市场发展经营情况汇报材料7篇市场发展经营情况汇报材料 2015年xx住建局房地产开发市场运行情况汇报材料 近年来，在县委县政府的正确领导下，我县房地产业稳定健康发展，特别是以商品住房为主的下面是小编为大家整理的市场发展经营情况汇报材料7篇,供大家参考。
篇一：市场发展经营情况汇报材料
15 年 xx 住建局房地产开发市场运行情况汇报材料近年来， 在县委县政府的正确领导下， 我县房地产业稳定健康发展， 特别是以商品住房为主的房地产市场得到了较快的发展， 对培育新的经济增长点和提高群众生活水平起到了重要作用。
通过近阶段对房地产业发展情况的调研来看， 我县房地产业起步较晚， 在开发建设和管理方面均存在着一些问题。
下面就相关情况汇报如下。
一、 我县房地产开发建设现状 （一）
2013 年以来房地产楼盘开发及销售情况 1、 开发楼盘数量及建筑面积 2013 年我县开发楼盘 5 处， 建设住宅楼 28 栋， 建筑面积达21. 34 万平方米； 2014 年我县新开发楼盘 4 处， 新建住宅楼31 栋， 建筑面积达 19. 62 万平方米； 2015 年至今， 新建住宅楼 16 栋， 建筑面积达 12 万平方米(其中商业 6 万平方米) 。2、 销售数量、 存储量及销售价格 2013 年至今， 我县共开发商品房 4274 套， 其中售出 2867 套，
存储量为 1407 套， 未售房屋大部分都是 2014 下半年至今开发的商品房。
目前， 我县多层砖混结构住宅建筑成本价格在1000-1100 元/平方米， 高层框架结构住宅建筑成本价格在1300-1400 元/平方米， 其中不包括土地出让及相关规费成本。
商品房平均销售价格 2013 年为 3800—4000 元/平方米；2014 年为 4000—4200 元/平方米； 2015 年为 4200—4500 元/平方米。
3、 与上年同期对比及产生原因 2013 年全年销售房屋 696 套， 2014 年全年销售房屋 1394 套，2015 年至今销售房屋 777 套（其中银湖天街门市楼占 516套）
； 2014 年较 2013 年同比增长 100%， 2015 年较 2014 年预计销售量将走低。
造成这种情况的原因是：
一方面， 目前我县房地产价格过高， 人们的购买力有限。
另一方面， 国家调控政策出台， 人们持观望态度， 我县房地产开发进入了 一个低温慢热状态， 开发建设的规模、 进度、 销售量与同期相比都下降了不少， 房地产市场暂时陷入了 一个低迷状态。
（二）
2013 年以来我县棚户区改造情况 1、 目前棚户区改造谋划及现状 截止目前， 正在实施的棚户区改造项目 5 个， 分别为原亨泰粮油购销公司北侧旧平房区、 原县医院东侧旧平房区、 百度
小区北侧旧平房区、 馨园居小区北侧旧平房区和原体育局北侧旧平房区。
正在准备实施的棚户区改造项目 8 个， 分别为中华新村、 小第九村、 石油公司东侧旧平房区、 福源小区南侧旧平房区、县委东侧旧平房区、 百度小区西侧旧平房区、 天马公司 XX区及周边旧平房区和 xx 中学西侧旧平房区。
2016 年拟实施立新村、 孙家园村、 原电力局南侧旧平房区和原新兴路小学周边旧平房区等 4 个棚户区改造项目。
2、 棚户区改造项目与净地开发项目的差别 （1）
棚户区改造成本包括拆迁补偿费（包括产权调换和货币补偿两种方式）
和搬迁补偿费。
棚户区改造与直接征地相比较还有一些优惠政策：
对改造安置住房建设用地免征城镇土地使用税， 对改造安置住房相关的印花税予以免征； 棚户区改造项目回迁安置部分免征城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。
（2）
征收土地的， 按照被征收土地的原用途给予补偿。
征收耕地的补偿费用包括土地补偿费和安置补助费、 青苗补偿费、 地上附着物补偿费。
其中， 土地补偿费和安置补助费按照省政府批准的征地区片价执行。
青苗补偿费与树木一起实行包干补偿。
地上附着物补偿费：
包括对树木、 机井、 坟、 建筑物或构筑物等地上附着物的补偿费。
树木和青苗实行包干补偿， 无论种植与否， 一律按 8000 元/亩进行补偿。
但是对确实在 2009年以前合理密植的盛果期果树及直径大于 10cm 的用材树，按照《xx 县地上附着物补偿标准》 执行。
除此之外的其他地上附着物依据《xx 县地上附着物补偿标准》 据实补偿， 补偿标准中未列地上物按市场价格确定。
企业、 三电拆迁、 地下管道、 线缆等由用地单位负责和产权单位协商确定。
对被征土地上具有一定规模的建筑物、 构筑物， 委托有资质的评估公司进行评估， 评估结果经财政、 审计部门确认后， 依据确认的评估结果补偿。
（3）
综上所述， 在土地挂牌出让同价的基础上， 棚户区改造成本高于直接征地成本。
（三）
住建规费征收现状及价格居高因素 1、 征收比例及征收金额 住建部门收取的房地产开发相关规费主要包括人防工程易地费和城市基础设施配套费。
人防工程易地费征收标准分为：
1、 建筑物在九层以下（含九层）
， 或者建筑物基础埋深不足 3 米的， 按总建筑面积的 2%计算应建人防工程面积，每平方米 1300 元。
2、 建筑物在十层以上（含十层）
， 或者
建筑物基础埋深在 3 米以上的， 按建筑物首层面积计算， 每平方米 1300 元。
城市基础设施配套费征收标准为 12. 5 元/平方米。
2013 年人防易地建设费征收金额为 349 万元， 城市基础设施配套费征收金额为 222 万元； 2014 年人防易地建设费征收金额为 369 万元， 城市基础设施配套费征收金额为 319万元。
2、 商品房价格居高原因分析 造成房价倍增的主要原因：
一是土地价格直接导致房地产价格整体走高， 近年来， 政府加强土地总量控制， 实行统一公开拍卖， 土地交易价格节节攀升。
二是税费也是推动成本上升的重要原因， 房地产开发方相关的税费多达 10 多种， 在不同程度上增加了建设成本。
三是钢铁、 水泥等建筑材料价格和人工费用随着物价不断上升， 直接增加了 商品房建设成本。
四是现在的房地产项目都是成片开发， 品质不断提高，环境改善了， 售后服务、 物业管理也跟进了， 都相应增加了商品房开发成本。
五是随着城镇化的不断深入， 农村人口入城愿望强烈， 存在跟风抢购现象， 特别是受我县风俗影响，不管县城或农村子女结婚都必须在县城买房， 攀比风严重，致使刚需房较多， 导致房价居高不下。
六是房地产开发商利润空间较大， 利润空间基本在总造价的 10%左右， 还存在着随意定价、 竞相赶超、 联合抬价的恶意市场垄断现象。
七是
因国家政策性调控， 银行贷款趋紧， 导致开发商资金不足，开发周期长， 建筑成本增加。
八是我县是传统农业县， 工业较少， 财政收入低， 导致保障性住房部分房种无法落实到位。九是没有好的投资项目， 人们手里的余钱又不愿放在银行，都投资在房产上， 导致有的家庭名下有好几套房， 有的还没房子住， 造成房价虚高。
（四）
二手房交易市场现状 2014 年我县二手房总交易量为 200 余套， 今年到目前为止二手房交易量已达 300 余套， 交易量增幅较大。
分析原因主要有两点：
一方面， 随着我县对房管登记政策的不断宣传， 人们的法律意识不断增强， 懂得了 房产登记的重要性， 均主动办理过户登记。
另一方面， 由于一手房市场价格较高， 一些购房者会选择一些价格较低的二手房， 另外就是一些投资买房的， 看到目前房地产市场不景气， 也开始出手自己手里的房源。
二、 我县房地产市场存在的主要问题 （一）
房地产开发企业规模小， 市场竞争弱。
目前本土注册的开发企业 8 家， 由于资金、 技术、 人才有限， 资质不高，只能在本地小打小闹。
要想搞大规模的城市综合开发， 基本上还得依赖县外企业进入和招商引资。
（二）
物业管理机构服务水平参差不齐。
目前我县物业服务公司 10 余家， 存在着管理不规范、 服务水平不高的现状，后续管理跟不上， 缺乏多层次的中介服务， 建成的小区品位和综合环境不高， 房地产市场的繁荣有一定局限性。
（三）
县乡 发展不平衡。
乡 镇房地产管理仍是我县房地产管理的薄弱环节。
人民群众的房屋产权意识还不高， 总认为自己拿钱买的或建的房子， 有没有证件无所谓， 房地产的隐形交易依然存在。
（四）
棚户区改造工作滞后。
我县较周边县、 市棚户区改造工作相对滞后， 起步比较晚， 平房区破旧不堪， 布局零乱，但由于改造拆迁难度大， 目前启动改造区域不多。
三、 促进我县房地产市场健康发展的一些工作思路 （一）
进一步加强市场监管 严格执行房地产开发年度计划。
房地产开发按照全面规划、合理布局、 综合开发、 配套建设的原则， 必须严格执行城市规划、 土地利用总体规划、 年度建设用地计划和房地产开发年度计划的要求。
房地产开发年度计划由国土、 发改、 住建等部门共同确定。
房地产开发年度计划一经确定， 任何单位和个人不得擅自改变规划内容。
（二）
进一步优化投资环境 1、 完善城市配套功能。
对房地产开发项目集中、 开发投资量大的区域， 加大市政公用设施建设力度， 完善配套功能。同时， 对成规模开发的住宅小区， 应当为项目开发和居民居住生活创造条件， 协调完善供水、 供电、 供气、 交通、 医疗、教育、 商业网点等基础设施和配套设施， 切实改善人居环境。2、 优化项目建设施工环境。
对欺行霸市、 强买强卖、 强揽工程行为公安机关要严厉查处； 对违反纪律、 扰乱项目建设环境造成恶劣影响的， 由纪检监察机关依法依规追究相关责任人责任， 对涉嫌违法犯罪的， 由司法机关依法处理。
3、 进一步开放房地产市场。
加大招商引资力度， 鼓励有实力、 有信誉的房地产开发企业来我县投资兴业。
各相关职能部门要依法行政， 在法定范围内简化供地、 拆迁、 报建、 交易等办事程序， 缩短办事时限， 提高行政审批效率， 不断改进服务质量， 推行项目审批一站服务。
（三）
进一步优化住房供应结构 1、 大力发展商品住房。
