走进销售队伍做了一名业务员。平心而论，做一个合格的业务员委实不易，欲在销售工作中有所建树，尤其不易，对我这个草根人士，更是难上加难，所以始终怀着虔诚和敬畏，从未敢有丝毫的懈怠，同时这一次转岗对我也是人生的一个大转折，更是灵魂的一次羽化。多少次公司领导对我耳提面命，谆谆教诲，时时提醒，事事关照，领着我拜访客户，一步步走上销售的快车道。这是直接的，间接影响更是刻骨铭心！董事长每一次鼓舞人心的讲话，每一个肯定的眼神，每一次果断的决定，每一个坚定的支持，还有每一次让你忍俊不禁的幽默，
第 4 页 共 26 页 姚总的严谨和有序，冉总的循循善诱，赵总和蔼和平易，杨总的仗义提挡，无不在潜移默化地影响着我的思想，指引着我前进的方向，伴随着我的进步和成长。
记不清多少次奔波在路上，风餐露宿；多少次拿着地图在灯光下圈点，制定下一个行程；多少次为了突破一个客户而绞尽脑汁；多少次为了回收贷款以店为家。忘不了在黄土高坡一天扬鞭三个县市只为有零的突破，也忘不了月收百万元贷款的喜悦。往事钩沉，几多感慨，順扬与逆沉，欢乐与淡定，令人不胜唏嘘。不论是九八大水，还是零八大雪，不论是 sars 还是 hin1 都未能阻挡我们每一位业务员走向客户的步伐。纵观这些年企业能够在市场上取得突飞猛进的长足发展，除了国家政策取向，董事会科学决策等因素之外，我想还有一个重要原因就是我们拥有一批能征善战，富于服务意识和奉献精神，是有前瞻性眼光的营销团队，他们有的甚至是开拓外省市场的奠基者和领航人！老骥伏枥刘红伟，纵横驰骋张玉武，执着有加王忠明，能屈能伸佘顺昌，十年磨一剑江战武，沟通高手许应贵，面对荷枪实弹的歹徒，从容不迫，而且能够说服犯罪分子弃械就擒，堪称谈判典范。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生历练。
业务代表是公司和客户之间桥梁的纽带，公司通过业务代表展示企业实力和形象，宣传企业文化和价值观，客户通过业务代表了解公司，认识公司，信任公司从而才能达到合
第 5 页 共 26 页 作，支持并忠诚于公司。攻城难，守城更难。三分用，七分养，说的都是一个道理，开发一个市场要想巩固并发展好则需要后续长效机制做配套，售中，售后过程的客户服务是基础，客户关系维护是提高，是升华。十几年来，正是基于各级领导的悉心指导和支持，正是基于各位亦师亦友同事们的关心和帮助，我在业务代表这个岗位上才取得了一点点微不足道的成绩。常怀感恩之心未曾启齿，定当更加继续努力，在努力中进步，在进步中成长，在成长中有所成就，不负众望，不因虚度年华而悔恨。
天神，我们一起走过昨天，我为您骄傲！因您而自豪！天神，我们一起走向更加美好的明天！尽我绵薄之力为您添光添彩！
企业演讲稿 篇 2
千帆竞发，百舸争流，XX 公司在 XX 市场经济大潮中顽强探索，积极反思，以自强不息和永续经营的创业精神，与全体员工伙伴同舟共济，昂首阔步，迎来了大楼的辉煌落成，得到了各级领导的关心与爱戴，迎来了 XX 公司三周年庆典的隆重召开。这一切正是 XX 公司努力进取和迅速崛起的伟大标志，展示着 XX 公司历史新纪元的全面开始!
第 6 页 共 26 页
历史的演绎，时代的进步，势不可挡。而对于不断在拼搏、实践、奋斗道路上不辞劳苦的领导者来说，为此而付出的代价是无可避免的。但对于一个事业充满信心、奋发向上的创业者而言，却是一种特别宝贵的投资，是高层次的创业，也是达到成功道路上必不可少的重要资源。
从历史发展的角度纵观，XX 公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她关键性的奠基期，系统化、规范化、科学化的管理已逐步走向完善。并正以她矫健、豪迈的步伐，跨进了环保事业崛起腾飞的第四个年头。XX 公司长大了，XX公司成熟了。
XX 公司具有强烈积极向上的心态。在竞争中顽强探索，在竞争中不断寻求突破，必然给 XX 公司注入永续经营的强大动力。我们相信：XX 公司一定能在经济大潮中取得辉煌的成就，XX 公司一定能腾飞!XX 公司一定能成功!
