企业务虚会发言材料9篇企业务虚会发言材料 务虚会发言稿 篇一：2015年xx公司工作务虚会发言材料 2015年xx公司工作务虚会汇报材料 各位领导，同志们： 大家好！为贯彻落实下面是小编为大家整理的企业务虚会发言材料9篇,供大家参考。
篇一：企业务虚会发言材料
虚会发言稿篇一：2015 年 xx 公司工作务虚会发言材料
2015 年 xx 公司工作务虚会汇报材料
各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实 xx 公司 2015 年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点 2014 年工作，总结经验，查找问题，初步分析 2015年工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将 2015 年工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。
一、2014 年重点工作完成情况
2014 年我公司在 xx 公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。
(一)增强服务意识，强化服务亮点
1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与 xx 协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。
2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份，按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工
作涉及的客户多，且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题，导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户，我们首先进行了大力的宣传，印制了核查时客户需要带的证件的清
单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统 3744 户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。
（二）顺利完成营业区划分
为了维护 xx 地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，根据，我公司于 8 月 6 日完成了与 xx 公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户 xx 户，综合变 xx 户，低压客户 xx 户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。
（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显
自 2014 年以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。
1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。
2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将 SAP 系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实
施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了 xx 公司资金归集率为 100%的考核标准。
3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。
4、组织构架更为扁平，业务管理更为专业。在“大运行”方面，实现了监控业务全面集中，公司调控中心监控人员由原来的 21 人缩减为 9 人，承担地区电网 3 座 66 千伏变电站的集中监控业务，效益提升 133%。在“大营销”方面，管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”，开辟“业扩报装”绿色通道，实施首问负责等制度。在“大规划”方面，我区农村配电网规划全部纳入 xx 配电网总体规划，规划项目列入 xx 公司规划项目储备库，使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面，我区农村电网建设实现了跨越式发展，完成 2013 年农网工程建设，总投资 xx 万元，是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面，专业管理效能显现，特别是状态检修、配网带电作业能力加强，生产突发事故抢修次数大幅下降，全面实现了变电站无人值班。
（四）扎实推进教育实践活动，成效显著。
党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动，在xx 公司党委及第六督导组的正确指导下，公司党总支高度重视，认真组织学习习近平总书记系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料，组织全体党员撰写学习笔记；以“为民务
实清廉”为主题，以反对“四风”、服务群众为重点，开展谈心谈话活动，并召开领导班子专题民主生活会，结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见，深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位，召开专题组织生活会，认真进行批评与自我批评，开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动，全体党员干部职工坚持边学边查边改，真正做到了“两不误，两促进”，使活动取得了明显的阶段性成果。
（五）农电多经企业体制改革完成。
2014 年年初接到 xx 公司 1 号文件，为规范化管理供电公司多经企业，将其多经公司上交 xx 公司，归 xx 统一管理。我公司积极落实文件精神，就市公司出台的实施办法和管理细则，相应的制定了我公司的工作方案，按照其时间节点，开展了扎实有效的工作，成效显著。
1、资产分开方面：按照市公司的要求，开展了清产核资工作，主多之间产权清晰、权属明确，手续完备，“留、走、卖”资产处置比较合理，对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理，制定处置方案和风险防范措施。
2、规范管理方面：财务管理比较规范，没有发生主业向多经拆
借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议，用工手续基本
完善；在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。
二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题
2014 年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统揽全局、正确领导，我公司全体员工努力拼搏进取的成果。但我们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解决：
1、人才队伍建设不能满足发展的要求。
因“三集五大”人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。
2、工程协调难度加大。
电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
3、部分法律、法规条例缺失。
目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电
篇二：务虚会发言稿
务虚会发言稿
合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标
一、大力推进干部队伍建设。
要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。
一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；
二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；
三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助； 四要坚持协调原则，求大同存小异；
五要坚持谈心原则，注重感情交流；
六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。
二、服务区域经济发展
总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过 60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济
社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。
三、创新监管执法机制
本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性
二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业
性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、
专业性的有机统一。
三要处理好单打独斗与协同作战的关系。
四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。
篇三：工作务虚会发言材料
篇一：2013 年工作务虚会发言材料
2013
年工作务虚会发言材料
武胜片区——周黎
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家好！
2012 年即将过去，
一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结
带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，
牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、发票”两条高压线，片区
保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是
“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一
些感受和想法向大家汇报如下，
如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几
十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步
始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是
健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前
行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么
一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理
的“内伤”。
一、环境、硬件外
伤
（一）环境外伤
建议措施：一是充
分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预
算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营
造一个宽松、良好的企业外部环境。
（二）硬件外伤
有句俗话说得好
“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，
我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主
要有以下几项：
1、城区加油站员工
多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城
区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、
内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、