坚持市场调节为主的方针， 鼓励建设绿色节能型商品住房， 建成一批配套完善、 品质优良的居住小区， 满足不同层次居民的住房需求。
2、 加快建设保障性住房。
在今后建设的商品房项目中， 按比例配建保障性住房， 采取实物配租和租赁补贴相结合方式， 改善低收入住房困难家庭的居住水平。
３ 、 加快改造棚户区（危旧房）
。
引入具有资质和实力的开发企业， 加快对县城棚户区、 城中村的改造力度， 加大财政投入， 积极争取中央、 省级财政专项经费支持， 努力改善人民群众居住环境。
（四）
进一步规范房地产市场秩序 住建、 国土、 工商、 公安等部门要严格执法， 加强房地产市场监管， 坚决制止和查处违规房地产开发行为。
对违规开发、违法占地、 虚假广告、 误导消费等行为要依法查处， 切实加强房地产市场诚信体系建设， 保障消费者的合法权益。
（五）
进一步加强对房地产市场的协调服务 1、 加强组织领导。
建立县房地产市场监管联席会议制度，由县政府分管副县长担任联席会议召集人， 县政府办公室、县发改委、 县财政局、 县国土资源局、 县住建局、 县工商局、县地税局、 县统计局、 县监察局、 县物价局、 县广电局等部门为成员单位。
联席会议每季度召开一次， 交流、 综合各方面信息， 分析房地产市场形势， 研究有针对性的调控措施，及时发布市场相关信息， 处理违法违规行为。
2、 坚持正确的舆论导向。
建立房地产市场信息发布制度。住建、 统计等部门应建立健全房地产信息发布制度， 加强对市场资讯和基础数据的综合、 监测和分析， 加强对房地产行业发展战略研究和市场趋势分析， 完善房地产市场预警预报体系， 全面、 及时、 准确地发布房地产市场信息。
3、 加大宣传引导力度。
新闻媒体应当开设房地产宣传专栏，加大国家对房地产业相关方针政策、 法律法规以及我县县城建设和房地产发展前景的宣传力度， 客观公正地报道房地产市场情况。
住建部门应当适时举办各类房地产咨询、 交易、展示活动， 合理引导住房投资和消费， 促进房地产市场稳定健康发展。
篇二：市场发展经营情况汇报材料
县市场监管局经济运行工作情况的汇报面对疫情，县市场监管局在全县疫情防控、复工复产一盘棋中，充分发挥市场监管职能优势，打出服务发展的“组合拳”，全力支持企业复工复产、共渡难关，助力经济平稳运行収叧2712。
一是在知识产权发展上出实招。知识产权工作既是市对县的重要考核内容，也是企业提升核心竞争力的重要抓手。县市场监管局提前谋篇布局，通过建立知识产权培育库，梯次发展，充分挖掘专利申请、商标注册潜力，强化企业知识产权意识，引导企业将各种革新、改革技术申请专利。对重点复工复产企业实施重点帮扶，协调并鼓励知识产权中介服务机构对复工复产企业提供低成本专利商标代理、维权援助等服务，帮助复工复产企业提升技术创新水平。引导金融机构对复工复产企业的知识产权质押贷款提供重点支持，缓解企业复工复产经营压力。
二是在质量提升上见实效。积极推进品牌创建示范区工作，按照筹建规划的安排，认真做好任务分解、措施落实等工作。继续开展团体标准制定工作，推动制定系列产品团体标准。推动制定国家标准工作，指导申报省长质量奖，指导申报市长质量奖，指导争创省级服务标准化试点单位，指导企业争创省级优质产品生产基地，力争新增 1 个驰名商标和 1 个地理标志证明商标。积极配合县商务部门开展划行规市工作，推动建设社区便民市场工
作。积极与公司对接，加快推动项目，力争在 5 月份具备检测能力。在模式的基础上，充分吸取经验，持续开发新经济、新业态，培育经济增长新动能。
三是在探索监管方式上谋思路。在监管方式上继续强化服务职能，转变服务方式，坚持站位全局，找准定位，不断探索高效、便捷的工作方式。积极探索分级分类管理机制，引入大数据、智能化手段，根据企业的质量信用评价，将企业信用等级作为开展监督管理工作的基础，实施差异化监管，提高监管的针对性和有效性。积极对上争取资金，力争在知识产权、广告产业园、食品安全示范店、明厨亮灶、“三小”规范提升等资金支持方面有所突破。推动动产抵押、商标质押两大利器破解融资难题，在**年融资的基础上，今年力争取得突破。对因疫情影响未能按时办理工业产品生产许可证换证、特种设备生产单位和作业人员换证、食品从业人员健康证换证的，延期至疫情解除后办理。建立食品药品生产经营企业复工复产应急绿色服务通道，实行“首问责任制”，协调解决企业复工复产实际困难。
四是在服务企业上出实招。针对防疫物资短缺的现实难题，县市场监管局通过发放倡议书，动员已采取不接触购物的食品流通单位自愿捐出测温枪，调配到紧急需要的餐饮业户等疫情防控重点单位。同时，采取减少每桌就餐人数、增加隔断等多种方式，帮助餐饮业户尽可能实现人员隔离，助力恢复经营 3142。有效保障了企业开工复工。全力抓好计量便民服务，开展水表检定装
置重新建标工作，高标准建立水表检定室，开展 0.05 级数字压力计标准装置复核工作，增加电导率仪社会公用计量标准，继续全部减免企业计量检测费用，根据企业需求强化上门服务，第一时间受理，即到即检。
篇三：市场发展经营情况汇报材料
022 年市场监管局上半年工作汇报材料 提纲 一、工作情况 （一）“三大环境”持续创优 1．是持续优化营商环境 2．是全力打造放心消费环境 3．是个私党委工作稳中求进 （二）知识产权、质量、品牌“三条高线”强基提升 1．是知识产权工作全面加强 2．是质量提升行动扎实推进 3．是“好品...”建设取得新成果 （三）食品、药品、特种设备、产品质量“四条底线”更加坚实 1．是食品安全监管提档升级 2．是药品安全监管扎实有效 3．是特种设备安全监管进一步加强 4．是产品质量安全监管更加精准 （四）疫情防控全面加强 1．是进口集装箱疫情防控工作科学高效 2．是持续摸排进口集装箱经营单位 3．是切实发挥药店“哨点”作用 （五）“党建引领”建设“过硬”队伍 1．是强化政治建设抓教育 2．是牢固树立宗旨意识 3．是加强执法队伍建设，提升行政执法水平 二、存在的问题 （一）食品安全责任重大，监管手段相对缺乏 （二）信用体系建设有待增强 （三）部分企业创新意识薄弱 三、下步工作打算 （一）加快推进各项绩效考核指标任务 （二）稳步提升知识产权工作水平 （三）全力保障特种设备领域安全形势稳定 （四）持续开展质量提升行动，多措并举创建质量强区 （五）不断促进“抓党建促发展”有机融合 四、工作建议 （一）建议升级知识产权现代服务业集聚区服务模式 （二）建议建立市场监管执法上下联动长效机制 （三）建议加强党建联建共建正文：
2022 年以来，...局在...的业务指导下，紧紧围绕中心任务，立足本职工作，以服务高质量发展和强化信用监管为主线，坚守安全生产底线，坚持高标准、严要求，真抓实干，攻坚克难，狠抓各项决策部署的贯彻，快速推进各项任务的落实。现汇报如下：
一 、工作情况 （一 ）“三大环境”持续创优 ...区共有市场主体...户，其中企业...户、个体户...户、农专社...户。
1 1 ．是持续优化营商环境
多措并举推进市场主体年报工作，截至目前，企业年报率为...%，个体年报率为...%，农专年报率为...%；巩固深化市场监管领域部门间联合“双随机、一公开”监管，制定了...区《市场监管领域部门间联合“双随机、一公开”抽查工作实施方案》，正组织各责任单位实施，目前已完成抽查...家；强化企业信用约束，截至目前，移出经营异常名录...户，列入异常名录...户，帮助企业移除严重违法失信企业名单...户。
2 2 ．是全力打造放心消费环境
扎实开展放心消费创建活动，通过上门服务、现场体验、引导录入等方式，选取符合标准和要求的市场主体发展为放心消费示范单位；加强广告和网络交易监管，对市局广告监测平台推送的假冒伪劣、虚假宣传等...条违法广告进行调查处理；网上检查企业自建网站、电子商务平台等...家。妥善处理投诉举报，积极推行“远程调解”“上门服务”，共受理回复“...”“...”、来人来电等投诉举报...件，办结回复率...%。
3 3 ．是个私党委工作稳中求进
对辖区内的小微企业开展动态摸底排查，“有固定经营场所、有...名以上职工、有生产经营活动的实体性”小微企业...家，其中成立党支部的有...家、...名党员；对已建立党组织的小微企业开展全面调研，通过听取汇报、交流座谈、问卷调查等形式调研个体私营企业...家，确定...家企业为市级党建联系点，...家企业为区级党建联系点；推动党组织联建共建，组织召开“党建共建·资源共享”动员大会，推动机关党支部与个体私营企业党组织联建共建，建立对接帮扶机制和企业帮扶台账，指导“政企联建共建”...对、“企企联建共建”...对、“银企联建共建”...对。
（二 ）知识产权、质量、品牌“三条高线”强基提升
1 1 ．是知识产权工作全面加强
截至目前，区内有效发明专利拥有量达到...件、高价值发明专利...件、注册商标...余件，兑现各级补助资金...万元。走访调研金川水土、胜利新邦科技等...家公司，宣传知识产权质押融资等知识产权政策，促进高价值发明专利创造，帮助...市科创石油装备有限公司等...家企业获得知识产权质押融资...亿元。...海科创新研究院等...家主体单位获批...省专利技术转移转化专项计划试点单位项目； 2 2 ．是质量提升行动扎实推进
联系对接...家市长质量奖获奖单位及...家省长质量奖获奖单位，开展政府质量奖经济社会效益影响调研，正在进行网上填报工作；组织...股份有限公司...股份有限公司申报了...省标准化战略性重点项目，组织...股份有限公司申报了中国标准创新贡献奖；加强计量器具监督检查，制定实施...年度计量“双随机、一公开”监督检查计划，配合市局、市计量所开展“...”世界计量日活动，深入集贸市场、学校开展免费计量器具检定工作。
3 3 ．是“好品 ... ”建设取得新成果
...区...家企业...个产品成功入选第一批“好品...”品牌名单，组织...家“好品...”品牌获奖企业参加...月...
