加油站站长竞聘发言9篇加油站站长竞聘发言 石油公司加油站站长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、下面是小编为大家整理的加油站站长竞聘发言9篇,供大家参考。
篇一：加油站站长竞聘发言
公司加油站站长竞聘演讲稿竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。以下是关于石油公司加油站站长竞聘演讲稿，欢迎参考! 石油公司加油站站长竞聘演讲稿一 各位领导：你们好!
我叫 xxx，今年 xx 岁，是 xx 加油站的记账员，从事记账员岗位已有 7 汞 年多，在六年多的时间 陨 里，从本来一个什么都 狱 不懂的年轻人成长成一 询 个有经验、有上进心的 提 人，我感谢在座的各位 焦 领导能给我面试加油站 官 站长一职的机会。我有 冰 以下几个优点。
( 伍 一)我有较好的沟通能 啤 力，在工作中，能准确 或 明了的向员工传授加油 卡 做账的知识，与客户交 遏 流时，能借机拉近彼此 丫 间的距离，了解客户的 活 实际情况，使客户能发 逻 展成站内长期定点客户 痉 ，增加客户量。
( 游 二)与站内同事们都保 掷 持着良好的人际关系， 铲 辅助站长管理好站内事 弧 务，员工有问题时，帮 何 助他们解决问题，使站 遮 里保持一个良好的工作 扯 氛。
(三)向员工 带 教育安全方面的知识， 铸 加油站最重要的就
是安 逝 全，协助站长开展安全 韶 教育会议，强调进错油 砚 品和加错油品的严重性 凯 ，员工还不明白的地方 影 亲自指导他们，直到全 绒 部学会为止。
如果 馏 这次我竞聘站长一职成 蕴 功，我会加强开展以下 尧 几点工作 (一)稳定客 颖 户，做大销量
现同 咬 行业加油站竞争激烈， 谣 其它油站都在油价的优 爷 势和促销的方式上直接 战 冲击着我们、削弱我们 陪 的市场。面临如此激烈 荚 的竞争，我们更要准确 找 落实便民措施，加强推 舅 广优质服务。发放救援 益 联系卡，帮助客户联系 陡 修车，解决用户困难。
潍 抓住资源，在中石油脱 脏 销时抓住机会，大力度 宅 宣传，争取客户。了解 臣 对方的经营情况，准确 访 掌握对方销售节奏，做 欺 好应对措施。
(二)以 槽 人为本，强化服务
扮 组织每日进行单人服务 邯 考评。考评优秀的员工 锹 进行奖励，提高全站职 种 工的工作积极性。规范 充 服务对加油站的形象来 垦 说是十分重要，抓好规 库 范服务，就等于抓住了 柒 品牌效益。要从细微、 牵 点滴入手、从着装、站 羡 容、站貌、服务用语着 症 手，要求每个员工牢记 农 引、问、开、加、盖、 藻 擦、唱、送八个字，并 檬 能细分每步操作过程， 伟 按章严格要求。同时要 栋 求员工做到三个一点， 勘 对客户热情一点，服务 盔 周到一点和耐心一点， 尽 让他们真正体会到在中 芝 石化加油站加油不仅
是 砍 买到了油品，而且还感 约 受一种回家的温馨。
弓
作为这次竞聘参与者 狄 ，不管是否能否竞聘成 啃 功，我任会在自己的岗 唱 位上为油站的发展做出 嫉 积极的贡献。
石油公司 蹈 加油站站长竞聘演讲稿 阂 二 各位领导、各位评委 码 ：
你们好!
二十五 抡 年的辛苦工作,历尽坎 域 坷,但也硕果累累,我 饶 把人生中最宝贵的青春 灯 献给了我衷爱的石油事 张 业，我见证了鹤峰片区 浙 由弱到强、由松散到规 得 范中的每次变革。变革 爬 中我曾迷惑过、也曾深 廖 深的不解过，我一次又 零 一次的思考，做为一名 社 老职工，老站长，我该 诡 怎么办?最后我想通了 兄 ，只有通过学习，再学 疑 习，更新观念，奋发上 冉 进。面对这一次脱胎换 赖 骨的真正竞聘，我不再 洁 犹豫，决定抓住机遇， 醚 开辟我人生的第二次创 吟 业，今天，我竞聘的加 批 油站是鹤峰最大的容美 凋 站。
我的口号是：实践 颈 自我，再创辉煌!
朝 我来自一线，多年从事 苑 加油工作，1962 年 牺 出生，高中文化，中共 告 党员，自 83 年从部队 瓜 复员到石油公司工作， 晃 二十四年来，从事油库 双 计量员、加油站计量员 迂 、润滑油门市、液化气 训 站站长、白鹤加油站站 蜒 长、容美加油站长。几 解 年来被省，州公司评为 馅 优秀加油站站长，我深 磊 信凭借我丰富的工作经 望 验和成熟老练的办事能 偿 力，力争赢得胜利，取 剥 得成
功。下面是我如何 贩 开展工作的几点想法：
雍
一、稳定客户，做 妨 大销量。容美加油站搬 券 迁新开业，中油云南庄 韭 加油站已开业一年，相 烹 距不远，油价的优势和 捕促销的方式将直接冲击 湿 到我站的销量、削弱我 藏 们的市场、抢走我站的 报 客户。将面临一场激烈 罚 的竞争，容美站将做好 擂以下工作，1、落实五 侈 项便民措施，推行容美 严 茶水服务，形成员工与 半 顾客浓浓茶水情。2、 痴 建立用户会员制，长期 荡 会员，资源紧张时想受 紧 优先权。3、发放救援 劝 联系卡，帮助联系修车 匈 ，送配件，送润滑油， 莎 解决用户困难。4、抓 稗 住资源，在中油脱销时 梅 抓好服务，做好宣传争 溃 取用户，5、了解对方 蝎 的经营情况，准确掌握 陈 对方销售节奏，做到心 彼 中有数。6、建立客户 依 视像档案，做到人车合 鱼 一。依托容美站可开展 棵 多元化服务的硬件优势 亦 ，特色服务，亲情服务 蚤 ，在公司给予的权限内 佣 ，最大限度的为他们提 诚 供优质服务，洗车服务 玉 、加水，检查轮胎，依 纳 托市场调研、电话联系 挖 、登门拜访等方式，做 腥 到客户的信息及时更新 兜 ，客户的需求及时回应 刊 ，客户的抱怨及时处理 由 ，形成紧密、牢固、友 摔 好、和谐的客户关系。
优 走访大客户，特别是菜 啼 坡煤矿运输车队，鑫新 闻 矿业公司，物流公司， 伶 反季节蔬菜运输老板， 磊 大型矿山机械。应尽快 鸯 把这部分用户聚拢起来 怎 ，力保市场不失，做大 休 销量。
二、强化服 揪 务，严格管理。在市场 堰 竞争如此激烈的今天， 场 及时导入现代营销理念 阎 ，以人为本，强化意识 面 ，优质
服务，加油站员 绩 工使用文明服务用语， 醒 礼貌迎送，规范服务， 锌 编写日常考评细则，每 仇 日组织单人服务考评， 演 改 24 小时工作制为 8 矿 小时工作制，实行站长 埃 长期值班制，确保住站 薪 率 85%。工资二次分 横 配，实行升油工资+考 玉 评积分的新办法，提高 驶 全站职工的工作积极性 帚 ，打破吃大锅饭的旧分 犹 配体制。
三、抓规 攒 范化服务,树品牌效应 邮 。加油站是中石化对外 驯的形象窗口，规范化服 短 务的好坏，直接影响到 妥 整个公司形象。为此规 誉 范化服务对加油站的形 咙 象来说是十分重要，抓 狞好规范服务，就等于抓 吉 住了品牌效益。抓规范 南 化服务要从细微、点滴 遂 入手、从着装、站容、 寿 站貌、服务用语着手， 谎要求每个员工牢记引、 诊 问、开、加、盖、擦、 延 唱、送八个字，并能分 透 细每步操作程序，按章 墅 严格操作。规范员工的 乌行体动作，同时要求员 颖 工做到三个一点，对用 氰 户热情一点，服务周到 涎 一点和耐心一点，给客 表 户一个好的环境，好的 秉 心情，让他们感受到一 坏 种回家的温馨，让他们 助 真正体会到在中石化加 椿 油站花钱不仅是买到了 公 油品，而且还买到了上 印 呈的服务。让司机们走 黄 了想回来，来了不想走 罢 ，确保司机回头率 10 鸣 0%、油箱加满率 10 憋 0%。
石油公司加油站 宇 站长竞聘演讲稿三 尊敬 持 的各位领导、同志们：
康
大家好!