处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse 信息系统、子系统、前台操作系统、
充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一
条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
建议措施：一是深
入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对
加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优
的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。
3、充值多、网点少、
区乡要往城里跑。
建议措施：根据口
岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内
伤
（一）机制内伤
反映较为突出的主
要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，
员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。
建议措施：一是打
破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不平衡心态；
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，
由加油站经理对员工的工作
表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备...
篇二：企业务虚会发言材料
/p>务虚会发言稿三篇（全区）
【篇一】
前期，按照区委召开务虚会通知的要求，进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”，谈一下个人的看法和见解。
要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标，把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用，通盘考虑系统工作，充分听取专家意见、认真征求相关镇街的建议，切实达到优化环境、完善功能，增强居民生活品质，提升区域综合实力和竞争力的目的。
要做好经营城市的文章。要紧紧抓住三年发展机遇期，平衡好各项相关政策，学习重庆等地好的经验做法，集中精力把土地收储工作做好。要按照城市发展的需要，做好阶段性供地保障;结合全区产业发展的需求，积极稳定土地市场价格，保持好土地价格洼地的优势，为实体经济的发展创造良好的条件。
要进一步优化发展环境。**的发展环境有着自己的优势，在政务服务方面，我们积极整合政务资源、强化集中政务服务，建立起了项目服务、便民服务的“快车道”;法治建设方面，我区近几年普法依治治理、社会治安等工作全面加强，安全
生产形势持续好转;人文方面，**历史悠久、人文资源丰富，政府和企业之间亲与情的关系处理得很好;生态方面，域内全部关停了采石场、黏土矿和煤矿，城乡环境综合整治深入推进，城区园林绿化水平不断提升，生态环境的优势逐步凸显。在肯定成绩的同时，短板也是确实存在的。比如，政务服务环境还需要进一步优化，要切实解决好“小鬼难缠”等问题，不断提高办事效率。还有，交通目前仍然是制约**发展的重要因素之一，需要进一步加强与**的交通对接，增强与**的同城效应。
要做好文化文章。一是提炼文化元素，增强城市的文化吸引力。建议从**现有的历史人文资源中提炼出可以代表**精神的、独树一帜的文化元素，并且运用到我们的城市宣传中、融入到城市的建设发展中去。二是引进专业团队，充分开发旅游资源。三是突出教育优势，发展教育产业。要运用好**教育这一名片，下大力气发展教育产业，使其逐渐发展成为地方经济提质增速的新引擎;同时，要把教育产业作为人才工程的一部分，让所有外来的高素质人才能够感受到**满满的情谊，使他们留在**、热爱**、奉献**，成为推动经济社会发展的一股强大力量。
【篇二】
要有时不待我、只争朝夕的紧迫感。**撤市设区为我们实现跨越发展提供了难得的重大机遇。**市委、市政府制定
了 3-5 年的过渡期，提出过渡期内县级管理权限不变，且同时享有区级有关优惠政策。如何在这 3-5 年时间内抢抓机遇，最大限度地用足、用好现有政策，实现借力发展提升，是我们今年乃至今后几年必须高度重视和深入思考的一个重大课题。当前，尤其紧迫的一点，就是要抓住国家棚改旧改这一重大政策机遇，全力推进城市建设。要狠抓今后 2-3 年的机遇，力争尽快完成市区城中村、棚户区、园区村、学区村的建设,促进**形象的大变样、城市功能的大提升和群众生活的大改善。
要有舍我其谁、不达目的不罢休的使命感。发展仍是解决所有问题的关键。就县域经济看，要加快发展，必须大力发展实体经济，在招商引资特别是招大商、引大资、运作大项目方面加大力度、做足文章。重点强调一点，就是要高度重视大项目的支撑拉动作用。当前各地招商引资竞争已趋于白热化，大项目的引进非常不容易。我们解放思想，就要敢于突破原有的思维定式，就要拿出破釜沉舟、壮士断腕的勇气和咬定青山不放松的精神，拿出“不管谁来，**都是满满的情意”的真诚，善于集全市之力、动用一切可以动用的资源力量来运作、来争取，不达目的誓不罢休。
联系政法工作，要服务好经济发展，首要的就是要加强政法队伍建设，为全区中心工作、重点项目建设、企业发展保驾护航。一是毫不放松抓打击。就是要严厉打击各种坑商、
扰商、害商违法犯罪行为。对强揽工程、强买强卖、阻挠施工、敲诈勒索收“保护费”等各种形式的违法犯罪行为，坚持露头就打，保持高压态势;特别是在下一步的山大校区征地拆迁、项目推进过程中，政法部门要全程盯上靠上，认真履职，为山大落地创造安全和谐有序的良好社会环境。要严惩失职渎职，把勤政建设摆上与廉政建设同等重要的位置，坚决纠正该管不管，不该管乱管等“权力任性”行为，营造风清气正的发展环境。二是千方百计促服务。强化对重点项目、重点工程、重点企业的法律支持和法律服务，开辟政法服务项目建设、企业发展绿色通道，缩短办事流程，还要急事急办、特事特办，让广大投资者切实感受到政法机关的热情、高效和真诚。
【篇三】
按照会议安排，主要谈四个方面内容，分别是招商引资工作，政务服务和营商环境建设，重点工程项目推进工作，干部作风建设。
招商引资工作。前期与韩伟区长和乃杰主任到天津、杭州、成都和贵阳等地考察了开发区建设和招商引资工作，各地的一些做法和经验值得我们学习和借鉴。一是要有明确的产业规划，在**都市圈、半岛制造业基地、环渤海经济圈等国家和省重点产业规划的大环境中，找准我们的位置，发挥好优势，围绕产业规划重点招商。二是突出产业链招商，重
点做好龙头项目的引进和培育，促进产业集群的培育、发展和升级。三是突出重点区域招商，积极承接北京、**、深圳等先进地区的产业转移，优化产业结构，推动经济转型升级。四是高度重视现有产业、企业和项目的提质增效，加大对中国重汽的扶持力度，合作加快建设配套产业园，拉长产业链条。五是创新招商引资模式，提高招商引资社会化、专业化、市场化水平，鼓励社会力量参与招商活动。
政务服务和营商环境建设。对优化政务服务和营商环境，全国各地都高度重视，竞相出台更具竞争力的政策措施。深圳市宝安区新政务服务中心推行全国首创的“5+2”、“白+黑”工作制。青岛市黄岛区在全省区级政府中首先聘请第三方民间智库进行营商环境评价。我们要对标先进找差距，精准加力补短板，建立起促进营商环境不断改善的长效机制，真正做到效率最高、成本最低。建议适时启动政务服务中心大楼建设。
重点工程项目推进工作。为加快推进重点工程项目建设，近年来，我区相继制定出台了包括领导干部联系重点工程项目制度在内的有关制度和文件。但是随着时间的推移，原有的一些办法已不能适应形势的变化要求，建议在深入调研的基础上，制定出台系统规范性文件，建立健全工作推进机制，将重点工程项目建设纳入制度化、规范化、精细化管理的轨道，确保重点工程项目建设强力推进。
作风建设。区第一次党代会以来，通过开展学习大讨论，全区党员干部担当作为的精气神越来越足，但“不担当、不作为、不落实”的作风问题目前在我区个别部门、个别党员干部的身上仍然比较突出。在新起点上实现**更好更快发展，需要强有力的作风效能建设作保障。建议区委尽快出台进一步强化作风建设的规定和文件，开展一次作风建设年主题活动，持续深入扎实推进作风建设，为建设产业发达、环境优美、人民幸福的**东部新区提供坚强思想作风保障。
篇三：企业务虚会发言材料
会发言稿 两 篇本文仅供参考
务虚会发言稿【篇一】
前期，按照区委召开务虚会通知的要求，进行了调研和认真思考。围绕建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”，谈一下个人的看法和见解。
要更加重视规划引领作用。按照建设“产业高地、宜居新区、文旅名城”的目标，把产业发展规划、土地规划、环境生态规划和城市空间发展规划更好的统一起来;发挥好规划工作领导小组的作用，通盘考虑系统工作，充分听取专家意见、认真征求相关镇街的建议，切实达到优化环境、完善功能，增强居民生活品质，提升区域综合实力和竞争力的目的。
要做好经营城市的文章。要紧紧抓住三年发展机遇期，平衡好各项相关政策，学习重庆等地好的经验做法，集中精力把土地收储工作做好。要按照城市发展的需要，做好阶段性供地保障;结合全区产业发展的需求，积极稳定土地市场价格，保持好土地价格洼地的优势，为实体经济的发展创造良好的条件。
要进一步优化发展环境。xx 的发展环境有着自己的优势，在政务服务方面，我们积极整合政务资源、强化集中政务服务，建立起了项目服务、便民服务的“快车道”;法治建设方面，我区近几年普法依治治理、社会治安等工作全面加强，安全生产形势持续好转;人文方面，xx 历史悠久、人文资源丰富，政府和企业之间亲与情的关系处理得很好;生态方面，域内全部关停了采石场、黏土矿和煤矿，城乡环境综合整治深入推进，城区园林绿化水平不断提升，生态环境的优势逐步凸显。在肯定成绩的同时，短板也是确实存在的。比如，政务服务环境还需要进一步优化，要切实解决好“小鬼难缠”等问题，不断提高办事效率。还有，交通目前仍然是制约 xx 发展的重要因素之一，需要进一步加强与 xx 的交通对接，增强与 xx 的同城效应。
要做好文化文章。一是提炼文化元素，增强城市的文化吸引力。建议从 xx 现有的历史人文资源中提炼出可以代表 xx 精神的、独树一帜的文化元素，并且运用到我们的城市宣传中、融入到城市的建设发展中去。二是引进专业团队，充分开发旅游资源。三是突出教育优势，发展教育产业。要运用好 xx 教育这一名片，下大力气发展教育产业，使其逐渐发展成为地方经济提质增速的新引擎;同时，要把教育产业作为人才工程的一部分，让所有外来的高素质人才能够感受
到 xx 满满的情谊，使他们留在 xx、热爱 xx、奉献 xx，成为推动经济社会发展的一股强大力量。
务虚会发言稿【篇二】
要有时不待我、只争朝夕的紧迫感。xx 撤市设区为我们实现跨越发展提供了难得的重大机遇。xx 市委、市政府制定了 3-5 年的过渡期，提出过渡期内县级管理权限不变，且同时享有区级有关优惠政策。如何在这 3-5 年时间内抢抓机遇，最大限度地用足、用好现有政策，实现借力发展提升，是我们今年乃至今后几年必须高度重视和深入思考的一个重大课题。当前，尤其紧迫的一点，就是要抓住国家棚改旧改这一重大政策机遇，全力推进城市建设。要狠抓今后 2-3 年的机遇，力争尽快完成市区城中村、棚户区、园区村、学区村的建设,促进 xx 形象的大变样、城市功能的大提升和群众生活的大改善。
要有舍我其谁、不达目的不罢休的使命感。发展仍是解决所有问题的关键。就县域经济看，要加快发展，必须大力发展实体经济，在招商引资特别是招大商、引大资、运作大项目方面加大力度、做足文章。重点强调一点，就是要高度重视大项目的支撑拉动作用。当前各地招商引资竞争已趋于白热化，大项目的引进非常不容易。我们解放思想，就要敢于突破原有的思维定式，就要拿出破釜沉舟、壮士断腕的勇
气和咬定青山不放松的精神，拿出“不管谁来，xx 都是满满的情意”的真诚，善于集全市之力、动用一切可以动用的资源力量来运作、来争取，不达目的誓不罢休。
联系政法工作，要服务好经济发展，首要的就是要加强政法队伍建设，为全区中心工作、重点项目建设、企业发展保驾护航。一是毫不放松抓打击。就是要严厉打击各种坑商、扰商、害商违法犯罪行为。对强揽工程、强买强卖、阻挠施工、敲诈勒索收“保护费”等各种形式的违法犯罪行为，坚持露头就打，保持高压态势;特别是在下一步的山大校区征地拆迁、项目推进过程中，政法部门要全程盯上靠上，认真履职，为山大落地创造安全和谐有序的良好社会环境。要严惩失职渎职，把勤政建设摆上与廉政建设同等重要的位置，坚决纠正该管不管，不该管乱管等“权力任性”行为，营造风清气正的发展环境。二是千方百计促服务。强化对重点项目、重点工程、重点企业的法律支持和法律服务，开辟政法服务项目建设、企业发展绿色通道，缩短办事流程，还要急事急办、特事特办，让广大投资者切实感受到政法机关的热情、高效和真诚。
篇四：企业务虚会发言材料
务虚会发言材料各位领导、同事们：
