服务示范窗口交流材料7篇

服务示范窗口交流材料7篇服务示范窗口交流材料 抓好三项建设打造优质服务窗口——省人力资源和社会保障厅“首问责任”窗口和“下面是小编为大家整理的服务示范窗口交流材料7篇,供大家参考。

服务示范窗口交流材料7篇

篇一:服务示范窗口交流材料

三项建设打造优质服务窗口 ——省人力资源和社会保障厅“首问责任”窗口和 “服务接待”窗口建设工作经验交流材料 省人力资源和社会保障厅结合办公地点分散的实际,在厅机关信访室、省公务员局综合处、省社保局大厅、省人才交流服务中心大厅、省劳动监察总队举报投诉接待中心分别建立“首问责任”窗口或“服务接待”窗口,采取有效措施,抓好“三项建设”,切实推进窗口建设,提升服务群众水平。

 一、加强基础设施建设,改善窗口服务环境。

 一是在窗口单位的大厅或楼道设立指示牌、电子触摸屏、电子显示屏,省社保大厅、省人才大市场、省劳动举报投诉接待中心还设置饮水机、复印机等便民设施;服务窗口工作人员统一着装,推行“首问责任制度”,确保办事窗口始终保持整洁有序。

 二是积极开拓网上服务,设置网上办事流程,不断提高信息化服务水平。在各服务大厅设置查询触摸屏,提供办事指南、政策法规等查询服务,并在每个窗口摆放办事指南和宣传材料,便于服务对象取阅。省社保局紧紧抓住“金保工程”建设的有利时机,积极推动社会保险信息系统平台建设工作,新的养老、失业保险信息系统建设工作基本完成,并借助贵阳市 12333 语音平台,开通省级部分业务语音查询。

 三是优化业务流程,规范管理,省社保大厅采取“一站式”服务设置,参保单位和人员可享受到“一站式”流水办公带来的便利。省社保大厅、省人才大市场服务大厅还安装视频监控设备,及时掌握现场各种情况,确保工作流程在监督下阳光运行。

 二、加强制度建设,规范窗口服务行为。

 一是严格依据法律、法规和规章制度履行职能。厅机关编制《文件制度汇编》,汇总综合管理、资产管理、财务管理、部门职责、部门管理、办事程序、应急预案等方面的规章制度,形成各项工作“行事有标准、

 工作有规章、办事有制度”。同时,汇编《高校毕业生就业政策指南》,要求窗口员工人手一册,认真学习和掌握。

 二是积极开展窗口服务评比活动,坚持统一服务流程、服务标准,各办事窗口坚持做到责任上墙、公示服务。同时,梳理制定《业务工作手册》、《窗口服务规范》、《窗口服务督查制度》,进一步强化干部职工的思想教育和业务水平。省社保局不断加强社会保险基金规范化管理,严格按照收支两条线的要求建立基金收支管理制度,各项社会保险基金均设立财政专户,全面使用社会保险基金财务软件,完全实行财务电算化,进一步提高了工作效率和准确率。在各项业务环节中强化内控制度,基金财务工作各个环节相互牵制,相互制约,确保各项基金的安全管理。

 三、加强队伍建设,提升窗口服务水平。

 一是把政治思想强、工作业务精、服务态度好的同志选派到服务接待窗口,着力打造以提升服务能力、提高服务效率、改进服务质量、改善服务效果为工作标准的“社保文化”。省劳动监察总队结合工作实际,积极开展“入心、入情、入理、入法”活动,要求服务窗口工作人员必须满腔热情地接待务工人员,耐心细致地听取诉求、解答疑问,切实解决反映出的问题。

 二是认真履行职能,进一步提高服务水平。厅信访室热情接待上访群众,对基层和群众的来信来访进行认真登记,按照厅信访工作制度和《信访工作流程图》抓好落实。上半年,共接待群众来访 5325 人次,收到群众来信 185件,涉及 3668 人,做到事事有回音、件件有答复。省人才大市场加强贵州人才信息网络建设,提供网上招聘、个人求职等全方位服务,累计提供招聘岗位 63128 个,个人注册总数达 53 万多个,网站首页总访问量达 1.21 亿人次,在全省招聘类网站中浏览量排名第一。同时,积极借鉴省外的经验和做法,开展人才派遣工作,解决上万人次的就业问题。省劳动监察总队在举报投诉接

 待中开展一张笑脸相迎、一杯热水暖心、一把椅子让坐、一句亲切问候、一个满意答复“五个一”活动,认真接待每一位来访者,及时处理劳动者的投诉,接待来电来访 728 件,为 3076 名劳动者追回工资 2587.45 万元,督促用人单位为 3285 名劳动者补缴社会保险费 1483.5 万元,收取民工工资支付保障金 4184.34 万元,为农民工工资正常发放奠定基础。

 三是加强对本系统服务接待窗口建设的指导和监督,积极组织开展评选推荐活动,省劳动监察总队、石阡县本庄劳动保障所等 12 个窗口服务单位被人社部评为“全国人社系统优质服务窗口”。

篇二:服务示范窗口交流材料

保障系统优质服务窗口事迹材料

 新泰市人力资源市场

 新泰市人力 资源市场总投资 2000 万元, 总 建筑面积10000 平方米, 是省级示范人力资源市场。

 近年来, 新泰市人力资源市场切实发挥服务功能, 强化公开, 依法行政, 高效服务, 有力地促进了 劳动保障事业的健康快速发展。

 一、 加大投入, 搭建劳动保障工作载体。

 劳动保障平台是做好劳动保障工作的前提和关键, 是提升服务质量, 树立劳动保障部门良好形象的重要载体。

 为此,新泰市把人力 资源市场建设作为 促进劳动保障工作快速发展的基础工程来抓, 千方百计落实场地、 资金, 2004 年 7 月开工建设, 2006 年 5 月 竣工, 6 月 投入使用 。

 市场共 9 层,占地面积 11. 8 亩, 其中就业服务和社会保险征缴服务大厅2000 平方米, 设社会保险服务区、 劳动事务代理区、 职业介绍服务区、 中介机构管理区、 信息发布区、 交流洽谈区六个区域, 形成了 集全市就业服务、 社会保险征缴管理服务、 职业培训鉴定、 高技能人才交流等各项功能于一体的综合性服务场所, 达到了 科学化、 规范化、 信息化要求。

 特别是 2006年利用 市场在两天之内为新泰银座商城招聘员 工 1000 余人,显示出 了 市场强大的服务功能。

 2006 年 8 月 , 全省就业形势分析会暨就业政策宣讲班在新泰市举办, 与 会领导对新泰的就业和社会保障工作、 人力资源市场建设给予了 高度评价。市场建成以来, 全省先后有 40 多个县、 市来新泰市人力资

 源市场参观学习 , 对外树立了 良好形象。

 二、 规范管理, 提高依法行政水平。

 为做到规范管理, 加强工作人员 法律、 法规、 规章的学习和培训, 干部职工的法律素质和执法水平明显提高。

 把各窗口 的任务、 职责、 办事依据、 办事程序、 办事标准、 服务规范、 群众举报投诉的途径和方法等通过印发服务指南手册等形式进行公开, 并设立政务公开栏, 公开投诉电话, 畅通投诉渠道, 接受群众监督。

 制定了 《处理不良行政行为暂行办法》 等一系列的规章制度, 加强对职工的约束, 进一步规范了 工作行为, 使各项工作有章可循, 有规可依, 管理步入规范化轨道。

 在执法过程中, 做到“一体化执法”, 所有执法实行一个窗口 对外, 统一备案, 严格按照法律法规行使行政管理职能, 自 觉接受社会监督, 依法办事, 执法为民, 解决了 大量涉及职工群众利益的案件, 维护了 社会稳定。

 同时,严格落实政务公开制、 首问负责制、 工作补位制、 限时办结制、 一次性告知制、 服务承诺制、 否定报备制、 岗 位责任制、过错责任追究制、 效能考评制等 10 项工作制度, 进一步加强对工作人员 的约束, 干部职工廉洁从政意识进一步增强,行政效率进一步提高, 建立起了 长效机制。

 三、 优质服务, 树立劳动保障部门良好形象。

 在硬件建设方面, 为了 方便群众办事, 市场中设立了 便民服务中心, 各种便民服务设施一应俱全; 选用 了 较低的服务柜台, 拉近了 与群众的距离; 配备了 办公桌椅、 饮水机,方便群众办理业务; 设立电子显示屏及触摸屏, 帮助群众了解劳动保障政策。