迎着十八 阿 大的春风送走旧去的一 穿 年，我公司在现任领导 她 班子的带领下，各项工 剔 作蒸蒸日上，欣欣向荣 哮 ，面对石油事业的明天 血 ，我充满信心，鼓足干 需 劲。今天石油公司站长 造 竞聘开始了，强烈的事 己 业心和责任感驱使我勇 订 敢地站在了演讲台上， 殃 不管成功与否，我相信 礁 ，敢拼就是赢。
新 舆 鲜的事物总是伴随着全 仰 新的契机，伟大的企业 申 、伟大的改革，通过这 棚 一制度的不断完善，必 盅 将对深化加油站用人分 发 配机制起决定性的作用 膘 ，为企业的做大、做强 甥 奠定良好的基础，又一 鬼 次面对竞聘，我心中兴 诌 奋之情无以言表，去年 绽 的失利带给我深深的思 隐 考，激励我在工作中更 菲 加努力，因为失败是成 驯 功之母。通过这一年的 只 不断自我更新、自我调 眼 整，我自感与去年相比 羽 ，应变能力、组织能力 玻 、协调能力、处事能力 绚 都已提高，所以我决心 术 在今年的竞聘中一展身 衅 手，完成我心中的抱负 斟 ，让美梦成真。
今 命 年我参聘的加油站是公 她 司的标杆站--南站。
悠 面对竞聘我信心十足， 骄 自认为具备了应聘的条 伞 件，从南站建立开始， 冰 下管道、控地面、立罩 望 棚处处都留下我的足迹 役 和汗水，我对南站的每 稿 条线路、每段管线甚至 贵 每处接头都了如指掌， 涸 烂熟于胸。开业以后， 宋 又因工作需要从维修调 浪 到南站，加过油、当过 爬 班长、代理过站长，将 蛀 近一年的工作使我对站 思 内站外情况十分熟悉， 蚤 更跟左邻右舍结下了深 演 厚的友谊，建立了良好 阀 的关系，这对我以后开 镑 展工作十分有利。
如果 秃 我竞聘成功，我将努力 愧 做好以下工作。
第 沼 一，强化职工的优质服 章 务意识，树立以人为本 喳 的管理理念，服务竞争 窃 越来越成为商家的主要 于 竞争内容，只有不断的 并 改善服务、创新服务才 赛 能在市场竞争中立于不 淹 败之地。述职报告提高 哪 服务的重要性有目共睹 腹 ，是每位干部职工的共 疏 识，可是为什么总是说 鹊 的多做的少呢?究其原 悲 因是多方面的，但根源 劲 还是人的因素在作怪， 瑟 不好意思、难为情、放 帮 不下架子只要这样的意 明 识存在，我们的优质服 假 务就是空谈，所以我决 写 心，从我做起，从南站 腺 做起，星级服务，使青 李 年文明号倡业、树德、 询 争优、践诺、建制、创 育 效的十六字方针真正落 边 实到位，追赶先进，超 嘘 越榜样。在去年的竞聘 熊 中我提出了站长前台服 躯 务制，加油员站位服务 今 制、早晚点验制、服务 掩 评分制等具体措施，要 萎 坚决落实下去，严抓、 呆 严管，突出严字，从严 鹏 治站，用两个月的时间 途 使我提出的各项制度成 缝 为每位南站职工的行为 郎 规范，使之成为理念。
企 在提高认识的的同时， 峪 加大监督力度，实行站 汰 内、用户、公司三重监 嘛 督，站内设监察站长一 垮 名，主抓日常服务、卫 张 生工作，定立服务十分 铸 制，每日由站长组织抽 擦 车看服务，达不到标准 倘 扣减一分，每扣一分罚 氟 款 10 元，累计扣满十 锈 分者，予以辞退，交回 呀 公司。面向用户公布监 韵 督电话，站内设投诉处 蹋 ，对用油数量较大或有 烬 政治影响力的客户发放 蹦 监督卡(附有样本)， 种 随时接受监督，无论谁 织 发生有效投诉，
给公司 兰 造成不良影响的，上报 栖 公司建议辞退。面向公 胁 司上至站长下至职工层 曾 层定立服务责任状，并 涨 上报公司，如工作中发 懈 现未能做到，自愿扣减 渔 全月工资，两次达不到 藐 我愿自动辞职。工作中 谁 推行特色服务、精神服 雕 务，建立健全用户档案 离 ，要求全站职工对三次 佑 来站的大用户要知其名 黄 ，认其人，使他们真正 址 找到上帝一样的感觉， 馏 向用户发放救助卡，帮 尹 助他们解决一些力所能 勋 及的困难，让他们信任 弃 我们，支持我们。
逐 第二，开扩视野，拓展 曙 市场。全站工资实行二 瞬 次分配--升油工资， 侈 真正体现多劳多得，少 又 劳少得的原则，提高职 仁工的积极性，编制包月 又 任务卡，上至站长、下 铀 至职工分配额外销售任 伟 务，如完不成任务只发 曼 放实际月工资的百分之 缉七十，促使职工主动走 凰 出去推销油品。日常业 肌 务上建立营销台帐，每 巧 日分析全天营业情况， 楚 发现问题及时解决，发 逃现有利因素及时出击， 蔗 站内设立信息奖、点子 站 奖，每月从全站工资总 伞 额中拿出部分资金用于 邮 奖励那些提供对经营有 逸益、对站务工作有贡献 汉 的好信息、好点子，激 辞 发职工的创造热情，如 脖 条件允许，多印发宣传 赐 单，我将组织职工走上 丙街头宣传我们的企业， 系 宣传我们的油品，使石 打 化品牌深入人心。同时 许 我认为南站地处城乡结 耕 合部，左右有两座个体 赖加油站，竞争压力很大 轨 ，而且距黄土坑站不远 如 ，竞争较为激烈，根据 账 这一情况，在拓保市场 锹 方面首先要禁止内部无 矮
序竞争，一至对外，工 槛 作中要多和黄土坑站沟 虚 通，找差距、想对策。
甚 今年我利用休息时间曾 晾 多次考察过这两座加油 恃 站，服务质量一般，加 凸 油环境一般，但经营手 移 段灵活，价格较低，搞 衷 有奖销售，多元化服务 递 为零。与我正规大站相 度 比，人员素质不如我们 蒲 ，硬件条件不如我们， 授 但我们经营手段死板， 筹 同样多元化服务为零。
诊 这种现状对我们控制市 介 场构成威胁，单站效益 浴 下滑，所以我认为我们 集 除了努力提高服务质量 妖 ，还应该向多元化服务 僧 上下功夫，如政策允许 嗅 ，试想我们能否取消南 哀 站车库，将其改造成商 腋 店及洗车场，来吸引用 彼 户，我想这样会大大增 罕 强我们的竞争能能力。
求 我们还可以购买洗衣机 凶 、吸尘器、打气机、加 哄 水机等吸引用户，例如 勃 ：青平路上，长途、短 夯 途班车较多，但因我公 每 司油价较高流失严重， 率 经我测算平泉-党坝- 钱 青龙-宽城一线的中、 敛短途班车及小公共汽车 皂 大约有四十余辆，跑天 肘 津的长途车县内就有七 猖 八辆之多，如每辆车每 橡 天加油 25 升计算，每 坊 天就是 1125 升，一 赤 个月就是 3 万多升，这 虐 么一大块市场的流失， 旺 怎能不令我们反思，如 半 何才能抢回这部分失去 悸 的用户，我认为只有提 零 高服务的含金量，如为 畅 他们收车后清洁车辆、 懈 擦拭门窗，定期免费除 垣 尘，清洗坐套等吸引他 肇 们。
我记得有这样 若 一句话，世上一切美好 押 与辉煌都是在不断的创 魁 新与变革...