日“中国品牌日”网上宣传活动。
（三 ）食品、药品、特种设备、产品质量“四条底线”更加坚实 坚持把守牢安全底线作为首选项，强化底线思维，落实最严举措，守土有责、担当有责。
1 1 ．是食品安全监管提档升级
聚焦重点领域，制定年度食品抽检计划并组织实施，目前抽检食品...批次，不合格...批次，不合格食品后处置率达...%；加快食品安全快检建设，已快检...批次，发现不合格食品...批次，全部销毁处理。积极推进食品安全专项行动，校园及周边食品安全综合治理、“互联网+明厨亮灶”智慧监管、“...食链”注册使用、全国文明城市及省级食品安全城市“双创”等方面取得较好成效，...家学校食堂季度检查覆盖率达...%；摸排建档校园周边食品经营业户...家；“互联网+明厨亮灶”智慧监管实现学校食堂全覆盖；食品生产企业“...食链”注册率达...%，餐饮流通户完成注册...家；出动...人次检查食品经营单位...家次，发现问题...个，现已整改完成，发放宣传资料...万余份，实现“双创”全域创建。
2 2 ．是药品安全监管扎实有效
强化药械化日常监督检查，药品经营单位检查覆盖率...%；药品使用单位检查覆盖率...%；三级、二级、一级监管的医疗器械经营企业检查覆盖率分别达到...%、...%和...%；摸排建立化妆品经营单位监管台账...家。
3 3 ．是特种设备安全监管进一步加强
深入开展特种设备安全大检查行动，排查并督促整改各类隐患...项；组织开展全区市场监管领域安全“大学习、大培训、大考试”专项行动，已将实施方案发各相关企业，督促制定本企业的学习培训计划，建立规模以上、规模以下特种设备使用单位台账；强化信息化监管，狠抓特种设备定期检验，区内在用特种设备...台(套)全部录入省监管平台，定检率达...%；突出抓好城镇燃气安全专项整治，...华润燃气有限公司高压次高压管道已完成检验，...市黄河燃气有限责任公司钢制管道已完成检验，...市鲁辰燃气有限责任公司已完成...条管道检验；高标准推进全市电梯安全风险监测预警平台建设。截至目前，招标工作已经准备完成，安装位置已确定，预计...月底前能安装...台。
4 4 ．是产品质量安全监管更加精准
积极开展重点工业产品质量安全排险除患专项行动，区内现有危化品、危化品包装物生产企业...家，电线电缆生产企业...家，出动检查人员...人次，现场检查生产流通企
业...家，暂未发现违法违规行为；围绕机械及安全防护产品、轻工产品等重点商品，制定...年重点工业产品监督抽查方案，已完成...批次抽样送检工作。
（四 ）疫情防控全面加强 1 1 ．是进口集装箱疫情防控工作科学高效
专仓运行、全链追溯、消杀检测、严查“八不”“九不”行为等各项防控措施扎实严密。省内率先设立进口冷链食品集中监管仓，对所有入仓的进口冷链食品实行“一件一码”，今年以来，预约入仓冷链食品...吨，经检验合格后出仓...吨；市内率先设立进口非冷链集装箱货物集中监管仓，对所有入仓的进口非冷链集装箱货物进行核酸检测和预防性消毒，截至目前，共...家企业...个集装箱...吨货物进入集中监管仓，经静置、检验合格后出仓...吨。
2 2 ．是持续摸排进口集装箱经营单位
实行动态监管，督促指导企业规范使用...冷链系统，目前，进口冷链食品经营单位...家，进口非冷链集装箱货物经营单位...家。
3 3 ．是切实发挥药店“哨点”作用
严格落实止咳退热药品实名购买制度，推行“四类”药
品实名登记销售“一店一码”智慧化管理系统，目前正常营业的...家药店已注册并应用一店一码。今年以来，累计检查药品零售企业...家次，购买“四类”药品登记上报达...万余人次，发现发热人员...人、黄牌...人、外来...旅居史人员...人，其中涉疫地区...名，已通报至所在社区。
（五 ）“党建引领”建设“过硬”队伍 1 1 ．是强化政治建设抓教育
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。充分利用“三会一课”、主题党日、“双报到”进行宣传教育，已开展党委集中学习...次。
2 2 ．是牢固树立宗旨意识
把办实事、解难题贯穿党史学习教育全过程，聚焦群众“急难愁盼”问题，坚持从本职抓起、从日常做起、从小事干起，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，开展了“你送我检”、民生计量服务、药品安全科普、渔船防火宣传、防一氧化碳中毒宣传等形式多样的为民服务活动，用心用情服务企业和群众，展现了新时代市场监管人执法为民的良好形象。
3 3 ．是加强执法队伍建设，提升行政执法水平
积极开展法制教育培训，组织执法人员进行了新《行政处罚法》、《市场主体登记管理条例》、《消费者权益保护法》等法律法规的学习，通过多种形式的经常性培训学习，切实提高了执法办案能力和依法行政水平，在编人员...人中...人已通过行政执法证考试，取得了行政执法证，做到了执法证应“有”尽“有”；定期组织召开案审会议，重大处罚案件做到了应“审”尽“审”，集体决策率达...%；严格按照法律程序办理行政处罚案件。截至目前，市场监管领域已办理行政处罚案...件，办理中...件，罚没款...万元。
二 、存在的问题 （一 ）食品安全责任重大，监管手段相对缺乏 食品生产经营单位基数大、分布广，多依靠日常监管、专项整治、监督抽检等方式，虽然实施了“互联网+明厨亮灶”智慧监管、“...食链”注册使用，但监管效能仍有待提高。
（二 ）信用体系建设有待增强 部分市场主体在经营过程中存在不诚信经营行为，信用意识有待于强化。信用监管约束力不强，失信主体的违法成本较低。
（三 ）部分企业创新意识薄弱
因知识产权、标准对企业效益贡献的间接性及其发生效果的滞后性，很多中小企业不舍得投入资金研发新产品、新技术，不主动参与制定行业、地区等各级标准。
三 、下步工作打算 （一 ）加快推进各项绩效考核指标任务 一是严格按照年度食品抽检计划，开展监督性抽检，确保完成市分配给各功能区的食品检验量且符合进度要求，确保不合格食品核查处置按时完成率达...%。二是强化生产流通领域商品质量监管，开展重点商品质量专项整治，营造安全放心消费环境。三是开展药械化经营使用单位常态化监督巡查，及时对发现的不合格药械化产品进行后处置，确保完成药械经营使用环节监督任务目标，确保药械化不合格产品核查处置率达...%。
（二 ）稳步提升知识产权工作水平 一是鼓励知识产权创造，加强政策宣贯力度，稳步推进全市知识产权服务业集聚区暨国家石油开采及加工知识产权产权运营中心建设，推动国瓷材料、新大新材料等企业积极申报发明专利、省级以上专利奖，力争到年底我区发明专利拥有量达...件，培育高价值发明专利...件；二是加强知识产权保护，严厉查处商标、专利、版权等侵权假冒违法违
规行为，对群众反映强烈、社会舆论关注、侵权假冒多发的重点领域和区域，开展专项整治行动；三是强化知识产权运用，推动成果有效转化，持续推进知识产权质押融资工作，力争到年底帮助...市科创石油装备有限公司、...得顺源石油科技有限公司等公司获得...亿元的质押融资额度。
（三 ）全力保障特种设备领域安全形势稳定 一是扎实开展城镇燃气安全专项整治，强化燃气相关特种设备许可单位排查整治，督促企业开展燃气管道法定检验，提升燃气相关特种设备安全水平。二是持续开展电梯鼓式制动器排查整治，督促电梯使用维保制造单位落实主体责任，做好拆解保养、部件更换工作，及时上传治理结果，督促检验机构逐台查验，确保提前完成排查整治。三是细致开展高风险特种设备专项整治，以高风险压力容器、压力管道为重点，扎实开展隐患自查、执法检查、专家检查，着力发现并整改问题隐患，保持特种设备安全形势持续稳定。
（四 ）持续开展质量提升行动，多措并举创建质量强区 一是聚焦先进企业，积极组织辖区企业申报高端品牌培育企业，推进质量提升。二是依托稀土催化研究院、国瓷等龙头企业和科技企业加速器等公共服务平台，加强产学研用合作，开展协同创新，着力突破一批关键核心技术、打造一批创新服务平台、吸引一批领军人才团队，为产业发展提供
智力支撑。三是聘请专业公司对质量强区工作进行指导，深入企业内部，对企业下一步发展进行前瞻性规划，引导企业不断创新，确保产业基础高级化、产业链现代化水平有效提升，推动形成稳定发展的长效机制。
（五 ）不断促进“抓党建促发展”有机融合 一是持续扩大“两个覆盖”。以“有固定经营场所、有...名以上职工、有生产经营活动的实体性”的个体私营企业为重点，抓好党建动态管理摸排工作，力争每半年更新...次，继续推进专业市场党建攻坚行动，进行全覆盖实地调研，确保底数清、情况明。二是精心培塑党建工作品牌。指导个体私营企业党组织开展“党建+放心消费”“党建+知...