 在软环境建设方面, 下发了 《关于在全市劳动保障系 统开展争创优质服务窗口 、 争当 优质服务先进个

 人的实施意见》、 《关于争先创优进行奖励的规定》, 在全系统掀起了 “学、 比、 赶、 帮、 超” 的热潮。

 全体干部职工统一服装, 配证上岗 , 坚持把为企业为职工搞好服务, 作为劳动保障部门的天职, 想问题、 办事情从职工群众的利益和愿望出发, 设身处地地为企业和职工群众排忧解难, 满腔热情的为企业和职工群众搞好服务, 努力做到政策从优, 手续从简, 收费从低, 办事从快, 转变工作作风, 提高办事效率,提高服务水平和质量。

 在为职工群众服务方面, 政策没规定的, 但有道理的, 积极向上级反映, 求得解决; 确实不能解决的, 做好说明解释工作, 坚决防止门“难进、 话难听、 脸难看、 事难办”, 切实为企业职工提供优质高效便捷服务。

 市场启 用以来, 坚持“面向市场、 贴近企业、 服务就业”的方针, 职介大厅形成了 求职登记、 职业介绍、 招聘洽谈、培训鉴定、 劳动保障事务代理等“一站式” 服务体系 。

 对下岗失业职工, 实行“三优先一免费” 服务, 即优先提供咨询服务、 优先选择岗位、 优先推荐就业, 免费办理一切就业手续。

 为做好企业停保断保职工续保工作, 设立了 劳动保障事务代理中心, 开展为下岗失业人员 、 灵活就业人员 档案托管、代缴保险、 代办档案转移、 申办退休手续等 10 多个服务项目 。

 2006 年以来, 代理中心已签订代理合同 9000 余份, 接续社会保险关系 4000 多人, 有效地保障了 劳动者和用人单位的合法权益, 解除了 他们的后顾之忧。

 优质的服务赢得了社会的好评和领导的肯定, 在 2006 年新泰市民主评议政风行风工作中, 取得了 经济和社会管理类第 4 名 的好成绩, 进入了 全市政风行风建设十佳单位行列, 市场被评为全省劳动保障系 统优质服务窗口 、 全省就业服务工作先进单位、 泰安

 市级优质服务示范窗口 、 泰安市级青年文明号, 大大提升了劳动保障部门的社会形象。

 四、 发挥功能, 推动劳动保障工作快速发展。

 充分发挥人力资源市场先进的服务功能, 开展“就业服务品牌创建年” 活动, 精心组织“春风行动”、“民企招聘周”、“再就业援助月 ” 活动, 提升公共就业服务水平。

 在调查摸底的基础上, 逐步建立了 城镇劳动力资源数据库和特困人员数据库, 做到底子清, 情况明, 增强了 工作的针对性。

 今年以来, 通过人力资源市场求职人数达到 21365 人次, 成功介绍就业 9000 余人次。

 积极实施再就业帮扶工程, 共为 4502名 下岗 失业职工发放了 《再就业优惠证》, 发放小额担保贷款 301 万元, 减免各项税费 85 万元, 市财政支出 再就业资金633 万元, 推动了 再就业工作开展。

 今年以来, 全市新增就业再就业 20318 人, 其中下岗失业人员 再就业 8834 人; 新增市外劳务输出 18084 人; 城镇登记失业率控制在 1. 82%;各项社会保险扩面 18033 人, 征缴社会保险费 3. 8 亿元, 基金滚存结余 8. 6 亿元。今后的工作中, 我们将在市委、 市政府和上级劳动保障部门的正确领导下, 充分发挥市场先进的服务功能, 努力提高服务质量, 争树一流形象, 争创一流业绩, 推动我市劳动保障工作健康快速发展, 为 加快建设经济强市步伐 再立新功。

 2008 年 9 月 4 日

篇三:服务示范窗口交流材料

中心人社局窗口工作经验交流材料 为深进贯彻落实党的十八大精神和中心、省、市狠抓作风效能建设的新部署、新要求,进一步推动窗口作风效能建设再上新台阶。今年以来,我局以“六个人社”为核心,以进步服务质量为目标,以人民群众满意为标准,大力推行“办事规范、廉洁效力、服务一流、群众满意”的窗口服务建设,人社系统各窗口作风效能建设得到了有效推动。现就我局窗口工作的现状作一研析 , ,并围绕如何进一步提 升 升窗口服务水平提出几 点 点粗浅的看法。

 一、 我 我局服务窗口建设基本 现 现状 1、窗口配置基 本 本情况。我局共有五大 类 类服务窗口,分别为人 力 力资源管理服务中心窗 口 口、社会保险基金管理 中 中心窗口、劳动人事争 议 议仲裁窗口、工伤认定 和 和劳动能力鉴定中心窗 口 口、行政服务中心窗口 。

 。五大窗口现有一线工 作 作职员 88名。主要职 责 责:负责全市企业人材 招 招聘、用工服务,城乡 劳 劳动者求职登记、办理 就 就业失业登记手续;受 理 理失业职员待遇申报、 审 审核发放等工作;负责 全 全市机关企事业单位社 会 会保险登记、结算、转 移 移、接续工作,五大保 险 险待遇审核支付,定点 医 医疗机构、药店监督管 理 理等工作;负责受理处 理 理全市劳动人事争议案 件 件,信访投诉处理等工 作 作;受理审核调查职工 工 工伤认定申请材料,和 劳 劳动能力等级鉴定;负 责 责受理企业特殊工时、 集 集体合同审查审批,外 国 国人和港澳台职员就业 证 证办理

 的受理,民办培 训 训学校资历认定的受理 等 等工作。

 2、今年 1 - -8 月份完成工作情况 。

 。共受理完成绩业困难 职 职员社保补贴等各类行 政 政审批服务事项万件。

 其 其中行政服务中心人社 窗 窗口办理企业特殊工时 工 工作制审批 63 家,集 体 体合同及工资集体协商 协 协议审查审批 30 家, 受 受理城镇职工基本医疗 保 保险定点医疗机构资历 认 认定 4 家,全额拨款事 业 业单位享受公务员医疗 补 补助待遇的资历认定 5 家 家,民办培训学校审批 资 资历认定 4 家,职业中 介 介介绍机构审批资历认 定 定 3 家。办理就业失业 登 登记 27223 人、录 用 用备案登记 64263 人 人、终止消除劳动关系 2 26113人。审核报 销 销医疗费9453人次 , ,合计费用12215 万万元;工伤审核结算 3 7 722 人,支付 792 3 3 万元,生养审核结算 3 3355 人,支付 35 9 99 万元。出具企业养 老 老保险关系转移接续缴 费 费凭证 7170 份。受 理 理举报投诉、劳动争议 、 、工伤案件万件,各服 务 务窗口累计日均接待办 事 事群众 1500 人次。

 二、窗口建设存在的主 要 要题目 1、硬件还不 够 够硬。一是地点分散。

 由 由于人力资源和社会保 障 障局由原劳动局、社会 保 保障局和人事局三局合 并 并而成的,5 个办事窗 口 口分别在 5 处办公,难 以 以实现“一条龙、一站 式 式”服务,给群众前来 办 办事造成极大不便,制 约 约了公共服务能力的进 一 一步提升。二是设施老 化 化。社保中心办事窗口 始 始建于 1998 年,建 设 设年代早,内部配套设 施 施落后,没法适应现在 工 工作需要。人力资源中 心 心和社保中心办公场所 均 均存在停

 车难题目。场 所 所较小。目前我局保存 高 高校毕业生、参保职员 、 、失业职员等各类档案 1 100 余万份,并且每 一 一年新增档案 5 万份, 这 这些档案分散在 3 个单 位 位 5 个面积较小的档案 室 室管理,存在着库房十 分 分紧张、查询十分不便 、 、软硬件相对滞后的题 目目。