篇二：加油站站长竞聘发言
站站长竞聘演讲稿与加油站站长青年岗位能手先进事迹材料汇编加油站站长竞聘演讲稿
加油站站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：
1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位
顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。
2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的 20**年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。
3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。
4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。××.×.× 篇二：加油站站长竞聘报告
加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好，我叫**，**年生，本科文化。**年**月起进入中石化**分公司工作。**年 X 月起担任**加油站站长。历任**站、**站、**站等站长职务，现担任**加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘**加油站站长职务。在 20**年，在**原因的不利局面下，**加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量：**吨，润滑油销售：**公斤，燃油宝销售：**瓶，便利店销售额：**元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。自进入中石化工作以来，领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点：
1、较为丰富工作经验。工作**年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加**的各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。
2、较强的工作责任心。**年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。
3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘成功，我的工作思路是：
（一）加油站管理工作 1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具
有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管理工作。
2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。
二是储存保管环节，严格执行**的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。
3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理加强资金管理，确保资金安全。严格遵守总部以及**公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过 20**元，夜间不超过 1000 元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。
（二）加油站营销工作 1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油“八步法”、“**”等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。
2、依托**站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间
是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。其次，学习**站的先进经验，结合**站现有的情况，充分挖掘**站的市场潜力，利用**站地处**的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。如果本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。**加油站站长：** 篇三：加油站站长竞聘演讲稿范文 述职报告尊敬的各位领导：20**年，是党的十八大召开之年，也是十二五计划承上启下的重要一年。公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。不管成功与否，我相信，这都是我的一次宝贵经历。新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。
第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、
难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本)，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。
第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配－－升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。一至对外，我记得有这样一句话，世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。
第三，在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位，每月月末组织安全常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。
第五，如果竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实、高服务、高素质的队伍，为企业的发展贡献力量。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把优良的工作作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参加今天的竞聘，本身就是一种成功，所以不管竞聘结果如何，我都会服从公司的安排，在自己的本职岗位上做好本职工作，为创造石油公司美好的明天而拼搏进取！
谢谢大家！姓名：20**年 12 月 17 日
加油站站长青年岗位能手先进事迹材料
“**市青年岗位能手”中国石油化工股份有限公司**石油分公司**环市西加油站站长**任职中石化**环市西加油站站长职务，在他的带领之下，该站 20**年 1 月份至12 月份自营零售量 6307 吨，月均 526 吨，同比月均 296 吨增加 230 吨，增幅 78%。其中汽油月均增量 29 吨，增幅 15%，机出柴油月均增量 46 吨，增幅为 60%，小额配送月均增量 155 吨，增幅 3100%。此外，**围绕提高服务、抓客户开拓，在竞争激烈的市场里取得了机出柴油同比增幅 35%、神秘顾客检查平均成。绩为 85 分，最低的一次检查分数为 80 分，均名列**石油分公司前茅，同时也多次也得到公司检查的认同和表扬。
二、销量是根，客户是本环市西站是市区站，销量较为稳定，为了提高销量，**可...
篇三：加油站站长竞聘发言
最新 XXX 加油站站长岗位竞聘书 尊敬的公司领导、各位同事们：大家好！我是来自 XXXX 加气站的 XXXX。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报：
我今年 28 岁，20XX 年 7 月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。20XX 年 10 月进入 XXXXXXXXX 公司参加工作。今天我竞聘的岗位是 XZXXXXXXXX 加气站站长。
加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：
1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自 2014 年 5 月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，2015 年 8 月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我
具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。
当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。
如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：
一、强化红线意识、促进安全生产 天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。
1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。
2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。
3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。
4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。
5、做好站区各岗位的监督检查工作。
二、强化服务、严格管理 1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益！
2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率 100%。
三、站区人员管理及培训
作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力：
1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。
2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。
3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。
4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。
5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。
6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。
7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗 位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。
四、生产设备管理 1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间，做好检修记录。
2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。
3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态，并观察其数据是否正常，有无死表等现象发生。
4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。
5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常；能通过听、摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。
6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。
7、定期检查设备运行情况，做好设备安全检查记录。
五、市场分析及个人营销方案 贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个 LNG、L-CNG 合建站。现如今贵阳市 LNG 车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司，CNG 车辆
然而 LNG 车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于 LNG 销量的提升，我们只要努力，剩下的只是时间问题。而 CNG 的潜在客户至少有 8 家驾校属于我们天然气行业的资源，这些都是值得我们去发掘的客户。
六、成本利润的控制 目前，我公司部分加气站面临最大的利润问题——损耗过多。部分加气站因外界因素影响销量过少甚至 0 销量的问题而导致设备空置，人员闲置。这两方面的问题是直接影响销售利润的最大原因。每损耗 1NM 天然气大概需要销售3~5NM 才能弥补，所以每减少 1NM 的损耗既是销售 3~5NM 的成本，相比之下的利润值显而易见。而外界因素的影响是不可抗拒的，就损耗问题主要有以下两点：
1、卸车导致的损耗。卸车损耗直接原因是卸不干净。LNG 槽车卸不干净的几种情况和措施：
（1）地势原因，我们常见的 LNG 槽车都是尾部卸液，而且液相管也在槽车储罐后部，如果卸车时槽车“头低尾高”，最后部分 LNG 液体留在前部，在采取措施改变这种状态后，将槽车储罐状态调整成“水平”或“头高尾低”，以上卸不干净的情况可以解决。
（2）加气站储罐压力过高。按照经验，一个 60M 储罐因为日销量低而导致卸液周期过长，储罐内 LNG 液体温度升高，同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时，我们通常采用压差，即槽车压力高于储罐压力，在这种“顺压差”保持在 0.2MPa 以上才可以顺利完成泵的卸车。鉴于以上原因可采取液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对 33333 槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。
（3）卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车，增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及 LNG 液体温度过低而压力降得很快，卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种情况是这样做的，卸一部分后停泵，给槽车增压达到一定程度再后继续卸液。
2、排空损耗。各个安全阀的起跳泄压，泵池排空，设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查，减少泄漏，其次对泵池充分预冷，避免出现气室以减少泵池的排空。
加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效控制加气站损耗的有效措施，减少损耗既是增加利润。
各位领导，作为这次岗位竟聘的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足、兢兢业业做事，为我们华油天然气股份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献。
最后我以“只有目标，没有问题”这句话来结束我的竞聘报告，这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策，同时也是我日后面对工作压力的应对态度！