篇四：市场发展经营情况汇报材料
材料提纲素材提供（经营部分）二、 今年以来生产经营情况（ 采取的措施、 运行的情况、取得的效果）
（ 一）
主要工作完成情况 1、 主要生产经营数据。（ 截止 7 月 底新签合同额 89.61 亿元， 同比增长 31.82%）
2、 市场开拓情况。
明确市场定位， 提高项目 承揽质量。
近几年， 我公司在市场和项目 定位上主要侧重以下几个方面：
一是承揽区域市场中有影响、 有规模、 有科技含量的建设项目 ； 二是承揽有较好收益率的建设项目 ； 三是与大型房地产开发商、 国有企业建立战略合作伙伴关系， 取得较为固定的项目 来源； 四是外埠市场按照区域化管理模式， 力争进入一个区域形成一片规模， 避免承接不符合长远发展计划的“小、 远、 散”项目 。
按照这个市场定位原则， 我公司近两年承接了一批较有影响的公共建设项目 ，例如：
人民日 报社报刊综合业务楼工程、 北京财富中心三期写字楼工程、 司法部办公楼工程、 中粮福临门大楼工程等； 较大型的项目 有山东青岛海上嘉年华项目 、 山东济南高新区武家旧村改造项目 、 沈阳东北总部基地项目 、 河北唐山丰南区恒益湖岸龙城项目 等。
与恒大地产集团、 华远地产集团、 总部基地有限公司、 中国供销集团下属新合作商贸集团有限公司等大型房地产公司、 国有控股有限公司建立战略合作伙伴关系， 承接了恒大地产的湖南浏阳、山西吕梁、陕西汉中三个地产版块近 100万平方米项目 ， 华远地产集团北京通州安置房 40 万平方米项目 ， 总部基地在沈阳开发的东北总部基地项目 近 180 平方米项
目 。
在山东青岛地区、 辽宁沈阳地区、 湖南长沙地区、 天津地区、 广州地区、 河北唐山地区等建立了规模较大的市场区域。近年项目 承接业绩大幅提升：
2009 年全年新签合同额为 73 亿元， 其中合同造价超亿元项目 12 项， 合同总额 44 亿元； 2010年全年新签合同额为 104 亿元， 其中合同造价超亿元项目 26项， 合同总额 62 亿元； 2011 年截止到 7 月 底新签合同额已近90 亿元， 其中合同造价超亿元项目 24 项， 合同总额 69 亿元。
3、 特级资质申报情况。
特级资质申报主要工作已经完成， 为审核通过做好了应有准备。
新的特级资质申报工作， 总公司三年前就已经启动， 今年进入了冲刺阶段。
在长达半年的时间里， 申报工作一直是全总公司的重中之重， 被摆在了核心位置。
在总公司的统一部署下， 从基层项目 部到总公司机关， 从普通员工到总公司领导，长期加班加点， 不分平时假日 ， 不论份内份外， 不讲条件困难，高效率、 保质量、 按时间完成了基础数据录入， 模块上线运行，资料图纸归集， 申报材料整合等极为繁重复杂的任务， 基本具备了检查验收的条件。
我们已经于 6 月 份上报国家住建部， 目前正在准备接受考评。
（ 二）
下半年生产经营形势（ 侧重经营方面的形势：
包括有利、 不利的形势）
1、 由于我们在中组部组织干部学院工程、 012 工程、 08系列工程、 人民大会堂议事厅工程中都取得了良好的效果， 使得我们在中央部委工程的业绩、 能力和荣誉已经达到了一个新的高度， 在行业中影响力得到了极大的提升。
它是总公司最大的无形资产， 是总公司开拓市场的根本保证， 预计下半年总公司还可以从中央部委承接到新工程。
2、 资金严重不足已成为生产经营的直接制约因素。
受国家
货币政策紧缩的影响， 今年以来企业融资一方面难度加大， 另一方面成本上升。
截止 6 月 底， 我们在各银行的贷款总额已达11.4 亿元， 比去年同期增加 4 亿元。
当前市场开拓仍需要大量资金， 资金不足是总公司今年全年遇到的最严重、 最突出、 最纠结的问题。
3、 人力资源短缺的问题短期内难以缓解。
随着施工规模的进一步扩大， 特别是京外工程份额增加， 施工一线的工长、质检员、 预算员、 资料员等关键管理岗位人员普遍缺乏。
尽管我们想了 不少办法， 但人力资源短缺的问题短期内仍难以缓解。
4、 开拓市场的观念、 手段、 途径、 方式都需要更新升级。今年上半年总公司开拓市场“两极分化”的态势比较明显。
一方面，开拓大市场、 承揽大项目 的主动权牢牢掌握在总公司手中，成效明显势头良好； 另一方面， 小工程、 小项目 、 零散活、 条件差的工程信息也源源不断， 有的领导从本单位的局部利益出发， 看不到总公司资金不足的严重困难， 还在热衷于运作条件不好的垫资项目 ， 影响了整体优势的发挥。
（ 三）
2011 年全年预计完成目 标（ 新签合同额 ？ ）
三、 生产经营管控运行模式 （ 一）三级管理管控运营模式的基本情况 （ 职责如何划分、如何实施管理、 风险如何控制、 今年以来的调整措施）
1、 市场经营方面。
总公司管控运营模式分为总公司、 公司、 项目 部三级管理，具体运营模式为 ：
总公司根据集团下达的任务指标分解至公司， 公司根据自身的任务状况将相应任务分配给项目 部。
总公司为一级法人， 全面负责市场的选择、 定位、 决策等工作， 与公司签订经营管理目 标责任书。
总公司不定期召开工程信息会， 根据各公司上报的工程信息， 确定投标项目 ， 并将项目 分配给各公司， 各公司自行组织专业技术人员对工程的投资情况、 投资人、 工程前期手续进行评审， 并完成投标资格预审文件， 经总公司审核后进行报送。
通过资审后， 各公司组织方案研讨， 根据工程招标文件、 市场价格、 施工方案等编制投标书， 投标书经总公司评审后进行投标。
工程中标后， 公司依据中标文件、 正式确定施工项目 部， 并组织项目 部人员共同对拟签订的施工合同进行初步评审， 评审定后报送总公司进行终评， 总公司评审小组就工程支付条件， 计价办法、 风险预控等方面进行终评， 终评合格后签订施工合同。
项目 部依据施工合同组织施工， 与公司签订经营管理目 标责任书， 缴纳风险抵押金， 并对工程的进度、 质量、 造价、 安全等负责， 进行“三算”对比， 即投标报价成本、 目 标成本、 实际成本对比， 及时发现成本偏差， 寻找漏洞， 及时纠偏。
工程所需的人、 材、 机由项目 部组织招标、 评审， 公司、 总公司在项目 部的基础上进行复核， 终评， 并最终由总公司批准签订相应的分包、 采购、 租赁合同。
公司负责对项目 的履行情况进行实时监控， 项目 部的每一笔工程款收入、 支出由公司把关审核后方可进行， 公司每季度至少对项目 的履约情况进行一次检查， 并对项目 进行阶段性考核和成本分析。
总公司通过工程项
目 管理办法及信息化操作平台对公司、 项目 部的经营活动进行动态监管， 并不定期的对施工项目 进行抽查。
项目 完工后， 由项目 部发起交工审请，公司就项目 的技术质量、 预计结算情况、工程款支付情况进行审核， 总公司复核后， 项目 部交付工程。工程结算由项目 部负责编制， 公司协助完成。
随后， 公司对项目 的经营情况进行考核， 确定债权、 债务， 明确利润率。
项目部经考核确认完成承包指标后， 返还风险抵押金， 经公司审计完毕， 根据实际盈利情况进行剩余利润分配， 项目 终结， 项目部解散。
（ 二）
存在的缺陷和薄弱环节。
由于总公司管理链条、 个别工作流程较长， 外埠工程比重日 益加大， 致使个别工作不能及时完成， 外埠工程的监管存在不到位的现象。
（ 三）
下一步的改进思路 总公司正在积极进行外埠工程区域化管理调研， 力争在区域化管理上有所突破， 减少管理链条， 及时解决工程中存在的问题， 加大工程履约的管控力度。
五、 大项目 、 大业务和投资性项目 的管理情况 （ 一）
执行情况 1、 大型施工总承包项目 合同履约情况。
（ 包括青岛海上嘉年华、 沈阳东北总部基地）
（ 1）
大项目 执行情况：
青岛海上嘉年华：
住宅区共有 48 栋大小高低不等的建筑，
最高建筑为 31 层， 全部为钢筋混凝土全现浇剪力墙结构， 总建筑面积 347270 ㎡， 截止 2011 年 7 月 底住宅 5#楼完成十七层、 7#楼完成十九层、 10#楼完成二十二层、 13#楼完成二十八层、 15#楼完成十九层、 16#楼完成二十一层、 18#楼完成十七层、 21#楼完成十三层、 24#楼完成十八层、 27#楼完成十七层、 30#楼完成十七层， 其余楼座已封顶。
已开始二次结构施工。
渔人码头建筑面积 130583 ㎡， 结构已基本完成， 开始二次结构施工。
嘉年华酒店为两栋 33 层双塔， 框架剪力墙结构， 建筑面积288691 ㎡， 酒店地上双塔施工至 9 层， 地下一层完成 60%，裙房部分施工 50%。
已完成业主审核产值 48138 万元， 按 75%付款为 36104万元， 已支付进度款 34898 万元， 有 2900 万元进度款在办理手续。
东北总部基地：
目 前在施建筑面积 237323 平方米， 共有栋号约 127 栋， 合同造价 242283359 元， 工程已全部结构封顶，正在进行二次结构和装修阶段， 部分配套服务楼未施工， 已完成业主审核产值 17145 万元， 按 80%付款为 13716 万元， 已支付进度款 9519 万元， 有 4197 万元进度款在办理手续。
2、 BT 项目 推进情况。
（ 山东济南高新区 BT 项目 推进情况）
济南 BT 项目 ：
目 前在施建筑面积 168883 平方米， 已有 2
栋住宅楼施工到 11 层、 2 栋住宅楼施工到 10 层、 4 栋住宅楼施工到 8 层、 1 栋住宅楼施工到 7 层、 2 栋住宅楼施工到 5 层，其他栋号分别为 基础及正负零以下施工， 共完成结构面积约65000 ㎡， 已完成产值 5692 万元 。
（ 二）
存在的缺陷 大型施工总承包项目 、 BT 项目 施工组织相对复杂， 运作周期较长， 中间不确定因素较多， 资金压力较大， 加之我们经验较少， 容易出现管理漏洞。
（ 三）
下一步加强管控的主要思路 加大复合型人才、 专业人才的培养， 吸收更加先进的管理经验， 迅速打造出精干、 有效的管理队伍。
加强工程款清欠力度， 扩大融资渠道， 扩大银企合作范围， 提高资金的利用效率。
篇五：市场发展经营情况汇报材料
营分析会汇报材料经营分析会汇报材料
经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。以下是小编搜集并整理的汇报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!