 2、流程还不够 畅 畅。新局成立后,全局 以 以“便民、利民”为原 则 则,依托“金保”工程 , ,集中对原运行的流程 进 进行了再造,不断简化 办 办事流程和服务环节, 并 并直观、简明地绘制业 务务运行流程图,获得了 较 较好的效果,得到了社 会 会一致好评。但少数业 务 务还存在流程不顺畅的 题 题目。如在退产业务方 面 面,目前用人单位办理 网 网上终止消除劳动关系 备 备案的流程比较繁琐, 需 需上传档案资料包括劳 动 动合同的扫描图片,用 人 人单位普遍反映手续比 较 较复杂,不愿在网上办 理 理退工。

 3、功能还 不 不够优。最近几年来, 随 随着资源的不断整合、 优优化,服务水平不断提 升 升,但也还存在一些题 目 目。如在灵活就业参保 方 方面,因目前信息快速 发 发展,灵活就业语音提 示 示存在很多不足的地方 , ,主要表现在现在电话 欺 欺骗案件太多、语音提 示 示的语言老百姓听不明 白 白或来不及反应,这些 都 都促使语音提示不能更 好 好的发挥其作用。再如 , ,群众在网上查询社保 情情况,网上平台指导性 还 还不强。

 4、办理还 不 不够便。“金保”工程 和 和业务下沉工作启动后 , ,业务网上办理系统全 面 面开通,办事职员足不 出 出户或就地

 就近即可完 成 成保费申报、信息查询 、 、资料下载等工作,有 效 效方便了用人单位和职 工 工办理业务。但也有少 数 数业务还不能做到网上 或 或就地就近办理。如社 会 会保险关系转移,需要 职 职工到局社保中心窗口 办 办理。在养老保险转移 方 方面,现在转移的职员 愈 愈来愈多,数据量也愈 来 来愈大,由于转移业务 是 是用信件与外地社保单 位 位交换,时间较长而且 还 还有可能遗失,致使部 份 份转移职工往返奔走, 意 意见较大。

 5、形象 还 还不够佳。主要要表现 在 在少数工作职员服务态 度 度不够热忱,对办事群 众 众的询问回答过于简单 , ,让群众听不明白,特 别 别是少数对不属于自己 本 本职范围内的事情能推 则 则推,能躲则躲,致使 来 来办事的群众徒劳而返 , ,违反了首问负责制的 服 服务承诺。也有少数工 作 作职员对公然承诺的服 务 务时限不能严格执行到 位 位,有些承诺几天,实 际 际到位要近一个月,对 某 某些因客观缘由不能及 时 时践诺的,也没有主动 向 向群众说明缘由,反馈 情 情况,造成群众误解。

 三、下一步窗口建设方 向 向 1、服务综合化。

 随 随着经济的快速发展, 市 市民的需求愈来愈多样 化 化,对服务窗口的要求 也 也愈来愈高,本着以人 为 为本的工作理念,每一 个 个服务窗口成为综合型 窗 窗口是势在必行的一项 举 举措。推行综合型服务 窗 窗口,是建立服务型政 府 府部分的要求,对推动 人 人社作风的转变和效能 的 的进步、营建良好的人 社社环境具有重要意义。

 综 综合型窗口设置的条件 是 是每一个窗口

 工作职员 都 都必须把握所有业务的 流 流程和操纵。如银行窗 口 口的工作职员既晓得贷 款 款业务也晓得存款业务 一 一样。这样有益于进步 服 服务窗口职员的综合能 力 力,有益于打破种别界 限 限,有益于消除工作时 段 段性的间隔,可以最大 限 限度的调动窗口工作职 员员的积极性,也便于老 百 百姓来咨询、办理业务 等 等。

 2、城乡一体化 。

 。充分利用“金保”工 程 程、网上办事大厅,和 市 市、镇、村、企四级人 力 力资源和社会保障平台 , ,加快推动城乡一体化 的 的保障体系,切实将退 休 休审批、社会保险关系 转 转移等职能适时下放到 镇 镇人社所或网上办事大 厅 厅,确保百姓就地就近 就 就可以办理一切人力资 源 源和社会保障业务,真 正 正享受城乡一体化的人 力 力资源和社会保障体系 便 便捷化服务。

 3、环 境 境再优化。由于我局是 由 由过往的三个局合并而 成 成的,地点分散、设施 老 老化、功能不全等因素 , ,给百姓办事带来极大 不 不便。加快推动综合办 事 事大厅建设,改善服务 环 环境,构成一窗式、一 站 站式业务办理服务模式 , ,显得尤其迫切。在当 前 前暂停一切政府部分楼 馆 馆所建设的大环境、大 背 背景情况下,建议对社 保 保中心等窗口进行改造 , ,以窗口为单位,构成 一一窗式、一站式业务办 理 理服务模式,方便百姓 办 办事。

 4、经办标准 化 化。当前,标准化建设 已 已渗透到我国社会经济 发 发展的各个方面,成为 推 推动社会发展和进步的 重 重要手段。作为劳动保 障 障直接面向群众的前沿 窗 窗口,人力资源和社会 保 保障经办服务的标准化 建 建设也引发各级高度重 视 视。为此,

 我局要积极 适 适应人力资源和社会保 障 障事业发展的新情势和 新新要求,加快制定技术 标 标准,规范业务规程, 整 整合经办资源,提升管 理 理手段。要同一服务标 准 准,对经办服务的衡量 要 要标准化和量化,参保 群 群众办理业务要走几个 程 程序,办理业务最长等 待 待多少分钟,都要给一 个 个承诺和标准,这样才 能 能使经办服务更加有效 力 力,切实将以人为本落 到 到实处。要对工作职员 的 的服务行为用硬性指标 加 加以规范,切实进步经 办 办服务的质量和层次。

 同 同时要启用同一的标准 的 的各类业务表格,制止 各 各基层单位自行印制。

 5、流程便捷化。要依 照 照最好途径、最简程序 、 、最短时间、最优服务 的 的目标要求,对每笔业 务 务的范围对象、报送材 料料、办理程序等相干事 项 项制定标准程序,在减 少 少权利交叉堆叠的同时 , ,查漏补缺,找出以往 工 工作中的薄弱点和空白 点 点,把过往没有想到、 没 没有做到的补进往,消 除 除服务盲点,使每项业 务 务流程更加便捷化、更 加 加人性化。如生养保险 方 方面,与计生委联网同 享 享计划生养信息,减少 参 参保职员需携带资料到 中中心开通生养住院环节 , ,符合计生政策的生养 可 可直接在医院按生养保 险 险待遇结算。再如工伤 保 保险方面,目前工伤医 疗 疗费为工伤鉴定结束后 由 由中心窗口报销,建议 工 工伤认定中心对工伤基 本 本明确案例进行即时调 查 查认定,工伤费用在医 院 院即时结算,简化结算 程 程序,更利于费用的监 管 管。

 6、办事网络化 。

 。依托“金保”工程, 根 根据“高效、快

 捷、便 民 民、人性化”的理念, 采 采用“同一受理、集中 办 办理、一站式”的服务 方 方式,建立涵盖就业、 培 培训、保障、人材、人 事 事、维权等综合性业务 网 网络平台,用“最短的 流 流程、最少的环节、最 低 低的本钱、最高的效力 ” ”为广大企事业单位和 百 百姓提供优良、高效的 网 网络服务平台,真正实 现 现办事职员足不出户即 可 可完成网上招聘、保费 申 申报、信息查询、资料 下 下载等工作,切实提升 办 办事效力和服务层次。

 同 同时,建议取消对网上 申 申报办事企业的收费, 全 全面放开采取企业免费 网 网上申报。

 7、管理 内 内控化。对经办业务环 节 节进行新一轮梳理,分 析 析每一个权利事项的散 布 布、结构、重点及运行 规 规律,进一步明晰权利 运 运行的轨迹,优化权利 运 运行流程图,删除权利 运 运行流程中的冗余部份 , ,简化办事程序;对以 往 往权利运行流程中过于 简 简化、权利过于集中的 部 部份增设环节,分解权 利 利,公道确定业务运行 风 风险点和关键环节,明 确 确内控职责和制定风险 防 防控预案,确保权利在 阳 阳光下操纵,在监督中 实 实施,同时实现自我束 缚 缚和自我控制。

 8、 作 作风效能化。以争先创 优 优活动为抓手,每一年 展 展开“十佳爱岗敬业标 兵 兵”、“每季一星”评 比 比活动、“作风效能百 日 日”推动等行动,增进 全 全局窗口效能建设。以 推 推动“全局干部素质提 升 升工程”为契机,广泛 展 展开岗位论坛、政策培 训训、技能比赛等活动, 切 切实以职员素质的提升 增 增进全局作风效能建设 。