篇四：加油站站长竞聘发言
副站长竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。
我 我相信，通过这次竞聘活动 ， ，必将使我站下一步的竞聘 上 上岗机制呈现一个良好的开 端 端。
首先，简单介 绍 绍一下自己的经历。198 1 1 年考入合肥无线电学校， 8 83 年毕业分配到合肥无线 电 电一厂工作，1984 年考 入 入省人防通信站工作，85 年 年考入解放军通信指挥学院 首 首届人防通信指挥班，87 年 年毕业后回通信站工作。8 8 8 年至 90 年停薪留职在省 粮 粮油进出口公司工作。90 年 年被组织派往上派进行为期 8 8 个月的社教活动。91 年 任 任通信科科长，93 年任政 秘 秘科科长，96 年任通发公 司 司副总经理，2000 年 1 0 0 月到武汉通信指挥学院参 加 加全国通信站站长的通信业 务 务培训班。现负责通信科工 作 作。
竞聘副站长这 个 个职位，我认为自己具有以 下 下几个方面的有利条件。我 第 第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、 良 良好的修养以及完善的工作 作 作风。
做为领导， 必 必须先做好人。一个领导无 能 能，最多是件次品，而一个 品 品德不好的领导，则是危险 品 品。
我在为人上， 胸 胸怀坦
荡，公道正派，善解 人 人意，与人为善，不搞小动 作 作，这么多年来没有和任何 人 人当面红过脸，背后搞过人 。
。始终认为："沉默是金， 忍 忍让是银，帮人是德，吃亏 是 是福。"
在个人修 养 养上，认为一个人的高尚情 操 操和修养不是凭空与生俱来 的的，而是经过不断学习，修 练 练培养而来的，所以，平时 我 我只要有空在不影响工作的 前 前提下，读书，习字画，从 不 不教一日闲过。努力使自己 成 成为一个有高尚情操有修养 的 的人。
在工作作风 中 中，能吃苦耐劳，认真负责 。
。别人不愿做的事我做，要 求 求别人做到的事，自己首先 做 做到。从不揽功 诿 过， 假 假公济私，与人争名利。领 导 导布置的工作总是尽力去做 ， ，从不无故推诿。91 年新 婚 婚后一周，即被领导派往肥 西 西搞社教活动，没说一名怨 言 言。
我第二个有利 条 条件是：
我具有较 全 全面的组织、协调工作的素 质 质和能力。识大体，顾大局 ， ，处理问题较为周全，工作 认 认真负责。具有团结同志， 正 正确处理与领导和其他同志 的 的关系的素养；做工作，办 事 事情，能够做到思路清晰， 行 行止有度，头绪分明，恰到 好 好处。在肥西开展社教活动 时 时，一个人负责有几千人的 一 一个大村，在各种复杂的情 况 况下，独自一人组织完成了 从 从宣传动员，查对财目，公 开 开选举到组建新的村班子的 各 各项艰巨任务，受到当地群 众 众的热烈欢迎和领导的表扬 。
。在通信科、政秘科、公司 工 工作期间，也都能较好的处 理 理协调好与上下左右的关系 ， ，没有出现过大失误。
我第三个有利条件是：
具有熟悉各科具体 业 业
务和具有一定的通信专业 知 知识。十几年来从通信科到 政 政秘科，从政秘科到公司都 负 负责过工作，各部门业务和 人 人员都比较熟悉，而且都能 轻 轻松的应对自如。我在通院 学 学的专业是人防通信指挥， 并 并参加了 2000 年全国人 防 防通信站长培训班，在平时 工 工作中也积累了不少政秘、 通 通信等专业知识，具有通信 站 站干部必须具有的专业知识 和 和素质。在这次 2001 年 全 全省单边带电台演练中，就 专 专业地、有条不紊的指挥了 整 整个网上演练。顺利地完成 了 了这次演练任务。
第 第四个有利条件是：
具有较好文字综合能力。
诚然人无完人，在 肯 肯定有利条件的同时，我也 清 清醒地认识到自己存在一些 不 不足之处：
与领导 、 、大家交心、交流思想不够 。
。有时工作缺乏主动性，谨 慎 慎有余，泼辣不够。不过我 有 有信心，在以后为工作实践 中 中在同志们的帮助下不断克 服 服自身的不足。
对 所 所竞聘岗位的认识和上岗后 的 的设想。
一、首先 ， ，作为副职，必须了解正职 的 的主要工作思路和目标，我 理 理想概括为 24 个字"搞好 服服务，稳定大局、内强素质 ， ，外树形象，开拓发展，自 强 强不息"。
具体为 以 以下几点：
1、全 面 面可靠地保障省人防办通信 的 的畅通无阻，为机关搞好服 务 务。通信站的天职是服务， 本本质是服务，体现的价值也 是 是服务。目前重点任务就是 抓 抓好话务、电台、环境卫生 ， ，指挥所指挥大厅和窗口服 务 务质量和水平。
2 、 、不断开拓通信站的生存空 间 间和发展空间，"发展是硬 道 道理"通信站只有发展了， 所 所做的贡献大了，才能更
好 体 体现通信站的生存价值和个 人 人价值，同时才能更好解决 目 目前站里事少人多的局面。
站 站长目前的网站建设以及向 地 地下指挥所要项目等都是为 此 此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道 、 、机会加大培训力度、提升 人 人才培养层次，全面提高全 体 体人同的综合素质，以适应 不 不断更新的通信手段和通信 站 站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道，采 取 取多种形式，调动各方面的 积 积极性，增加收入，以满足 站 站里工作以及全站人员不断 增 增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列
篇五：加油站站长竞聘发言
站班长竞聘演讲稿你们好！
我是来自阜南路加气站的杨玉，很高兴也很荣幸能够来到这里，首先感谢领导给我们提供这样一个平台，让我们能更好的展示自己，同时也感谢同事们在工作中对我的支持与认可。每一次竞聘，不仅是一次展示自我、认识自我的机会，更是一次互相学习互相交流的机会，我今天竞聘的职位是班长，我清楚地认识到要成为一名合格的班长是多么的不容易，不仅要求有实干精神、还要熟悉本站各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，因为我认为我具有以下几个方面的有利条件：
1、 做为基层员工，4 年的基层经历使我对加气站的各项业务都熟
知于心，比如最基本的工艺流程、办卡业务、从每日报表到每月报表等等等等。
2、 我有比较完善的工作作风及开朗的性格，做为班长，与班内其
他成员的默契配合，以及与顾客的良好沟通是我比较擅长的。
3、 我有饱满的工作热情，我会用百分之二百的热情投入到工作中，
为公司发展尽我所能。同时，在工作之余，我始终不断学习，提高自身综合能力。
如果能得到各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我将会从
以下几个方面着手工作：
1、安全方面：加气站属于高危行业，安全更是重中之重，做为班长，首先要做好现场的管理和人员的控制，坚决遵守外来人员不得进站的原则，将一些不安因素隔离在站外，然后就是每天检查消防器材是否正常，以便在事故发生时能及时使用，最后就是对班组成员严格要求禁止对超期未检或旧瓶重装的车辆给予充装。其次就是做好监检工作，坚决杜绝漏检、不检的现象。
2、服务方面：做为班长，要有一定的协调和沟通的能力，沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以我会带领班组人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想，急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益。
3、班组管理：做为班长，同时也要搞好班内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟班组成员打成一片，用心去待他们，把他们当成自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心
尽力的去工作，如果个别成员有情绪或者与他人有摩擦我会及时做好协调工作，哪怕自己得罪人，也不能影响工作。做到一切为大局着想！
4、自我提高：努力完善自我，提高工作能力，对待工作思路要清晰，更重要的是发现问题、寻找方法、着手解决、总结归纳，在实际工作中磨练自己，在行动中提升自己，加强各项业务知识的学习，不断完善总结的工作思路，贯穿工作的每个细节。
参加今天的竞聘，我希望在此次竞聘中获得成功，但是我也绝不会回避失败，不管最后结果如何，我依然会尽职尽责的做好自己的本职工作，为创造国帧美好的明天而奋力拼搏！
最后谢谢大家。我的演讲完毕！
敬礼！
杨玉
2012 年 12 月 8 日
加气站班长竞聘演讲稿 [篇 2]
尊敬的公司领导、各位同事们：
大家好！我是来自**加气站的***。首先，借此机会感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会，勇敢的接受
领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报：
我今年 26 岁，2015 年 7 月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。2015 年 10 月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。
加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：
1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自 2015
年 5 月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，2015 年 8 月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流
程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。
当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔
有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。
如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作：
一、强化红线意识、促进安全生产
天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。
1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。
2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。
3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。
4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。
5、做好站区各岗位的监督检查工作。
二、强化服务、严格管理
1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创
造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益！
2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率 100%。
三、站区人员管理及培训
作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从
以下几个方面提升大家的综合素质、能力：
1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内
部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。
2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。
3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。
4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。
5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。
6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。
7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育
主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗
位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。
四、生产设备管理
1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间，做好检修记录。
2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。
3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态，并观察其数据是否正常，有无死表等现象发生。
4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。
5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常；能通过听、
摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。
6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。
7、定期检查设备运行情况，做好设备安全检查记录。
五、市场分析及个人营销方案
贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个 LNG、L-CNG 合建站。现如今贵阳市 LNG 车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司，CNG 车辆
大多数是出租车公司以及驾校方面。当下，方圆十公里内我们的竞争对手主要是河源燃气公司三五三七厂加气站，然而他们是一个独立的 LNG 加气站，据了解，他们是单独白班营业，单辆车充装时间过长，大大耽误客运的营运时间。根据大多公交驾驶员反应，他们的天然气质量跟我们公司的天然气同等条件下相比，三五三七厂加气站的天然气消耗较快，气瓶压力相当高，加上他们客户主要是贵阳公交和极少数私营客运车辆，所以竞争上我们大大的占了上风，然而我们的首要任务是如何去把握现有的客户，其次去发展其余仍处于使用燃油燃料的驾校车辆和出租车辆，最后往社会车辆用户方向发展。对此，我个人持以下几个观点：
1、向现有客户介绍更多的天然气知识，了解我们销售的产品，了解天然气和燃油之间的特点及经济效益。从而使客户去给我们做宣传。让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语更为有效、更为有力！以此去发展更多的天然气车
辆用户。
2、在加气高峰期时，必须委派专人疏导车辆有序加气，不能造成堵车、排长队等现象发生。替顾客节约时间的同时，也为我们创造更多的经济效益。
3、提高我们的服务质量让顾客高兴而来、满意而归。让客户为我们服务的答卷打上一个非常满意的分数。绝大多数人都存在这样一个心理:在同等条件下，顾客绝对会选择服务态度比较好的卖家。
4、在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司使用天然气的车辆最多只有 40%，而剩下的 60%都是我们发展的潜在客户，
然而 LNG 车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于 LNG 销量的提升，我们只要努力，剩下的只是...