经营分析会汇报材料
4 月 10 日，公司召开一季度生产经营分析会，全面系统总结一季度工作，安排部署二季度生产经营、安全环保等各项重点工作。总经理、局长、党委书记陈建军强调，各级领导干部要认真学习贯彻集团公司部署要求，紧紧抓住黄金季节，全力以赴应对困难和挑战，扎实做好生产经营各项工作，坚定不移地推进油田稳健发展，以优良业绩喜迎党的十九大胜利召开。
会上，鸭儿峡采油厂、炼化总厂负责人做了交流发言;副总经济师王小华通报了公司一季度生产经营指标完成情况。
副总经理、安全总监范铭涛对一季度公司 HSE 工作进行总结，对二季度工作进行安排部署。
副总经理刘战君对公司一季度生产运行工作进行了全面总结，对二季度重点工作进行了安排。
陈总结合一季度生产经营情况，对下一步工作提出了八点要求。一是油气勘探要围绕年初的勘探开发会部署和油田“两会”精神，大打进攻仗，抓好重点井的组织实施;二是油田开发要抓好产能建设工作，切实提高成功率和到位率，进一步夯实油田稳产基础;三是炼油化工要强化攻坚，抓好重点工程建设，持续巩固和提高盈利能力;四是抓好海外项目建设，加快推进乍得项目公司的注册、组建和运行;五是工程技术服务单位要切实增强对扭亏工作重要性、艰巨性、紧迫性的认识，坚持专业化、市场化、一体化方向，抓好能力提升，加大扭亏力度;六是着力组织开展好“开源节流、降本增效”活动;七是以稳中求进、良好业绩迎接党的十九大召开;八是认真做好党建工作。
经营分析会汇报材料
20xx 年上半年，在县委、县政府及市旅游的正确领导下，我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改进招商方式、狠抓责任落实，取得了招商引资的新成效。
一、工作成效
今年，在建项目 3 个，武功山金顶景区整体开发项目、武功山嵘源国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建设项目，项目总投资亿元，上半年实际到位资金亿。武功湖整体开发项目，拟投资 8000 万，项目在洽谈中
1、武功山金顶景区整体开发项目
该项目总投资亿元，上半年已投资 2500 万元, 完成了 “三天门至金顶”和“三天门至白龙溪瀑布”两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施;观音庙建设工程及附属设施建设;东、南游客服务中心选址;三天门宾馆规划设计。索道建设项目已拿到正式批文，预计年底将动工建设。
2、武功山嵘源国际温泉度假村二期
该项目总投资亿元，上半年已投资 1 亿。二期工程为一栋四星级酒店及 23 栋公寓，目前已完成酒店、公寓的基础建设，13 栋主楼的土建工程竣工，计划明年年底全面完工。
3、车田村农业生态观光园建设项目
该项目总投资 4500 万元，上半年已投资 440 万元。对整个古村房屋进行了仿古改造工，新修 580 米进园大道，跨岛大桥建设完工，笔架山水面清淤完成，地面进行了美化、绿化和硬化。
二、主要做法
1、加强组织领导，增强招商意识。
领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组;二是制定招商引资工作计划，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推
动旅游工作的全面开展。
2、储备招商项目，积极进行申报。
我局根据我县的资源优势，认真分析研究省内外的产业转移动态，更新、完善了 4 个招商项目：文家旅游接待中心项目、武功山羊狮幕景区项目、武功湖水上游览项目、四星级宾馆建设项目，分别在“共和国央企回故乡”项目、对接中央苏区项目、省、市重点项目中积极进行申报。通过对项目的包装及申报，提高了招商项目的合理性和影响性。
3、创新招商方式，拓宽招商渠道。
今年，我局充分利用各种招商平台，主动出击，积极开展招商活动：一是充分利用节会招商。今年以来，我局利用招商引资会、旅游推介会、经贸洽谈会及各种旅游文化节等形式，多角度、多层次、多方位宣传推介我县的旅游资源、招商项目，有效推动了招商引资工作的开展;二是积极衽网络招商，充分利用“安福县政府网”、“安福县招商网”等网站发布我县旅游招商项目，介绍我县的旅游资源和投资环境;三是邀请客商来实地考察。
经营分析会汇报材料
20xx 年是深入贯彻落实党的十八大精神的重要一年，我乡在区委、区政府的坚强领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面落实科学发展观，围绕“加快发展，富民强乡”的工作目标，求真务实，开拓创新，着力优化农业产业结构调整，大力发展
现代农业，扎实推进社会各项事业发展，工作抓提高、抓规范，全乡经济和社会各项事业取得了较大发展。
主要做了以下几方面工作：
一是扎实推进农业结构调整，多渠道促进农民增收。充分发挥土地流转的效益示范作用，继续积极引导群众进行土地流转。集中流转土地 1060 亩，扩大了邵庄村“翠绿蔬菜基地”、联湖村“阳光蔬菜基地”的规模和面积。全乡大棚草莓、蔬菜种植面积进一步扩大，达到了 6500 亩;新增了庞岗“永亮”蔬菜种植合作社、闫阳“四方”蔬菜种植合作社、闫阳“益群”农业种植专业合作社和仇咀“浩艺”芡实专业种植合作社等 4 家专业合作社，对“永亮蔬菜基地”进行了“三品”认证，注册了“小麦酥”商标。1 万亩水稻优质攻关示范片得到了巩固和发展，丰产片基地继续发挥着示范带动作用。现代农业示范园建设有序推进，已邀请中国农业科学院专家来乡，进行了初步规划设计，园区蓝图即将绘就。合作社的成立，能人、大户的示范带动，加快了我乡农业产业结构调整步伐，促进了农业增效、农民增收。预计，20xx 年，全乡地区生产总值达 7843 万元，同比增长 10%;农民人均纯收入 9178 元，同比增长 14%。
二是加强农村基础设施建设，群众生产生活条件进一步改善。通过“一事一议”，投资 120 多万元，在 xx 村、瓦杨村修建了防渗渠 1800 米，在闫阳村、联湖村、尹祠村、
仇咀村、庞岗村、邵庄村深挖了 6 口当家塘，在涧坝村新建拦水坝和过路涵闸 13 座，改善农田灌溉面积 3000 亩。投资万元，对全长公里的 xx 中心村道路进行了硬化，群众的生产生活和出行条件得到了进一步的改善。
三是稳步推进集镇建设，人居环境持续改善。结合美好乡村建设，通过全面把握，综合统筹，先行试点的方法，对28 间房屋进行了沿街立面整治，房屋门口铺设了防水、防滑地砖。疏通集镇下水道 1300 多米，投资 50 余万元新修小街小巷近 1000 米，在原有 3 座卫生公厕的基础上新建 2 座水冲式公厕，在曹史路及 xx 集镇主街道安装太阳能路灯 130套，实现集镇路灯全覆盖。大力抓好拆违控违工作，实行网络化管理，及时发现、制止、查处和拆除违法建设。通过大力宣传和对 2 户违建的强制拆除，有效遏制了违建现象的发生，在全乡营造了依法建设、节约集约用地的良好氛围。争创省文明城区活动效果显著。集中拆除违章广告牌 10 余块，清理占道建筑垃圾 20 多吨，铲除杂草、占道菜园 1000 多平方米，规范违规停放车辆 100 余辆次，规范经营摊点 400 多处，受到了市区领导和广大群众的普遍赞誉，荣获“淮南市创建全国绿化模范城市先进集体”荣誉称号。
四是加大惠民力度，民生工程和为民办实事项目进展顺利。我乡一直高度重视民生工程和为民办实事项目，年初即召开专题党政联席会议，研究部署全年的民生工程和为民办
实事项目，确定牵头领导和协助部门，明确目标任务，列出时间表，责任到人，并加大宣传力度，营造实施民生工程的良好舆论氛围，形成了横向互动，上下联动，全力攻坚的民生工程、为民办实事工作机制。同时乡主要领导加强督查，定期或不定期调度民生工程和为民办实事的时序进度及工程质量。20xx 年区民生工程任务分解共 35 项，我乡涉及 20项。区为民办实事有 20 项，由我乡牵头的共 1 项。截至目前，全面完成的有 20 项，占总量 95%;正在实施的有 1 项，占总量 5%。
五是狠抓维稳综治，平安 xx 建设得到了巩固。创新发展社会管理机制，坚持依法治乡，积极推行行政执法责任制，全面推行党务政务村务公开;坚持“打防结合、预防为主”的方针，在集镇街道和各村关键节点安装视频监控探头 10个，切实提高了社会治安防控能力;充分发挥“四位一体”维稳机制作用，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，全年调解矛盾纠纷 42 起，成功率达 100%，保持了社会平稳的良好局面，有望实现全市信访工作“四无乡镇”八连冠的目标。
六是坚持正确舆论引导，区划托管和谐融入。去年 11月，按照市委、市政府的战略部署，我乡由谢家集区托管。我乡党委政府迅速召开全体乡村干部及乡直单位负责人大会，统一了思想，严明了纪律，做到了平稳交接，保持了工作的连续性，确保了社会稳定，实现了和谐融入，各项工作
有序进行。
20xx 年工作计划
工作思路：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以奋勇“四争”、多做贡献为方向，以改进作风、改善环境、培育市场主体着力点，制定相应措施，真抓实干，以发展的新思路、改革的新突破、开放的新局面和各项工作的新举措，确保完成全年各项目标任务，推动全乡经济和社会和谐发展。