 。以展开“133”工 程 程为抓手,加强各窗口 单 单位责

 任制建设,大力 推 推行制度廉评工作。深 进 进展开作风效能建设考 核 核,定期组织作风效能 明 明查暗访督查活动,严 格 格落实“一站式”一次 性 性告知制服务制度,确 保 保作风效能建设长效机 制 制落到实处。大力推动 行 行政权利公然透明运行 , ,兑现窗口职员服务承 诺 诺,自觉接受群众监督 。

 。

 让人民群众满意, 始 始终是加强窗口建设的 动 动身点和落脚点。推动 窗 窗口“八化”建设,是 打 打造人民满意服务窗口 的 的有效途径。只要我们 坚 坚持全心全意为人民群 众 众办实事、办好事、解 难 难事,窗口服务工作就 一 一定会使社会认可、群 众 众满意、领导放心。

篇四:服务示范窗口交流材料

出所打造人民满意“文明窗口”经验交流材料

 锐意进取 竭诚服务 打造群众满意警队

 今年以来,xx 分局 xx 派出所按照市局的科学部署,在分局党组的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立固本强基的工作理念,坚持不懈打基础,凝心聚力促发展。五年来,先后被授予 xx 省“人民满意示范单位”、xx 省“文明单位”、xx 省“文明示范窗口”、xx 省“四星级派出所”、分别被市局和分局授予“模范公安派出所”等荣誉称号,荣立集体二等功 2 次、集体三等功 5 次。他们坚持内强素质、外树形象,以推动辖区经济发展和满足群众迫切需要为出发点,全力打造人民满意的“文明窗口”。他们的主要做法是:

  一、强化思想引导,增强民警的责任意识和忧患意识。把强化对民警的思想引导列入日常工作,特别是十八大安保工作期间,多措并举、扎实有效地开展了一系列思想教育活动,确保民警把政治坚定、对党忠诚铭刻在灵魂中、熔铸在血脉里。一是加强理论学习。将党的十八届三中全会精神和分局下发的政治理论学习材料列为必修科目,将民警划分为

 若干学习小组,由一名班子成员任组长组织学习。不断提升民警的政治敏感度和理论素养。二是加强日常教育。有效利用每天的早会时间,深入解读《公安机关人民警察核心价值观教育辅导读本》,并要求民警记好学习笔记,确保民警对学习内容入脑入心。三是开展活动实践。启动了“微笑服务”、“贴心服务”和“跟踪服务”活动。主动向群众征求意见和建议,查找工作中的不足,并加以改进。某派出所强化思想引导和班子建设,创新工作方法,切实构建和谐警民关系,派出所建设得到全面发展。既增强了班子的领导力和执行力,提升了队伍的战斗力和队伍整体形象,群众安全感和满意度不断提升。

  二、强化班子建设,增强班子的领导力和执行力。从影响班子领导力和执行力的关键环节入手,在方法上从严从精,在效果上求真务实,有效提升了班子领导水平。一是强化思想政治建设。全体班子成员带头成立“读书班”,坚持利用业余时间系统地学习党的十八大精神。打防并举,确保辖区稳定。打击犯罪,维护辖区的治安稳定是我公安机关以不容辞的职责。我坚持以警民联系点为依托,狠狠打击违法犯罪活动,还辖区一份安宁。去年 2 月份的一天上午,我在警务工作站突然接到一警民联系点的信息员报告,##镇合理村桥头有 2 名青年人正在低价销售自行车,形迹可疑。获悉后,我立即带领 2 名联防队员奔赴合理桥头。两名犯罪嫌疑

 人龚某、陆某拿着赃款放进口袋正准备离开,我从天而降,及时将其抓获,并立即带至派出所审查,龚某交待了另一同案犯彭某在##暂住地。我随后快速组织警力,驱车至##将正在床上熟睡的彭某当场抓获,后又赶至三厂、##等地核实,工作至次日凌晨 3 时。查实了##镇、三厂等地失主 10 人,丢失自行车 11 辆,从而一举破获盗窃自行车的团伙案件,3名嫌疑人均被刑事拘留,其中龚某被判处有期徒刑,从而有效遏制了辖区偷盗自行车的现象。今年 3 月 12 日,我接到辖区一警民联系点的信息员报告,有 2 名年轻人形迹可疑,我不敢怠慢,立即与保安联安队员奔赴现场,抓获 2 名跳窗入室盗窃的犯罪嫌疑人,经审查,两人交待了自去年以来结伙作案,盗窃路边小店的犯罪事实,破获隐案 32 起,使辖区人民群众的财产得到保护。

  在打击犯罪的同时,我积极搞群防群治,“打击”和“防范”两个轮子一起转,筑成全天候治安防控体系,使犯罪分子如瓮中捉鳖,无处藏身。一是组建信息网络。针对农村工作特点,我在各村主要路口设立了 9 个治安报警点,每个报警点布建 5 名治安信息员,又在人员聚集地、村委会等信息集中的地方设立了 5 个警民联系点,每个联系点布建了 2 名信息员,在 22 个路边小店,8 个村卫生室,2 个乡村小学,布建了联络员,并有目的地在犯罪分子易于落脚藏身、经常涉足的场所和易于销赃的渠道中物建信息员。形成了以派出

 所民警、保安联防队员、治安报警点、警民联系点、村干部、治安信息员为点的信息网络,为及时收集各类信息打下了基础。二是搞村级联防。我以警务区工作站为依托,组建了 20名志愿者联防队员,每周二次开展护村巡逻。并在辖区建立了楼长、户长负责制,开展村组联防工作。去年 4 月 29 日深夜,我接到 110 指令,##镇石利村 5 组李忠庆有发生入室盗窃案,犯罪嫌疑人被发现后己逃离现场,我接到命令后,立即通知警务区联防队员巡逻设卡,同时通过镇广播站向全镇通报案件,号召各报警点信息员、志愿者联防队、全体村民参加围捕。凌晨 4 时其中一名嫌疑人王太亮被我们抓捕归案,天亮之后,当群众获悉还有三名犯罪嫌疑人尚未归案,于是参加了我们的抓捕的行列,最终在群众的协助下将其余三名犯罪嫌疑人全部抓获。摧毁了以湖南人为首的盗窃集团,破获的是广东抢劫杀人潜逃五年的通缉犯王太亮。三是开展人防与技防相结合。平时,我带领保安联防队员深入辖区,挨家挨户,宣传自我防范,提出安全忠告建议,发放《安全防范建议书》,利用村镇广播向群众宣传防范知识的同时,在辖区建立了“电子狗”示范村。向路边小店、居民住宅推广具有无线防盗报警功能的“电子狗”,把人防和技防有机地结合在一起,有效地减少了辖区发案数。今年 1 至 4 月份,辖区共发 4 起可防性案件,比去年同期下降 33%。

  三、为民服务,争做人民的保护神

 警务区是派出所街道、农村的延升,是连接群众的纽带,是公安机关最基层的单位。我心系社区群众,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,切实履行四有四必承诺。我以警务区为平台,努力开展便民利民工作,在警务区推行“五个一”工程。即一声问候,一张笑脸,一张椅子,一杯茶,一张便民卡。努力把警务区建成“五个亮点”,即成为我们共产党员的模范岗位点,联系群众的文明窗口点,法制宣传的前沿阵地点,侦查破案的工作前哨点,扶贫帮困、文明使者点。在警务区我还设立“便民服务箱”,里面装上气筒、板等维修工具及感冒药、黄连素、红药素等常用药,还配备了便民三轮车、冲水枪等,想群众之想,解群众所急。我还坚持记民情日记,将社区群众的冷暖,记在本上,放在心上,为调解民间纠纷,我在警务区及时成立了社区纠纷调解中心,与村委会民调主任,镇司法助理、综合办干部相配合,及时调处疑难纠纷,防止矛盾扩大。##补南村的丁汉堂与邻居祁俊兰两家因一点小事结怨十多年,两家时常发生冲突,“大吵三六九,小吵天天有”,村干部多次上门做工作,都未能解决。今年 2 月,两家为相邻的小路问题再次发生纠纷,双方都操起了家伙,眼看一场流血事件要发生。接警后我及时把双方召集起来和镇司法干部,综合办主任及分管领导一起做思想工作,动之以情,晓之以理,从白天一直到深夜,一连做了三天,我苦口婆心 6 次上家门,终于将这历时十年之久