篇六：加油站站长竞聘发言
石化加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘演讲稿 竞聘
稿 尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫 XXX ，XX 年进入 XX 公司工作，现任公司工作，现任 XX 加油站副站长， X 年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的 XX 公司产生了深厚的感情。自进入公司产生了深厚的感情。自进入 XX 公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘 XX 站长，我认为我具有以下三点优势：站长，我认为我具有以下三点优势：
第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的
业务知识和管理能力都得到了很大的进步，特别是在今年，被公司安排到业务知识和管理能力都得到了很大的进步，特别是在今年，被公司安排到 XX 站之后，感触到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参加了很多的学习、培训与讲课，还参加了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的站之后，感触到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参加了很多的学习、培训与讲课，还参加了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的 一种肯定。
第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。
第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。
我以为“万丈高楼从地起”，一件 工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到
成功的希望，所以，自我进入 XX 公司，我就一直努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。公司，我就一直努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。
如果领导和同志们信任我，支持我竞争上如果领导和同志们信任我，支持我竞争上 XX 加油站站长岗位，在 XXXX 年里我将围绕年里我将围绕 XX 加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。
一、 立足根本
培养员工。
随着市场竞争的日益加剧，加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，挑选最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师”身份，在站内积极开展员工教育，加强油站的专业知识的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中，尽可能地想随着市场竞争的日益加剧，加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，挑选最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师”身份，在站内积极开展员工教育，加强油站的专业知识的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中，尽可能地想 员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。
二、攻“心”为上，灵活服务。
服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面，我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应，经常组织员工讨论现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面，我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应，经常组织员工讨论现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。
其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中，我会采取适当的激励措施，正确引导和鼓励员工与顾客相互交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中，我会采取适当的激励措施，正确引导和鼓励员工与顾客相互交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。
然后，尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群然后，尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群
体。
三、安全防护
教育为主 安全是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好安全这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的安全意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的所有员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。安全是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好安全这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的安全意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的所有员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。
我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我，我会全身心地投入工作，我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，如果认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我，我会全身心地投入工作，我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，如果认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中, 我将会更加努力的工作,
。
朝着梦想的方向，积极进取、永不放弃。
谢谢大家! 篇二：加油站站长竞聘报告( 三篇) 篇一：站长竞聘报告 各位领导：你们好！
我叫 xxx ，今年 xx 岁，是 xx 加油站的记账员，从事记账员岗位已有加油站的记账员，从事记账员岗位已有 7 年多，在六年多的时间里，从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会。我有以下几个优点。年多，在六年多的时间里，从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会。我有以下几个优点。
（一）我有较好的沟通能力，在工作中，能准确明了的向员工传授加油做账的知识，与客户交流时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际情况，使客户能发展成站内长期定点客户，增加客户量。（一）我有较好的沟通能力，在工作中，能准确明了的向员工传授加油做账的知识，与客户交流时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际情况，使客户能发展成站内长期定点客户，增加客户量。
（二）与站内同事们都保持着良好的人际关系，辅助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。（二）与站内同事们都保持着良好的人际关系，辅助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。
（三）向员工教育安全方面的知识，加油站最重要的就是安全，协助站长开展安全教育会议，强调进错油品和加错（三）向员工教育安全方面的知识，加油站最重要的就是安全，协助站长开展安全教育会议，强调进错油品和加错
油品的严重性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。油品的严重性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。
如果这次我竞聘站长一职成功，我会加强开展以下几点工作如果这次我竞聘站长一职成功，我会加强开展以下几点工作 （一）稳定客户，做大销量 现同行业加油站竞争激烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、削弱我们的市场。面临如此激烈的竞争，我们更要准确落实便民措施，加强推广优质服务。发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决用户困难。抓住资源，在中石油脱销时抓住机会，大力度宣传，争取客户。了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做好应对措施。现同行业加油站竞争激烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、削弱我们的市场。面临如此激烈的竞争，我们更要准确落实便民措施，加强推广优质服务。发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决用户困难。抓住资源，在中石油脱销时抓住机会，大力度宣传，争取客户。了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做好应对措施。
（二）以人为本，强化服务 组织每日进行单人服务考评。考评优秀的员工进行奖励，提高全站职工的工作积极性。规范服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员组织每日进行单人服务考评。考评优秀的员工进行奖励，提高全站职工的工作积极性。规范服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员
工做到三个一点，对客户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。工做到三个一点，对客户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。