20xx 年经济和社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长 8%，农民人均纯收入增长 10%，人口自然增长率控制在‰以内。
围绕上述工作思路和目标，今年将重点做好以下几个方面工作：
(一)做精一产，发展现代农业。一是不断改善农业生产条件。通过加强农田水利基本建设，完成朱集灌区庞岗泵站改造等重点工程，深挖、多挖当家塘，不断增强农业防灾减灾和综合生产能力。二是大力调整农业产业结构。积极引导特色水产品养殖、良种畜禽繁育养殖、苗木花卉种植、大棚蔬菜草莓等种、养殖规模发展壮大，输入现代生产要素和经营模式，大力发展高效都市农业。推广新品种，进一步搞好低产田改造，保护耕地，稳定粮食生产面积，提高粮食产量，巩固吨粮乡建设成果，做实“米袋子”。做活土地流转，扩
大流转面积，健全土地流转、科技信息、农业保险等社会服务体系，促进现代农业的规模化、专业化，重点提升“翠绿”蔬菜、“双金苑”葡萄、“浩艺”芡实等具有区域比较优势的特色农产品。全年新增农业专业合作社 2 家、家庭农场 1户。
(二)紧盯项目，抓好招商引资。我乡现有农业项目很多，但大都缺乏资金、技术和品牌。因此，我们将进一步解放思想，立足当前，着眼长远，充分利用国家、省、市对“三农”的扶持政策，对现有农业项目进行认真谋划，将我乡现有和即将建成的农业产业基地建立项目库，为争取资金、政策做好准备，保障项目快落地。抓好农业招商。要深刻认识到没有农业招商就不可能实现农业大发展、农民持续增收。一是紧盯目标市场。紧紧抓住市区转型发展的机遇，大力开展招商推介活动，实施“请进来”战略。二是建立信息网络。实现信息共享，优势互补。三是突出招商重点。以土地、园区为载体，以农产品加工和农业产业化为支柱产业，实现强乡富民的战略目标。
(三)健全机制，优化生态环境。深入开展创建国家森林城市活动，完成全年成片造林 6000 亩的目标任务。继续强力推进拆违控违工作，健全巡查、信息、防控、拆除工作长效机制，保持高压态势，确保“早知道，早制止，零增长”。突出“三线四边”环境集中整治，健全环境卫生整治长效机
制，着重在管理上下功夫，实行分段分片包保责任制，环卫管理工作规范运转，乡容村貌持续改观，不断提升人居环境生态指数。
(四)改善民生，发展社会事业。按坚持教育优先发展战略，建成 xx 乡中心幼儿园。整合文化资源，建成 xx 乡中心文化广场，发挥好综合文化服务站、公共电子阅览室和农家书屋等公共文化场所服务功能，多形式开展全民健身活动，丰富广大群众的文体生活。增强村级卫生室和乡卫生院的服务功能，整合新农合、城镇医保和基本养老制度，扩大社会保障面，进一步提高群众的医疗卫生保障。加强留守儿童活动中心的管理，开展形式多样的活动，关心关爱留守儿童。继续实施农村改厕工作，提高卫生厕所的覆盖面。主动适应计生政策调整，提高计生服务所服务水平，全面落实生育、节育和奖扶政策。加强土地管理，切实保护耕地。保护和合理利用水资源，优化水资源的配置，鼓励节约用水。着重从民生改善上提高人民的生产、生活环境，保障人民群众物质、精神需求，提高人民群众的幸福指数。
(五)维护稳定，创新社会管理。继续坚持包联负责制、分管负责制、主管负责制和属地负责制，充分发挥“四位一体”的信访维稳综治机制，定期开展矛盾纠纷信息排查，推进网格化管理，做到“防范在先、发现在早、处置在小”，同时，强化应急队伍建设和演练，不断提高应对突发事件的
能力，确保 xx 社会的和谐稳定。早谋划，早安排，扎实做好村级组织和第九届村委会换届选举工作。高度重视安全生产工作，加大宣传力度，强化安全意识，依法“打非治违”，狠抓安全生产责任制的落实，确保不出现安全生产责任事故，安全生产态势平稳。
(六)高效务实，提高履职能力。认真开展党的群众路线教育实践活动，进一步改进工...
篇六：市场发展经营情况汇报材料
12 年一季度经营情况汇报材料一、 一季度经营情况：
1、 一季度新签合同 42 项， 合同面积 643324.05 平方米， 合同造价 147392.22 万元， 造价同比减少 72.84%。（ 一季度已中标的“凯莱大酒店”工程、 造价约 4.6 亿元，“重庆 319 国道改造”工程、造价约 1.6 亿元； 由于合同条款未最终确定， 暂未计入。）
（ 1 ）
其中新签大项目 （ 5-10 万平方米）：
3 项， 合同面积200963.33 平方米， 合同造价 42476.75 万元， 造价同比减少17.39%；
（ 2）
其中新签大项目 （ 10 万平方米以上）：
2 项， 合同面积250338.92 平方米， 合同造价 50712.31 万元； 造价同比减少87.36%；
（ 3）
造价亿元以上：
5 项， 合同面积 451302.25 平方米， 合同造价 93189.06 万元； 造价同比减少 79.41%；
（ 4）
其中京内 24 项， 合同面积 148782.33 平方米， 合同造价 49682.71 万元， 造价占总价 33.71%， 造价同比减少 25.32%； （ 5）
其中京外 18 项， 合同面积 494541.72 平方米， 合同造价 97709.51 万元， 造价占总价 66.29%； 造价同比增长 25.32%； （ 6）
其中自营 27 项， 合同面积 505710.25 平方米， 合同造价 123330.2 万元， 造价占总价 83.67%； 造价同比增长 12.78%；
（ 5）
其中承包 15 项， 合同面积 137613.8 平方米， 合同造价24062.02 万元， 造价占总价 16.33%； 造价同比减少 12.78%；
2、 开拓市场的具体工作措施及效果 调动全员承揽工程的积极性， 加大承揽工程任务的力度， 制订适合总公司发展的市场运作模式， 明确市场管理人员的责、 权、 利，通过给予一定程度上的资源配置和适度的奖励激励政策， 发挥市场人员的能力和智慧， 充分利用总公司的品牌和资源， 加大对有竞争性的工程、 品牌工程、 标志性工程等项目 的跟踪联系及承接力度，开拓大市场、 承揽大项目 ， 提升中标工程的经济效益。
积极稳妥开拓外埠市场， 探索区域化管理。
根据总公司目 前现状， 借鉴其它集团公司管理模式吸取经验， 在外埠公司市场运作、人员配置、 工作流程、 经费使用、 与政府部门衔接等方面出台管理办法。
外埠市场开拓要遵循规模建设、 防分散设立的思路， 力争做到进入一个市场、 立足一个市场、 扩大一个市场、 占领一个市场。
一季度新签亿元以上工程：
国家核电科研创新基地一期工程技术研发楼、 小屯馨城两限房、 邹城市和谐家园住宅小区、 烟台海韵花园、 呼和浩特南店滨水新村。
3、 经营模式的创新和转变 提高风险防范意识， 理性承揽工程。
树立承揽好的工程项目 是为总公司做贡献， 防止质量差、 风险高的项目 进入同样是为总公司做贡献的思想。
对项目 前期进行严格的甄别， 从源头上规避风险,严格把关。
要充分考虑专业公司的施工实力， 适度控制专业公司的承
包范围， 外埠及技术含量高、 施工难度大的总承包项目 由土建公司管理。
加强对承包人的管理。
对承包人承揽的工程项目 严格把关，提高质量， 控制数量。
防范风险第一、 企业信誉第一、 严格管控第一。
凡是与这三个“第一”有冲突的坚决放弃， 通过准入制度严格控制承包人项目 的承接。
对承包人项目 占用总公司资源较大的， 适当提高管理费用。
加强对房地产项目 的前期调研。
对房地产项目 手续的合法性、 资金条件的合理性、 工程项目 承接环境等主要要素进行严格评估。
承接项目 前期成本低、 位置好、 资金到位、 有市场前景的房地产开发项目 。
投标中适应电子化投标的新变化， 认真学习贯彻执行北京市住建委关于进一步加强和规范建设工程招标投标工作的通知文件要求、 北京市建设工程电子化招标投标实施细则。
对项目 经理和项目管理骨干业绩重新整合， 精心合理化安排， 对核心人员的资源总公司统一建立， 统一补充， 统一调配， 统一使用。
4、 在劳务队伍管理方面加强调研， 通过对劳动力较充裕及总公司工程任务较多的省市的劳务市场状况的了解， 在条件适宜时组建劳务基地， 加强总公司对劳务资源的补充能力， 保障总公司经营规模增长对劳动力的需求。
5、 特级资质重新审核工作已完成， 新的特级资质证书已发放。
二、 大项目 情况：（ 付款情况与集团运营报表略有出入， 原因为时间节点不一致。）
1、 青岛海上嘉年华
目 前进度如下：
住宅部分：
进行粗装修工程；
渔人码头：
由于整体设计变动较大目 前处于结构、 二次结构的拆改阶段；
酒店：
施工至二十五层。
进度款拨付情况：
截止 3 月 底与建设单位核对产值 118670 万元， 目 前已支付进度款 81000 万元， 有 4000 万元正在办理中， 基本按合同约定节点进行付款。
工期及质量：
本工程质量可按合同约定完成， 由于本工程建设单位装修设计变化较大及受政府关于外保温防火等级强制规定的影响， 工期已无法按合同约定完成， 双方正在重新确定工期。
2、 济南武家旧村整合安置项目
项目 进度情况：
一期项目 目 前在施 18 栋住宅和 6 个地下车库，总建筑面积为 168883.1 m2。