回想创业的三位领导，忘不掉起步路上的汗水与泪水;忘不掉创业途中的艰辛与劳顿;忘不掉他们铁脚、马眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他们金戈、铁马、跑神州的冲天干劲。三个春秋，一千多个白昼，一千多个黑夜，披星戴月，天属地寒，凭的是一颗火热的雄心，凭的是一颗火红的爱心，是环保的理念深入人心，是 XX 的产品凝聚着众心。他们用双手和智慧，用心血和汗水谱写了三个火红的年华;他们用勤劳和耐心，用热情和爱心描绘出明天的图画!
第 7 页 共 26 页
每一个举止、每一个微笑、每一个希望、每一个计划都充分的弘扬着一个同样的目标。是啊，“水是眼波横，山是眉峰聚，借问行人何处去?眉眼盈盈处。”XX 公司的计划是宏伟的，源通公司的前景是璀璨的。
宏观慢道真如铁，而今迈步从头越。今天，三周年的盛大庆典在事业扬帆出海驶入第四年之际，让我们共同祝贺：XX 公司，生日快乐!
今天，我们正掀开明天的序幕，让我们手携手，肩并肩，以不屈不挠的民族精神，拉开时代的风帆，枕着希望，去追求 XX 公司的美好未来。
回顾过去的发展历程，面对未来的机遇与挑战，我们满怀信心，让我们共同期待明天会更好。
企业演讲稿 篇 3
“拥有什么样的思想，就有什么样的行为；拥有什么样的行为，就有什么样的习惯；拥有什么样的习惯，就有什么样的性格；拥有什么样的性格，就有什么样的命运。”今日的习惯将决定我们明日的命运。良好习惯的养成，源于日常良好习惯行为的积淀！
当您步入公司宽敞洁净的大厅时，别忘了一天四打卡；
第 8 页 共 26 页 如果在匆忙中忘记了打卡，请你到行政部填写说明，以免留下缺勤记录；有事请写请假条，请你的部门责任人签字确认后将请假条交到行政部，事后请销假；若因急事来不及当面请假，请向你的责任人和行政部电话请假，事后补写假条；您尊敬的客户离席后，劳驾你的双手将茶艺室或茶座上的茶具归位，并将柠檬水杯续满饮水，以便后来客人享用；办公室、会议厅、餐厅，最后一位离席者，请您随手关灯、关空调、关电扇；单人间办公室员工离开时，请自行关闭；午休是为了更好地工作，宽敞凉爽的会议厅是男员工午休的午休前，步入会议厅关窗、开空调的第一人，请劳驾您的双手在午休起床后开启窗户、关闭空调；办公用纸、洗手间的公共用纸，请您节约使用，因为您每节约一片纸，地球就多几片绿叶。
舒心愉快的工作，源于清洁舒适的环境。能扫一室是扫天下的良好开端， 1500 ㎡的办公场所的卫生与宝洁由保洁大姐一人承担，确实很辛苦，各自的办公室请自行打扫，把垃圾装好放好等待保洁大姐的最后清运，午餐时，你的碗里还剩有一两口米饭或一片肉或几片青菜不想吃时，请站起来做个深呼吸坚忍一下吃下去，吃下这么一两口不会太撑着您，因为浪费（和贪污）都是犯罪；再说，刘大姐为了我们的餐饮美食，独自一人起大早风雨无阻，挑菜、买菜、运输、洗配、烹饪制作、淘米蒸饭到分餐到每人碗里，您知盘中餐，
第 9 页 共 26 页 粒粒皆辛苦！
我们每一个徒手之劳的善举，都将福泽于公司、他人和社会。福祉源于美德，而美德则源于良好的日常行为习惯。每个人是否幸福，并非取决于他的天性，而是取决于他的习惯与施舍。良好的日常习惯可以改变我们的命运。习惯的领域越大，生命便将超越自由，成就也将会更大。因此，我们养成了良好的日常习惯，我们的命运也将会在此刻发生改变，我们就会向成功再迈进一步。
企业演讲稿 篇 4
20xx 年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。20xx 年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出”紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争“的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。
为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经
第 10 页 共 26 页 济竟争机制的洗礼。20xx 年初，家园管理处制订了”管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益“的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，05 年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，更多经典尽在为管理处 06 年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。
为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进 06 年工作再上一个新台阶，现将 20xx 年工作总结如下：
一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。
阳光家园管理处在 20xx 年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。20xx 年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。
阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如”家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共 9 人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。
第 11 页 共 26 页
做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在 20xx 年元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接 4 家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。
一份耕耘一份收获，截止 10 月未，家园管理处就有偿服务这一项已产生 10028 元的利润，给公司创造出一定的经济价值。
二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。
阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在 20xx 年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损；另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的`服务模式，只要求品牌不看中利润。05 年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模
第 12 页 共 26 页 式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。
管理处在 05 年上半年工作即将结束时，对阳光家园物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米 0。13 元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在 7 月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。
三、开源节流，降低成本，提高效益
1、加强各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时...