作为这次竞聘参与者，不管是否能否竞聘成功，我任会在自己的岗位上为油站的发展做出积极的贡献。作为这次竞聘参与者，不管是否能否竞聘成功，我任会在自己的岗位上为油站的发展做出积极的贡献。
篇二：加油站站长竞聘书 尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个机会，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作首先，感谢公司领导提供这...
篇七：加油站站长竞聘发言
化站长竞聘演讲稿 加油站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验 蛇 ，有上进心的加油站员 兆 工。进入中石化这个大 爵 家庭以来，我一直在一 你 线工作，×年来，我从 礼 加油员到计量员，再做 褐 到加油站站长，工作经 氛 验及个人能力都得到了 钙 全面的提升。今天，我 跟 来竞聘这个职位，主要 揪 具有以下优势：
× 倍 ×年×月，我参加省公 苍 司组织的计量员培训， 尧 合格并颁发证书；
舆 ××年×月，我参加中 戌 国石化销售企业区外公 印 司数质量管理岗培训班 哇 培训，完成课程学习， 麓 成绩合格并颁发证书； 煌
××年×月，我有 辉 幸在××参加站长培训 韭 ，成绩合格并颁发证书 灭 。
我的工作思路是：
厌
找准切入点，抓重点 莽 ，攻难点。在销售形势 樊 异常严峻的韩城地区， 羔 如何扭转销售下滑的势 琉 头一直困扰着我。虽然 优 我们有中石化这一金字 敖 招牌，但是各种挑战仍 算 然严峻地摆在我面前。
星 通过对形势的入微研判 另 ，我将在以后的工作中 裔 着重抓以下几个重点：
蛰
1.狠抓规范化服 彰 务。在行业竞争如此激 虎 烈的今天，数质量问题 鸳 已不再占主导地位。此 赵 时此刻，我们应该把工 辞 作重点转移到服务细节 喀 上。从站长到员工都要 寻 求熟练掌握加油“八步 目 法”，把销售“六技巧 痔 ”作为上岗员工的必备 媚 武器。顾客进站加油， 白 员工严格执行“跑、笑 治 、迎、唱、送”五字诀 质 。用优质、周到的服务 泡 留住我们的每一位顾客 峭 。与中石油及个体站展 邯 开竞争。在同等价格下 琉 比质量，在同等质量上 溜 比服务，让广大顾客朋 奎 友切身感受到在中石化 诬 加油站消费放心、舒心 噪 。
2.想方设法增 缨 销量，巩固大客户，发 蛛 展小额配送。面对销售 炸 形势严峻的 XX 年，我 随 将积极寻找对策，把握 圃 机遇。在经营管理模式 恤 上，尝试全员动员，走 滇 出去，请进来。站内由 撮 出纳带当班加油员稳住 舒 进站车辆，站长负责攻 斩 关配送客户。能请的客 稻 户请进来，能拉的客户 谊 拉过来。
3.做好 毗 非油品，相得宜彰。首 革 先，完善各项便民服务 邢措施，在做好日常经营 携 工作的前提下，尽可能 翘 的解决顾客
之急。在非 崖 油品上，我较早纠正了 绽 站内员工“在加油站卖 凿饮料、副食等商品对成 晌 品油销售影响不是很大 油 ”的误区，并动员全体 徊 员工大力展开非
油 垂 品业务，此举也可极大 趁 促进我们的成品油销售 泛 。顾客在购买商品的同 炯 时绝大部分都会加油， 握 加油的同时又会购买商 队 品，两者之间是互相促 笑 进的。在某种程度上它 江 也是一项便民服务措施 汪 ，而且非油品引来的客 碾 户也为加油站聚集了人 赌 气。
4.对安全常 摔 抓不懈。我们要围绕“ 邮 为什么我要安全，”“ 夷 我的安全责任是什么” 茵 ，“我如何保安全”， 悄 “如何落实谁主管谁负 渴 责安全责任制度”等问 阶 题开展讨论。同时，定 瞩期组织员工进行应急预 逛 案实战演练，并深度查 盼 找挖掘未遂事件，增强 匝 员工对身边存在的安全 蝇 隐患识别意识，并且练 粒就隐患排除能力。结合 烩 加油站实际，细化加油 痹 站安全纪律和规定。严 绣 格执行资金油品管理制 该 度，同时也希望片区对 渝我们站指导力度加大， 芥 提高员工安全防范能力 械 和处置突发事件的能力 谴 ，确保企业财产和员工 毙 生命安全。
紧张而 途 又充实的工作，是对我 巡 的一种锻炼，更让我从 永中学到了许多知识。在 樟 今后的工作中我会倍加 厉 努力，勤奋工作，处处 中 以企业利益为重，时刻 翅 牢记领导的教诲，围绕 息年初企业制订的各项经 束 营目标任务，结合本职 镍 工作，脚踏实地，真抓 哮 实干，再接再厉，为了 失 企业的美好明天而努力 吨
工作！
我的演讲到 兑 此完毕，感谢领导，评 埃 委对我的评价。
×× × 律 ×.×.× 竞聘稿 尊敬 邓 的各位领导、同事们：
禹
大家好！
我叫 XX 血 X，XX 年进入 XX 公 竟 司工作，现任 XX 加油 爵 站副站长，X 年多的油 扇 站工作与生活经历，使 室 我对加油站行业有了一 宙 个全新的认识，同时对 循 所在的 XX 公司产生了 胀 深厚的感情。自进入 X 背 X 公司工作以来，它总 颈 是在不断的磨练着我、 忠锻炼着我，让我从一个 市 不懂事的孩子逐步走向 膏 成熟，从一个对行业知 钙 识完全不懂到有了一点 远 点认识，从一名普通的 嚏加油员走上了管理岗位 质 ，成长与进步、时间与 诈 积累，慢慢的发展与变 贪 迁的过程中，是公司赋 垃 予了我这盏成就梦想的 炎神灯。今天，非常感谢 模 公司领导能够再次给我 洒 这个机会，让我很荣幸 测 的站在这里，来竞聘 X 抄 X 站长，我认为我具有 骡 以下三点优势：
第 烟 一、有较为全面的工作 驹 能力。通过几年的加油 略 员、计量员以及副站长 烃 的工作岗位，和不同的 销 工作环境，让我的业务 樟 知识和管理能力都得到 漳 了很大的进步，特别是 崎 在今年，被公司安排到 陪 XX 站之后，感触到了 舞 这里与以往有着不
同的 舍 管理风格，着实更新了 蛀 我的管理思路，让我在 妖 新的岗位中更容易找到 蘸 工作方向。同时在今年 莲 里，我也很荣幸地得到 跃 各级领导的信任，参加 光 了很多的学习、培训与 腹 讲课，还参加了一次专 嫂 业性的检查工作，尽管 臭 每一次的工作任务对我 新 来是都是一个很大挑战 澎 ，但是我知道这是公司 案 对我的信任和工作能力 耙 的 一种肯定。
第二 菠 、有强烈的事业责任心 疫 。自进入公司以来，我 钥 工作一直勤勤恳恳，任 梆 劳任怨，从不计较个人 藤 得失，一心只是想如何 猿 把工作做好，在站内， 牧 能够将自己真正融入油 源 站的每一个角落，深知 掸 “站兴我幸、站衰我损 谐 ”的道理，真正去做事 鱼 ，用心去管事，落到实 吼 处地替领导分忧。
第三 荧 、有律已、诚信、忠诚 刃 的优良品质。
我以 如 为“万丈高楼从地起” 掇 ，一件工作一旦离开了 呻“脚踏实地”，那么每 哭 天都会上演“从头再来 克 ”也不会看到成功的希 黑 望，所以，自我进入 X 些 X 公司，我就一直努力 溜 前进，一步一脚印地追 括 求我的事业目标。
努 如果领导和同志们信任 叁 我，支持我竞争上 XX 萌 加油站站长岗位，在 X 任 XXX 年里我将围绕 X 异 X 加油站，“以人为本 街 ”，努力开展好以下几 狸 项重点工作。
一、立足 遭 根本培养员工。
随 就 着市场竞争的日益加剧 卷 ，加油站需要的是一批 尹 高素
质的员工队伍作支 恐 撑。因此，我将把好员 轴 工的准入关，挑选最符 政 合加油站工作的员工， 焦 其次在日常的工作中， 秧 利用我目前特殊的“站 主 内讲师”身份，在站内 牙 积极开展员工教育，加 赃 强油站的专业知识的学 绚 习与培训，成就一批合 土 格的员工，然后尽可能 誉 地提高员工的职业道德 鹰 观念，以正确的思想引 蚊 导为主，营造一支优秀 聪 的员工队伍。最后在生 唁 活中，尽可能地想
蛰 员工之所想，给员工之 轴 所需，为员工提供细致 效 的服务，让员工更加全 账 身心地投入到为顾客服 殊 务的过程当中，塑造一 抿 批积极向上、有干劲、 匝 坚定的销售团队。
二、 恨 攻“心”为上，灵活服 哈 务。
服务是我们油 旭 站经营上量的一个永恒 茶 不变的话题。在这方面 蕾 ，我将继续延续服务管 融 理提升年活动的附带效 级 应，经常组织员工讨论 盒 现场服务营销，总结出 莉 有特色的服务方式，辅 车 以适度的监督措施，正 枉 确运用“十、八、五、 裙 四”的服务要求，在员 羊 工当中掀起长期的服务 楔 意识高潮，强化员工“ 辫 个个是形象、人人是品 铺 牌”的主人翁思想，精 时 心维护油站的品牌效应 顶 ，以提高进站加油率、 岂 加满率和回头率。
烟 其次是从抓油站的“内 癣 功”练起，通过加强对 福 员工服务技巧的培训， 拧 努力提高员工现场的应 示 变能力。在加油现场中 外 ，我会采取适当的激励 雇 措施，正确引导和鼓励 芒 员工与顾客相互交流， 犯 让每一位员工在接待任 晨 何一位客户时，都
有“ 溅 有话说”，通过语言交 丙 流来拉近油站与顾客之 绎 间的距离，不断扩大加 嘶 油站的知名度，占领新 谰 市场。
然后，尽可 宵 能地为顾客提供热情真 曰 诚的便民服务，让顾客 喻 拥有“宾至如归”的感 委 觉。同时利用油站特有 挡 的外部关系，及所能及 些 地为遇到困难的客户解 砚 决实际问题，借此发掘 叮 一批忠实的固定客户群 赣 体。
三、安全防护教育 常 为主
安全是天大的 技 事，我将带领员工，松 喧 弛有度地绷好安全这根 殖 弦，从根本上转变员工 昧 的观念，通过文化的形 掏 式，加强员工教育，统 讥 一员工的安全意识、理 董 念和思维，约束员工的 嚎 不正当行为，培养员工 扳 的自我保护和维护企业 炒 整体安全的自觉性和危 憨 险意识。在加强员工自 厉 身防护能力的同时，突 寝 出重点防护部位的工作 岭 ，让我和油站的所有员 拨 工在处理每一件事情时 叼 ，都会想的明白、正确 植 处理，真正做到领导放 婶 心。
我知道管理好 运 一个加油站并不是想象 悔 中的那么容易，我上述 乓 的东西只能是简述了我 屿 对重点工作的一点认识 赢 ，实际工作中将还有很 燕 多东西需要我去面对、 刮 去探索、去总结。如果 区 领导们信任我，我会全 妖 身心地投入工作，我一 裔 定能将油站的工作发挥 埃 到极致、处理的细致， 馋 如果认为我还需要锻炼 筑 ，我也决不会气馁，我 忌 会安静下来，查找问题 正 ，改正问题，以阳光的 皱 心态，去面对我明天的 瓷 工作，再次感谢公
司的 真 这次竞聘机会，在后期 闻 的工作道路中,我将会 雅 更加努力的工作,朝着 位 梦想的方向，积极进取 电 、永不放弃。
谢谢大家 腑 ! 述职报告 尊敬的各位 尺 领导：
XX 年，是 亚 党的十八大召开之年， 宛 也是十二五计划承上启 痉 下的重要一年。公司在 痒 现任领导班子的带领下 校 ，各项工作蒸蒸日上， 锦 欣欣向荣，面对石油事 皂 业的明天，我充满信心 滔 ，鼓足干劲。今天站在 妮 竞聘演讲台上，我非常 匆 激动也非常荣幸。不管 证 成功与否，我相信，这 默 都是我的一次宝贵经历 峙 。
新鲜的事物总是 仅 伴随着全新的契机，伟 语 大的企业、伟大的改革 荫 ，通过这一制度的不断 篮 完善，必将对深化加油 皮 站用人分配机制起决定 佯 性的作用，为企业的做 燥 大、做强奠定良好的基 良 础，面对竞聘，我心中 所 兴奋之情无以言表，通 琶 过这几年的不断自我更 玉 新、自我调整，我自感 羔 应变能力、组织能力、 弟 协调能力、处事能力都 掇 已提高，所以我决心在 用 今年的竞聘中一展身手 赐 ，完成我心中的抱负， 整 让美梦成真。