 的纠纷平息了。事后,丁汉堂献亲自送来“在世包青天,为民解忧愁”的锦旗,感谢政府和派出所解决了困绕了他十年之久的纠纷。在为群众排忧解难的同时,我积极为群众做好事,办实事。石桥村有一灌南籍外来种田承包户,一家四口,女儿 20 岁没有工作,还有一个痴呆的儿子,今年农作物欠收,一家人愁眉苦脸。我户访时知道这情况后,想方设法帮他女儿联系到一家电脑绣花厂工作,帮他走出困境。二年以来,我带领警务区人员救助危急病人 14 人,帮教失足青少年 5 人,为民做好事 85 人次,受到辖区群众的好评,公安部、省厅、##市局各级领导对我所在警务工作站给予了高度评介,我所在的警务区被评为优秀警务区,我个人也被##市局、##市局评为优秀社区民警。

篇五:服务示范窗口交流材料

服务窗口申报材料

  全省“文明示范窗口”申报材料***移动公司营业厅成立于 2000 年,承担着周边几万在网客户的业务和服务工作。现营业厅班组成员共 14 人,平均年龄 26 岁,我们朝气蓬勃,意气风发,几年来,作为移动公司的基层组织,营业厅在公司领导的正确带领下做出了优异的成绩,为公司的发展夯实了基础,现将近几年来的工作情况汇报如下:

 一、靓化营业窗口,完善硬件服务设施

  营业厅是展示公司形象、服务客户的重要窗口。

 威 为了给客户提供更优质 敝 的服务环境,大厅安装 养 了无间隔矮柜台,使客 父 户和营业员的沟通更加 懂 方便。厅内安装了自助 录 话单打印机 6 台、自助 淤 缴费机 5 台、新业务体 侍 验查询一体机 3 台、综 松 合服务叫号机 1 台。营 贩 业厅分区设置,设置了 隧 客户休息区、客户咨询 向 室等,同时为客户提供 氧 意见薄、爱心雨伞架、 上 客户可以随处看见温馨 已 提示为了方便客户购机 须 入网,维护客户利益, 披 我厅也开办了手机卖场 瞳 。

 二、规范服务管理, 译 提升软服务水平

  在 小 日常服务工作中,要求 锈 前台服务员工统一着装 诉 ,配戴工号牌,热情、 遣 细心、耐心解答客户提 簇 问;要求员工做到“三 伶 声、三服务”,即来有 玉 迎声、问有答声、走有 籍 送声,微笑服务、站立 哮 服务、普通话服务;要 惟 求员工把“您好、请、 牌 谢谢、

 对不起、再 翟 见”五声十字服务用语 围 贯彻服务工作始终。同 背 时我们每天利用早班会 掺 的时间,概括学习前一 煎 天的重点业务通知,营 嘿 业期间,为了不影正常 翌 的服务工作,厅主任班 身 组长以飞信群组的形式 雨 ,将收到的各类邮件发 篙 送给各位班组成员,大 帮 家可以利用飞信,13 哭 9 邮箱等各种形式自己 函了解相关内容。其次, 行 定期招开班组会议,专 风 人记录,班组成员轮流 塞 做主讲,大家交流学习 陕 方法和业务技巧。这样 敲不但能提升班组的综合 遗 素质,更能培养班组成 津 员的主人翁意识。

 三、 代 创新服务功能,建设文 放 明窗口。

  在服务工 蛹 作上,针对不同客户需 送 求和客户群体实施特色 杨 服务:

  1、实行专 在 职引导服务。在营业厅 诌 安排了 2-3 名流动客 妖户引导员,随时主动地 逛 为客户提供业务咨询及 喻 业务引导,方便客户办 忆 理各项业务,并随时根 苇 据客户需求情况,推荐 皿相应业务及资费,为客 絮 户通信消费提供“专家 虞 式”服务。

  2、建 糊 立 VIP 绿色通道服务 檬 。在营业厅提供 VIP 骑 客户服务室。VIP 客 狱 户来到移动营业厅办理 游 业务时,为他们提供一 奎个舒适的消费环境,保 心 证 VIP 客户快捷的办 益 理各项业务,为 VIP 庸 客户提供“贵宾式”的 躇 服务。

  3、坚持客 页 户回访服务。对在网客 彬 户实行关怀回访制度, 谈 告知客户我公司推出的 佩 积分兑换活动,存话费 墩 送礼品

 活动。通过回访 该 及时了解客户需求,并 哗 帮助客户解决他们使用 详 我公

  司业务时遇到 缅 的难题、问题,保证客 星 户尽快的正确使用移动 晦 各项新业务,使客户享 圆 受“保姆式”服务。

 依

 4、落实投诉建议限 斑 时处理服务。按照信息 青 产业部制定的服务标准 谓 ,出台了客户投诉管理 逾 办法,并对外承诺一般 隐的客户投诉立即答复, 盐 较复杂的投诉 48 小时 寄 内答复,特殊情况最长 引 3 日内答复的投诉处理 摔 时限;对向移动公司提 瞳 出意见或建议的客户在 圆 一周内进行电话或登门 吁 回访,保障客户权益。

 莹

 四、完善的管理制度, 派 和诣的班组文化建设。

 隘

 为了带动员工的工 御 作积极性,培养员工的 拐 主人翁意识,坚持绩效 峙 考评制度,班务公开化 稍 ,设置了合理化的考核 斌 制度,每月评出最佳贡 熟 献标兵,和最佳服务标 愿 兵。获奖人把自己最美 吭 的照片赋上,让每一位 吏 员工以及到厅办公的每 语 一个人都能感受到这个 恕 小班组带来的大温暖。

 鹤

 五、以人为本,安全第 仰 一。

  厅内固定时间 遗 组织员工进行防盗防火 笋 演练,联合公司保安队 茶 试用报警灭火装置,对 禾 厅内存在有安全隐患及 角 时调整,每天安排一名 疑 引导员负责厅内的资金 乾 ,设备等班前班后安全 热 检查工作,指定一名厅 永 级安全员,每周对厅内 备 的安全工作进行一次全 削 面检查,并且做好记录 葫 。真正做到,以

 人为本 涸 ,安全第一。

  当前 胖 ,中国移动正处于全业 泞 务竞争环境下的战略转 铸 型期,面临着金融危机 涌 、电信重组、市场饱和 凳 三大挑战和 td建设

 备

 一大任务。在此形势 匝 下,班组作为企业的“ 袁 三基”队伍———基本 廊 团队、基层组织、基础 照 力量,我们营业厅的全 朱 体班组成员将在公司领 趟 导的正确带领下以邓小 炼 平理论、“三个代表” 篱 重要思想为指导,深入 酝 贯彻落实科学发展观, 埋 牢牢把握科学发展、构 喧 建和谐两大主题,努力 椽 将我们的团队打造成一 套 支技术过硬,服务一流 臆 ,业务精湛的优秀班组 怂 ,为地区所有在网客 户 誉 服好务 “文明窗口”事 贼 迹材料

  一年来,在 休 各级领导的关怀指导下 详 ,井口超市全体职工坚 栅 持科学发展观为统领, 夷 扎实开展创先争优活动 榨 ,始终以“优质供应保 兢 安全”为工作目标;以 赎 “真情注物流、服务零 猿 距离”为主题;按照创 挚 “一流管理、一流服务 载 、一流人才、一流业绩 导 ”的要求,通过抓管理 弄 、提素质、抓培训、提 毒 技能、抓教育、提服务 梦 ,使井口超市全体职工 群 的职业道德、职业技能 游 和服务水平不断提高。