篇六：关于企业文化的演讲稿
资源员工公司企业文化演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家下午好!
非常高兴能参加这次演讲活动。首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。
伴随国家经济的飞速发展，在 X 年的风雨历程中，XX 公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，创造了一个又一个的辉煌成绩。企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。XX 公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与 XXX 公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬 XXX 公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和睦融合的有效见证，更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的
文字、图片、广告更有效。相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化，人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言，她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作为人力资源的一名职员，就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。
在人力资源管理中，我们不仅要做到"招得来，留得住，用得好"，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为之上。在招聘过程中，我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知识进行审核考评，对其价值观、品德品行也进行了解考察，择优选择对汉德文化认同较高，又适合岗位要求的高品质人才。在培训管理中，我们将企业文化贯穿于企业培训之中。XX 公司有三级培训教育，入职前就有企业文化课程及相关的学习手册，让新员工一进公司就了解汉德文化，并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有灵活多样的培训课程，改变以往的生搬硬套的模式，如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等，在提高员工培训兴趣的同时，也将企业价值观在不经意地传达给员工，潜移默化地影响员工的行为。在绩效管理过程中，我们将企业
文化融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工时，以关键业绩指标为主，往往忽略了“德”的考评维度，很难有效的提高整体绩效，而 XX 公司在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时，加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评力度，使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合，更有效的鼓励员工士气，达到了激励员工、提高整体绩效的目的。
总之，人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发，企业文化有人力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。
就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响 XX 之歌，共同践行我们的企业文化吧。
篇七：关于企业文化的演讲稿
业文化五分钟演讲 企业文化演讲稿两篇 企业文化演讲稿两篇 企业文化演讲稿两篇 （篇一）大家好, 人们常说一个人要有文化,文化是什么文化是什么,文化是一个国家、民族根之所系，脉之所维，是其精神和智慧的长期积累和凝聚。现在人们又说企业文化文化是一个国家、民族根之所系，脉之所维，是其精神和智慧的长期积累和凝聚。现在人们又说企业文化,企业文化又是什么企业文化又是什么, 企业文化是企业发展过程中，企业员工积淀和形成的良好的行为理念、工作习惯以及道德操守等方面，从而塑造升华到企业文化高度。由此看来，企业文化是来源于企业当中，又回到企业当中。企业文化起源与回归，就决定了企业文化的受众者是绝大多数的企业员工。企业文化不是无源之水、无木之本企业文化是企业发展过程中，企业员工积淀和形成的良好的行为理念、工作习惯以及道德操守等方面，从而塑造升华到企业文化高度。由此看来，企业文化是来源于企业当中，又回到企业当中。企业文化起源与回归，就决定了企业文化的受众者是绝大多数的企业员工。企业文化不是无源之水、无木之本, 它必须以一定的载体表现出来,人是企业文化表现的重要的载体人是企业文化表现的重要的载体,因此企业文化必须从我做起因此企业文化必须从我做起. 我们**分公司从无到有、从小到大，发展成为实力雄厚、管理一流的煤炭公司，也充分说明企业要想有活力，首先分公司从无到有、从小到大，发展成为实力雄厚、管理一流的煤炭公司，也充分说明企业要想有活力，首先
要激活人，使人有活力；必须在企业经营中培育积极向上、以人为本的文化观念，最大限度地激发人的积极性、主动性和创造性，给每个人以希望，给每个人一个明确的目标。要激活人，使人有活力；必须在企业经营中培育积极向上、以人为本的文化观念，最大限度地激发人的积极性、主动性和创造性，给每个人以希望，给每个人一个明确的目标。