面对 漆 竞聘我信心十足，自认 裴 为具备了应聘的条件， 硷 从来到加油站处处都留 所 下我的足迹和汗水，加 颖 过油、当过安全员、计 弦 量员、班长、这几年的 粤 工作使我对站内站外情 膘 况十分熟悉，更跟左邻 男 右舍结下了深厚的友谊 凡 ，建立了良好
的关系， 攒 这对我以后开展工作十 庸 分有利。如果我竞聘成 池 功，我将努力做好以下 矢 工作。
第一，强化 窿 职工的优质服务意识， 哺 树立以人为本的管理理 则 念，服务竞争越来越成 诀 为商家的主要竞争内容 也 ，只有不断的改善服务 孝 、创新服务才能在市场 渔 竞争中立于不败之地。
缘 提高服务的重要性有目 艳 共睹，是每位干部职工 蛛 的共识，可是为什么总 大 是说的多做的少呢？究 凌 其原因是多方面的，但 呼 根源还是人的因素在作 落 怪，“不好意思、难为 表 情、放不下架子??” 谚 只要这样的意识存在， 至 我们的优质服务就是空 息 谈，所以我决心，从我 饵 做起，星级服务，使“ 醒 青年文明号”倡业、树 惺 德、争优、践诺、建制 邮 、创效的十八字方针真 溶 正落实到
位，追赶 衣 先进，超越榜样。加油 厨 员站位服务制、早晚点 牺 验制、服务评分制等具 岩 体措施，要坚决落实下 奇 去，严抓、严管，突出 蜡 “严”字，从严治站， 亨 在提高认识的的同时， 淑加大监督力度，实行站 雍 内、用户、公司三重监 睛 督，站内设监察站长一 负 名，主抓日常服务、卫 尘 生工作，定立服务十分 陛制，每日由站长组织抽 纪 车看服务，达不到标准 披 扣减一分，每扣一分罚 铸 款，累计扣满十分者， 章 予以辞退，交回公司。
淤面向用户公布监督电话 哭 ，站内设投诉处，对用 耽 油数量较大或有政治影 募 响力的客户发放监督卡 措 ，随时接受监督，无论 憋谁发生有效投诉，给公 惺 司造成不良影响的，上 窿 报公司建议
辞退。面向 施 公司上至站长下至职工 傍 层层定立服务责任状， 咆并上报公司，如工作中 钟 发现未能做到，自愿扣 酉 减全月工资，两次达不 驭 到我愿自动辞职。工作 炙 中推行特色服务、精神 谚 服务，建立健全用户档 角 案，要求全站职工对三 僚 次来站的大用户要知其 髓 名，认其人，使他们真 井 正找到上帝一样的感觉 衍 ，向用户发放救助卡， 落 帮助他们解决一些力所 原 能及的困难，让他们信 戈 任我们，支持我们。
恤
第二，开扩视野，拓 禾 展市场。全站工资实行 惦 二次分配－－升油工资 毁 ，真正体现多劳多得， 立 少劳少得的原则，提高 琳 职工的积极性，编制包 翟 月任...
篇八：加油站站长竞聘发言
供热站长演讲稿作者：佚名 日期：2011 年 03 月 01 日
各位领导、各位评委、同志们：
你们好!
非常感谢大家给我提供这次竞聘机会，我竞聘的是变电站站长职位，希望大家支持我。
我叫***，现年 43周岁，中专文化，助理工程师。1985 年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv 线路维护等工作。1996 年至 XX 年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。1996 年从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。
3、具有较强的责任心和敬业精神。
如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：
一、抓好安全生产工作，提高供电保障。
为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。
二、加强两票的管理工作。
值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。
三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。
组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。
不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，
为电力事业贡献自己应有的力量。
谢谢!
站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁们：
大家好。
我叫孙静，今年 33 岁，本科学历，毕业于河北大学中小企业管理专业。我于 2009 年 2 月加入中石化队伍，尽两
千个日日夜夜的辛苦工作，历尽艰辛，但也硕果累累。通过不断的学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长。今天，我感谢各位领导给我这样一个机会，我会好好把握这次机会，为加油站今后的发展，做出自己的贡献。我来自一线，深知一线工作的困难和重要性，也知道一线员工的苦与乐，能很好的和她们融为一体，加上我所学的企业管理知识，请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色。
一 今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势：
1 较强的工作和沟通能力。在日常工作中，我们在开发新客户的同时，还要尽可能的留住老客户，甚至把流失的老客户聚拢起来，我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通，确保客户不丢失。
2 良好的人际关系。本着以站为家的思想，以身作则，带动大家的积极性和主动性，树立主人翁意识，充分发挥集体的力量，把加油站建设为中石化的优质窗口。让顾客满意，
员工舒心，领导放心。
3 安全教育方面。我深知安全的重要性，能做到每天都坚持督促讲安全，重服务。真正意义的做到三不违反三不伤害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令，不遵守不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不备齐不干；想安
全确认，不落实不干；想安全风险，不清楚不干。日常多采取教育培训、抽查、现场督促等方式，让安全深入人心。
二 竞聘成功后的工作措施
稳定客户，留住老客户，争取新客户。目前加油站竞争激烈，要想站稳脚跟，我觉得要从以下几点入手：
1 落实便民项目，方便客户。
加油可推介要做好，使其成为我们的忠实客户。
了解周边加油站的措施，所谓知己知彼，才能百战百胜。
建立客户档案，定期走访维护，以免流失。
强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务把各种奖惩纳入考核，销量实名制，激发员工的积极主动性。
抓规范服务，树品牌效应。加油站是中石化的窗口，服务的好坏，直接影响到公司的整体形象。为此抓好服务就是抓住了品牌效应。
“引、问、开、加、擦、盖、唱、送”八个字虽简单，坚持做到却不容易。细节决定一切，我们的
服务就要从点做起。我们的服务多一点，热情多一点，耐心多一点，让客户真正体会到到中石化加油不仅买到了油，还买到了服务，这样客户一定不会流失。
严格遵守安全十大禁令，八大纪律，二十五不准和加油站管理十个必须。
努力做好上下级的沟通工作，让员工真正理解上级的指
示内容。努力完成上级交给的各项任务指针。
三 各位领导，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我渴望获得成功，希望领导们能给我一次展现才华的机会。不论结果如何，我都会兢兢业业做事，踏踏实实做人，为我们加油站的发展贡献自己的力量。
竞聘副站长竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：大家好
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是
不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历。1981 年考入合肥无线电学校，83 年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984 年考入省人防通信站工作，85 年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87 年毕业后回通信站工作。88年至 90 年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90 年被组织派往上派进行为期 8 个月的社教活动。91 年任通信科科长，93 年任政秘科科长，96 年任通发公司副总经理，2000 年 10
月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培 训班。现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91 年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。
我第二个有利条件是：
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。
我第三个有利条件是：
具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了 2000 年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次 2001 年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是：
具有较好文字综合能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：
与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为 24 个字"搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息"。
具体为以下几点：
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，"发展是硬道理"通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更
新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。
作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置，做好配角、当好参谋。
副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。
总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆
台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅
"的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。
最后，我表个态，如果...