除 3-10#楼及 7#车库因前期手续不完善、 暂不具备施工条件外， 3-17#楼施工至主体 4 层， 2-14#楼主体结构至 19 层， 4#车库及 9#车库正在进行基础筏板施工， 其余 14个楼及三个车主体结构封已施工完毕，正在进行二次结构砌筑阶段。
项目 产值：
截至目 前已完成产值约 13600 万元， 预计至 2012年 8 月 底， 全部土建项目 完工后完成产值：
40200 万元。
不包括未开工的 3-10#楼及 7#车库的产值， 不包括项目 前期场地平整土方及基础挖土方造价、 小区内小市政造价及住宅区外部分配套大市政的产值。
3、 东北总部基地西区一期 工程进展情况：
工程于 3 月 下旬才陆续开始进行施工。
建设单位也以工程通知形式， 明确了交工目 标。
4 月 30 日 前完成第一批已售楼座 （ 76 栋 A 户型）；5 月 30 日 前完成除酒店工程以外所有楼座。目 前 630 酒店已完成主体地下一层的施工， 计划年底完工。
A 户型砌体、 抹灰、 外墙砖全部完成， 目 前主要施工室内腻子、 室外散水、台阶； B、 C 户型砌体全部完成， 目 前主要施工室内抹灰、 腻子、 地暖、 防火门安装及外墙砖、 室外散水、 台阶； 配套服务楼目 前主要施工砌体。
A、 B、 C 户型计划 5 月 底完工。
工程资金情况：
本工程是按每月 进度的 80%进行工程款支付，2011 年 8 月 前，基本按合同执行，只是支付的时间一般要滞后 10-20天左右。
约定为次月 5 日 前支付， 实际到款时间多数在 15-25 号期间。
但从 2011 年 9 月 到春节前付款严重滞后， 已审核完毕的工程款未支付到位。
截至今日 ， 完成产值 29472 万元， 甲方累计付款22514 万元， 付款率 76.39%， 仍欠 1064 万元。
计划本月 下旬开始报产值。
目 前资金压力很大， 已经影响工程竣工收尾及 630 酒店的施工。
4、 东北总部基地西区二期 工程进展情况：
11、 12、 15 区于去年 5 月 份同时开工， 现除16 栋高层楼外的其他楼均已结构封顶， 16 栋高层计划今年 6 月 15日 前完成结构施工。
二次结构目 前已完成 40%工程量。
计划今年 11月 30 日 前完成四方验收工作。
工程款支付情况：
每月 25 日 前申报当月 完成产值， 经监理与甲方核定后的 80%于次月 5 日 前支付。
从开工至今， 建设单位进度款履约基本正常， 虽然有的月 份延误， 但在一周左右能支付我方。
截止到 3 月 底已完成产值 17332 万元， 收回工程款 14366 万元，（ 今年三月 未报产值， 四月 份产值将于 4 月 20 日 前报甲方审核）。
三、 结算情况 截止 2011 年底的已竣工在结算工程为 274 个、 在结算总面积3197851 平方米、 合同金额 83.41 亿元、 已收款 70.16 亿元； 一季度完成结算工程 45 个、 完成结算总面积 516396 平方米、 完成结算合同金额 13.68 亿元、 结算额 13.65 亿元（ 结算额小于合同额主要原因为汽车博物馆项目 结算额中不含甲方分包 1.3 亿元）、 已收款11.85 亿元。
四、 房地产施工项目 情况 1、 在施房地产项目 40 项， 合同面积 5748030 平方米， 占总在施项目 面积 48.57%， 合同造价 1003958 万元， 占总在施项目 造价 35.29%。
2、 房地产项目 基本按照合同约定比例支付工程款， 个别项目由于付款周期滞后等因素， 略有拖欠， 但不影响整体回款。
其中几个大项目 回款情况如下：
（ 1）“新兴都市森林一期 1-7#11#及地下车库”工程， 合同面积14 万平方米， 合同造价 1.96 亿元， 按施工合同付款比例足额支付工程款。
（ 2）“浏阳恒大华府首期主体及配套工程” ， 合同面积 16 万平方米， 合同造价 1.9 亿元， 合同约定按完成工程量的 80%支付进度款，实际支付了 68 %， 未按施工合同付款比例支付工程款， 拖欠 1162万元。
（ 3）“葫芦岛首创龙湾一期总承包工程”，合同面积 20 万平方米，合同造价 4.52 亿元， 按施工合同付款比例足额支付工程款。
（ 4）“青岛海上嘉年华项目 ” ， 面积 73 万平方米， 造价 20 亿， 已经完成产值 10.5 亿， 按施工合同付款比例足额支付工程款。
（ 5）“汉中恒大城首期主体及配套工程”，合同面积 26 万平方米，合同造价 3.5 亿元， 合同约定按完成工程量的 75%支付进度款， 实际支付了 58.49%， 未按施工合同付款比例支付工程款， 拖欠 1790万元。
（ 6）“恒益.湖岸龙城”工程， 合同面积 59 万平方米， 合同造价5.3 亿元， 合同约定按完成工程量的 75%支付进度款， 实际支付了48.86%， 未按施工合同付款比例支付工程款， 拖欠 8765 万元。
篇七：市场发展经营情况汇报材料
营情况分析报告篇一：2011 年度经营情况分析报告
业务一部第三季度经营情况分析
及下一步工作思路
公司领导：
按照公司统一部署，业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。在外部市场竞争激烈、价格不占优势等诸多不利局面下，我们迎难而上，以百折不挠的工作态度，努力开拓外部市场业务。现将我部今年以来的经营情况及下一工作思路报告如下，请公司领导审阅。按照公司统一部署，业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。在外部市场竞争激烈、价格不占优势等诸多不利局面下，我们迎难而上，以百折不挠的工作态度，努力开拓外部市场业务。现将我部今年以来的经营情况及下一工作思路报告如下，请公司领导审阅。
一、经营完成情况
截止目前，我部共计完成沥青销售 xx 吨。其中：向 xx 市政公司销售基质沥青市政公司销售基质沥青 xx 吨、岩改性沥青 xx 吨，向 xx 市政公司销售基质沥青市政公司销售基质沥青 xx 吨。钢材共计完成销售 xx 吨。其中：向集团公司科研综合楼项目销售吨。其中：向集团公司科研综合楼项目销售 xx 吨，向 xx 高速公路项目销售 xx 吨,向济南市政公司销售向济南市政公司销售 xx 吨。另外，在公司领导的大力支持下，我部已经成功争取到置业公司承建的吨。另外，在公司领导的大力支持下，我部已经成功争取到置业公司承建的 xx 职工宿舍楼项目的钢材供应工作，全部用量约为职工宿舍楼项目的钢材供应工作，全部用量约为 xx 万吨，预计今年十一月份开始供应。在业务营销过程中，我们遵循“款到发货”的结算方式，使得每一笔业务都实现了及时回款。另外，在积极开拓新业务的同时，我们还积极催要万吨，预计今年十一月份开始供应。在业务营销过程中，我们遵循“款到发货”的结算方式，使得每一笔业务都实现了及时回款。另外，在积极开拓新业务的同时，我们还积极催要
老业务欠款，确保了新老业务货款都得到了及时回收，大大降低了公司财务费用和经营风险。其中，我部今年以来的新业务共计回收货老业务欠款，确保了新老业务货款都得到了及时回收，大大降低了公司财务费用和经营风险。其中，我部今年以来的新业务共计回收货
款 款 3257 余万，实现了货款回收的百分之百；老业务方面，经过积极协调，从余万，实现了货款回收的百分之百；老业务方面，经过积极协调，从 xx 养护公司回收货款 1500 万。
截止目前，我部共计实现销售收入 xx 万元，其中沥青业务实现销售收入万元，其中沥青业务实现销售收入 xx 万元，扣除成本支出 xx 万元，沥青业务实现毛利 xx万元；置业公司钢材业务实现销售收入 xx 万多元，扣除全部成本费用支出万多元，扣除全部成本费用支出 xx 万余元，可实现纯利 xx 万多元；xx 市政公司钢材业务实现销售收入市政公司钢材业务实现销售收入 xx 万多元，扣除成本费用支出 xx 万元，可实现纯利万元，可实现纯利 xx 万多元；xx 路钢材业务目前还没有进行结算，就已发生供应量测算，可实现纯利润约路钢材业务目前还没有进行结算，就已发生供应量测算，可实现纯利润约 xx 万元。综合计算，截止目前我部共创收利润约为万元。综合计算，截止目前我部共创收利润约为 xx 万多元。经营形势比较困难，距离完成年度经营目标任务相去甚远。万多元。经营形势比较困难，距离完成年度经营目标任务相去甚远。
二、两点制约因素
（一）没有了内部市场这一主要业务的支撑。年初，公司对内部市场的业务经营权限进行了调整。在内部市场经营方面，我部除继续经营前期延续过来的一些业务外，将不再经营内部市场业务。失去了内部市场这一主要业务的支撑，致使我部业务量出现了大幅下降，而现有内部市场业务主要是钢材业务，以服务为主，利润微薄。集团公司综合科研楼钢材供应业务，置业公司允许的利润水平起初仅为（一）没有了内部市场这一主要业务的支撑。年初，公司对内部市场的业务经营权限进行了调整。在内部市场经营方面，我部除继续经营前期延续过来的一些业务外，将不再经营内部市场业务。失去了内部市场这一主要业务的支撑，致使我部业务量出现了大幅下降，而现有内部市场业务主要是钢材业务，以服务为主，利润微薄。集团公司综合科研楼钢材供应业务，置业公司允许的利润水平起初仅为 xx 万元，经过努力协调，使该笔业务利润增加