大家好，按照公司 2016 年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将 2016 年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。
一、 工作计划及规划：
1、 立足已有市场，稳步推进 XX 区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。、 在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在XX 市内的市政工程项目承揽方面有所突破。
3、为集团新开工建设的 XX 项目做好人力、物力、财力准备。
4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人，打造一支能打硬仗的队伍。
5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。
二、任务铺排
1、根据天气情况，力争四个月内完成 XX 项目。
2、按照 XX 区的安排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程，下半年完成路面工程并验收。
三、思路及建议
1、集团及公司内部
制定完善内部施工定额，准确控制项目施工成本。
完善集团及公司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。
建立大宗材料和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进一步降低采购成本。
制定公开透明的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。
完善内部网络系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。
由集团和公司组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库、政策影响机构， 先期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。
聘用外部专家与内部专家一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家，宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例，扩大集团及公司影响力。
每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例，并加以吸收。
定期举办各种集体活动、拓展训练，提高企业内部凝聚力。
由工会全面掌握在职员工及聘用员工的家庭背景资料，及时激励员工和解决员工的各种后顾之忧，增强员工对企业的向心力、忠诚度。
制定对骨干人员的定期培训制度，以提高员工的管理及技术水平。
2、XX 项目及其他工程项目
依托集团自身项目，打造几个品牌项目、示范工程，树立集团在政府中的有利地位。
和相关科研院校进行合作，在一些重点项目上打造数个省级或国家级工法、专利，提升企业自身软实力，为公司各项资质升级作准备。
XX 拆迁工作可参考个别高速公路征拆的成功经验，如：建立拆迁户征拆专户，使征拆款可以直接从集团支付至征拆户银行专户上，可有效避免当地基层政府截留征拆款。同时为提高基层干部配合征拆工作的积极性，可通过明确征拆完成的时间，来制定针对相关征拆干部的奖励机制。
利用业内先进的科技手段对项目进行监控，进一步降低安全风险、提高工程质量。
在劳动力紧缺的当下，从设计源头开始推广使用施工新技术、使用新型设备和材料，进一步降低人工成本在工程造价中的比例，同
时降低工程安全风险。
以上就是本人一点粗知浅见，仅供各位领导和同事参考，谢谢大家！
2016-1-5
简化整理稿
传承长征精神 提升能力素质 推动改革发展
不断开创邮储银行新局面
——席新国行长在全省邮储银行 2011 年半年工作座谈会上的讲话
同志们：
这次全省半年工作座谈会，既是一次统一思想的务虚会，也是一次推动工作的务实会。所谓“务虚会”，主要任务是：传达贯彻安东董事长重要讲话精神，认真思考邮储银行发展战略，研究探讨“以一种什么样的精神状态，以一支什么样的干部队伍，朝着一个什么样的发展方向前进”的重大问题，动员全省上下学习和传承长征精神，努力提升经营能力和高管素质，推动湖北邮储银行改革发展事业不断开创新局面、创造新业绩。所谓“务实会”，主要任务是：总结分析上半年各项工作，安排部署下半年重点工作，
进一步统一思想，坚定信心，激情创业，推动发展，坚决完成全年目标任务，坚决实现“三年翻两番”目标。
这次会议还进行了一项改革，改变过去所有县市区支行长参加省行会议的惯例，只有收入预算完成进度、增幅、规模排名前 20 名的 39 位县市区支行长参加会议，充分体现了肯定成绩、激励先进、鞭策后进的原则。今后，省分行将继续坚持这一原则，激励全省“学先进、赶先进、创先进”的积极性。下面，根据会议安排，我讲四个方面的意见。
一、学习贯彻安东董事长重要讲话精神，认真思考邮储银行发展战略
深刻领会安东董事长重要讲话精神
7 月 7 日，安东董事长作了重要讲话，主要内容有以下三点：
第一，关于王岐山副总理视察石家庄网点情况。7 月 2 日上午，国务院副总理王岐山带领“一行三会”及主要商业银行的负责人一行来到邮储银行石家庄市裕华东路支行视察。网点人员回答问题、介绍情况都很好，充分展示了邮储银行转型发展的成果和员工良好的精神风貌。同时，首长此行选了多家银行网点视察，能够看中我们这家，说明我们网点改造得还不错，对我们的评价也很高，这就要求我们要早做准备，做好充分准备，增强工作的预见性，把事情都想在前头。总行对这次的整体工作是满意的，这个经验也值得各地去学习，在此，对裕华东路支行、石家庄市分行、
河北省分行特别是裕华东路的支行长提出表扬！
考察期间，首长关心三个问题：一是中小企业金融服务。这些年，我们扎扎实实开展工作，建立了 200 多家小企业中心，说明我们的战略决策是正确的，也同时说明了中央对我们的关心。我们只有坚定不移地做好中小企业金融服务工作，才能更好地落实好中央的精神。二是小额贷款服务三农。首长像关心小企业金融服务一样，对我们小额贷款服务三农工作取得的成绩给予了肯定。这是大家高度重视三农服务，坚持把服务三农和发挥邮储银行网络优势、发挥邮储银行特色充分结合的结果。尽管我们的小额贷款业务遇到了一些挫折，但是大家一定要高度重视，坚定把小额贷款办下去、办好、办出特色。三是首长对邮储银行面临储蓄市场激烈的竞争环境，不是靠参与“储蓄
大战”而是靠优质服务、网点环境、以及邮储银行的品牌、网络等优势来赢得客户，坚持合规经营的做法表示赞许。这也说明了我们的基础工作扎实，不仅是硬件好，而且制度、管理等很到位。
第二，高度重视高息揽储，做好战术层面的应对。要求大家：一是要连夜召开会议，充分认识到高息揽储这种恶性竞争的严重后果，严格按照总行的要求办事，坚持合规经营。二是各地要根据当地的环境，在这轮“储蓄大战”中，做到既不主动挑起，又不被动跟随，要时刻保持清醒、冷静、忍
耐、淡定，一定不能触犯违规经营的底线。三是要深刻反思，认真总结，发展好的省份要继续做好工作，不好的省份要迎头赶上，缩小差距，逐步把下滑态势控制住。大家都要研究这个问题，积极实践，总行也将加大工作力度，确保全行经营更加合规、更加按规律办事。希望各省都要认真开会，抓紧研究，理清思路，拿出措施，宁可发展慢一些，也要务必确保发展质量。
第三，以首长视察网点工作为契机，认真思考邮储银行发展战略。国务院领导同志视察我们银行的网点，国内其他几家大行的同志都在场，大家要认真思考首长同志的用意，认真思考中央对我们这家银行的定位、特色、方向。要求大家认真开一次务虚会，深入思考这家银行的战略定位、特色。其次，要保持清醒的头脑，认清当前的形势。虽然各地发展形势都很不错，成绩显著，但大家一定要有清醒的认识，要深刻认识到与其他大行相比，我们还有很大的差距，不可“小富即安”。第三，各位行长要有强烈的责任心和进取心，保持积极向上的工作状态，发扬科学民主的工作作风，率先垂范，以身作则，励精图治，带领大家继续艰苦奋斗。最后，银行发展已经进入到一个
十分关键的时期，改革也进入到一个十分敏感的时期，要求大家注意营造良好的内外部环境，至少这段时间不能出大事。
安东董事长的重要讲话，充分体现了总部、总行领导政治上的敏锐性，传递了国务院领导视察邮储银行、关注邮储银行改革的重要信息，提出了合规经营、严禁高息揽储和认真思考邮储银行发展战略的具体要求，我们一定要认真学习贯彻，深刻领会精神实质，切实抓好贯彻落实。
认真思考邮储银行发展战略
安东董事长“认真思考邮储银行发展战略”的指示精神，很有现实性、针对性和必要性，我们有必要从更深、更高的层面，对关系邮储银行改革发展的重大问题进行深入思考。根据中国邮政储蓄银行成立四年来的实践，结合邮储银行湖北省分行发展的实际，综合省分行各部室的研讨意见，提出邮储银行的发展战略思考，希望能够抛砖引玉，引起大家的思考。
第一，关于邮储银行的定位。一是在性质定位上，与五大国有商业银行错位经营，建设全功能现代化大型零售商业银行。二是在市场定位上，充分依托遍布城乡的邮政网络，完善城乡金融服务全覆盖，以零售业务和中间业务为主，为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务，与其他商业银行形成互补。三是在业务定位上，坚持“城乡两轮驱动，统筹发展，抓小不放大”的业务发展战略，坚定不移地定位于“三农”、“社区”和“中小企业”，在城市注重发展大客户、大企业，在农村注重服务中小企业、服务“三农”。
第二，关于邮储银行的特色。一是全网统一的网络特色。
全国 36000 多个储蓄营业网点、44000 多个汇兑营业网点、26000 个代理保险网点、20000 个邮政西联汇兑网点，网点多、分布广。
二是百年品牌的邮政特色。中国邮政的百年历史有口皆碑，邮政储蓄“百姓银行”、“绿色银行”的品牌形象深入人心。三是资金充足的资产特色。中国邮政储蓄银行储蓄存款规模位居全国第五位，同时相比其他银行，邮储银行没有不良资产的包袱，轻装上阵，后劲十足。四是根基深厚的地缘特色。邮政金融依托邮政大网，可以调动全省 2000 多个邮政网点、过万人的投递队伍，以及覆盖每个村组的 1 万多个邮政“三农”服务站整体资源，直接面对城乡提供贴心周到的金融服务。
第三，关于邮储银行的方向。邮储银行的发展方向是：依托邮政的“邮政银行”、服务三农的“绿色银行”、服务社区的“民生银行”、错位经营的“特色银行”、沟通城乡的“百姓银行”，努力建成股权清晰、网络强大、特色鲜明、资本充足、管理科学、内控严密、资产优良、客户众多、竞争力强的全功能现代化大型零售商业银行。
以上思考，只是省分行的初步意见。会后，请大家按照安东董事长“要认真思考首长同志的用意，认真思考中央对我们这家银行的定位、特色、方向”的指示精神，继续深入思考，提出修改意见，不断丰富完善。
二、传承长征精神，提高能力素质，推动邮储银行改革发展
回顾湖北邮储银行成立三年来的发展历程，第一年，全行上下以初生牛犊不怕虎的闯劲和锐气，披荆斩棘，开拓进取，取得了可喜成绩；第二年，部分行被总行关停信贷业务，发展受阻，束手无策；第三年，各级高管初步积累了经验，经营发展趋于稳定，但部分管理层暴露出思想滑坡、精神疲软的危险
在“好中求快 支撑带动”研讨会上的讲话
郑 道 溪
同志们：
这次务虚研讨会，是一次交流评比、集思广益、民主决策的会议，也是一次对做好今年工作再动员、再部署的会议。22～23 日，我们用两天时间，对各县、开发区经济社会发展亮点进行了观摩。总的看，主要有四个方面突出特点：一是思路新。各地立足于新的发展、新的跨越，结合新形势、新情况，进一步明确今后发展的新思路。这些思路，既符合泉州的发展实际，又有全国、全球的视野，体现了与时俱进。二是手笔大。各地围绕园区开发、产业链引进、大项目带动，进行大开发、大建设，手笔都比较大，有的是整个产业链引进，有的是几个片区块状开发，跟以往一个一个项目引进有很大不同。三是项目多。各地明确产业发展方
向，大力招商选资，项目多、项目大、项目优，尤其是新兴产业项目，显示了良好的发展前景，令人振奋。四是氛围好。各级各部门想做事、想做大事，能做事、能做大事，形成了团结拼搏、实事求是、务实求实的作风和争创一流的意识。上午，18 位同志作了很好的发言；刚才，5 位市领导分别从五个方面进行了研究部署。这些讲话很有层次，很有新意，也很有针对
性、可操作性。由于时间紧，大家很多好的观点，我们还来不及消化吸引。会后请市委办、市政府办对会议材料中的精华部分进行摘要，转发给各县、开发区和市直有关部门参阅。召开研讨会的关键在于，把研讨的成果转化为工作实践。各级各部门要进一步完善工作思路，强化相互协作，把各项工作做好，使今年的工作真正体现“好中求快，支撑带动”的工作主线。下面，我讲三点意见。
一、认清形势，坚定信心，切实增强发挥支撑带动作用的责任感和紧迫感 省委、省政府历来对泉州发展高度重视、寄予厚望，省委卢书记先后作出“三创”、“四个关键”、“走前列”等一系列重要指示；省第八次党代会又从...