 胶 他们用热情的工作态度 闹 、严谨的工作作风和团 俐 结进取的工作精神,圆 烹 满完成了各项工作任务 步 ,在我矿职工中树立了 嘉 优良的服务形象,达

 到 位 了真正方便职工、提高 占 效率、节约成本之目的 镁 ,受到了上级领导的肯 红 定和赞誉。为促进我矿 闲 的建设和发展作出了应 援 有的贡献。

 一、注重培 火 训、提升素质、增强了 朝 服务水平

  在科领导 辣 的正确领导领导下,坚 龚 持“内强素质、外树形 劳 象”的指导思想,坚持 帘 “文明、高效”的服务 票 理念,为了更好地提高 俐 服务技能和服务水平, 容 加强了学习培训。尽管 谐 井口超市的日常工作非 栖 常繁琐而且责任心很强 蕴 ,但在工作之余,井口 查 超市全体职工始终如一 锋 地执行科里制定的《学 榆 习计划》和《学习制度 园 》。抽出一定的时间参 轩 加专业技术学习和文明 又 礼仪培训。熟练掌握了 晓 各种材料、配件的规格 胰 、型号、性能和用途, 捌 提高了服务技能。通过 喳 聘请教员培训和礼仪服 痴 务培训,规范了服务行 诽 为,为职工提供了优质 折 的服务。服务推行规范 浆 用语,实

  行普通话 链 服务,严禁使用服务忌 受 语,并做到得理让人。

 讥 坚持持证上岗、做到了 掘 业务熟练、微笑服务。

 髓 通过不断的学习,提高 盼 了自身素质与修要,提 陨 升了工作效能和服务水 吉 平,树立了漳村煤矿员 援 工新形象。

  通过学 贬 习培训,提高了费用管 爬 理和经营意识,增强了 翟“螺丝就是工资、工资 笛 就是螺丝”节约增效的 淹 意识。通过对日用料发 锈 放的汇总分析,清楚地 惮 掌握每天物资需求的品 偷种、数量、库存等信息 充 ,依据这些信息,来界 酉 定物资储备

 量,既保证 瘩 了生产用料的需求,又 乘 促进了物资的合理配置 关 。进行了以自学为主要 畸 形式的电脑基础知识培 惜 训,苦练基本功。目前 窖 超市全体员工都能熟练 须 操作计算机,熟练使用 鸯 用友软件做各类业务。

 陋 全体员工刻苦努力,辛 号 勤工作,在相互的工作 队 学习中,大家互相取长 澡 补短,在业务知识、操 藻 作能力、服务水平和个 锈 人素养方面都取得了长 父 足进步。

 二、创环境、 饿 关爱职工、提高了服务 演 质量

  井口超市是漳 酝 村矿重要的服务性窗口 片 ,井口超市始终把精神 颈 文明作为工作的重中之 搅 重来抓。超市实行 24 雄 小时工作制,对环境卫 呆 生实行班班打扫天天清 亚 理的原则,确保环境的 秋 清洁卫生,做到工作环 淤 境亮丽美观。井口超市 弥 本着“优质服务、优良 肥 作风、优化环境、用户 逢 满意”的原则,在超市 鳃 内设置了爱心工具箱、 蔗 手板车等设施,为职工 知 带来了方便与快捷,2 挚 4 小时提供热水,让广 率 大职工体会到人性化服 暑 务。井口超市通过学习 宅 百货超市的货架式营销 寨 ,将各种物料按规格和 介 类别展示出来,让用户 痞 自己对比选择,辅以超 以 市人员的推荐介绍,提 远 高了用户满意度和领料 央 效率,为广大职工创造 袱 了方便、快捷、贴心的 还 服务环

  境。在平时 呀 工作中,他们总结出“ 小 服务三多原则”,即多 坯 问一句——在办理队组 置 领料业务时多询问一下 公 用户;多看一眼——从 校 中发现用户的更多需求 裕 ;多查一遍——在发放 恰 时仔细看一下用户的单 恃 据,有没有一些小细节 相 被遗漏;

 在全部单据查 认 完后,再核查一遍,以 腋 确保帐、卡、物的准确 蔗 性。同时,在服务操作 绕 上推广“六心”、即诚 粹 心、热心、爱心、耐心 们 、细心和责任心,用换 支 位思考的方式来对待每 值一位前来超市的人员, 益 为本矿井下职工提供了 榜 优质的服务。井口物资 荧 超市以全新理念,不断 蝇 增强的服务意识,赢得 潞 了我矿职工广泛好评。

 挣

 结合日常工作,积 丙 极开展丰富多彩的各种 梗 活动:“文明窗口”、 厄 “建功立业”、“巾帼 唯 建功”“学先进,争创 肆 工作佳绩”等系列活动 玄 。通过各项活动增强员 圣 工的紧迫感、责任感, 獭 提高自觉性,同时树立 慌 了员工自尊、自信、自 搁 强、自立精神,形成一 蜘 个爱岗敬业,无私奉献 狼 ,争创一流工作业绩的 椰 良好风气。

  三、健 羽 全制度、强化管理、文 梭 明窗口建设取得明显成 躁效

  他们始终坚持“ 振 以人为本”的管理理念 摇 ,不断夯实基础管理、 小 完善管理制度、充分运 抿 用《6S 考核细则》、 塑 有效规范运行、持续改 碍 进各项工作。建立了规 衷 范、科学的检查、考核 鱼 、监督体系。井口超市 砍 按照岗位文明、岗位绩 殃 效的要求,在广泛征求 果 意见的基础上,制定了 挟 相关的学习制度、岗位 逆 责任制度、各种材料领 茅 用、回收制度,并将领 曳 料程序和各项规章制度 陇 上墙进行公开。要求各 饮 位员工充分发挥自己的 争 能力,以制度为依据, 潜 对员工进行考核,将考 菲 核结果

 和工资挂钩。同 局 时对工作行为进行规范 扎 ,在超市内设立了意见 宴 箱和监督台,不满意的 邻 职

  工可以通过意见 齐 箱和监督台进行反映, 愤 让职工进行监督。积极 型 参与社会性公益活动。

 艺 一年来,井口超市在干 庚 好窗口业务工作的同时 猪 ,积极参加上级单位组 膀 织的各类比赛、献爱心 载 及慈善捐款、演讲比赛 夹 等各项活动,并取得了 给 好成绩。超市女职工多 荫 次参加女工会组织的在 柯 井口送温暖,献爱心活 翁 动。给矿工缝补衣服、 细 钉扣子、送鞋垫,端午 难 节送粽子,夏天送西瓜 膏 水果,到队组进行安全 鸡 帮教等活动。通过各种 锻 方式的活动,让每位职 哎 工能用心领会安全的重 音 要,强化他们的安全感 意 与责任心。自“创先争 橱 优”活动开展以来,通 括 过典型引导,组织向技 羊 术标兵马俊波、管理标 惊 兵崔小康和明星党员贾 艳 旭红的学习,激发了员 摩 工上进心,掀起了“学 莱 、赶、超”的工作热潮 喳 ,形成良好的创争氛围 考 。

  井口超市是漳村 代 矿重要的服务性窗口之 嫂 一,也是我矿的亮点窗 澄 口。井口超市全体职工 宏 首先明确“优质供应保 铱 安全”的工作目标;明 啡 确井口超市的主要功能 猜 :首先是实施阳光采购 札 工程,首先将供应商的 臣 选择作为关键环节,建 课 立实行供应商准入制, 冀 通过招、投标择良拒莠 婆 ,确定三家供货商,供 功 货商家按照《代销代管 兼 物资协议书》按时将货 葡 品足额保质配送至井口 拥 超市,入驻超市的每种 狼 物资都有三种以上品牌 希 供终端用户二次比价, 榆 使职工充分享有了自主 始 选

 择权,积压三个月以 衙 上的物资将被做退货或 纱 更换处置。其次是倡导 铅 零库存,杜绝了材料的 词 浪费,节约了生产成本 没 。第三是让职工真正当 盏 家作主,买到能满足安 诵 全生产需要、质量好和 半 价格合理的材料。第四 抹 是解决各队组取消库房 则 以后,工人携带常用材 直 料的存储问题。通过他 龄 们的服务达到了最大限 校 度降低了储备资金,减 殖 少了储备资金占用的需 啪 要,使生产物资、劳保 缨 用

  品支领更加便捷 怔 ,克服了原来的物资支 七 领过程中周转繁琐和浪 赋 费等弊端,方便了生产 豪 所需,,提高了服务生 鞘 产保障生产的水平。加 欠 强了企业形象的建设。

 葵 提高了企业的管理水平 剪 的整体形象。

  几分 映 耕耘,几分收获。通过 蕾 努力工作,在节约增效 碉 的前提下,保证了生产 盏 检修各种物资、配件的 揪 充足供应,保障了安全 贬 生产。满足了我矿节约 蕴 高效,绿色新型数字化 叙 矿山建设的需要。

  斡 严把质量关。所有采购 妈 到货全部在科里相关人 阳 员按“三位一体”方式 堡 验收后,井口超市再次 荆 严格按收货程序接收货 落 物,对货物数量、规格 讶 、品质进行检验,填写 纱 收货记录单,办理货物 呀 的入库手续,统一物料 末 码放标准,按照“高标 俘 准作业,模式化管理” 戒 的要求,制定了紧固件 与 、三类物资、五金灯具 顺 、电机、化工、采掘工 砸 具...