到 到 xx 余万元。xx 高速公路钢材供应业务，根据合同约定，公司预计可实现的利润高速公路钢材供应业务，根据合同约定，公司预计可实现的利润
也仅为两年 xx 万元。
（二）开拓外部市场产品价格不具竞争优势。按照公司工作部署，我部将工作重心着力放在了在外部市场的开拓上。虽然我部做了很多工作，取得了一定成绩，但是外部市场竞争激烈，产品价格透明，而我们的产品不具价格竞争优势，致使外部市场业务拓展比较困难，没有取得预期的成绩。拿我们的主营产品——沥青来说：年初价格为（二）开拓外部市场产品价格不具竞争优势。按照公司工作部署，我部将工作重心着力放在了在外部市场的开拓上。虽然我部做了很多工作，取得了一定成绩，但是外部市场竞争激烈，产品价格透明，而我们的产品不具价格竞争优势，致使外部市场业务拓展比较困难，没有取得预期的成绩。拿我们的主营产品——沥青来说：年初价格为 xx 元/ 吨，而目前价格仅为 xx 元每/ 吨,价格不升反降，有悖于往年的价格走势。供大于求的局面导致商家竞相压价，市场竞争愈发激烈，致使沥青市场价格持续走低。而我公司今年的沥青采购存储成本高，再综合代存费、运费、财务费计算的话，每吨沥青成本高达价格不升反降，有悖于往年的价格走势。供大于求的局面导致商家竞相压价，市场竞争愈发激烈，致使沥青市场价格持续走低。而我公司今年的沥青采购存储成本高，再综合代存费、运费、财务费计算的话，每吨沥青成本高达 xx 元，比市场平均价高出了 xx 余元，根本不具任何竞争优势，致使外部市场开拓举步维艰。余元，根本不具任何竞争优势，致使外部市场开拓举步维艰。
三、下一步经营形势及应对工作措施
距离年终还有两个月的时间，而且随着冬季的到来，好多公路施工都会停滞下来，必将导致材料用量尤其沥青大幅减少。因此，下一步面临的经营形势更加严峻，需要我们提早筹划，做好两手准备，以应对严峻的形势。距离年终还有两个月的时间，而且随着冬季的到来，好多公路施工都会停滞下来，必将导致材料用量尤其沥青大幅减少。因此，下一步面临的经营形势更加严峻，需要我们提早筹划，做好两手准备，以应对严峻的形势。
（一）做好现有项目供应工作，争取以优质的服务赢得更大的市场。强化服务宗旨意识，与（一）做好现有项目供应工作，争取以优质的服务赢得更大的市场。强化服务宗旨意识，与 xx 市政公司和 xx 市政公司的加强沟通协调，密切配合，根据工程进度，及早储备，及早调度，及市政公司的加强沟通协调，密切配合，根据工程进度，及早储备，及早调度，及
时足量地做好沥青产品的供应，以优质的服务
赢得客户的认可，力争达成长期稳定合作关系。
（二）我们将业务重点放到钢材等非沥青材料的拓展上，尽可能地降低因沥青这一主要业务季节性萎缩带来的不利影响。对内，与置业公司继续深入接触，以争取到其在建工程更多的钢材供应；对外，积极与（二）我们将业务重点放到钢材等非沥青材料的拓展上，尽可能地降低因沥青这一主要业务季节性萎缩带来的不利影响。对内，与置业公司继续深入接触，以争取到其在建工程更多的钢材供应；对外，积极与 xx 宿舍楼项目有关人员加强联系，以争取参与到其工程的钢材供应。同时，积极与宿舍楼项目有关人员加强联系，以争取参与到其工程的钢材供应。同时，积极与 xx 各大房地产开发建筑公司进行接触，努力拓展新的外部市场。各大房地产开发建筑公司进行接触，努力拓展新的外部市场。
（三）以开创性的营销工作，实现内外市场业务的新拓展。我部将创新产品营销思路，不断拓展产品经营范畴，积极谋求产品直接代理权，努力降低产品采购成本，提升产品价格优势，为外部市场开拓夯实产品基础。同时，加强内部员工的培训，努力提高业务技能，充分调动部门全体员工积极性，广泛采集、跟踪内外市场工程建设信息，主动跟进，积极营销，不断拓展新的业务。（三）以开创性的营销工作，实现内外市场业务的新拓展。我部将创新产品营销思路，不断拓展产品经营范畴，积极谋求产品直接代理权，努力降低产品采购成本，提升产品价格优势，为外部市场开拓夯实产品基础。同时，加强内部员工的培训，努力提高业务技能，充分调动部门全体员工积极性，广泛采集、跟踪内外市场工程建设信息，主动跟进，积极营销，不断拓展新的业务。
根据目前业务情况，结合未来市场预期。经过综合分析测算，我们预计第四季度能再创收利润约根据目前业务情况，结合未来市场预期。经过综合分析测算，我们预计第四季度能再创收利润约 xx 万元。
四、两点工作建议
（一）作为一个以贸易为主的企业，千方百计降低产品采购成本是确保市场竞争力的根本。如果采购与销售各自为政，不能集中内部资源、实现资源共享，造成了资源的严重浪费，无形中增加了经营成本，降低了产品价格竞争力。建（一）作为一个以贸易为主的企业，千方百计降低产品采购成本是确保市场竞争力的根本。如果采购与销售各自为政，不能集中内部资源、实现资源共享，造成了资源的严重浪费，无形中增加了经营成本，降低了产品价格竞争力。建
议公司在采购环节实行统一管理、统一实施，形成数量规模优势，
提高谈判筹码，以利尽可能降低采购成本。
（二）公司内外市场业务管理与业绩考核没有区别对待，再加上内外市场部门人员没有最终明确，导致部门工作安排相互冲突，不能充分调动相关人员的积极性。建议公司在尽早明确各部门人员的基础上，实行内外有别的销售激励政策，以利充分调动业务相关人员的工作积极性。（二）公司内外市场业务管理与业绩考核没有区别对待，再加上内外市场部门人员没有最终明确，导致部门工作安排相互冲突，不能充分调动相关人员的积极性。建议公司在尽早明确各部门人员的基础上，实行内外有别的销售激励政策，以利充分调动业务相关人员的工作积极性。
业务一部
二〇一〇年九月
篇二：业务经营情况分析报告
业务经营情况分析报告
* 年以来，我县农村信用社在省联社、xx 市办、银监局、县委、县政府及县监管办事处的正确领导和监管指导下，坚持以深化改革为中心，以组织资金、清收盘活为主线，以支持我县经济发展为己任，全力推进深化农村信用社改革工作，提高信贷服务和经营管理水平，全县农村信用社业务运行平稳、改革工作不断深化、支农水平进一步提高，各项收入不断增加，费用支出控制合理，经营效益逐步好转，各项市办、银监局、县委、县政府及县监管办事处的正确领导和监管指导下，坚持以深化改革为中心，以组织资金、清收盘活为主线，以支持我县经济发展为己任，全力推进深化农村信用社改革工作，提高信贷服务和经营管理水平，全县农村信用社业务运行平稳、改革工作不断深化、支农水平进一步提高，各项收入不断增加，费用支出控制合理，经营效益逐步好转，各项
工作取得了一定成效。
一、业务经营情况
截止 2006 年 年 6 月末，我县业务经营主要呈以下特点：一是各项存款持续增长；二是贷款规模扩大，支农力度增强；三是不良贷款占比、余额继续下降；四是股金结构月末，我县业务经营主要呈以下特点：一是各项存款持续增长；二是贷款规模扩大，支农力度增强；三是不良贷款占比、余额继续下降；四是股金结构
不断优化。五是资本充率和资本净额保持稳定。
（一）存款变化情况分析
截止 6 月末，各项存款余额为 62351 万元，比年初上升 3335 万元，同比下降万元，同比下降 843 万元，增幅 5.65% ，占全县市场份为 29.62%。省联社下达全年存款计划为。省联社下达全年存款计划为 7000 万元，完成计划的 47.64%。从存款结构上分析，低利率存款款余额为。从存款结构上分析，低利率存款款余额为 19328 万元，比年初下降928 万元，占各项存款比例为 7. 65% ，降幅 48% ，同比下降 2212万元，下降原因主要是营业部和后河信用社两家信社对公存款下降较多：一是营业部国库支付中心对公存款较年初下万元，下降原因主要是营业部和后河信用社两家信社对公存款下降较多：一是营业部国库支付中心对公存款较年初下 863 万元；二是万元；二是 xx 高速补偿款较初下降 408 万元；三是 xx 县第二人民医院集资款支取下降县第二人民医院集资款支取下降 427 万元；四是 xx 信用高速公路占地补偿款下降323 万元。定期储蓄存款余额为 43023 万元，比年初上升 4263 万元，占各项存款比例为万元，占各项存款比例为 69% ，同比上升 1483 万元，增幅 11%，上升的主要原因：一是随着信用社改革宣传力度加大，农户对信用社的信任度得到提高，使农户储蓄存款大幅上升；二是结合工资考核制度，目标层层分解，任务人人量化，做到人人肩上有担子，各个头上有指标，提高了员工揽储的积极性，使存款上升。从存款变化情况来看，，上升的主要原因：一是随着信用社改革宣传力度加大，农户对信用社的信任度得到提高，使农户储蓄存款大幅上升；二是结合工资考核制度，目标层层分解，任务人人量化，做到人人肩上有担子，各个头上有指标，提高了员工揽储的积极性，使存款上升。从存款变化情况来看，6 月末各项存款的特点：一是各项存款与去年同期相比增长幅度有所下降；二是低利月末各项存款的特点：一是各项存款与去年同期相比增长幅度有所下降；二是低利
率存款占比较小，定期存款占比大，存款成本较高。
（二）贷款变化情况分析
截止 6 月末，各项贷款余额为 52924 万元...
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