篇五：企业务虚会发言材料
4 篇 篇 2 2022 公司工作务虚会发言材料 、 开展“党员示范岗”创建活动实施方案2 2022 公司工作务虚会发言材料 供借鉴
按照着眼公司发展全局，突出问题导向要求，结合 XX 公司实际，提出 2022 年工作思路。
2022 年，XX 公司将认真贯彻落实 XX 公司各项会议精神和工作部署，制定“12345”工作思路，转观念、抓重点、夯基础、提效率，不断提高服务公司、服务员工的水平，不断提升 XX 的效率，为 XX 公司高质量发展贡献 XX 力量。
1. 围绕绕一个中心：落实公司工作会会议精神要求，紧扣中心任务，确保公司党委、公司年度重点任务落地见效。同步深化 XX 公司基础建设工作，夯基础、补短板、提效率。
2. 追求两大目标：高质量、高效率
高质量。一是加强研究。加强工作的计划性、预见性和系统性，信息通畅、思路清晰、工作精准，提前做好应急准备，打有准备之仗。二是联合调研。针对部分影响公司发展大局和全局的问题，联合有关部门开展调研，拿出方案措施，为顺利推动实施，打有配合之仗。三是清单管理。及时梳理重点事项，制定周、月、季度工作清单，及时提醒、督办、落实，打有把握之仗。四是务求实效。坚持问题导向和结果导向，把生产保障、生活服务做出水平、做出质量、做出效果，打有成效之仗。
高效率。一是强化执行。增强责任心、提高执行力，做到“件件
有落实、事事有回音”。二是过程控制。分出轻重缓急，抓住关键节点，及时跟踪了解工作进展，做好汇报、沟通、协调工作，稳扎稳打推动重点工作开展。三是力争出彩。自我加压，坚持高要求、严标准、实作风，确保全年业绩指标顺利完成。
3. 推进业务“三性”：系统性思考、科学性谋划、规范性运作
系统性思考：干什么?面对新形势新任务新要求，主动融入中心、服务大局，深入思考落实 XX 公司战略目标深化实施、高效落地的措施和抓手，提升自身综合素养的方法和载体。
科学性谋划：怎么干?在吃透上级精神的基础上，按照公司党委、公司部署安排，结合实际、主动作为、提前谋划，制定计划，列出清单，更好发挥作用，打造价值型保障单位。
规范性运作：干的怎么样?落实“首问负责制”，梳理规章制度，明确责任分工，讲究工作方法，形成流程规范，营造照章办事、有规可依、有据可循浓厚氛围，不断提高工作质量和效率。
4. 抓好四个关键
抓学习提升：一是提升政策理论，加强党的政策理论学习，深刻领会党的十九届六中全会、党的二十大、习近平总书记对中国石油的系列重要指示批示精神，提高政治站位，学深悟透弄懂；二是认真研究集团公司、XX 公司相关制度要求和重要会议精神，指导和规范业务工作开展；三是落实 XX 公司各项安排部署，切实把领导讲话、重要会议精神领会透、把握准、落实好。
抓制度规范：一是严格抓好“第一议题”制、请示报告制、民主
集中制等制度的落实，推动党的政治建设落到实处。二是对照 XX 公司规章制度，结合自身实际进一步梳理岗位制度目录集，不断规范工作流程标准。三是结合巡察问题整改，修订完善并严格执行“三重一大”决策制度、议事规则和决策程序，进一步规范工作流程标准，推动业务工作上水平。
抓落地见效：一是紧密围绕公司决策部署、重要会议精神，重点关注和年度重点工作任务，定期梳理、及时跟进、强化督办，确保落地落实。二是定期调研走访收集服务需求、工作建议、业务问题等，梳理后研究整理成工作清单，制定落实措施，确保责任不落空。
抓统筹协调：一是加强与 XX 公司沟通，准确把握公司要求，主动开拓发展空间；二是加强单位、部门之间沟通，形成整体工作合力；三是加强承包商沟通，着力解决相关问题，推动 XX 顺利完工。
4. 聚焦 5 大重点
（1）QHSE 管理：一是持续提升 QHSE 管控能力，围绕安全生产责任清单“照单履职”，同时做好消防、燃气、食品安全等安全检查、承包商管理以及职业病防治和员工健康管理。二是坚持把疫情防控作为常态化重点工作，严格落实 XX 公司各项疫情防控要求，做好疫情防控物资的储备，抓实、抓细、抓常疫情防控各项措施。
（2）维稳信访：一是深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，进一步提升信访人员法治素养、和工作水平。二是落实好冬奥会、党的二十大期间安保防恐升级管控工作要求，维护好公司内部和谐稳定的发展环境。三是确保全年无不稳定群
体性事件发生。
（3）离退休管理：一是持续做好移交后的服务工作和衔接补位工作，全方位落实好各项待遇保障。二是认真落实好统筹外费用合理发放，让离退休老同志始终感受到 XX 公司的关怀和温暖。同时不断加强政策宣传，为离退休老同志答疑解惑，切实提高服务质量。
（4）党的建设：一是严格落实党建工作责任制、党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制，推进党建“三基本”与三基工作有机融合。二是认真落实组织生活会、“三会一课”、党员民主评议、谈心谈话、发展党员等制度。三是高度重视意识形态工作，强化思想引领和舆论宣传，牢牢把住舆情管控主阵地。
（5）服务满意度度：一是持续做好中心业务等工作。二是巩固党史学习教育成果，持续推进“我为员工群众办实事”工作。三是从现有系统开始整合，实现“一卡通”管理。
可供参考 开展“党员示范岗”创建活动实施方案 3 3 篇供借鉴
为深入开展“两学一做”学习教育，充分发挥共产党员先锋模范作用，展示 XX 公司良好的共产党员形象，提升 XX 公司的整体风貌，根据集团公司的有关要求，经 XX 公司党总支研究，决定在 XX 公司开展“党员示范岗”创建活动。为确保活动取得实效，特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落
实”两学一做”学习教育目标要求，通过开展“党员示范岗”创建活动，使 XX 公司党总支的党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，管理水平、工作效率和服务质量得到提高，从而促进 XX公司各项工作又好又快的发展。
二、工作目标
开展以亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩，创岗位奉献先锋、创清正廉洁典范、创服务基层标兵，个人自评、党员互评、群众测评、领导点评、组织考评为主要内容的活动。
1.提高党员的政治思想素质。通过开展“党员示范岗”活动，使党员队伍素质优良，作风过硬，纪律严明，牢固树立讲原则、讲纪律、讲团结、讲大局、讲奉献的组织观念，具有较强的事业心和责任感，有高尚的职业道德和人格魅力。
2.提高党员干部的科学管理水平。通过开展“党员示范岗”活动，促使党员干部朝气蓬勃，奋发有为，廉洁自律，富有创新精神和扎实的工作作风，能自觉运用现代政治理论知识指导实际工作，引领公司全体党员干部加强学习，
努力工作，不断提升自身的政治理论水平和综合素质。
3.提高党组织的凝聚力、战斗力。通过开展“党员示范岗”活动，提高党员的党性观念和服务意识，促使党组织的政治优势、组织优势和群众优势得到充分发挥，密切党群及干群关系，使党员先进性在岗位上得到充分体现。
三、实施步骤
1.制定标准。“党员示范岗”必须突出先进性和示范性，符合以下标准：政治素质过硬，充分体现党员的先进性，体现社会主义核心价值观，善于思考、勇于实践，具有较强的示范带头能力，服务态度端正，立足本职，勤奋工作，恪尽职守，能结合岗位实际创造性地开展工作。“党员示范岗”总的要求是群众公认、实绩突出、作用明显。要树立立足岗位、扎实工作的“敬业形象”；树立严格自律、勤政廉政的“公仆形象”。
2.设置岗位。“党员示范岗”分党员个人示范岗和党员集体示范岗，党员个人示范岗由党员个人创建，党员集体示范岗由党支部、部室或项目部创建。参与党员集体示范岗的党员人数不得少于两人。
3.群众监督。在“党员示范岗”创建活动中，要公开悬挂“党员示范岗”标牌，佩带党徽胸牌，自觉接受群众监督。各单位在“党员示范岗”创建活动中，要广泛听取群众的意见和建议，按期进行群众满意度测评，并将测评结果作为考核评价履行岗位情况的重要依据。
4.动态管理。各党支部、部室和项目部每月对上岗党员进行一次考核，发现问题及时督促整改，对不符合“党员示范岗”标准的要及时进行调整。“党员示范岗”出现下列情况之一者，实行“一票否决”，立即撤销称号，收回岗牌。一是岗位出现了重大违法违纪、违反党和国家政策和机关制度的人和事；二是在管理和服务中发生重大责任事故；三是发生群众反映强烈的不良现象和事件；四是其它严重影响“党员示范岗”形象的情况。
四、设岗程序
1.岗位设置。各党支部、部室和项目部对设置“党员示范岗”进行广泛酝酿讨论，结合本岗位业务和工作实际，初步确定设置“党员示范岗”和拟上岗党员。
2.岗前测评。对初步设立的示范岗和提名的上岗党员进行测评，得满意票应在 80%以上。
3.岗位公示。将初步提名的“党员示范岗”党员进行公示。
4.确定岗位。各党支部、部室和项目部结合党员个人意愿，确定“党员示范岗”名单。
五、创建要求
1.突出真抓实干、从严要求。坚持严的标准、严的措施、严的纪律，发扬“认真”精神，确保“党员示范岗”创建活动取得实效。
2.强化问题导向、着力解决问题。聚焦“四风”问题，从解决人民群众反映强烈的突出问题着手，积极探索服务人民群众的好思路、好途径、好方法，确保取得群众看得见、摸得着的效果。
3.坚持领导带头、以上率下。“党员示范岗”的创建，是保持党员先进性、充分发挥党员先锋模范作用的平台，是新时期党建工作的重要载体，要紧密联系实际，落实责任，精心组织。各支部要做表率、当榜样，带头发挥先锋模范作用，带领党员、干部，积极创建群众满意单位，争做群众满意党员。
六、组织领导