篇九：加油站站长竞聘发言
站值班经理转正申请与加油站副站长竞聘方案合集加油站值班经理转正申请
加油站值班经理转正申请
尊敬的领导：
我叫 xx。11 年 10 月份来到中油首汽。起初在中油首汽二号站担任加油员工作，在日常工作中我认真执行公司的各项规章制度，并积极学习油站安全知识，学习油站各项工作的流程与管理。通过不断的努力，在今年 4 月份的值班经理竞聘中我成功竞聘为值班经理，很荣幸能在本站担任实习值班经理的工作。首先，我感谢领导给我这样一次锻炼自己的机会，更感谢领导对我的教育和培养，在站长和三员的带领和帮助下，提高了我对油站的安全管理意识，掌握了本岗位的各项业务知识，懂得应该如何去应对解决工作中的一些事件及管理方式方法，也对值班经理这一职位的工作有了更深一步的认识。
通过这段时间的实习，我深深地感到值班经理这份责任重大，作为一名基层管理者的重要性，做一名合格的值班经理不是一件容易的事。在今后的工作中，我认真做到以下几点：
一、安全 作为高危销售的一个企业，巡检是预防安全事件发生的重要环节之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡检工作，对此我对四班推出定人、定时，对站内外的巡检工作，员工都能认真巡检、做好检查工作，首先对进出口的巡视，如发现可疑人、可疑物、可疑车辆，以便对此做好相应的防范工作，检查生活电器是否正常运行或关闭，保证工作的安全运行。不断加强员工的安全知识，定期组织安全知识竞赛，工作中经常组织预案演练，将理论与实操结合在一起，
更大程度的加强每个人对突发事件的应对与应变能力，和对安全事故的排查解决能力，从而更好的做到安全第一，预防为主的目的。
二：服务
油站是本着服务至上的理念去盈利的，所以服务是最为之重要的，更是本着七个一样的理念去服务于每一位顾客。
现场服务 由于夏季正值成品油销售的旺季，车流量较大、车辆较为拥堵，因此，开展时段服务法。目的是为了更有效的开展日常的经营与管理工作。
加油高峰期：此段时间由于车流量较大，现场较为拥堵，着力做好车辆加油、车辆疏导情况。在有顾客需求时，可以在较短的时间内为顾客提供服务。安排引导员在进站口，为等候加油司机发放报纸，减缓司机的烦躁情绪和等候产生的不满。
加油平峰期：在该段时间段内，正常开展各项增值服务——擦车、掸车，免费提供车胎充气、免费提供牵引绳、汽车吹风机、提供交通事故处理单等。
除此以外，由于夏季气温较高，还将全天候的为顾客提供冰镇酸梅汤。还有做好善后服务，随时清理垃圾桶四周，保持时时清洁。
三：团队建设 首先我们坚持工作的原则性，以高效率，高质量的标准来落实好公司及油站的各个规章制度，在现场以奖罚制度来激励约束每一个人自主的将本职工作做好，当班期间时刻去关注每一位员工，使其没有被忽视的感觉。对于新员工到站就应主抓严抓，严格按照公司及有站的各项规章制度去运行，这样才能使其更快的融入班组融入集体，老员工更不能对其松懈从工作与生活中去发现挖掘其优点使其起到带头作用，培养核心员工，使其能够充分发挥自身的价值。
日常生活中，多举行一些集体活动，丰富业余生活，如聚会，聚餐，及举行一些竞技活动来挖掘大家的主动性与积极性使其得以放松，以全新的面貌去面对每一天。多去关心每一位员工，与其心与心的交流，像挚友一样倾听员工们的委曲和牢骚，用真情来释放他们心中的压力。在他们面前不带任何面纱，用真情换忠诚的管理方法，用细腻的情感来感化每一位员工，使员工留恋加油站的生活，这样即增强员工安心留在油站工作的信心，从而避免了人员的大量流失，在生活中的困扰及时帮其解决，让其感到被重视的感觉，家的温馨。
四．业绩 在工作中业绩是最为之重要的一项工作，这更是凸显出一个班组实力的方面，油品方面：将现场的增值服务加强做到时时有时时做，会派专门人员进行监督，将大家对十三部曲的灵活运用保障车辆的畅通避免车辆的堵塞。非油 IC 卡方面也是凸显业绩的一大项工作在工作中制定计划任务随时监督随时询问了解销量情况并及时提高员工的积极性与现场气氛，以确保计划的实施任务的完成。对非油 IC 卡的销售上举行班组间的竞赛活动以奖罚制度来调动大家的热情与积极性从而鼓励每一个人，以确保任务的完成。
作为一名基层的管理者，必须做好一名优秀的执行者，对于公司下发的文件和要求及时领会和学习，同时带领其他人员学习，作为油站的一份子，站荣我荣，站耻我耻，在油站经营过程中，必须向全员灌输此思想，对于员工出现的问题，立即进行纠正和解决，同时制定出相应的监管措施和管控制度，加大员工教育以免其他员工再犯类似错误。其次我作为一名基础制度落实的监管人，应时刻关注员工思想动向和制度落实情况，及时跟踪和监督制度落实的过程和结果，对于过程中出现的新问题，立即进行整改和完善相应的制度。使之更加匹配。其实，我认为一名管理者，一名服务于油站员工，衣食住行、工作等多方面的服务者，对于自己所管理的团队，有义务，有责任，让员工和谐共处。
通过这段时间的实习工作，我相信能胜任此行工作，希望领导给我这次转正的机会。在以后的工作中我会继续努力，端正态度，用较强的工作责任心和爱岗敬业精神投入到工作中去，努力做一名优秀的值班经理。
申请人：
6
加油站副站长竞聘方案
加油站副站长竞聘方案
为了细化青海石油分公司零售管理工作，公司决定针对单站日销量 5 吨以上的加油站扩编一名副站长，同时对副站长进行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案，各分公司组织实施。现将具体方案如下：
一、 竞聘目的 为了更好地提升销售量，提高加油站对周边市场的控制能力和占有率，更好地开发客户，迅速适应零售业务快速发展的需要。
二、 基本原则 方案公开，方法科学，人人平等，择优聘用。
三、 竞聘岗位 本次加油站副站长竞聘涉及全省 4 个分公司 34 个岗位，具体为：
1、 西宁分公司 13 个岗位，分别为：逯家寨加油站、腾飞加油站、城南加油站、韵家口加油站、朝阳加油站、振西加油站、新世纪加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰达加油站、甘河滩南加油站、贵德河滨加油站。
2、 海东分公司 11 个岗位，分别为：高速马场垣站、民和闫家口站、民和享堂站、巴州站、乐都交通站、高速乐都站、平阿加油站、平安西营站、互助交通站、化隆兴隆站和互助环城路加油站。
3、 海西分公司 2 个岗位，分别为：天峻站和天峻第二加油站 格尔木分公司 7个岗位，分别为：南山口站、北出口站、柴达木西路站、柴达木东路站、郭乡站、东出口站和花土沟加油站。
四、 竞聘办法 （一）人员组织 成立竞聘考核组，考核组成员由分公司经理、主管零售副经理、零售主管和片区经理组成。
（二）参加加油站副站长岗位竞聘人员的基本条件 1、 具有良好的职业道德，较高的政治觉悟，作风正派，爱岗敬业，吃苦耐劳，责任心强。
2、 具有一定的石油商品知识、经营管理经验，掌握相关的法律法规，有履行岗位职责所必须具备的协调能力、管理能力和营销能力。
3、 有一定的加油站零售管理工作经验 竞聘人员：在中国石化加油站工作 1 年以上的员工（海西分公司由于刚成立不久，可酌情考虑）。
5、 竞聘人员需准备竞聘书一份，内容主要包括：
（1）简历 ① 竞聘者根据个人实际简要写出自己的工作经历。
② 竞聘者根据个人实际工作情况，证明自己有组织协调、经营管理、营销能力，有能力为公司做出贡献。
（2）营销方案 竞聘者根据所聘加油站周边市场的大小以及客户群体等写出自己的管理办法和营销方案，要明确完成各项经营目标的具体办法和手段。
（3）管理方案
竞聘者从人员分工、优质服务、安全、设备、数质量、货款回笼、站容站貌等方面拿出所应聘加油站管理思路和方案。
（三）竞聘程序 1、凡符合竞聘基本条件，且本人愿意参加竞聘的，各分公司务必于 20**年 7 月30 日前向各分公司报名，并接受资格审查。
2、所有参加竞聘的人员首先进行业务知识考试，考试合格以后参加下一轮的竞聘演讲和答辩。
3、竞聘者根据自己所竞聘加油站的具体情况，在笔试合格后三个工作日以内按照竞聘书的内容要求，上交竞聘书各分公司于 20**年 8 月 8 日以前组织召开竞聘大会，竞聘者在竞聘大会上进行竞聘演讲和答辩。
5、多名员工竞聘同一座加油站副站长时录取综合得分最高者，出现并列两名以上时，由评委根据平时表现确定竞聘人选。评委必须公正、公平，接受员工监督，有亲友竞聘者回避。
6、一个加油站只有一人竞聘或无人竞聘，由竞聘考核组按照综合得分和平时表现确定人选。
五、 附则 各分公司于 8 月 12 日 17:00 以前上报省公司零售中心竞聘结果。