企业文化无处不在, 我是企业的一员,做好企业文化我有责任和义务. 君不见,绿绿的草坪被践踏, 美丽的牌匾被放涂鸭,如果你不去做这些有损形象的事,如果你能劝助他人不去做如果你能劝助他人不去做,你不就是在做企业文化吗你不就是在做企业文化吗? 君不见水在白白的流淌,灯在浪费着它的光芒灯在浪费着它的光芒,装如果你能节约每一滴水珍惜每一度电、资源有限节约无限装如果你能节约每一滴水珍惜每一度电、资源有限节约无限,节约就是创造节约就是创造, 这不就是**的节约理念的体现吗的节约理念的体现吗.,君不见有人不按规程去工作、为了省事而违章君不见有人不按规程去工作、为了省事而违章,如果你能多一点对生命的关爱、对健康的关注、你不去违章如果你能多一点对生命的关爱、对健康的关注、你不去违章,这不就是这不就是** 企业文化安全理念的体现吗? 知识改变命运，学习成就未来，不主动学习就是放弃自己，知识改变命运，学习成就未来，不主动学习就是放弃自己，**的企业文化创导学习的文化理念，重视学习的培训，人不怕起点低只要你学习，就能改变，就是为的企业文化创导学习的文化理念，重视学习的培训，人不怕起点低只要你学习，就能改变，就是为** 的企业文化贡献自己的力量,今天你学习了吗，想一想维修中心的张文斌，初到大柳塔矿张文斌只有高中文化，今天你学习了吗，想一想维修中心的张文斌，初到大柳塔矿张文斌只有高中文化，
学的又是文科，机械修理一窍不通，现在的他成为维修领域的行家里手，是什么改变了他，是学习学的又是文科，机械修理一窍不通，现在的他成为维修领域的行家里手，是什么改变了他，是学习, 是**的学习企业文化理念改变了他。顾秀花，是的学习企业文化理念改变了他。顾秀花，是**煤炭分公司维修中心的一名普通女职工。煤炭分公司维修中心的一名普通女职工。1987年从技校毕业后，一直从事焊接技术工作。十八年来她一如既往，在工作中凭着勤奋好学、刻苦钻研的精神，使自己在这个男性一统天下的电焊行业里，成为了焊花丛中的一支独秀。在工作中学习年从技校毕业后，一直从事焊接技术工作。十八年来她一如既往，在工作中凭着勤奋好学、刻苦钻研的精神，使自己在这个男性一统天下的电焊行业里，成为了焊花丛中的一支独秀。在工作中学习, 在学习中工作.学习是生命的源泉，学习是创新应变的根本，学习是竞争取胜的法宝，是实现人生价值的阶梯。学习是生命的源泉，学习是创新应变的根本，学习是竞争取胜的法宝，是实现人生价值的阶梯。
鼓励创新，容忍失误。创新永恒，活力无限鼓励创新，容忍失误。创新永恒，活力无限. 创新是一个民族的灵魂, 这是** 企业文化创新理念的内容,作为一个奋斗在运销战线上员工作为一个奋斗在运销战线上员工,我们更应该创新的激情我们更应该创新的激情, 是谁研制出了 皮带走廊自动喷雾降尘装置，降住了皮带走廊哪飞舞的煤尘。是谁研制了自动防冻液喷洒装置，更改了防冻液喷洒的历史。又是谁发明了一把锁锁安全的举措，锁子虽小却关系生命大事。我不知你是谁，我也不知道下一个创新的又是谁，但我知道你是富有创新精神的皮带走廊自动喷雾降尘装置，降住了皮带走廊哪飞舞的煤尘。是谁研制了自动防冻液喷洒装置，更改了防冻液喷洒的历史。又是谁发明了一把锁锁安全的举措，锁子虽小却关系生命大事。我不知你是谁，我也不知道下一个创新的又是谁，但我知道你是富有创新精神的
运销人。
诚如我所言,个人确实能在企业文化建设中贡献力量个人确实能在企业文化建设中贡献力量,但一个人做不是企业文化但一个人做不是企业文化, 一群人都自觉去做才是企业文化, 在企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，但如果你没有留意，可能就感受不到。但一旦一个团队没有一个共同的文化，就会失去凝聚力，企业将无法生存。企业文化建设关键在于员工的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就一定会在企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，但如果你没有留意，可能就感受不到。但一旦一个团队没有一个共同的文化，就会失去凝聚力，企业将无法生存。企业文化建设关键在于员工的共同参与，只要有信心和决心，企业文化建设就一定会' 水到渠成' 。
有一首歌唱的好, 一根筷子, 轻轻被折断 十双筷子, 牢牢抱成团 一个巴掌, 拍不响 万人鼓掌, 声震天, 每一个运销人都是**企业文化的传播者，让我们起加入到企业文化的建设中来吧企业文化的传播者，让我们起加入到企业文化的建设中来吧,厚则聚众、众则聚强厚则聚众、众则聚强. 企业文化从我做起，我是** 人. （篇二）
各位领导、各位同事：
大家好！今天我给大家演讲的题目是《以企业文化添翼腾飞》。大家好！今天我给大家演讲的题目是《以企业文化添翼腾飞》。
说起我选择的这个题目，和在座的资深员工相比，似乎没有什么资格谈论，毕竟我加入到说起我选择的这个题目，和在座的资深员工相比，似乎没有什么资格谈论，毕竟我加入到**电信这支庞大的队伍中来不到一年的时间，在这短暂的时间里，电信这支庞大的队伍中来不到一年的时间，在这短暂的时间里，
要我把对**电信的认识谈很深，似乎不太现实，但我还是忍不住把内心那一点点真实的想法表达出来。电信的认识谈很深，似乎不太现实，但我还是忍不住把内心那一点点真实的想法表达出来。