1.加强组织领导。各党支部、部室和项目部要高度重视，加强领导，明确专人负责，结合实际，精心组织实施，切实抓好工作落实。
“党员示范岗”创建活动，由 XX 公司“两学一做”学习教育领导小组办公室组织实施，各党支部、部室和项目部要认真按照方案要求，切实抓好创建活动。
2.创新开展活动。各党支部、部室和项目部要拓宽渠道，创新载体，丰富内容，打造亮点，使每一个“党员示范岗”都成为一面旗帜，发挥好示范引领作用，推动“两学一做”学习教育深入开展。
3.搞好宣传引导。要大力宣传推广创建活动中涌现出的先进典型和经验做法，努力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。利用宣传栏、微信等平台大力宣传争创“党员示范岗”的目的、意义，充分调动广大党员和员工参与这项活动的积极性和主动性。
开展“党员示范岗”创建活动实施方案 3 3 篇供借鉴
为充分发挥全局共产党员的先锋模范带头作用，树立良好的党员形象，进一步加强基层党组织建设，开创人社党建工作新局面，全面推进我局的党建工作，根据我局实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，健全完善党员长期受教育、永葆先进性的长效机制；以内强素质、外树形象、服务群众、奉献社会为宗旨，全面提升人事劳动工作的质量和水平。
二、目标任务
以创建“党员示范岗”为动力，充分发挥我局广大党员的示范、带动和辐射作用，推动整体工作。党员要以“创建高绩效机
1 关、做人民满意公务员”为重点，强化宗旨意识，明确责任要求，提高创新能力，努力做到行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效，突出党员身份，强化组织观念，参加组织活动，增强责任感、使命感和光荣感，在宣传党的路线、方针、政策，团结职工群众，维护职工和企业合法权益。
三、实施步骤
1、宣传发动。通过各种形式，采取多种手段，广泛深入地宣传开展创建“党员示范岗”活动的目的、意义和要求，统一思想，提高认识，切实把开展活动摆到重要议事日程。党员要结合各自的岗位，在各自的岗位上勇当先锋，让党员的先进性在工作岗位上体现出来。
2、制定标准。“党员示范岗”总的要求是群众公认、实绩突出、作用明显。要树立“四种形象”：一是树立开拓进取、创新发展的“领跑形象”；二是树立立足岗位、扎实工作的“敬业形象”；三是树立心系百姓、服务群众的“奉献形象”；四是树立严格自律、勤政廉政的“公仆形象”；“党员示范岗”必须突出先进性和示范性，符合下列标准：
（一）热爱本职，责任心强，工作业绩突出。
（二）熟悉政策，精通业务，具有较高的政策和业务水平
（三）依法行政，秉公办事。
（四）遵纪守法，廉洁自律，无不良行为记录。
（五）脚踏实地，办事高效，深受群众和领导好评。
（六）举止端庄，文明礼貌，服务热情周到。
3、开展评选。对照县机关工委“党员示范岗”的评选标准，组织推荐评选。
4、总结表彰。对先进典型予以表彰，并积极地进行宣传，在我局营造创建“示范岗”的良好氛围。
四、相关要求
充分调动广大党员参与“党员示范岗”创建活动的主动性和创造性，把活动的成果放到实践中去检验，运用到党的先进性建设各项工作中，努力做到“两个结合”。
一是要把“党员示范岗”创建活动与健全完善保持共产党员先进性教育的长效机制相结合。引导广大党员积极投身“党员示范岗”创建活动，立足岗位、敬业奉献、创新发展，将活动与健全完善保持共产党员先进性教育的长效机制结合起来，使保持共产党员先进性教育的成果在“党员示范岗”上充分体现出来。
二是要把开展“党员示范岗”创建活动与党员的日常教育管理相结合。为进一步深化创建活动，不断强化基层党组织和广大党员的认识，在创...
篇六：企业务虚会发言材料
dash; 1—目录 在办公厅务虚会上的讲话 ....................................................... 2
在筹划工作务虚会上的讲话 ................................................... 7
在党群工作务虚会上的讲话 ................................................ 20
在法治工作务虚会上的讲话 ................................................ 37
在纪检监察工作务虚会上的讲话 ....................................... 46
在街道工作务虚会上的讲话 ................................................ 51
在经济工作务虚会上的讲话 ................................................ 62
在民政工作务虚会上的讲话 ................................................ 74
在全区工作务虚会上的讲话 ................................................ 86
在人大常委会工作务虚会上的讲话 ................................... 94
在市委工作务虚会上的讲话 .............................................. 102
在信访工作务虚会上的讲话 .............................................. 115
在政协工作务虚会上的讲话 .............................................. 119
在组织工作务虚会上的讲话 .............................................. 129
— 2—
在办公厅务虚会上的讲话 网络 讲话 务虚会 办公厅
根据会议安排，下面按照省政府主要领导提出的四个标准， 就如何切实做到“转作风、重规范、求创新、提效能”谈几点建 议：
一、要在“办”上下功夫 办公厅的“办”字，由“力”字和两点构成。从力字上看， 主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为首要政治品格，牢固树立“四个意识”，
坚决做到“四个服从”，始终保持清醒的政治头脑，在重大问题、 原则问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。二是工作开展上要有力度，要紧紧围绕省政府的决策部署，以服务决策为中心，以规范管理为主线，充分发挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用，不断开创办公厅工作的新局面。在提高省政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求，不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全省中心工作
— 3—
和重点、难点、热点问题，主动谋划，提前介入，认真开展调查 研究、信息反馈和督促检查，积极做好决策前、决策中和决策后 的各项服务，保证领导决策的顺利实施。在提高运行质量方面， 要在综合协调、督促落实上再下功夫，特别是在提高协调部门常 务会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在发展的角度，通 盘考虑，周密安排。对协调部门提请省政府研究决策事项前，主 动加强与相关单位的沟通衔接，做到协商一致。在决策事项落实 上，新开发专项督办系统，明确完成时限、牵头单位、责任人员 明确，建立台账，销号管理，提高工作推进效率。
从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。也就是说对待办公厅工作，既要用心细心，又要齐心协力，拧成一股绳， 这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的服务保障好，发挥好参谋助手的职责。办公厅的工作都是十分具体的事物，每一次办文办会办事要求都十分具体，不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公厅工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任心，也要有胸怀全局、服务大局的整体意识，只有这样才能把自己承担的责任与 大局联系起来，更好地为领导服务。比如，有些工作涉及多部门、 多领域，需要多个处室共同发力。为此，要树立办公厅工作就是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，积极发挥好各自职责， 切实形成众人拾柴火焰高的良好局面，推动工作全面落实。