篇六:服务示范窗口交流材料

务服务工作会议交流发言材料

  近年来,我局政务服务中心窗口在市政务服务中心的指导下,紧紧围绕中心确定的各项任务目标,按照

 “便民、高效、廉洁、规范”的要求,以人为本,严格要求,不断提升公用事业政务服务水平。今年以来局政务中心窗口按时办结率 100% ,群众满意率 100% ,连续 0 10 个月被评为“月度优质服务窗口”, , 窗口工作人员多次被评为“优秀服务标兵”。

 一、提高办事效率,体现便民理念

 本着“提高办事效率,方便办事群众”的原则,进一步梳理窗口业务、优化办事流程 ,在方便群众办事、减少办事环节、缩短办事时限等方面做 了大量卓有成效的工作,使其更加科学、合理、高效。我局在市政务服务中心设立的供水、供气、供热 3 3 个窗口,按照“应进必进”的原则,由窗口办理所有行政审批,机关各科室不得自行受理任何行政审批,严禁“双头受理”和“体外循环”。窗口工作人员按照市政务服务中心的有关规定,窗口接件时,严格按照相关要求,认真细致审查申报材料,对符合条件的,当场进行申报接件登记。对不符合条件的,进行一次性告知,方便了办事群众,提高了工作效率。

 能办的马上办、不能办的积极做好解释工作并帮助群众解决问题。坚持首问负责制,杜绝办事拖拉、推诿扯皮现象的 发生。

  二、严格工作纪律,树立良好形象

 将工作纪律贯穿于举止仪表、服务态度、服务流程、考勤考核等日常工作中,自觉遵守工作纪律,加强自我约束,做到按制度、流程办事。

 按照市政务服务中心的要求,窗口工作人员严格遵守各项规章制度和工作纪律,统一着装,佩证上岗。身份公示牌、办公用品、办公设备和办公资料摆放整齐有序。因公、因私外出皆按规定办理请销假手续。遵守计算机网络操作规程和办公设备使用规定,工作时间不从事与工作无关的事情。服从中心的工作安排,积极参加中心组织的会议、活动。公开行政审批事项办理依据、办公电话和承诺时 限,制作统一格式的办事指南,便于广大市民的查阅、查询,自觉接受群众日常监督。窗口工作人员全年无早退、迟到现象。

 实施“服务方式零距离,服务质量零缺陷,服务效率零投诉”,为办事群众提供热情、微笑的服务,拒绝“慵懒散”现象。窗口工作人员一贯注重仪容仪表,保持良好的精神状态,坚持微笑服务。对来电、来访的办事群众,热情接待,耐心解答,积极引导,言行举止和善得体。今年以来,窗口询 共接受群众咨询 0 230 人次(含电话咨询),受到服务群众的一致好评。

 三、强化廉洁自律,严格秉公办理

  窗口工作人员严格遵守自律的相关规定, 窗口工作人员是第一责任人,分管领导负连带责任。凡是被群众投诉或带。

 来不良影响的,严格查处。

 在审查接件过程中坚持廉洁办公、

  公证审查,不徇私情,秉公办理,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的发生。对前来办事的群众,不论地位高低,关系亲疏,做到一视同仁,热情接待,认真办理,时刻牢记自己的言行代表政府形象, 代表公用事业形象,时刻警醒、处处自律,严格要求, 使公用事业政务服务窗口工作保持“公平、阳光”运行,实现全年无投诉案件。

 下一步,市公用事业政务服务窗口将按照上级确定的各项要求和部署,进一步加强法制型、服务型、效 能型、诚信型、责任型队伍建设,树立优质服务新形象,让市委、市政府放心,让人民群众满意。

篇七:服务示范窗口交流材料

 国税局办税服务大厅典型经验交流材料和国税局加强内部行政管理工作的思考汇编

 国税局办税服务大厅典型经验交流材料

 国税局办税服务大厅典型经验交流材料

  国税局办税服务大厅典型经验交流材料市区国税局辖区共有 68 万户纳税人,占全市总纳税户的五分之一,年税收收入约占全市税收收入的24%。办税服务大厅票证中心发票发售、验旧及发票代开业务繁重,工作任务艰巨。近年来,该中心紧紧围绕创建和谐办税窗口,锻造优质服务品牌的理念,创新思路,深化服务,内强素质,外树形象,文明执法、高效服务迈上了新的台阶,谱写了一曲为纳税人热忱服务的奉献和谐之歌。

 20**8 月,办税服务大厅荣获团省委省级青年文明号光荣称号,20**被省国税局评为全省国税系统十佳办税服务厅。

 一、坚持以人为本,狠抓教育培训,努力提高整体素质干部的整体素质决定着纳税服务的质量。近年来,中心以税收业务技能培训为抓手,下大力气提高干部队伍整体素质。一是注重思想教育,强化服务观念。创新思想教育方式方法,以弘扬身边先进典型案例,引导干部牢固树立爱岗敬业、争创文明高效服务的典范。以纳税人送来的感谢信为契机,组织全体干部召开了纳税服务在我心中纳税服务现场会,税务干部代表宣读感谢信和搞好纳税服务的倡议书,适时的教育引导干部只有立足本职岗位,才能实现人生价值,得到社会的认可。通过各种形式的思想教育活动,形成爱岗敬业、无私奉献、奋发向上、争创一流的工作局面,建立了良性、互动、和谐的征纳关系。二是着眼提高业务技能,增强整体素质。努力创建学习型队伍。引导大家把学习作为一种精神追求、一种兴趣爱好、立身之本。要求干部按照《办税服务厅业务操作

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 规范》操作业务,坚持每周一课业务培训,及时传达各级税务机关颁布的各项税收法律法规,不断提高干部理论素质和实际工作能力。采取结对子、换岗培训等方法进行全员业务技能培训,今年先后选送干部参加上级组织的发票管理、初级会计及业务培训 60 余人次。三是加强党风廉政建设,筑牢拒腐防线。坚持用正反两方面的事例深入开展警示教育。用重大典型和身边的先进事迹激励人、感召人。用系统内部查处的案件,教育税干吸取教训,时刻保持清醒头脑,做到自省、自警、自励。定期召开民主生活会,深入进行自查自纠,做到防微杜渐。近年来,票证中心未发生一起违法违纪行为。办税服务大厅创建了市局行风建设示范窗口单位,在市、区二级相关部门组织的多次明察暗访活动中取得窗口单位排名第一的佳绩。

 二、建立健全制度,规范服务行为,不断提高工作效率工作效率的高低是大厅服务质量的直接体现。票证中心着眼于建立健全制度,在规范服务行为上求突破,有效提高了工作效率。一是制定了操作服务规范。票证中心制定了《业务操作规范》,明确了操作流程和常见问题预案,包括服务规范、岗位职责、岗位量化考核办法及应急预案等,对工作岗位进行了优化整合,明确了服务标准。二是优化了办税流程。在全市率先设立发票发售及验旧综合受理岗、红字发票办理岗,实行一窗式受理、限时办理、窗口出件的办理模式,集中受理纳税人发票领购、验旧和发票挂失损毁等涉税事宜,减免书面材料十余种,避免纳税人为同一件事多头、多次往返税务机关,减轻了纳税人的办税负担。同时,为方便纳税人办理业务,开设了绿色通道和同城通办窗口。三是制定了绩效考核办法。《票证中心绩效考核办法》从工作量、行为规范、工作纪律等方面进行了细化、量化考核,做到了事事有制度,时时有考核。通过评选每月服务明星、定期点评、奖惩激励机制的落实,从制度上消除了干部干多干少一个样,干好干坏一个样的思想,从根本上调动了税干的工作积极性,工作效率和服务质量明显提高。