“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋激烈的前提下，文化力在企业发展中所起的作用越来越重要。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。以致有人说，文化力是“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋激烈的前提下，文化力在企业发展中所起的作用越来越重要。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。以致有人说，文化力是21 世纪企业成功的入场券。作为国家级改革开放的新生事物，世纪企业成功的入场券。作为国家级改革开放的新生事物，**电信能否培育与建立符合市场经济规则、具有中国特色的优秀企业文化，是现任领导一直关注的问题，而且也唯有发展出一种优秀的企业文化才能激励电信能否培育与建立符合市场经济规则、具有中国特色的优秀企业文化，是现任领导一直关注的问题，而且也唯有发展出一种优秀的企业文化才能激励**电信在竞争中获得成功的一切行为。过去，在电信在竞争中获得成功的一切行为。过去，在**电信说起企业文化，持反对态度的人不多，但问及所以然，多数人呈茫然状态，基本有三种情形：一是认为企业文化建设与经济效益的关系不直接；二是认为企业文化的建设周期太长，短期难以实现企业管理体制的改革；三是认为员工对文电信说起企业文化，持反对态度的人不多，但问及所以然，多数人呈茫然状态，基本有三种情形：一是认为企业文化建设与经济效益的关系不直接；二是认为企业文化的建设周期太长，短期难以实现企业管理体制的改革；三是认为员工对文
化价值教育不感兴趣，物质刺激比精神激励更为行之有效。没有文化的民族终将消亡，没有文化的企业也必将淘汰。而今，为做好重组收购后企业文化的融合，新的领导班子深刻认识到企业文化的融合不是简单的文化兼并与渗透，而是文化的提升与再造，以文化强企，通过持续的变革创新，保持求真务实的优良传统，树立诚信合作的企业形象，实现共创价值的根本目标。化价值教育不感兴趣，物质刺激比精神激励更为行之有效。没有文化的民族终将消亡，没有文化的企业也必将淘汰。而今，为做好重组收购后企业文化的融合，新的领导班子深刻认识到企业文化的融合不是简单的文化兼并与渗透，而是文化的提升与再造，以文化强企，通过持续的变革创新，保持求真务实的优良传统，树立诚信合作的企业形象，实现共创价值的根本目标。
从建设文化大企到建设文化强企，一字之别，足见从建设文化大企到建设文化强企，一字之别，足见**电信企业发展战略的根本调整，而加强企业文化建设，也是电信企业发展战略的根本调整，而加强企业文化建设，也是** 电信添翼腾飞的根本途径。那么，**电信企业文化建设的成效如何呢？在企业文化建设中，电信企业文化建设的成效如何呢？在企业文化建设中，**电信始终贯彻“建设世界级现代电信企业集团”的目标，将“建设有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系”作为发展战略举措之一，电信始终贯彻“建设世界级现代电信企业集团”的目标，将“建设有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系”作为发展战略举措之一， 并抓住**电信全网联合作业、技术密集性、社会服务性等特点，准确提出以市场为中心，以客户为导向，以效益为目标的经营理念。运营管理中，电信全网联合作业、技术密集性、社会服务性等特点，准确提出以市场为中心，以客户为导向，以效益为目标的经营理念。运营管理中，**电信贯穿“用户至上，用心服务”的文化理念，以“共享与世界同步的信息文明”电信贯穿“用户至上，用心服务”的文化理念，以“共享与世界同步的信息文明”
企业使命为指导，与时俱进，以人为本，结合员工在不同阶段的心态积极引导，用融合与激励的办法来留住人才，用教育与培训的办法来培养人才，把员工的个人发展计划，纳入企业总体发展规划中，制订关于晋升提级、培养学习等一系列制度，通过积极开展各类文体活动，兴建员工活动场所、食堂，使员工不仅在组织上参加到本企业中来，而且在思想上、情感上和心理上与企业认同并融为一体，逐步形成员工正确的价值观、道德规范与行为准则，从而形成强大的凝聚力和企业精神，企业使命为指导，与时俱进，以人为本，结合员工在不同阶段的心态积极引导，用融合与激励的办法来留住人才，用教育与培训的办法来培养人才，把员工的个人发展计划，纳入企业总体发展规划中，制订关于晋升提级、培养学习等一系列制度，通过积极开展各类文体活动，兴建员工活动场所、食堂，使员工不仅在组织上参加到本企业中来，而且在思想上、情感上和心理上与企业认同并融为一体，逐步形成员工正确的价值观、道德规范与行为准则，从而形成强大的凝聚力和企业精神，**电信人已开始享受企业文化所带来的乐趣。经营管理中，通过内部建立与优化规章制度、业务流程、统计指标、教育培训等工作，以扎实和可靠的企业行为，确保企业的内部形象，以“用户至上、用心服务”的理念，真正为用户提供优质服务，树立电信人已开始享受企业文化所带来的乐趣。经营管理中，通过内部建立与优化规章制度、业务流程、统计指标、教育培训等工作，以扎实和可靠的企业行为，确保企业的内部形象，以“用户至上、用心服务”的理念，真正为用户提供优质服务，树立**电信的外部形象，并利用多种传媒手段，宣传介绍中国电信的标识和品牌，将具有独特个性的企业文化传达给社会，赢取社会公众对电信的外部形象，并利用多种传媒手段，宣传介绍中国电信的标识和品牌，将具有独特个性的企业文化传达给社会，赢取社会公众对**电信的了解和赞誉。原来我们不只可以卖产品，卖资源，卖服务，我们也可以卖文化，卖思想，卖智电信的了解和赞誉。原来我们不只可以卖产品，卖资源，卖服务，我们也可以卖文化，卖思想，卖智
慧；原来我们不只是征战通信行业的骑士，我们也可以做儒雅的绅士。慧；原来我们不只是征战通信行业的骑士，我们也可以做儒雅的绅士。
三国鼎立，硝烟弥漫，**电信更加注重自身企业文化的建设，通过组织全体员工深入学习科学发展观，电信更加注重自身企业文化的建设，...