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二、要在“公”上下功夫 办公厅的“公”字，基本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。从这方面来看，办公厅工作不论大小，都是公事， 没有私事，工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到省政府工作的正常开展。作为办公厅的一员，需要不断提高自身的综合素质， 既要做专家，也要做全才。一是突出“勤”，强化理论学习。比如，对X同志分管领域涉及的招商引资、征地拆迁、财政政策、 新旧动能转换等方面知识不断加强理论学习,提高政治业务素质， 提升专业化水平。二是突出“实”，加强调查研究。调查研究是科学决策的重要前提。针对领导交办的任务，前期认真学习上级最新部署和重要政策，及时掌握经济社会发展和工作推进中的实际情况，把握决策主动权。坚持问题导向，突出调研重点，主动 发现问题，及时提请研究，为领导决策当好参谋。三是突出“准”， 建立工作台账。将会上收集的各类意见建议汇总梳理后，按照问题类别和性质分类梳理、归纳、编号，建立问题整改台账，明确 整改任务、整改时限、责任科室、责任人等，着力解决“改什么、 怎么改、谁来改、何时改”的问题，提高操作的可行性，使各项整改落实工作有章可循、具体有序。四是突出“快”，加强督导督查。X同志交办的工作一般时效性很强，如果时间观念不强， 责任意识淡薄，办事拖拉，作风散漫，就很容易贻误工作。因此， 建议赋予分管处室督查职能，对X同志安排的工作，坚持急事急
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办，特事特办，普通事也要抓紧办的原则，加强督查督导，促进 工作落到实处。五是突出“规”，完善处室工作制度。狠抓建章 建制，要求所分管处室建立科学、完善、符合实际的工作制度， 树立扎实的作风。从夯实基础工作入手，加强理论学习，不断提 升办文、办会、办事效率，全面提高工作质量。
三、要在“厅”上下功夫 办公厅的“厅”字，字义有两种解释，一种是聚会或招待客人用的大房间，就像我们家的客厅。另一种是政府机关办事部门，
如办公厅。也就是说办公厅既是我们办公的地方，也是我们的家。
这就要求我们对待办公厅工作要提高政治站位，以“身在兵位， 胸为帅谋”的担当，着眼宏观大势，紧扣时代脉搏，站位发展全局，找准事物发展的趋势和规律，拓展观察问题的高度和深度， 提高参谋服务的质量和水准。要按照X省长的指示要求，强化政府整体效能意识，不断加强理论学习，掌握新知识、新理念、新情况，运用创造性的思维和创新性的方法，研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。要不断改进调查研究，熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，为服务领导科学决策储备知识、积累才干。要加强工作沟通协调，针对涉及跨分管领域的决策事项，在决策前，建议省政府党组成员之间密切沟通，加强协商， 促进政府工作高效运转和决策有效落实。要注重完善制度、总结规律，把经常办的事规范化、制度化，把烦琐复杂的事分类化、
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系统化，提升工作水平。要加强全方位调研培训，把眼光投向外省、全国乃至世界，把脚步迈向基层、群众和前沿一线，当好大参谋，出好大主意。最后，建议办公厅多开专题会、现场办公会，
实行分工负责制，对职权范围内的工作，要敢于负责、勇于担当， 切实把领导交办的事办好。
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在筹划工作务虚会上的讲话 网络 讲话 务虚会 筹划
同志们 这次务虚会很好地统一了思想，在发展理念、发展定位与目 标、发展重点与思路、发展所需要的保障四个方面形成了比较一 致的共识，是一次具有重要意义的会议。结合大家的发言，我谈 几点想法。
一、这次会议很好地解决了发展的理念问题，统一了认识 我们对新的历史发展阶段，X往哪个方向走、怎么走，尤其 是发展的理念形成了共同的认识。理念决定思路、思路决定出路， 什么样的理论指导什么样的行动。这次会议在理念上解决了两个大的问题：
第一，发展需要坚持群众利益至上的理念。“秀水富民”是 我们的政治担当，也是我们的历史责任，这次会议很好地梳理了 对“秀水富民”四个字的认识。水秀了、人穷了，这不是我们的 目标；水不秀、人富了，同样也不是我们的目标；水秀了、人富 了，这才是我们的根本目标。树立坚持群众利益至上理念，就是 把“秀水”与“富民”很好地统一起来，通过对这对关系的认真
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梳理，使我们下步能更清晰地知道发展的目标、措施。
第二，发展的基点是人。推动“秀水富民”，认识和思路是 关键。这次会议，我们立意高远、着眼长远、敢于担当、敢于担 负历史责任的理念得到了很好的体现。
我们还要充分看到自己的优势和不足。优势有：山水生态优势、人文优势、高铁带来的新一轮交通飞跃式推动发展的优势， 我们的强项有旅游业、服务业、生态农业；弱势是：相对偏远、农村经济不发达、一二产业非常薄弱、三产主要是传统服务业， 我们卖的是风光、风景，没有把风光、风景转化为更大的生产力， 去综合地推动一个区域的经济发展。
要用先进的理念着力解决几个问题：
第一，着力解决好自身优势发挥问题。一定要看到自己的优 势，用好自己的优势，用好自己的一技之长，不要用自己的短处 与别人比，也不可能、没必要去复制别人的长处，哪怕是休闲旅 游业也没必要去克隆人家的长处，要在自己优势的基础上借机发 挥，让优势更加凸显。
第二，要培育全民商品意识、优质服务意识，让我们的资源 特别是优质资源商品化、产业化、高效化。目前来看，我们还有 或多或少的困难，比如说民居民宿，如何推、到哪里推，群众认 不认可、赞不赞同，我们有没有办法、有没有思路让他们的房子 空出来，能不能让群众的观念发生变化？
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第三，解决好高铁的带动作用问题。搞得好是高铁，搞不好 是铁路。要围绕高铁可能带来的影响，全力推动县内服务业与服 务体系尽快形成。前几天与在X搞文创的几个人交流，他们提出 要把高铁区域建设成动漫区，把优质的服务引进来，把高端的科 技特别是服务科技引进来，如高端的教育、文化等等，如果这些 问题不解决是形不成高铁经济的。要把现有的产业优势、基础设 施优势等等变成今后发展的优势，以现有的休闲旅游业带动形成 以服务业为重点的产业链。
第四，打通信息渠道，跟上时代发展的步伐，特别是理念上 跟上发展步伐。要加大与 X、X等地的信息联动，接轨大 X、瞄准 大企业，信息互通、产业互补。我们很容易自认为这里很好，但 是跳出山外，去看外面发展的状况，已经远远超过我们的想象。
一定要畅通信息渠道，下步要加强与大企业的合作，资金上是否 合作并不重要，关键要思路上合作，招商引资、招商引智、招商 引才、招商引税。理念上要跳出X，这样才能推动大发展。
二、这次会议对发展定位、发展目标有了比较好的统一认识 1.
要明确区域功能定位目标。第一，生态环境更优化，护一湖秀水。第二，定位目标瞄准国际化。要打造成全国最整洁有序、 温馨文明、最有魅力的国际化旅游城市或旅游目的地，没有牌子不要紧，关键要让市场和游客认可。现在我们不错，但要瞄准更 高目标，不瞄准更高目标，就会失去市场，就会水不清、山不秀、
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城市脏、农村乱，发展的活力也没有，发展的希望也没有。取法 乎上仅得其中，取法乎下等而下之，国际化是我们的目标。
2.
产业定位目标要充分发挥以生态环境为重点的优势，以休闲旅游业引领服务业发展，以服务业带动整个区域经济发展。总的要求是，三产要大、二产要高、一产要优。第二产业生产方式、
生产环境、生产效益要上台阶，要推动无污染、小空间、高科技、 大产出的新兴工业发展。X也只有走这条路才有出路，因为我们没有那么大的空间、那么大的园区，如果要想发展大企业，这点地给一家企业也不够。要培育规模化、高质量、纯品牌的新兴景区化生态农业，慢慢地往这个方向去走。同时，要把一、二、三产特别是一产与三产有机融合起来。我们不仅政府要这样做，还要培育更多有战斗力的人，比如X线打造X，有很多工作需要农民配合，他们不配合就不会成功，管理成本也会很高。
3.
要树立社会目标。老百姓特别是农民的人均收入要通过几 年努力跟上X市平均水平，或者是X期间通过努力跟上X西部县市，现在与他们距离太远。
三、这次会议比较好地对需要解决的重点问题、思路形成了
共识 1.
必须坚持不懈地实施X水环境综合治理工程。对X水环境 的保护，一是要毫不动摇坚定对一湖秀水最严格保护的认识和态 度不变；二是要毫不动摇继续加大对一湖秀水综合保护的投入；
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三要毫不动摇地对污染违法行为进行最严厉的打击。首先，要管住自己的每一滴污水。近期重点要消灭非政府设置的沿湖排污口， 要通过两年努力实现这个目标。在推进农村治污项目的同时，不能忽视城市污水治理。要加大截污纳管力度，两年内把企业自己设立的污水口子全部封住，统统往政府的污水处理厂送。污水处理厂要扩容甚至新建，现在不建就来不及了，特别是管网建设， 一定要作为我们的目标，要干到让人家无话可说。X工业园区目前还有X吨工业污水没有进入，要在尽短时间内进入。污水处理能力要提质。监管必须到位，要加大巡查力度，不能让污水直接流入X；X都溪流不分大小一切排放、挖沙等破环生态的行为都要严格监督，很可惜的是现在已很难找出一条历史上留传下来的很完整的溪流，为了一些小钱，把沙子和石头都卖光了。其次，要有足够的理由向省里、国家反映，管好X来水。第一，监管指标要增加，按饮用水源进行监测。第二，人力物力要增加，要有常驻专家，实行手工监测，适时发布信息。
2.
进一步明确推动产业发展的相关措施。要打造好...