 三、创新工作形式,优化服务内容,切实提升服务质量票证中心坚持以纳税人为中心,起于纳税人的需求,终于纳税人的满意,始终围绕高效率办税、高质量服务做文

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 章,在创新工作形式、服务方式上使实劲,在优化服务手段、内容上出实招,纳税服务质量有了质的提升。一是实施三项工作制度。在实施首问负责制、服务承诺制、预约服务制等基础上,建立大厅领导值班制度,协调解决纳税人涉税事项,及时掌握纳税人关注的热点及焦点问题。建立中午及节假日值班制度,针对窗口工作性质和纳税人业务需求,合理安排值班人员,做到纳税人即来即办。建立全程服务制度,在办税服务厅设立咨询服务岗,受理纳税人涉税问题,根据纳税人需求,引领办理所需事项。二是推行五种个性化服务。推行个性化服务,是提升办税服务质量的有效途径和措施。我们广泛深入推行零距离服务、预约服务、提醒服务、温馨导税服务、延时服务等五种服务方式,拓宽了纳税服务内容,直接听取纳税人意见与建议,及时解决纳税人涉税疑难问题,夯实了纳税服务质量,构建了和谐的征纳关系。三是实行五项公开透明执法。为了让纳税人及时了解税收政策和办税程序,票证中心坚持公开服务。实行办税政策公开,设立了政策公布栏和电子触摸屏,便于纳税人学习查询;公开办税指南,发放办税流程宣传册和纳税服务告知书,指导纳税人办税;公开岗位职责,方便纳税人办理纳税事项;公开工作纪律,自觉接受纳税人监督,提高办税透明度;公开征求意见,票证中心每月向各税务所和纳税人发放《纳税服务意见反馈单》,广泛征集纳税服务的意见和建议,制定改进方案,及时解决业务衔接反馈渠道不畅通的问题

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 国税局加强内部行政管理工作的思考

 国税局加强内部行政管理工作的思考

  党的十七大提出了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观。这是我们党从新世纪新阶段和我国国情出发,总结新中国成立以来特别是改革开放 30 年的实践经验得出的重要启示。科学发展观是针对当前发展中存在的问题,适应市场经济和全面建设小康社会的需要提出的重大战略思想,也是我们党对社会主义现代化建设规律进一步深化认识取得的重大成果。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面、协调、可持续的发展,根本方法是统筹兼顾。国税局要牢固树立和认真落实科学发展观,把科学发展观贯彻落实到国税部门内部行政管理的各个层面,采取多种有效措施,使其更加规范,提高行政效率,促进国税事业又快又好的发展。

 文县国税局近年来采取多种措施加强内部行政管理工作,各个方面不断规范,但随着国税事业的不断发展,内部行政管理中新情况、新问题和新矛盾的也随之出现,这就要求我们必须全面落实科学发展观,转变工作思路,调整工作措施,改变工作方法,加大落实力度,促进内部行政管理再上台阶。经认真调研分析,目前还存在的一些不符合、不适应科学发展的问题主要有:

 一是整个制度体系还需要进一步完善。各项内部管理制度还没有形成一个科学完整的制度体系,制度之间存在相互失调、重复交叉等现象。有的制度还需要通过实践然后修订完善。有的制度需要进一步规范统一。有的制度落实不够,形同虚设。二是内部管理机制有僵化现象。奖罚机制重物质,轻精神,重正面激励,轻负面惩处。检查监督与考评机制不完善,致使绩效考评效果不佳,对各项工作的督促检查不力。三是管理方法还不够精细。注重划粗线条,突出对结果的管理,忽视了过程管理、环节制约和细节管理;注重“他律”,忽视了税务干部的自我管理;注重规章制度的制定、宣传、汇编,忽视了促使税务干部按“条条框框”办事机制的设计和建立。四是内部管理程序有不够规范化。制订管理程序时,虽经过了多次的调查研究、修订完

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 善,但受各方面因素的影响,管理程序存在先天性的不足。随着税务行政管理工作不断发展,静态的、旧的管理程序与现有管理工作逐渐拉开距离,管理漏洞逐渐显现。经过认真分析,我们认为以上问题存在的原因是多方面,有主观的,有客观的,有历史的,有当下的。究其根本,主要是大多数税务干部对内部行政管理在思想认识上比较模糊,没有得到充分的理解和重视,在狠抓落实上没有形成良性循环的管理机制。管理手段欠科学也是一个重要的因素。当前亟需直面问题存在的原因,把握问题本质,以科学发展观的精神全面落实各项解决措施。一是彻底转变管理理念。思想是行动的先导。树立科学、现代的行政管理理念推进税务行政管理规范化的前提条件。这就要求我们必须用先进的管理理念指导行政管理工作实践,也就是要紧紧把握税收工作发展的内在规律,充分运用“三个代表”重要思想和科学发展观,指导税务行政管理工作实践。具体来讲,就是要按照科学化和精细化管理的要求,牢固树立大局观念、法治观念、创新观念、效率观念、服务观念和责任观念,实施人本管理,统筹规划好税务行政管理的各项具体工作项目,实现相互支持、相互推动、良性循环的管理工作格局。二是建立健全管理体制。进一步规范基层机构设置,准确界定各机构职能,防止各单位之间因职能重叠交叉、工作量分摊不均,而影响管理机构的正常运转。二是明晰岗位责任。准确对各岗位进行分析、评价,制定岗位职责说明书,划分相应类别与等级,进一步明确各岗位在税务行政管理中的职责、权利和义务,督促各岗位人员按照岗位设置抓好税务行政管理工作。要将先进的税务行政管理经验、规章制度和思想文化等要素进行综合集成,整体系统地设计和优化现有的税务行政管理系统,建立一套规范科学的管理体系。三是优化管理手段。要依托科技手段,深入研究行政管理的特点和规律,依托科技手段进行规范管理,减少人为管理弊端,提高行政管理质量和效率。以建立比较完善的计算机行政管理系统为手段,进一步优化税务机关内部管理,提高信息处理利用能力,确保税务行政管理高效运行。四是实施分类管理。行政管理内涵丰富,涉及面广。必须加以细化,实行分类管理。结合实际,可以细化为人事、政务、财务、后勤、监督等分类进行管理。人事管理规范化。要进一步推进人事制度改革,逐步建立、健全与税收工作相适应、符合各类人员特点的分类管

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 理体制和有效激励机制,逐步实现人事管理规范化、民主化。推行干部能级管理、特别奖励等办法,努力建立一支数量充足、结构合理、素质优良的干部队伍,为税务行政规范管理提供人力保证。政务管理电子化。在运用传统手段抓好政务工作的同时,要突出提高政务管理的电子化程度。充分运用办公自动化系统,提高电子办文效率;加强基层网站建设管理,应用电子档案等系统,提高政务管理信息化水平。财务管理程序化。使财务管理工作真正做到按制度办事,努力实

 国税局加强内部行政管理工作的思考 现运行有序、务实高效的财务管理目标。强化后勤管理。切实加强固定资产管理、房屋管理、清洁卫生管理、安全保卫管理等。在此基础上,严格接待管理程序,坚持接待标准,加强用车审批,规范车辆使用,确保后勤管理服务周到、价廉质高。监督管理公开化。要完善党风廉政建设责任制、特邀监察员工作办法、重大事项报告制度、行风评议工作制度等一系列制度办法,建立健全党内党外、社会舆论、系统内外全方位开放的监督体系,全程监督税务人员管理行为,树立良好的地税部门形象。五是严格责任、落实制度。要按分级管理,各负其责的管理体制,建立分工负责、整体作战的工作落实机制。建立党组、机关股室和基层分局三级工作责任制,强化局领导、股室和基层分局目标责任制检查考核,努力形成党组成员检查、指导分管股室,各职能股室服务、督促各基层分局工作、各基层分局切实履行机构职能的工作格局。完善包括领导落实、督办落实、考核落实等为主要内容的工作落实措施,确保各单位做到分工负责。加强各项制度的落实和跟踪管理。为了解决问题,提高管理水平,针对现阶段管理工作中的盲点和漏洞,重新完善了多项规章制度,必须持之以恒的执行下去,落实下去,决不虎头蛇尾,半途而废,充分发挥制度的作用,真正做到用制度管人管事。六是继续推行政府信息公开,确保“阳光行政”。认真总结过去信息公开工作的经验,严格按照公开制度和公开时限公开相关内容,确保行政管理工作流程的公开、透明。

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