篇八：关于企业文化的演讲稿
理解企业文化是企业价值观的核心摘要 21 世纪是经济全球化的时代， 也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到企业界的广泛关注， 企业有无自己特有的先进文化， 直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。
文章探讨了企业文化的作用， 并提出企业加强文化建设的对策。
企业文化是企业在生产经营实践中， 逐步形成的， 为全体员工所认同并遵守的、 带有本组织特点的使命、 愿景、 宗旨、精神、 价值观和经营理念， 以及这些理念在生产经营实践、 管理制度、 员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是一种新的现代企业管理理论， 企业要真正步入市场， 走出一条发展较快、 效益较好、 整体素质不断提高、 使经济协调发展的路子， 就必须普及和深化企业文化建设。
关键词 企业 文化 价值观 动力
目录 摘要.............................................................................................................................. 1 目录……………………………………………………………………………………………….2 一 塑造企业核心价值是塑造企业文化的基础........................................................ 3 二企业文化是企业创效的源动力.............................................................................. 3 三企业文化要突出企业的个性.................................................................................. 4 四企业文化是企业的行为准则， 是企业内在发展的动力...................................... 6 五企业文化建设的方法和措施.................................................................................. 7 参考文献...................................................................................................................... 8 个人简历...................................................................................................................... 8
一、 塑造企业核心价值是塑造企业文化的基础 企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位， 是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键。
核心价值观的确立与落实是企业文化塑造的核心内容， 关系到企业文化塑造的成败。
在确立和落实企业核心价值观之前， 企业对自己的核心价值观要有充分的认识。
（一）
企业核心价值观是企业真正的价值观。
企业在确立企业核心价值观之前， 应该反问一下自己， 那是不是你真正的价值观， 你是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心。
比如企业确立以人为本的价值观， 那么就要反思一下， 你是不是出于内心的对员工的尊重， 你准备通过哪些方式来落实这个价值观。
（二）
企业核心价值观是符合企业大环境的需要。
多数企业在这一点上已经有了共识， 这里的大环境包括企业所面对的市场、 顾客、 员工、 国家、 社区等可以对企业产生影响的一切因素。
企业应该考虑自己的价值观能否满足顾客、 员工及社会的需要， 与社会价值观、 道德观念、 政治观念能否协调， 与行业环境、 区域环境及人文环境能否共生， 企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突， 还应该对企业各项环境产生积极的影响。
（三）
企业核心价值观应有自己的特色。
国内很多企业在这方面存在着较大的误区， 塑造企业文化时， A 公司聘请了另外一家企业的专家， 参照他们企业文化制定了一整套自己公司的核心价值观， 并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度， 塑造企业文化大功告成。