篇七：企业务虚会发言材料
党委书记在集团务虚会讲话材料同志们：
12 月 8 日至 10 日，中央经济工作会议顺利召开，会议高度评价了一年来我国经济取得的成绩。习近平总书记在会上发表重要讲话，深刻总结了 2021 年经济工作，深入分析了当前经济形势，对 2022 年经济工作作出了重大部署，为我们做好明年经济工作，迎接党的二十大胜利召开，指明了前进方向、提供了根本遵循。今天，集团党委利用一天时间召开理论学习中心组学习（扩大）会议，同时套开进一步深化集团改革推动高质量发展务虚研讨会，主要是有三点考虑：一是正值全省上下学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议和省第十五次党代会、全省经济工作会议的重要时刻，十分有必要通过中心组学习和务虚研讨会的形式进一步推动集团各级领导干部用学习成果思发展、谋发展、促发展，更好地巩固深化学习成果；二是正值集团深化改革、爬坡过坎、转型升级的关键阶段，十分有必要客观辩证地分析集团所处的发展方位和面临的发展形势，听取公司改革推动高质量发展的意见建议，达到统一思想、凝心聚力推动高质量发展的作用；三是正值岁末年初的重要节点，十分有必要集中统一布置好年关的重点工作，科学谋划明年重点工作，为明年“开好局、起好步”打好基础。
今天参会会议的有：集团领导班子成员、总经理助理、本部中层管理人员、各出资监管企业领导班子成员。会议主要有两项议程：第一项议程是集中学习中央经济工作会议精神；第二项议程是各部门及各出资监管企业主要负责人交流作交流发言。
下面，进行会议第一项议程：书面学习中央工作会议精神。
...... 下面，进行会议第二项议程：请各出资监管企业及各部门主要负责人按座次顺序进行交流发言。
...... 刚才，大家畅所欲言谈观点，各抒己见谈思路，直面问题谈建议，我认真听了，也仔细看了大家的发言材料。总体感觉，大家都能对标中央决策部署和省里工作要求，围绕集团改革发展党建工作大局，结合各自工作实际，说看法、谈建议，表达的都是真诚之心、恳切之言。大家的诤言良策，对起草好集团年度工作报告、做好集团改革发展党建各项工作大有帮助。大家提出的意见建议，能够反映到集团工作中的，我们将充分吸纳；涉及具体事项的，我们将认真研究，积极回应支持。受大家发言启发，利用这个机会，我也讲三个方面的问题，谈一些自己的思考和想法，和同志们交流，供同志们参考。
第一，分析“喜”与“忧”，以清醒的头脑看待改革发展工作
我梳理了一下，我们的工作形势至少有“五个新”。
1. 新的要求。以省委书记***为班长的新一届省委领导班子，就省属国有企业高质量跨越式发展作出了一系列决策部署要求。11 月 3日，省委书记***到***集团调研，并与省属国有企业主要负责同志进行座谈，就推动省属企业国有改革发展提出了明确要求。他强调，省属国有企业是推动**高质量跨越式发展的重要力量，在全力践行“作示范、勇争先”目标要求中责任重大，要在四个方面“强势发力”：一是在实现高质量跨越式发展上强势发力；二是在打造国企改革“**样板”上强势发力；三是在防范化解重大风险上强势发力；四是在全面从严管党治党上强势发力。要求省属国有企业要深入学习贯彻习近平总书记视察**重要讲话精神，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，充分发挥国企作用、彰显国企担当，千方百计思发展、谋发展、促发展，以改革创新的精神加快做强做优做大，努力在各自行业领域勇争一流、走在前列。11 月 23 日，***书记作省第十五次党代会报告，用“六个**”描绘了未来五年的新时代**改革发展新画卷，清晰勾勒出我省高质量跨越式发展“施工图”，对国资国企提出了“深入实施国资国企改革创新行动，深化国资监管体制改革，积极推进国有企业战略重组，做优做强做大省属国有资本运营平台”。12 月 24 日，省委书记***在全省领导干部“学习贯彻党的十九届六中全会精神，提高政治判断力政治领悟力政治执行力”专题研讨班开班式上对全省各级领导干部提出了“忠心向党、尽心履职、精心治理、真心为民、凝心聚力、正心养廉” “进一步提升各级领导干部政治能力和履职能力”
等要求。这些部署要求，充分体现出省委对加快实现进位赶超的期盼，对省属国有企业高质量跨越式发展的殷切期待，对领导干部勇于担当、敢闯敢为的厚望，我们都要坚决贯彻落实，努力以新时代“第一等”工作，为携手书写全面建设社会主义现代化**的精彩华章作出新的更大贡献。
2. 新的标准。新的要求折射出新的更高标准。***书记和叶建春代省长不论大小会议、调研指导、指示批示无不要求聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，无不透露着最高标准、最严要求、最实作风。省第十五次党代会报告提出要践行“四最标准”、实现“五个一流”、建设“六个**”，“四最标准”即努力把**打造成为最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当的地方，“五个一流”即努力实现一流的生态环境、一流的人居环境、一流的营商环境、一流的社会治理、一流的发展态势和成效，“六个**”即创新**、富裕**、美丽**、幸福**、和谐**、勤廉**。大家一定要认真学习领会，真正解放思想、转变观念、拉高工作标杆，过去的老观念、老标准现在行不通的。***书记在***调研时还强调，“要制定更加科学精准的考核体系，切实以业绩论英雄、给奖惩、排座位、定待遇，努力打造更多一流企业、头部公司，加快推动全省国资国企高质量跨越式发展”。省国资委将很快制订实施。今天，我们就是按照***书记的要求，以业绩排座次，以后将会是常态。
3. 新的使命。经省政府批复，**已经正式更名为**集团公司。站
在新起点上，集团将主动服务和融入我省未来五年战略安排，紧盯党中央和省委对国资国企工作的新要求，坚持“一张蓝图绘到底”，深入实施“12345”总体发展战略，即即实现一个目标，把公司打造成全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台。发挥国有资本投资和运营“两翼”功能，既要着力培育战略性新兴产业、特色优势产业，推动国有资本向重要行业和关键领域集中；又要着力加强国有资本运营，推动国有资本有序进退，在推进企业转型升级、改革改制、不良资产处置等方面发挥重要作用。推进三大任务，即盘活优化存量、稳步做大增量、大力提升质量。建设四大平台，即创新引领示范平台、资本运作专业平台、资产管理领先平台、产业培育优势平台。落实五大举措，即以强化党建促保障，以创新驱动提质量，以专业运作强效率，以有序进退优布局，以产业培育谋发展，奋力谱写公司高质量跨越式发展新篇章。坚持科学优化国有资本战略布局，一是优化“4+N”产业布局，即做强粮食食油板块，将**集团打造成为省属领先粮油品牌商；做大**事业板块，将**集团打造成为全国领军殡葬服务商；做精国土空间服务板块，将**集团打造成为全国国土空间全产业链领军服务商；做实绿色产业板块，将**集团打造成为全省绿色食品综合产业龙头；做活 N 个现代服务业新板块，力争打造一批“专精特新”企业。二是优化资本运作布局，将**资本公司打造成为全省国有资本财务性投资领军平台，将**产业公司打造成为综合性金融投资平台。
4. 新的压力。从国内看，主要是受新冠疫情和国际环境影响，宏
观经济下行压力比较大。从省内看，***顺利完成三年倍增计划，又提出“打造成为具有全球核心竞争力的世界一流企业”；**提前实现营收破千亿，成为我省第二家千亿级企业；12 月 18 日，省政府原则通过《关于构建我省产业投资大平台的方案》，明确由国控并表***、交投、水投，进一步做大国控。省属国有企业已呈现出百舸争流、千帆竞发的发展态势。慢走一步，差之千里；耽误一时，落后多年；进则赶超跨越、滞必掉队落伍。如果没有紧迫感、看不清形势、找不准定位，发展是很危险的。从自身看，我们的规模体量还比较小、盈利基础还不牢固、基础管理还比较薄弱、历史遗留问题还比较多、奋勇争先意识不够强，等等，方方面面的问题还没有明显改观。不少干部思想开始自觉不自觉地出现一些不良倾向：一是“小富即安”的自满情绪，认为只要守好摊子，靠着惯性，也能保持领先，不知道外面世界多精彩、不知道人家力度有多大；二是“墨守成规”的惯性思维，开展工作拘泥于老路子、老办法，遇到问题摆脱不了条条框框的限制；三是“坐地自划”的狭隘观念，部门思维、部门利益严重，跳不出自己的“一亩三分地”，各自为营、彼此推诿、相互掣肘；三是“慵懒散浮”的官僚作派，调查研究走马观花、谋划工作浮在面上、推进落实慢慢腾腾；四是“坐等靠要”的消极心态，一有任务，首先不是想着怎么发挥主观能动性把工作干好，而是先张口要钱、要人、要政策，如果什么条件都具备，谁都能干成，还要我们这些领导干部做什么？国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。
对照这一定位，作为党员领导干部，最大的政治就是经营管理好国有资产、实现保值增值。无论面临多大的压力和困难，都要把它放到这个大前提下来谋划和推动。
5. 新的机遇。虽然，当前我们面临诸多压力和困难，但同时存在诸多机遇。刚才讲到，省第十五次党代会报告提出要深入实施国资国企改革创新行动，深化国资监管体制改革，积极推进国有企业战略重组，做优做强做大省属国有资本运营平台。我们作为省属国有资本投资运营平台之一，要抓住机遇，积极争取，进一步做优做强做大。我们还要拿出“困难面前有我们，我们面前没有困难”的精神，迎难而上、知难而进、克难而成，善于化危为机，变被动为主动。比如，国企改革创新三年行动赋予了我们更多的改革权限，那我们就一定要抓住这个机遇加快淘汰落后产能和清退“两资”“两非”，加大亏损子企业治理力度，进一步压减收益率低于资金成本的业务规模，让企业轻装上阵，提升核心竞争力。又如**集团要以涉粮问题专项巡视为契机，深化改革，推进业务重组，规范经营管理，充分发挥好国有粮食企业“主渠道”作用。
第二，统筹“线”与“面”，以铿锵的脚步续写奋斗篇章 一要统筹“线”与“面”高标对标。省政府在集团公司更名批复文件中明确要求，要对标一流国有资本投资运营公司，切实把**集团打造成全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营公司。实事求是地看，与国内外一流企业相比，我们很多企业还不注重
运用先进的管理工具和方法，管理能力和管理水平仍有较大差距。所谓“对标”，就是对比标杆找差距，以领先企业的管理为“参考系”，全面查找自身不足，并找到解决问题的方法。怎么样进行对标管理？基本思路可以概括为十个字，也就是“建标、立标、对标、达标、创标”。通俗地说，就是通过“跟谁对、对什么、怎么对”这三步，最终实现赶超标杆的目的。
第一步，跟谁对？集团公司要对标一流国有资本投资公司，各出资监管企业就是要选择本行业业绩最优秀的企业作为标杆。
第二步，对什么？对的是本单位和一流企业之间存在的主要差距，既包括硬数据，也包括软实力。概括来说，要从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新、风险管理、人力资源、信息化等八个方面和一流企业进行对标，既找到差距，又搞清楚差距的原因。这样“软硬皆对”，才能找准自身的短板，把企业发展的压力和动力，和一流企业的先进管理理念，传递到每一层级的管理者和员工身上，为下一步企业发展提供依据。
第三步，怎么对？对标提升是一项长期的系统工程，不是靠发个文件、开个动员会、组织个考察、开展个培训就能见效的，关键是要加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，尽快补齐短板和弱项，有的放矢地提升管理水平。通过对标管理，要把对标发现的短板和弱项，进一步细化、实化、具体化，建立工作机制，强化保障措施，切实打通企业发展的瘀点堵点，实现
竞争性学习，跨越式提升。通过对标管理，健全完善现代企业制度和市场化经营机制，特别是要推动劳动、人事、分配等三项制度改革迈出实质性步伐，全面激发活力、提高效率。
二要统筹“线”与“面”求新求变 。真抓改革，必须首先从改革上寻求突破。重点处理好以下几个关系。
一是做好破与立的文章。全面深化改革，必须要有敢破的决心。要大刀阔斧破除陈旧观念障碍、体制机制壁垒、利益固化藩篱，特别要打破成规惯例，清除寻租空间。必须要有敢立的魄力。要立改革精神，立市场思维，立竞争意识、法治意识，要把眼光放得更长远一些，先行先试、敢闯敢干，先进企业已有的，要学着做；政策没有明令禁止的，要试着做；别人没做或没做成的，要探索着去做。
二是把好快与稳的节奏。改革要快，指的是胆子大一些，步伐宽一些，节奏快一些。只要上面有改革试点，我们都要抢先争取；只要承担了改革任务，我们都要全力推进。改革要稳，指的是要内心坚定，要思考细致，要确保共享改革发展成果，以稳定的社会大局为改革保驾护航。
三是理好放与管的关系。总部是集团的中枢和大脑，位置特殊，责任重大。总的来说，总部运行是好的，绝大多数同志是爱岗敬业、履职尽责的。但也不时有基层同志反映，总部机关有的干部担当精神不够，遇事喜欢推诿，推来推去，让基层无所适从；有的管得过细，
工作效率不高，明明不是很复杂的事情，硬是要拖一拖、等一等；有的喜欢摆架子，待人接物不够谦和，容易影响基层同志情绪和积极性。今天，总部各部门负责同志也在，希望大家有则改之无则加勉。总部高效灵活运转，这是集团实现高质量发展的重要保障。优化集团管控模式，提高决策效率，总部要着重于打造六大核心职能：一是战略规划，二是资源配置，三是政策制定，四是考...