可是 A 公司为了什么去确立核心价值观？ 员工接受这些价值观吗？ 顾客会怎么看？ 这些问题如果没有解决， 何谈自己的价值观。因此， 企业必须经过多次的调查探讨， 确立了适合其行业特点和企业特色的， 以“亲和、 自然、 和谐” 为主体的核心价值观体系， 通过一系列的运作， 很快就能得到员工和顾客的认同。
任何企业都是独一无二的， 企业价值观也一样。
因为企业文化属于企业的核心竞争力， 所以企业在确立核心价值观时， 一定要以企业自身为出发点， 充分考虑企业环境因素， 确立有自己的特色并能促进企业发展的核心价值观， 只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
企业文化工作是一项长期、 系统和艰巨的工作， 必须把企业文化当成企业每时每刻的工作， 确保在企业文化塑造的关键环节上不出现的偏差， 否则就极有可能影响到整个企业文化系统， 从而影响企业的管理和经营。
同时企业还要确立正确的思路， 采取专业的方法。
只有这样， 企业文化塑造才能落到实处， 也才能对企业经营产生真正的长期贡献。
二、 企业文化是企业创效的源动力。
企业文化学的奠基人劳伦斯‘米勒说过, 今后的 500 强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。
企业家已经不能沉迷于过去或现有的成功, 扬弃过去, 超越自我、 展望未来, 建立新的企业价值观和企业文化是他们的首要任务。因此, 21 世纪企业之间的竞争, 根本的是文化的竞争。
世界 500 强企业出类拔萃的技术创新、 体制创新和管理创新的背后, 优秀而独到的企业文化, 是企业发展壮
大、 立于不败之地的沃土。
（一）
企业文化可以创造巨大的凝聚力。
当人们致力于某种事业、 任务或使命时, 清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利, 淡化人与人之间的个人利益冲突, 从而形成一种巨大的凝聚力。
这就好像劫富济贫、 替天行道、 有难同当、 有福同享成为梁山好汉的共同愿景时, 就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。
在实际工作中, 巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想, 劲往一处使, 创造出巨大的效率和效益。
（二）
企业文化可以创造巨大的驱动力。
清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力, 驱动员工产生追求愿景、 实现愿景的勇气和信心。
并使员工有着老板一样的发展欲望、 精神和激情, 能更精干、更灵活, 行动敏捷。
众所周知,“永远要做饮料世界的第一” 是可口可乐公司的愿景, 这也是每个可口可乐员工共有的梦想与愿望。
在他们身上, 可以强烈感受到作为可口可乐员工共有的梦想与愿望、 感受到作为可口可乐员工的自豪感, 以及要做得比百事可乐更好的强烈欲望和勇气。
（三）
企业文化可以孕育无限创造力。
组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。
优秀的管理者常借机把愿景转化为员工个人努力的方向。
而愿景一旦被转化为个人努力的方向, 就会对员工产生长久的激励, 使其积极努力, 进发出无限的创造力。
反之, 员工的创造激情,就会随着时间的流逝逐渐淡化。
日本企业一向注重加强员工的集体主义观念, 并善用终身雇佣制和功序列制等制度把全体员工融入到企业中来, 把企业营造成员工自己的家。
他们以这种方式传播着公司的文化, 使得员工有了创造力的持久激励源, 从而创造出世人瞩目的发展神话和辉煌成就。
（四）
企业文化可以产生归属感和安全感, 培养员工的奉献精神。
美国《财富》 杂志和何氏管理顾问公司合作, 用严格的标准选出 1998 年全球最受尊敬的公司, 排在前 5 名的分别是通用电气、 可口可乐、 微软、 迪斯尼、英特尔。
在许多产业叫苦连天的 1998 年, 他们不仅突破困境, 甚至能持续执行既定的长期计划。
为什么这些公司能做到如此非凡的业绩?当问及他们的领导时,他们大都将这种成功归功于良好的企业文化。
三、 企业文化要突出企业的个性
企业文化是 20 世纪 80 年代兴起的一种新兴的科学管理理论， 是一种以价值观为核心、 激发职工的责任心、 积极性、 创造性， 培养企业团队精神， 提高企业整体效率的管理新形式。
它主要从一个全新的角度来思考分析企业这一经济组织的运行， 给企业注入文化活力， 从组织文化的高度， 力图把企业管理从技术上升为艺术， 从经济层面上升到文化层面， 从而提高企业的经营管理水平。
企业文化已引起国内众多企业家的高度重视， 有的企业出资与文化团体合作， 有的聘请专家学者为企业进行战略策划， 以求树立良好的形象， 这些都为企业文化在中国的推广起到了积极作用。从现实情况看， 我国企业引进企业文化还存在一些不足，一是企业缺乏对国情的了解和自身潜能的认识， 生搬硬套国外的模式， 使企业文
化变成了一种好看不好用的花架子； 二是一些企业虽然提出了自己的企业精神和价值观， 但不是不完全就是缺乏必要的落实手段， 到头来企业文化只是成为一种口号和空话。
如何建立起适合国情和企业自身的企业文化， 笔者认为应从以下几方面入手。
（一）
注重和突出企业文化的民族性
从世界其他国家的企业文化对比中， 我们可以看到， 企业文化往往带有鲜明的民族传统文化色彩， 民族文化的性质决定和影响着企业文化的特征。
如日本的大和民族文化， 它所派生的日本文化， 着眼点放在运用职工的“集体智慧”， 力求“协调， ”“合作”， 并格外强调职工对企业、 企业对社会、 领导对下属的责任感， 因而就有了“和亲一致、 顺应同化、 感谢报恩、 产业报国、 奋力向上、 献身组织” 的特色。
而在英、 美这些带有浓厚个人英雄主义色彩的国家， 则强调企业经营者的素质和能力， 强调个人创新， 所以“发展个性、 鼓励竞争、 争创第一、走向国际” 构成了他们企业文化的特点。
产生上述两种不同类型的企业文化, 无疑是民族文化差异的影响， 是东西方企业面临的不同社会环境和职工思想意识的深刻作用所致。
所以， 中国的企业要发展企业文化， 同样也要体现中华民族优秀文化的特色。
鉴于日本传统文化与中国传统文化有着极其深厚的历史渊源， 我们的一些企业就试图套用日本企业文化的模式， 以传统的价值观为核心， 对中国传统文化中某些与现代市场经济客观要求相矛盾的价值观念和道德标准进行更新和改造， 藉此创建中国特色的企业文化， 以达到企业经营成功和民族经济腾飞的目的， 事实上却起不到应有的作用。
那么， 怎样才能创造出中国特色的企业文化呢？ 首先， 还是不能离开中国几千年来遗留下来传统民族文化这个根本， 因为只有民族的东西才是最有特色的； 其次， 对于中国传统民族文化要加以批判性利用，取其精华， 去其糟粕， 发掘其与市场经济客观要求相抵触的内容， 同时还要体现出社会主义公有制企业的鲜明个性； 最后， 对日美等国在企业文化的成熟经验也要坚定地吸取， 只有这样， 我们的企业文化才是真正具有中国特色的。
因此， 我们企业建立企业文化应着重突出职工的主人翁地位、 企业对国家对民族的义务，企业对社会的责任感、 尊重知识尊重人才、 企业经营者与生产者同呼吸共命运等内容。
（二）
企业文化是企业长期的积累， 应有突出的个性
就企业而言企业文化是以企业精神为核心的独特的思维方式， 行为方式和企业形象， 同时它又是企业在长期的生产经营过程中形成的， 并为全体人员遵守和奉行的价值观念行为准则和审美理念的综合反映。
因此， 企业文化应与本企业的产品一样， 具有鲜明的个性和独特的风格。
企业精神在内容归纳、 升华和凝炼中， 由于每个企业的情况各不相同， 因而表现出来的企业精神也都应各有千秋。然而， 时下有相当一部分企业在开创企业精神时， 仅仅模拟其他企业文化的语言文字， 提出几句口号或标语， 都是团结、 进取、 拼搏、 求实、 开拓、 创新等不同组合。
众多的企业都用同一面目去描绘企业的精神， 而不讲究企业的具体特点，造成雷同， 使企业文化失去企业个性。
与我们相比， 日本的多数企业在引进企业
文化时， 就非常注重突出每个企业的特殊性， 如索尼精神就提出：
索尼是开拓者，索尼的窗口永远朝未知的世界而开， 充满活泼的气息， 做别人不做的事。
日立公司的社训要求为：
诚——将优良产品贡献给社会； 开拓精神——积极进取， 独立自主； 和——尊重个人意见， 广与谈话， 但以和为本。
这些企业精神、 价值观都是每个企业根据自身的情况制定出来的， 不仅个性鲜明， 且言之有物， 比起我国许多企业一概笼统地提出“求实”“拚搏” 等口号， 内容显然要丰富得多。
当然，企业的目标精神制定后， 更重要的还是要采用切实可行的措施加以落实， 如果只是口号， 不采取行动去实现， 那么用企业文化管理企业只能成为美好的愿望。
四、 企业文化是企业的行为准则， 是企业内在发展的动力。
一个企业的企业精神、 价值观等要能被企业的员工认同， 这样才能为员工自觉地接受， 变成员工的信仰和追求。
像“肯德基” 店所供应的鸡， 24 小时内没有销售掉的鸡， 全部销毁， 看似企业蒙受损失， 但因为它的信誉与质量， 而吸引了更多的顾客光临， 这就是一种深入浅出的饮食文化。
同时企业的这种道德行为规范必然直接影响和制约着职工的忠于职守， 高质量的服务等, 并将之内化为自己的行为规范而自觉地接受。
企业文化能否成为员工的自觉追求, 主要决定于下列因素: 一是看企业文化制定的是否与员工的切身利益相联系。
有些企业领导在创建企业文化时往往好高骛远， 不能充分体现员工的意愿， 这样的企业文化即使制定出来， 也很难获得员工的赞同与认同， 员工不是发自内心去接受执行， 就难以产生企业内在的凝聚力； 二是看企业领导干部能否在接受企...
推荐访问:关于企业文化的演讲稿 企业文化 演讲稿