篇八：企业务虚会发言材料
会发言材料怎么写 第 1 页 务虚会发言材料怎么写 篇一：务虚会发言稿 公司务虚会发言稿（人力资源部）各位领导、同事：
今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将 2010 年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的 2010 年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：
一、2010 年工作目标：
1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高； 2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍； 3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高；
务虚会发言材料怎么写 第 2 页 4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。
二、人文高速建设的的措施及设想：
1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工 队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗
务虚会发言材料怎么写 第 3 页 位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。
5、进一步完善劳动合同管理办法，在合法履行劳动法律法规的前提 下，解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理办法，尽量避免合同签订带来管理上弊端。
务虚会发言材料怎么写 第 4 页 同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，避免和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。
6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。
7、加强与生产部门管理业务的沟通，组织多种形式的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，规范人员管理。
再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。
通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工作，人力资源部，作为培训工作的组织实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训计划，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。
务虚会发言材料怎么写 第 5 页 以上是对 2010 年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望2010 年各位领导一如既往的给我们更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。谢谢大家！
人力资源部 篇二：2015 年 xx 公司工作务虚会发言材料 2015 年 xx 公司工作务虚会汇报材料 各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实 xx 公司 2015 年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点 2014 年工作，总结经验，查找问题，初步分析 2015 年工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将 2015 年工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。
一、2014 年重点工作完成情况 2014 年我公司在 xx 公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。
(一)增强服务意识，强化服务亮点
务虚会发言材料怎么写 第 6 页 1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与 xx 协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。
2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份，按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工作涉及的客户多，且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题，导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户，我们首先进行了大力的宣传，印制了核查时客户需要带的证件的清 单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统 3744 户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。
（二）顺利完成营业区划分 为了维护 xx 地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，
务虚会发言材料怎么写 第 7 页 根据《xx 公司 2014 年清理整顿供电营业区交叉供电实施方案》，我公司于 8 月 6 日完成了与 xx 公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户 xx 户，综合变 xx 户，低压客户 xx 户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。
（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显 自 2014 年以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。
1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。
2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将 SAP系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实
务虚会发言材料怎么写 第 8 页 施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了 xx 公司资金归集率为 100%的考核标准。
3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。
4、组织构架更为扁平，业务管理更为专业。在“大运行”方面，实现了监控业务全面集中，公司调控中心监控人员由原来的 21 人缩减为 9 人，承担地区电网 3 座 66 千伏变电站的集中监控业务，效益提升 133%。在“大营销”方面，管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”，开辟“业扩报装”绿色通道，实施首问负责等制度。在“大规划”方面，我区农村配电网规划全部纳入 xx 配电网总体规划，规划项目列入 xx 公司规划项目储备库，使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面，我区农村电网建设实现了跨越式发展，完成 2013 年农网工程建设，总投资 xx 万元，是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面，专业管理效能显现，特别是状态检修、配网带电作业能力加强，生产突发事故抢修次数大幅下降，全面实现了变电站无人值班。
务虚会发言材料怎么写 第 9 页 （四）扎实推进教育实践活动，成效显著。
党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动，在 xx 公司党委及第六督导组的正确指导下，公司党总支高度重视，认真组织学习习近平总书记系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料，组织全体党员撰写学习笔记；以“为民务 实清廉”为主题，以反对“四风”、服务群众为重点，开展谈心谈话活动，并召开领导班子专题民主生活会，结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见，深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位，召开专题组织生活会，认真进行批评与自我批评，开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动，全体党员干部职工坚持边学边查边改，真正做到了“两不误，两促进”，使活动取得了明显的阶段性成果。
（五）农电多经企业体制改革完成。
2014 年年初接到 xx 公司 1 号文件，为规范化管理供电公司多经企业，将其多经公司上交 xx 公司，归 xx 统一管理。我公司积极落实文件精神，就市公司出台的实施办法和管理细则，
务虚会发言材料怎么写 第 10 页 相应的制定了我公司的工作方案，按照其时间节点，开展了扎实有效的工作，成效显著。
1、资产分开方面：按照市公司的要求，开展了清产核资工作，主多之间产权清晰、权属明确，手续完备，“留、走、卖”资产处置比较合理，对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理，制定处置方案和风险防范措施。
2、规范管理方面：财务管理比较规范，没有发生主业向多经拆借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议，用工手续基本 完善；在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。
二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题 2014 年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统揽全局、正确领导，我公司全体员工努力拼搏进取的
务虚会发言材料怎么写 第 11 页 成果。但我们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解决：
1、人才队伍建设不能满足发展的要求。
因“三集五大”人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。
2、工程协调难度加大。
电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
3、部分法律、法规条例缺失。
务虚会发言材料怎么写 第 12 页 目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电 篇三：务虚会发言材料 各位领导：
务虚会发言材料 根据公司召开务虚会有关通知要求，现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。
（一）今年以来的主要成绩做法 今年以来，在公司党委、公司的正确领导下，分公司坚持以提高经济效益为中心工作，认真贯彻落实上级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强，较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作，主要有以下几个方面的特点。
一、科学运行，内外兼顾，生产运行平稳高效
务虚会发言材料怎么写 第 13 页 截至目前，一分公司吊车计划完好率为 80%，实际完成93.02%。实际比计划提高了 13.02 个百分点；卡车计划完好率为 93%，实际完成 95.22%。实际比计划提高了 2.22 个百分点。
吊车计划工作率为 60.7%，实际完成 60.85%。实际比计划提高了 0.15 个百分点；货物吊装量计划 65 万吨小时，实际完成 65.9 万吨小时。完成计划的 101%；卡车计划工作率为76.5%，实际完成 72.72%。实际比计划降低了 3.78 个百分点。货物周转量计划 3588 万吨公里，实际完成 3594 万吨公里。完成计划的 100.2%。
2009 年 1 月 1 日—11 月 12 日，共完成生产路单 21874 张。黄河钻井内部用车 15553 台次，占总量的 71%。其中...
篇九：企业务虚会发言材料
08 年存在的问题 对工作中存在的问题进行分析， 以确定 09 年进行改进的重点 1、 人员补给不及时， 造成部门人员跟不上；2、 办公室管理水平较低， 开展工作不是很有效， 完成任务不及时，工作相对滞后；
3、 工作缺乏条理和计划性；
4、 与部门的沟通不够， 不能详细掌握部门的意见和需求；
5、 工作责任心不够强， 非程序、 不规范操作时有发生， 造成工作的差错率较高；
6、 对新员工的培训工作不规范， 缺乏实际性和条理性的程序。
二、 解决办法和 09 计划 1、 努力加强自身素质和业务水平的提高；
2、 努力高理论水平和管理水平， 全面提升办公室的组织、 协调、 沟通、 督促能力；
3、 努力改进工作方法， 提高工作效率；
4、 营造团结互助、 倾力协作工作氛围；
5、 加快规范工作流程， 使各项工作有序、 高速开展；
6、 办公室工作必须务实， 下发的文件、 通知、 要认真做好查办、 催办、 和督办工作， 确保各项工作落到实处。
三、 节能增效点 1、 办公室用好每一张纸、 每一支笔， 以旧换新， 将废旧的纸张收集裁剪成册供应急之用。
2、 同时对大堂灯光、 空调的开关控制、 办公室用电、 前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
四、 09 年工作思路、 计划 一、 人事部分
1、 完成日常人力资源招聘与配置；
2、 在现有绩效考核制度基础上， 进一步完善考核标准和考核办法，确保人事工作上新台阶；
3、 大力加强员工岗位知识、 技能和素质培训；
4、 建立内部纵向、 横向沟通机制， 调动度假村所有员工的主观能动性， 建立和谐、 融洽的企业内部关系。
集思广益， 为企业发展服务。
人事工作对一个不断成长和发展的公司而言， 是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。
二、 办公室部分
1、 做好上下联络沟通工作， 及时向领导反映情况、 反馈信息；
2、 搞好各部门间相互配合、 综合协调工作； 对各项工作和计划的督办和检查；
3、 根据领导意图和公司发展战略， 负责起草年度工作计划和其他重要文稿。
4、 负责全公司日常行政事务管理， 协助领导处理日常工作。
5、 组织安排公司办公会议， 做好会议记录和整理会议纪要， 根据需要按会议决定发文。
6、 负责公司来往信函的收发、 登记、 传阅、 批示， 做好公文的拟订、审核、 传递、 催办和检查。
五、 对度假村的合理化建议